車隊人事管理工作心得體會范文

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當我們心中積累了不少感想和見解時，經(jīng)?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是我細心整理的車隊人事管理工作心得體會，盼望能夠援助到大家。

自調(diào)入車隊掛職以來，兩個月的車隊人事管理工作使我的業(yè)務認識得到了更全面的提升。在上級領(lǐng)導的正確指導與監(jiān)督下，圓滿地完成了車隊人員的管理及各項任務。經(jīng)過兩個月的工作磨合，我感受頗深，車隊人員的管理需要做全、做細，要以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。對車人員的管理需要分工明確、職責清楚，這樣才能將車隊的職能發(fā)揮到最正確狀態(tài)。經(jīng)過觀測和與車隊人員的相處，我也深深體會到了車隊全體人員不分白天黑夜的無私奉獻精神，同時也清晰地意識到安全問題對車隊的`管理是何等重要。以下是我兩個月來對車隊人員管理的幾點工作體會，以供大家共享，同時也作為我日后管理車隊人員的工作重點：

1、對車隊人員加強行政管理，提高服務意識

由于公司個別部門對派車申請流程和車隊管理方法不了解，以及個別司機與其他部門在環(huán)節(jié)對接上的不連貫，間或難免產(chǎn)生一些誤會，因此車隊間或會接到一些投訴。比如，申請派車程序繁瑣、聯(lián)系不上司機，不能按時出車等等。車隊是一個服務部門，因此，我們需要將服務質(zhì)量作為首要的工作目標，在車隊人員管理時，對車隊人員強調(diào)提高服務質(zhì)量的重要性，以確保車隊的良好形象。對車隊人員根據(jù)嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責，對于立場不佳，服務被投訴，影響公司團結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識，為領(lǐng)導和同事提供最周到的服務，讓他們感受到公司大家庭的氛圍和劇烈的歸屬感。司機是一個比較辛苦的工作，只有我們對他們關(guān)懷到位了，就能為他們清除許多工作中的疲憊感，這也是落實我公司"以人為本，上心服務'的一個理念。

2、對車隊人員進行培訓教育，加強安全意識

安全問題是車隊的第一考前須知。在車隊期間，本人留意到公司車派車任務量大，司機常常不間斷地出車，這無形中成為了車隊的一個安全隱患：司機長時間處于疲憊駕駛狀態(tài)，車輛發(fā)動機不間歇運轉(zhuǎn)，都將簡單導致交通事故的發(fā)生。因此，為了清除各種因素對安全行車的影響，要對司機加大了安全教育：

〔1〕定期加強對司機進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，加強司機的安全意識。

〔2〕要求司機疲憊不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)覺問題實時解決，做到車輛不帶病上路；司機不帶心情開車，確保行車安全。

〔3〕明確職責。根據(jù)"誰主管，誰負責'的原那么，要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任。

〔4〕對車輛管理中存在的一些問題，我們要通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。

3、嚴格加強車輛管理，杜絕危急隱患

為了確保我公司管轄下的車輛不涌現(xiàn)重大交通事故，將各種危急隱患杜絕在預防工作中，我們就要提高對車輛的檢修要求。

〔1〕要求司機堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，實時發(fā)覺車輛安全隱患并實時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障出車。

〔2〕堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并依據(jù)專修廠提供的整改看法進行實時的修理養(yǎng)護。

〔3〕依據(jù)車輛運用調(diào)配狀況，依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采用電話及短信形式追蹤，提示安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

4、開展?jié)M足度調(diào)查，提高車隊服務滿足度

車隊是一個服務的集體，因此，服務的滿足度是對車隊人員考核評價的一個重要依據(jù)，也是我們衡量車隊管理和服務水平一個很重要的指標。為此，我每月都會進行一次搜集車隊人員的滿足度調(diào)查，采用問卷調(diào)查的方式向各部門進行搜集，并實時做好整理總結(jié)工作。對客戶滿足度較高的方面和個人，進行表揚并加以物質(zhì)嘉獎；對做得不好，客戶滿足度較差的方面和個人，進行批判和指導改進。

以上就是本人在掛職期間的體會和心得，在新的崗位肩負新使命，日后的工作中，我將不斷總結(jié)閱歷、理清思路，加強車隊人員的規(guī)范化管理，做好任務調(diào)派和各項培訓，以"建