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目錄目錄 發(fā)大客流現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等規(guī)章的合理性及可行性發(fā)大客流現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等規(guī)章的合理性及可行性心心執(zhí)行副組執(zhí)行組11(12(91路各1個(gè)11(12(91路各1個(gè)2345站務(wù)支援人員評(píng)估845站務(wù)支援人員評(píng)估893小組(3條件的AFC設(shè)備、電時(shí)間:201671213:30-4(2客流控制情況評(píng)估乘客疏導(dǎo)情況評(píng)詁時(shí)間:201671213:30-4(2客流控制情況評(píng)估乘客疏導(dǎo)情況評(píng)詁5小組(16(若干營(yíng),大量乘客從X場(chǎng)景場(chǎng)景場(chǎng)景OCC現(xiàn)場(chǎng)情況,申請(qǐng)加開空車;改變部分AFC設(shè)備運(yùn)行車站播放只出不進(jìn)的廣口,引導(dǎo)乘客只出不進(jìn)源;報(bào)OCC現(xiàn)場(chǎng)情況,申請(qǐng)值班站長(zhǎng)宣布執(zhí)行重大級(jí)客流后,報(bào)OCC并通報(bào)聯(lián)控車站。月亮灣、金谷路兩之間以及車站與OCC之間做月亮灣、金谷路兩站按照的指示采取客流控制行值向OCC報(bào)備現(xiàn)場(chǎng)值班站長(zhǎng)或區(qū)域站長(zhǎng)向121已充滿電,OCC26員、場(chǎng)景模擬負(fù)責(zé)人各1臺(tái)31121已充滿電,OCC26員、場(chǎng)景模擬負(fù)責(zé)人各1臺(tái)314959140220320420525140220320420525演練開是否是否處理完否是演練完演練開是否是否處理完否是演練完處理影響事議)點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)1重大級(jí)、線網(wǎng)聯(lián)控組織實(shí)施各級(jí)大客流控制(較大級(jí)、重大級(jí)、線網(wǎng)聯(lián)控點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)1重大級(jí)、線網(wǎng)聯(lián)控組織實(shí)施各級(jí)大客流控制(較大級(jí)、重大級(jí)、線網(wǎng)聯(lián)控點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)車站客流恢復(fù)正常時(shí),通知行值向OCC2按照值站的命令及時(shí)與OCC點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)車站客流恢復(fù)正常時(shí),通知行值向OCC2按照值站的命令及時(shí)與OCC點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)3點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)3點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)4服中心崗5點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)4服中心崗5點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)678點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)678點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)9點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)數(shù)91212342)行值報(bào)行調(diào),申請(qǐng)加開空車;向車間申請(qǐng)人員支援342)行值報(bào)行調(diào),申請(qǐng)加開空車;向車間申請(qǐng)人員支援5566787899 演練項(xiàng)目總結(jié)報(bào)一二評(píng)估結(jié)果1.執(zhí)行 演練項(xiàng)目總結(jié)報(bào)一二評(píng)估結(jié)果1.執(zhí)行力評(píng)估得分(各崗位2.執(zhí)行效果評(píng)三發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改建1崗位人員問(wèn)題及整2設(shè)備問(wèn)題及整改建3規(guī)章制度問(wèn)題及修XXX演練項(xiàng)目總結(jié)報(bào)一演練概二評(píng)估結(jié)評(píng)估XXX演練項(xiàng)目總結(jié)報(bào)一演練概二評(píng)估結(jié)評(píng)估結(jié)果如下1.執(zhí)行力評(píng)估得分(各崗位2

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