工程項(xiàng)目目標(biāo)控制課件

工程項(xiàng)目管理15工程項(xiàng)目目標(biāo)控制2回顧項(xiàng)目的定義——項(xiàng)目（Project）是一種非常規(guī)性、非重復(fù)性和一次性的任務(wù)，通常有確定的目標(biāo)和確定的約束條件（時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量等）3Contents1工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)（補(bǔ)充內(nèi)容）

2項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論

3目標(biāo)控制中的糾偏措施45工程項(xiàng)目目標(biāo)控制5.1工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)（補(bǔ)充內(nèi)容）5成果性目標(biāo)

——項(xiàng)目的功能性要求

工程項(xiàng)目目標(biāo)約束性指標(biāo)——限制條件e.g.時(shí)間限制、工期限制、質(zhì)量要求

6期限成本時(shí)間限制除時(shí)間以外的其他資源限制工程項(xiàng)目基本限制性目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量思考：三個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系？7（1）三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系在工程項(xiàng)目的三個(gè)目標(biāo)間，無論過分強(qiáng)調(diào)或追求任何一個(gè)目標(biāo)，都會(huì)使其他目標(biāo)受到一定的影響。（2）三大目標(biāo)在一定范圍內(nèi)又存在著統(tǒng)一的關(guān)系

舉例說明？

三大目標(biāo)之間的對(duì)立性是絕對(duì)的，統(tǒng)一性是相對(duì)的。工程項(xiàng)目管理的要求就是在相對(duì)的統(tǒng)一范圍內(nèi)，通過目標(biāo)間的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。85工程項(xiàng)目目標(biāo)控制5.2項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論95.2.1目標(biāo)控制的類型目標(biāo)控制的類型分為兩種：主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。（1）主動(dòng)控制主動(dòng)控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，繼而擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制的特點(diǎn)——①前饋控制②事前控制105.2.1目標(biāo)控制的類型主動(dòng)控制的措施——①詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件。②識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。③用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。④高質(zhì)量地做好組織工作。⑤制定必要的備用方案。⑥計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?。⑦溝通信息流通渠道?15.2.1目標(biāo)控制的類型（2）被動(dòng)控制被動(dòng)控制是指在系統(tǒng)按計(jì)劃運(yùn)行的時(shí)候，管理人員通過對(duì)計(jì)劃值的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，掌握系統(tǒng)輸出的信息，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案。被動(dòng)控制的特點(diǎn)——①反饋控制②事后控制125.2.1目標(biāo)控制的類型被動(dòng)控制的措施——①應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施。②明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。③建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。135.2.2動(dòng)態(tài)控制的原理

動(dòng)態(tài)控制的工作程序：第一步：動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作——目標(biāo)分解第二步：跟蹤控制目標(biāo)第三步：根據(jù)實(shí)際，決定是否對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并回復(fù)到第一步。動(dòng)態(tài)控制三要素——目標(biāo)計(jì)劃值、目標(biāo)實(shí)際值以及糾偏措施145.2.3PDCA循環(huán)原理（1）P（Plan，計(jì)劃）（2）D（Do，執(zhí)行）（3）C（Check，檢查）（4）A（Action，處置）★四環(huán)緊密相扣，缺一不可，通過四個(gè)環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)向前，階梯上升，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制的不斷實(shí)現(xiàn)。155工程項(xiàng)目目標(biāo)控制5.3目標(biāo)控制中的糾偏措施

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