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《公共管理學(xué)全》ppt課件公共管理概述公共部門(mén)人力資源管理公共政策制定與執(zhí)行公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理公共部門(mén)績(jī)效管理公共部門(mén)危機(jī)管理contents目錄01公共管理概述總結(jié)詞:基本概念詳細(xì)描述:公共管理是公共部門(mén)運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù),有效利用公共資源,實(shí)現(xiàn)公共利益和公共目標(biāo)的過(guò)程。它具有公共性、政治性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。公共管理的定義與特點(diǎn)總結(jié)詞:學(xué)科結(jié)構(gòu)詳細(xì)描述:公共管理學(xué)是一門(mén)綜合性、跨學(xué)科的學(xué)科,融合了政治學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的理論和方法。它主要包括基本理論、基本方法和應(yīng)用研究三個(gè)層次。公共管理學(xué)的學(xué)科體系總結(jié)詞:演變歷程詳細(xì)描述:公共管理學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段,即傳統(tǒng)公共行政學(xué)、新公共行政學(xué)和現(xiàn)代公共管理學(xué)。每個(gè)階段都有其特定的理論和實(shí)踐特點(diǎn),反映了社會(huì)和政治環(huán)境的變化。公共管理學(xué)的歷史與發(fā)展02公共部門(mén)人力資源管理VS基本概念、特性與原則詳細(xì)描述公共部門(mén)人力資源管理是公共部門(mén)通過(guò)一系列有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)化管理和開(kāi)發(fā)過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)公共部門(mén)人力資源的優(yōu)化配置和高效利用。它具有公共性、服務(wù)性、規(guī)范性、共享性等特性,遵循公平公正、效能優(yōu)先、持續(xù)創(chuàng)新等原則??偨Y(jié)詞公共部門(mén)人力資源管理的概念與特點(diǎn)主要職責(zé)和工作內(nèi)容公共部門(mén)人力資源管理的職能主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。其任務(wù)是確保公共部門(mén)人力資源的供給、提高人力資源素質(zhì)、激發(fā)人力資源的潛能,以推動(dòng)公共部門(mén)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述公共部門(mén)人力資源管理的職能與任務(wù)實(shí)際應(yīng)用和成功案例總結(jié)詞在實(shí)踐中,公共部門(mén)人力資源管理面臨著諸多挑戰(zhàn),如人力資源管理理念落后、制度不健全、人才流失嚴(yán)重等。針對(duì)這些問(wèn)題,各地政府和公共部門(mén)積極探索和實(shí)踐,取得了一些成功的案例。例如,某市通過(guò)優(yōu)化招聘選拔機(jī)制,吸引了一批高素質(zhì)人才加入公共部門(mén),提高了公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。這些實(shí)踐和案例為公共部門(mén)人力資源管理的發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。詳細(xì)描述公共部門(mén)人力資源管理的實(shí)踐與案例03公共政策制定與執(zhí)行公共政策制定的過(guò)程與機(jī)制通過(guò)收集和分析信息,明確公共政策需要解決的問(wèn)題。將政策問(wèn)題納入政府議程,并確定優(yōu)先級(jí)。提出具體的政策方案和措施,并進(jìn)行可行性分析。通過(guò)立法或行政手段,使政策方案合法化。政策問(wèn)題的確認(rèn)政策議程的建立政策方案的制定政策合法化行政執(zhí)行法律執(zhí)行經(jīng)濟(jì)執(zhí)行社會(huì)執(zhí)行公共政策執(zhí)行的模式與策略01020304通過(guò)行政手段,強(qiáng)制執(zhí)行政策。通過(guò)立法手段,確保政策的實(shí)施。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段,激勵(lì)政策的實(shí)施。通過(guò)社會(huì)動(dòng)員和參與,促進(jìn)政策的實(shí)施。分析城市交通政策制定的過(guò)程和機(jī)制,探討如何解決城市交通擁堵問(wèn)題。城市交通政策分析環(huán)境保護(hù)政策制定的過(guò)程和機(jī)制,探討如何保護(hù)環(huán)境并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境保護(hù)政策公共政策制定的案例分析04公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理總結(jié)詞:基本概念、主要特點(diǎn)公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的概念:公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理是指公共部門(mén)在執(zhí)行其職能過(guò)程中,對(duì)所需財(cái)務(wù)資源進(jìn)行規(guī)劃、籌集、分配、控制和監(jiān)督的行為。公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn):公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括公共性、法制性、非營(yíng)利性和復(fù)雜性。公共性是指公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理服務(wù)于公共利益,而非特定群體的利益。法制性是指公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理必須遵守相關(guān)法律法規(guī),依法進(jìn)行。非營(yíng)利性是指公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理不以營(yíng)利為目的,而是以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益為主要目標(biāo)。復(fù)雜性則是指公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理涉及面廣,管理難度大。公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)主要職能、核心任務(wù)公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的職能主要包括規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督四個(gè)方面。規(guī)劃是指制定公共部門(mén)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算;組織是指籌集和管理公共部門(mén)的財(cái)務(wù)資源;控制是指對(duì)公共部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合預(yù)算和計(jì)劃;監(jiān)督則是指對(duì)公共部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和檢查,確保其合法合規(guī)。公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要包括保障公共部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等。具體來(lái)說(shuō),就是要確保公共部門(mén)的財(cái)務(wù)資源充足、合理使用,提高資金使用效益,以滿(mǎn)足社會(huì)公共需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。總結(jié)詞公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的職能公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的職能與任務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、典型案例在實(shí)踐中,公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理需要遵循一些基本原則,如依法管理、科學(xué)規(guī)劃、合理配置、有效使用等。同時(shí),還需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力。在公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,有很多成功的案例。例如,某市財(cái)政局通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和管理,有效提高了財(cái)政資金的使用效益,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。此外,還有一些國(guó)家通過(guò)推行績(jī)效管理、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督等措施,提高了公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的效率和透明度。這些案例為其他地區(qū)和部門(mén)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和借鑒??偨Y(jié)詞公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的典型案例公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐與案例05公共部門(mén)績(jī)效管理公共部門(mén)績(jī)效管理的概念與特點(diǎn)基本概念、核心特征總結(jié)詞公共部門(mén)績(jī)效管理是指在公共管理領(lǐng)域中,以提高公共服務(wù)和公共資源利用效率為目標(biāo),通過(guò)制定績(jī)效指標(biāo)、評(píng)估績(jī)效表現(xiàn)和改進(jìn)績(jī)效等方式對(duì)公共部門(mén)進(jìn)行管理的過(guò)程。其核心特征包括目標(biāo)導(dǎo)向、公眾參與、公開(kāi)透明和持續(xù)改進(jìn)。詳細(xì)描述總結(jié)詞實(shí)施步驟、常用工具詳細(xì)描述公共部門(mén)績(jī)效管理的流程包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效反饋。在這個(gè)過(guò)程中,常用的工具有平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、360度反饋等。這些工具能夠幫助公共部門(mén)更好地衡量績(jī)效、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。公共部門(mén)績(jī)效管理的流程與方法總結(jié)詞實(shí)際應(yīng)用、成功案例要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述公共部門(mén)績(jī)效管理在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用。例如,在城市管理中,可以

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