版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目錄一、投標(biāo)綜合說明〔一〕工程概況及特點〔二〕監(jiān)理工作內(nèi)容〔三〕監(jiān)理工作目標(biāo)〔四〕監(jiān)理工作的依據(jù)二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作〔一〕施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查〔二〕施工監(jiān)理交底〔三〕檢查工程開工條件核準(zhǔn)工程開工三、工程質(zhì)量控制〔一〕工程質(zhì)量控制目標(biāo)〔二〕工程質(zhì)量控制程序〔三〕工程質(zhì)量控制方法〔四〕工程質(zhì)量控制措施〔五〕主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施〔六〕旁站監(jiān)理方案四、工程投資控制〔一〕工程投資控制目標(biāo)〔二〕工程投資控制程序〔三〕工程投資控制方法〔四〕工程投資控制措施〔五〕施工準(zhǔn)備階段投資控制的工作重點及對策〔六〕施工階段投資控制的工作重點與對策〔七〕工程計量與支付的管理控制工作重點與對策〔八〕工程結(jié)算管理控制和簽證工程五、工程進(jìn)度控制〔一〕工程進(jìn)度控制的目標(biāo)〔二〕工程進(jìn)度控制程序〔三〕工程進(jìn)度控制方法〔四〕工程進(jìn)度控制措施〔五〕工程進(jìn)度控制的針對性措施六、工程平安控制〔一〕平安監(jiān)督管理目標(biāo)〔二〕平安管理監(jiān)理工作程序〔三〕平安監(jiān)督方法〔四〕平安施工監(jiān)控措施〔五〕平安監(jiān)督針對性措施〔六〕文明施工,環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施七、節(jié)能管理〔一〕節(jié)能管理目標(biāo)〔二〕節(jié)能管理措施八、工程合同和信息管理〔一〕合同管理〔二〕信息管理九、組織協(xié)調(diào)〔一〕組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)〔二〕組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容〔三〕組織協(xié)調(diào)的方法〔四〕組織協(xié)調(diào)一般性措施〔五〕組織協(xié)調(diào)針對性措施十、工程重點難點及針對性監(jiān)控措施〔一〕土工格柵施工質(zhì)量控制措施〔二〕高填和深挖路基的施工監(jiān)理〔三〕路基回填軟基處理后沉降監(jiān)測的臨控〔四〕橋臺背回填質(zhì)量控制〔五〕瀝青砼攤鋪的控制〔六〕本工程的投資控制〔七〕施工平安的控制十一、對本工程的合理化建議〔一〕工程管理方面的建議〔二〕質(zhì)量控制方面的建議〔三〕工程進(jìn)度方面的建議〔四〕工程投資控制方面的建議一、投標(biāo)綜合說明本投標(biāo)書是根據(jù)xxxxxxxxx站道路市政工程施工監(jiān)理《招標(biāo)文件》所約定的條款及投標(biāo)人目前所掌握的圖紙資料而編制的。我公司詳細(xì)了解了《招標(biāo)文件》提出的xxxxxx道路市政工程的地理位置、地質(zhì)情況、工程范圍和對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的要求,并組織人員到工程現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的實地踏勘,對工程地質(zhì)情況、施工條件和周圍的施工環(huán)境作了全面的調(diào)查了解,我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件的各項條款,合理配置駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)備儀器,對工程可能出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計,我們愿意在《招標(biāo)文件》所規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理工作,并保證完成監(jiān)理合同的駐地監(jiān)理任務(wù)。〔一〕工程概況及特點xxxxxxx道路市政為向莆鐵路配套工程,是連接城港路與涵港路的主要通道。工程范圍:K0+000~K5+507.358,路線全長約5507.358km。1、工程概況〔1〕道路工程xxxxxxxxx道路市政,紅線控制寬60m,雙向6車道設(shè)計。設(shè)計行車速度60km/h。主線標(biāo)準(zhǔn)路幅構(gòu)成為:4.5米〔人行道〕+7.5米〔輔道〕+3米〔分隔帶〕+12米〔機(jī)動車道〕+6米〔中央分隔帶〕+12米〔機(jī)動車道〕+3米〔分隔帶〕+7.5米〔輔道〕+4.5米〔人行道〕=60米。本工程路面主線采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu),輔道采用水泥砼結(jié)構(gòu)。本工程填方邊坡采用1:1.5,挖方邊坡采用1:1。一般填方路段邊坡〔填高<2.0m〕采用植草防護(hù)或漿砌塊石護(hù)坡,高填土路段邊坡〔填高≥2.0m〕采用漿砌塊石或拱型骨架護(hù)坡。一般挖方路段邊坡〔挖高≤4.0m〕采用植草防護(hù),高挖方路段邊坡〔挖高>4.0m〕采用拱型骨架護(hù)坡。〔2〕橋涵工程本工程沿線水系興旺,河網(wǎng)交錯密布。工程范圍內(nèi)設(shè)涵洞18座?!?〕排水工程本工程采用雨水管道排水,橡膠圈接口,管材須符合GB/T11836-1999,管頂覆土高度小于等于3.5M時采用Ⅰ管,3.5-5.0M采用Ⅱ管,大于5.0M時采用Ⅲ管?!?〕地震根本烈度場地抗震設(shè)防烈度為7度。2、工程綜合評價我司對能參與本工程的投標(biāo)感到非常榮幸,并且非常重視。積極組織了相關(guān)技術(shù)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)閱讀、理解和討論,到現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的踏勘,并結(jié)合我司在類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗,經(jīng)綜合分析研究,對本工程監(jiān)理評價如下:〔1〕本工程工期緊,工程量大,質(zhì)量要求高,土石方量大。〔2〕本工程由于規(guī)模比擬大,牽涉到的用地范圍廣,征地拆遷工作能否配合到施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵因素。我司將在前期及施工過程中配備協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員,加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力量,為建設(shè)方分憂解難?!?〕涵洞施工是本工程控制工期的重點,施工工作面的安排、施工機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備將是本工程工程管理的重點和難點。涵洞工程受地形、地理條件的影響和制約,如何處理好在既能保證工程質(zhì)量、施工平安,又能使得施工措施經(jīng)濟(jì)、合理、實用,也將是本工程施工監(jiān)控管理的一個難題?!?〕本工程道路局部路基挖、填方工程量巨大,且大量存在魚塘、低洼段、河浜,施工過程中必須控制好填砂、填土質(zhì)量,合理進(jìn)行土方調(diào)配,以確保工程的順利實施。根據(jù)我們長期從事城市工程監(jiān)理的經(jīng)驗,施工單位往往在這問題上進(jìn)行糾纏和扯皮,虛報工程量,為此我司將重點做好對地形的復(fù)測復(fù)核,嚴(yán)格復(fù)核換填方量,嚴(yán)格控制工程造價?!捕潮O(jiān)理工作內(nèi)容我公司根據(jù)招標(biāo)文件,對福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程含市政道路工程、橋涵工程、排水工程、電氣工程、交通監(jiān)控工程等工程施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工結(jié)算期、缺陷責(zé)任期的全過程監(jiān)理效勞。我公司可以高素質(zhì)地提供以下方面的工作:1、施工準(zhǔn)備階段①制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)那么、核對單、表格等;②建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng),制定監(jiān)理工作細(xì)那么;③審查施工圖紙及施工圖預(yù)算,參與技術(shù)交底和施工圖會審;④審查批準(zhǔn)施工單位委派的人員資質(zhì)、進(jìn)度方案、施工組織設(shè)計與質(zhì)量保證體系;⑤編制施工準(zhǔn)備工作方案,組織建設(shè)方、施工單位做好場地交接工作;⑥協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作;協(xié)調(diào)不同合同工作的銜接,審批開工報審表及相關(guān)資料;eq\o\ac(○,7)審查施工測量成果報驗申請表;eq\o\ac(○,8)參加第一次工地會議,形成會議紀(jì)要。2、施工階段〔1〕質(zhì)量控制①建立質(zhì)量檢驗制度;②對工程材料、半成品和構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗;③嚴(yán)格工程的事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施;④參加所有隱蔽工程驗收并簽署意見;參加所有合同工程驗收并簽署意見;⑤嚴(yán)格復(fù)核施工單位的測量放線成果;⑥根據(jù)操作工藝與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查工程的施工質(zhì)量;⑦施工單位試驗條件的審核;⑧施工單位計量設(shè)備的技術(shù)狀況檢查;⑨工程質(zhì)量驗評資料的審核及質(zhì)量評定;⑩催促質(zhì)量缺陷的整改、返工或加固補(bǔ)強(qiáng),檢查和驗收處理結(jié)果到達(dá)質(zhì)量要求?!?〕工期控制①嚴(yán)格按合同控制關(guān)鍵工程的工期和總工期;②建議、協(xié)助施工單位增加作業(yè)面,審查施工方案,采用高效施工設(shè)備和新工藝,縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間;③及時協(xié)調(diào)各方面工序的進(jìn)度,確保工期和總工期;④編寫并保存月度進(jìn)度報告,及時提供有關(guān)材料,提報進(jìn)度措施執(zhí)行情況及建議;⑤審批施工總進(jìn)度方案和月度施工進(jìn)度方案,檢查進(jìn)度方案實施情況及糾編措施的落實;⑥制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并采取防范性措施。〔3〕投資控制①審核施工組織設(shè)計和施工方案,催促施工單位按合同工期組織安排施工,防止增加不必要的趕工費(fèi)用;②及時對工程方案費(fèi)用與實際工程開支費(fèi)用進(jìn)行分析比擬,向業(yè)主提出控制投資的合理化建議和方法;③按合同和圖紙對工程進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確地簽認(rèn)工作量及計量,防止過早、過量支付工程款和施工單位虛報工程量;④減少施工單位提出索賠的條件和時機(jī),正確處理索賠;執(zhí)行現(xiàn)場材料與工程量的計算,編寫有關(guān)記錄與報告;⑤簽發(fā)變更命令、評估變更,確定合同未標(biāo)價工程的費(fèi)率,審核計日工,決定要求替代的材料;⑥制備并簽發(fā)付款證書,簽認(rèn)工程的完成,保存付款記錄;⑦審核施工單位的提報的費(fèi)用計算依據(jù)資料;審查施工單位提交的索賠資料和其它報告并作出答復(fù);⑧在違約、索賠問題上的爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時作出決定,假假設(shè)需要仲裁,協(xié)助業(yè)主為任何法律行動制備支持文件;⑨定期編寫進(jìn)度和財務(wù)狀況報告〔季度、半年與年度〕以及工程的竣工報告,并協(xié)助進(jìn)行工程結(jié)算;⑩造價目標(biāo)的風(fēng)險分析,制定防范措施;審核保修期修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款最終結(jié)算證書?!?〕合同管理①監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同;②制定實施工程合同管理制度,包括工程變更、延期、費(fèi)用索賠;③協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的爭議違約的合同糾紛事宜;④分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理;⑤審查施工分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包的有關(guān)資料并進(jìn)行有關(guān)合同管理工作;⑥檢查工程保險的辦理,落實保險事務(wù)的處理?!?〕信息資料管理①及時準(zhǔn)確地收集、傳遞、反應(yīng)各類工程信息;②審核原始工程信息的真實性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性;③將信息反應(yīng)在工程實施中落實執(zhí)行;④保證業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息傳遞渠道的暢通,主要信息傳遞內(nèi)容如下:a.設(shè)計圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單〔或變更通知單〕、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、指令等業(yè)主提供給監(jiān)理單位的信息資料;b.監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、工程專題報告、關(guān)鍵工程測試資料、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄等監(jiān)理單位提供給業(yè)主的信息資料;c.工程原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測資料、合格證書、工序報驗、各工種人員上崗證書、隱蔽工程報驗、乙方已核驗的驗收表格、分項分部工程質(zhì)量鑒證單、施工進(jìn)度方案、施工組織設(shè)計、專項施工方案等施工單位提供給監(jiān)理單位的信息資料;d.分項分部工程質(zhì)量鑒證單、隱蔽工程驗收單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄等監(jiān)理單位提供給施工單位的信息資料。⑤保存與合同方案不符或更改的記錄,提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的根底;⑥催促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料,簽署監(jiān)理意見,按有關(guān)要求組織驗收;⑦主持與施工單位的每周會議,審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù),保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會議記錄;⑧建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向業(yè)主提交完整的工程建設(shè)監(jiān)理擋案資料一式三份?!?〕組織協(xié)調(diào)①按合同所確定的權(quán)力與義務(wù),處理好同業(yè)主及施工單位的關(guān)系,并協(xié)調(diào)好與設(shè)計,質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。②協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)沿線的征地拆遷、管線遷移的有關(guān)單位的關(guān)系;③協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門以及沿線有關(guān)單位的關(guān)系;④協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系?!?〕平安文明施工①監(jiān)督施工單位的平安施工,和施工人員的平安防護(hù);②監(jiān)督施工單位工程保護(hù)情況,催促施工單位對工程、周圍建構(gòu)筑物的平安監(jiān)測與保護(hù);③檢查工程進(jìn)度,催促施工單位做好文明施工,防止污染環(huán)境。3、竣工結(jié)算期根據(jù)完整的竣工資料〔工程變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖〕、政府主管部門的各時期有關(guān)規(guī)定、審核施工單位提交的結(jié)算,主要審核工程量計算是否正確,單價套用是否合理,各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。4、缺陷責(zé)任期①檢查工程質(zhì)量狀況,組織有關(guān)部門鑒定質(zhì)量責(zé)任;②催促施工單位進(jìn)行質(zhì)量維修?!踩潮O(jiān)理工作目標(biāo)堅持工程利益第一,利用我司市政工程監(jiān)理優(yōu)勢,抓住工程的重點和難點,采取強(qiáng)有力和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理措施,實現(xiàn)以下目標(biāo):1.投資控制目標(biāo):合同造價。2.進(jìn)度控制目標(biāo):合同工期。3.質(zhì)量控制目標(biāo):合格以上工程?!菜摹潮O(jiān)理工作的依據(jù)根據(jù)福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程特點和工程內(nèi)容,我司將按如下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。1.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》2.《砌體工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》3.《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》4.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》5.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》6.《鉆孔灌注樁施工規(guī)程》7.《城市道路路基工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》8.《瀝青混凝土路面施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》9.《電氣照明裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》10.《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》11.《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》12.《城市行人與人行地道技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》13.《國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑基坑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》14.現(xiàn)行國家和部門〔行業(yè)〕有關(guān)的橋涵、道路、排水等設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、試驗及檢驗規(guī)那么,工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。24.國家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)根本建設(shè)的政策和法規(guī)。25.建設(shè)部和省關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理的通知及施工階段建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定〔或規(guī)章〕。26.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其補(bǔ)充文件。監(jiān)理效勞協(xié)議是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理效勞的履約依據(jù),主要內(nèi)容包括:〔1〕在實施過程中雙方簽署的補(bǔ)充與修正文件;〔2〕監(jiān)理效勞合同協(xié)議書;〔3〕監(jiān)理效勞中標(biāo)通知書;〔4〕監(jiān)理效勞合同特殊條件;〔5〕監(jiān)理效勞合同專用條件;〔6〕監(jiān)理效勞合同標(biāo)準(zhǔn)條件;〔7〕標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙;〔8〕招標(biāo)文件〔包括補(bǔ)充、修改、澄清文件、答疑紀(jì)要〕;〔9〕監(jiān)理招投標(biāo)文件及其附件;〔10〕監(jiān)理效勞合同附件。27.業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補(bǔ)充文件。建設(shè)單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來函件,是監(jiān)理工程師的工作依據(jù),主要內(nèi)容包括:〔1〕合同協(xié)議書及其附件〔含合同談判中有關(guān)問題的澄清文件〕;〔2〕中標(biāo)通知書;〔3〕投標(biāo)書及其附件〔含承包人在投標(biāo)期間和合同談判過程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位同意的對有關(guān)問題的補(bǔ)充資料和澄清文件等〕;〔4〕合同專用條件;〔5〕合同通用條件;〔6〕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);〔7〕標(biāo)價的工程量清單,以及補(bǔ)充資料。28.經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計。29.業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關(guān)會議紀(jì)要、函電和其它文字記載。二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作如我司中標(biāo)后,我司將按照投標(biāo)文件的承諾組建工程監(jiān)理班子,立即組織工程監(jiān)理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的勘察,積極配合征地拆遷主管部門、業(yè)主進(jìn)行征地丈量、補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作;對施工前期的各類管線、綠化苗木遷移進(jìn)行協(xié)調(diào),配合業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)工作;積極開展施工準(zhǔn)備期間各項工作,為工程的順利開工創(chuàng)造條件。〔一〕施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查〔1)現(xiàn)場的人文狀況:居民數(shù)目、分布、職業(yè)、年齡結(jié)構(gòu),拆遷進(jìn)行情況,施工時可能造成的擾民問題,對周邊企事業(yè)單位可能造成的影響等?!?)現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)狀況:交通運(yùn)輸條件,水、電、煤氣、通訊等狀況、商業(yè)網(wǎng)點的分布等?!?)現(xiàn)場的自然狀況:地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等?!?)場區(qū)地下埋藏的廢建筑物根底,人防工程;市政給排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設(shè)施;空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管線等?!捕呈┕けO(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持,中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)劃。施工監(jiān)理交底于第一次工地會議后單獨(dú)舉行。參加人員:〔1〕總承包單位工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員,主要分包單位負(fù)責(zé)人;〔2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員?!踩澈瞬楣こ涕_工條件,核準(zhǔn)工程開工〔1〕要求承包單位工程經(jīng)理部于工程開工前編制完成施工組織設(shè)計(施工方案)報工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定。承包單位工程經(jīng)理部認(rèn)為施工現(xiàn)場己具備開工條件時,可向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工,填報“工程開工/報審表〞?!?)監(jiān)理工程師應(yīng)該核查以下條件:①各項開工報批手續(xù)己落實:建設(shè)工程施工許可證、向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可手續(xù)等;②施工組織設(shè)計(施工方案)由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn);③施工現(xiàn)場測量控制樁己經(jīng)查驗合格;④現(xiàn)場“三通一平〞(包括拆遷〉己經(jīng)滿足施工需要;⑤承包單位的施工人員、管理人員、技術(shù)人員已到位;⑥承包單位在施工現(xiàn)場建立的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并有有效的制度;⑦專職管理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書;⑧主要建筑材料及主要施工機(jī)具設(shè)備己運(yùn)到施工現(xiàn)場,并滿足開工需要;⑨其他開工需要的條件己具備。〔3)經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件,如合格時由總監(jiān)理工程師在原表上簽認(rèn),工程可以開工;如不合格時承包單位應(yīng)繼續(xù)準(zhǔn)備,重新申報。三、工程質(zhì)量控制〔一〕工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、總體質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo):合格以上工程。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量到達(dá)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。我司在工程駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直推行“堅持質(zhì)量第一、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅持以人為核心、堅持以預(yù)防為主、堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)〞這一準(zhǔn)那么,以事前預(yù)控為重點,以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為根底,對施工全過程實施全面的動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前效勞,按施工承包合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理;建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包入自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測;以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng);工作中強(qiáng)調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量合格。2、本工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點〔1〕土方開挖:控制高程,不得超挖?!?〕土方回填:土質(zhì)的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況?!?〕測量放線:工程平面控制網(wǎng)復(fù)核,控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。〔4〕涵洞工程施工質(zhì)量控制,特別是高填方路段的涵洞施工?!?〕鋼筋砼工程:砼坍落度檢測、隨機(jī)抽樣制作試塊,砼澆注過程。〔6〕瀝青路面材料控制、施工質(zhì)量控制。〔7〕路面觀感、人行道塊料組砌、綠化植物選型、修剪等。3、分部工程控制目標(biāo)按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收評定,到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。〔1〕各分部、分項、工序工程的施工應(yīng)符合工程勘察,設(shè)計文件的要求,全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)?!?〕材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、合同的規(guī)定?!?〕檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?!?〕涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件,按規(guī)定實行見證抽樣檢測?!?〕使用功能到達(dá)設(shè)計要求,觀感質(zhì)量為好。〔6〕強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控措施,不發(fā)生質(zhì)量事故?!捕彻こ藤|(zhì)量控制程序1.工程質(zhì)量控制主程序工程監(jiān)理部質(zhì)量控制主程序見如下列圖3-1。承包商提出分項工程開工申請承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗,簽認(rèn)質(zhì)量檢驗表分項工程完工承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計量每道工序施工并完工合格合格不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格圖3-1質(zhì)量控制主程序圖2.單位工程質(zhì)量控制程序工程監(jiān)理部單位工程質(zhì)量控制程序見如下列圖3-2。分項工程預(yù)檢、隱檢工程:施工人員自檢合格;填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表分項工程預(yù)檢、隱檢工程:施工人員自檢合格;填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表〞;監(jiān)理工程師檢驗合格,簽認(rèn)表;〔由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)〕分項工程完成,自檢合格報送:已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表;分項工程質(zhì)量驗評記錄;質(zhì)量保證資料;“分項工程報驗申請表〞?!渤邪鼏挝还こ探?jīng)理部〕進(jìn)行分項工程驗收,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師〔地基驗收勘察、設(shè)計單位參加〕在原表上簽批不合格〔監(jiān)理工程師〕簽認(rèn)合格〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕分部工程完成,自檢合格,報送:所屬分項工程驗收記錄;分部工程驗收記錄;“分部工程報驗申請表〞(承包工程經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗收〔由承包單位的工程經(jīng)理部約集〕,總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)工程師參加。根底及主體工程驗收時,建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認(rèn)原表〔總監(jiān)理工程師〕在原表上簽批不合格。〔監(jiān)理工程師〕3.工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序工程監(jiān)理部單位工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序見如下列圖3-3。分項工程預(yù)檢、隱檢工程:分項工程預(yù)檢、隱檢工程:施工人員自檢合格;填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表〞;監(jiān)理工程師檢驗合格,簽認(rèn)表;〔由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)〕分項工程完成,自檢合格報送:已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表;分項工程質(zhì)量驗評記錄;質(zhì)量保證資料;“分項工程報驗申請表〞?!渤邪鼏挝还こ探?jīng)理部〕進(jìn)行分項工程驗收,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師〔地基驗收勘察、設(shè)計單位參加〕在原表上簽批不合格〔監(jiān)理工程師〕簽認(rèn)合格〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕分部工程完成,自檢合格,報送:所屬分項工程驗收記錄;分部工程驗收記錄;“分部工程報驗申請表〞(承包工程經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗收〔由承包單位的工程經(jīng)理部約集〕,總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)工程師參加。根底及主體工程驗收時,建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認(rèn)原表〔總監(jiān)理工程師〕在原表上簽批不合格?!脖O(jiān)理工程師〕圖3-3工程質(zhì)量驗收程序圖〔三〕工程質(zhì)量控制方法1、施工準(zhǔn)備階段的控制方法〔1〕我公司對工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次例會上對那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理方法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹,并協(xié)商后取得一致,且提供樣本以便各方執(zhí)行,確保實現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化;〔2〕審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件,確保施工管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化;〔3〕審核各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件,確認(rèn)合格的分包單位;〔4〕審核承包單位的開工報告,適時下達(dá)開工令,防止盲目開工造成的質(zhì)量隱患;〔5〕審核承包單位的施工組織設(shè)計和施工方案,確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施;〔6〕審核進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告等質(zhì)量證明文件,防止不合格品用于工程;〔7〕組織好圖紙會審和設(shè)計交底,盡量把問題消滅在桌面上,預(yù)防施工變更和對設(shè)計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷;〔8〕通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項分部工程質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量事故處理報告、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料,掌握施工質(zhì)量動態(tài),及時采取預(yù)防措施。2、施工過程的控制方法〔1〕檢查核實、簽認(rèn)與審批監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算和進(jìn)行現(xiàn)場核實,并逐一檢查、核實,簽認(rèn)與審批?!?〕檢測與測量選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測量工作,加強(qiáng)測量工作的檢查、復(fù)核,對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并隨時檢查承包單位的測量記錄,對重要工程的測量工作進(jìn)行復(fù)查,如路基路面的線形、高程等組織復(fù)核。催促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作,將測繪復(fù)核工作做到施工全過程中。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗收,并做好成品保護(hù)和竣工初驗,檢查質(zhì)量驗收報告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖,并及時整理歸檔。〔3〕抽檢試驗監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照確定的現(xiàn)場檢驗工程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗工作方案,催促和監(jiān)督承包單位按照方案委托有資質(zhì)的檢測單位如期進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程,嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程。〔4〕旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點,旁站和見證是事中控制的主要手段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站,利用目測視覺檢查或量測工具,對開工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、比照分析,及時了解施工實際情況,及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患,及時采取糾正措施和預(yù)防措施。〔5〕工地檢查巡視總監(jiān)、總監(jiān)代表和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視,對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。而且,我司總工室、工程部負(fù)責(zé)定期對駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行巡視監(jiān)督,以確保監(jiān)理工作質(zhì)量?!?〕簽發(fā)指令文件監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范圍下達(dá)書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令,并對每一項指令要進(jìn)行過程跟蹤逐項落實,且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)?!?〕加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時處理,假設(shè)承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時,采取邀見業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說明和限期整改,否那么監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處分措施。建立質(zhì)量監(jiān)理日志,確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查?!?〕施工過程質(zhì)量控制的主要方法與手段本道路工程的施工過程質(zhì)量控制的主要方法與手段見如下表3-1質(zhì)量控制的主要方法與手段表3-1序號控制工程監(jiān)理手段實施內(nèi)容目的1原材料、成品、半成品控制原材料外觀檢查監(jiān)理人員對施工單位采購的材料、成品、半成品,首先要進(jìn)行外觀檢查,看其是否有過期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。同時還要檢查型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符合要求。判斷、確認(rèn)材料外觀質(zhì)量是否合格。原材料資料檢查對施工單位進(jìn)場的原材料、出廠合格證明材料、中文標(biāo)示等要認(rèn)真檢查和核對,看其是否與進(jìn)場材料標(biāo)示的規(guī)格、型號相對應(yīng),各項技術(shù)性能指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。資料和實物對應(yīng),防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。見證抽樣理化試驗施工單位進(jìn)場材料在外觀和資料檢查合格后,應(yīng)按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應(yīng)按批量大小,進(jìn)行有目的的抽檢,見證送至有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測??茖W(xué)判定材料是否合格2工藝控制巡視檢查監(jiān)理人員對現(xiàn)場正在施工的部位和工序進(jìn)行不定時的巡視監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商糾正和整改,對承包商的違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正減少因工藝操作產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷平行檢查監(jiān)理利用測量手段,對施工單位的定位放線、軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行實測檢查,對商品砼或其它半成品進(jìn)行現(xiàn)場測試,對工序交接部位進(jìn)行工序交接復(fù)測。保證工序質(zhì)量滿足設(shè)計要求隱蔽驗收分局部項工程驗收隱蔽工程、分局部項工程質(zhì)量的驗收,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,先由承包商在自檢合格的根底上,報監(jiān)理驗收,監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗和書面簽認(rèn)。保證隱蔽工程、分局部項工程合格驗收委托第三方檢驗對于需進(jìn)行現(xiàn)場檢測的工程工程和部位,除承包商自己進(jìn)行檢測合格后,還應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢測和鑒定。委托第三方檢測時,監(jiān)理在現(xiàn)場跟蹤檢測。確定現(xiàn)場需檢測的局部質(zhì)量合格旁站監(jiān)理在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理,本工程主要旁站監(jiān)理的部位和工序,詳見旁站監(jiān)理工程表。把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)3程序控制開工審批工程和分項的開工,必須由承包商或分包商提供出開工報告,監(jiān)理單位視其開工條件情況,審批前方可開工??刂七`紀(jì)施工行為工序驗收未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工工序不得隱蔽和進(jìn)行下一道工序施工。控制工序質(zhì)量工程款支付未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收后,核批的現(xiàn)場簽證和中間工程款支付申請,不予支付承包商工程款。以經(jīng)濟(jì)手段控制質(zhì)量4指令性文件監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為,應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改,施工方必須按通知單執(zhí)行。催促承包商按標(biāo)準(zhǔn)操作停工、復(fù)工令施工方的違規(guī)行為,監(jiān)理通知后,不按時整改,或違規(guī)行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或平安的,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。令施工方停止施工,待整改方案審批后,再發(fā)復(fù)工令,按整改方案進(jìn)行施工。以指令嚴(yán)格控制質(zhì)量5專項會議工地會議對施工中的質(zhì)量問題監(jiān)理應(yīng)招集由有關(guān)單位參加的專題會議,在會議上討論改良質(zhì)量的措施和方法,并通過會議文件形式,交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量工作的信息。改良工作質(zhì)量專家會議對于復(fù)雜的質(zhì)量問題或施工工藝,總監(jiān)約請專家,招開專題研討會,根據(jù)專家的意見和合同條件,由總監(jiān)作出初步結(jié)論,報業(yè)主通過執(zhí)行。發(fā)揮專家特長,減少工作失誤3、竣工驗收階段質(zhì)量控制方法〔1〕在竣工驗收階段,通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢,來判斷已完成的各分項工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計文件的符合程度;各項技術(shù)指標(biāo)是否到達(dá)施工驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求?!?〕按中華人民共和國國務(wù)院令〔2000〕279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求,參加工程分階段驗收及竣工驗收,并催促整改,對工程施工質(zhì)量、平安、文明施工提出評估意見;催促審查承包商各階段提交的資料,配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗收工作;竣工后提交完整的竣工資料歸檔?!?〕在竣工驗收階段,監(jiān)理組的質(zhì)量驗收方法主要有:①合格分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收;對符合設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn)所提出的質(zhì)量要求的各分項工程,監(jiān)理組將對所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗收,評定已完成分項工程的質(zhì)量等級,并簽署驗收意見。驗收頻率為100%。②以分項工程質(zhì)量等級為根底,進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測,抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程,監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測。③以分部工程質(zhì)量等級為根底,進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測,并提出監(jiān)理評價意見。④以單位工程質(zhì)量等級為根底,進(jìn)行建設(shè)工程的質(zhì)量等級評定。4、保修階段的質(zhì)量控制⑴審核承建商的《工程保修證書》;檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。⑵對工程施工中存在質(zhì)量缺陷,需要局部或全部返工的分項、分部工程,監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā),進(jìn)行調(diào)查分析,分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任,及時妥善地進(jìn)行處理。⑶質(zhì)量缺陷的處理原那么:①監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán);②質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查,分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任,以明確處理費(fèi)用的承當(dāng)者;③施工中,上道工序有質(zhì)量缺陷,未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工;④施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見;⑤施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可;⑥施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后,必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查,驗收。⑷任何檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報驗單》,書面通知監(jiān)理驗收,未書面通知監(jiān)理不安排驗收。分部、分項或?qū)m椆こ舔炇?,承包商必須組織內(nèi)部驗收合格,向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料,由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)平安及使用功能質(zhì)量檢測,觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評估報告后,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。⑸單位工程竣工驗收,應(yīng)由承包商組織檢查評定后,向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。⑹總監(jiān)理工程師組織審核,提出質(zhì)量評估報告,總監(jiān)組織初步驗收,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后,承包商向建設(shè)單位申請竣工驗收。⑺建設(shè)單位提請規(guī)劃專項驗收取得許可文件后,由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行正式竣工驗收,并編制竣工驗收報告?zhèn)浒??!菜摹彻こ藤|(zhì)量控制措施1、組織措施⑴根據(jù)本工程規(guī)模大、不定因素多、專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大等特點,我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行工程總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度,確保現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格按制度、職責(zé)、程序標(biāo)準(zhǔn)地、有效地實施監(jiān)理。⑵在駐地監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系,明確責(zé)任分工,實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。各區(qū)段監(jiān)理組實行分段負(fù)責(zé)制,制定崗位制度,明確分部、分項及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求,將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解,并落實到監(jiān)理組每個人,以確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。⑶協(xié)助催促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計及開工前準(zhǔn)備工作。⑷審查各施工工程施工隊伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì),發(fā)現(xiàn)不合格人員時,要求承包單位及時換人。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。⑸嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度,監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施工時進(jìn)行旁站監(jiān)理,盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患。⑹對各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場審查驗收。參加對施工場地進(jìn)行全面檢驗驗收,并保存場地接收的原始資料,以便消除質(zhì)量、平安和周邊環(huán)境糾紛的隱患,及時為工程計量提供有關(guān)依據(jù)。⑺利用計算機(jī)對收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并繪制質(zhì)量狀況控制動態(tài)圖,可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問題,從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、并及時采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象,使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。2、經(jīng)濟(jì)措施〔1〕及時認(rèn)真地對工程進(jìn)行驗評、計量及進(jìn)度款審核,并監(jiān)督承包單位專款專用?!?〕對未經(jīng)質(zhì)量驗評或檢驗不合格的工程不得簽發(fā)付款證書?!?〕建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎罰條款。3、技術(shù)措施〔1〕建立施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和施工方案報審制度,要求承包單位編報標(biāo)段施工組織設(shè)計和主要分局部項工程施工組織實施方案,總監(jiān)及時組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對其進(jìn)行全面審查,主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,方案是否可行、可靠、合理?!?〕建立施工測量成果報審及復(fù)測復(fù)核制度,即測量專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位確定的測量標(biāo)志、施工放線定位、高程等要嚴(yán)格實地檢查,并進(jìn)行復(fù)測校驗。〔3〕監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照確定的現(xiàn)場檢驗工程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗工作方案,催促和監(jiān)督承包單位按照方案委托有資質(zhì)的檢測單位如期進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程,嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程?!?〕以施工過程工序質(zhì)量控制為核心,實現(xiàn)動態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按合同、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計組織施工,并執(zhí)行工序報驗制度,對于一道工序未經(jīng)報驗或報驗不合格的堅決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工?!?〕配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作?!?〕按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗收,并做好成品保護(hù)和竣工初驗,檢查質(zhì)量驗收報告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖,并及時整理歸檔?!?〕對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行評價、簽證,責(zé)成承包單位及時整修。4、合同措施〔1〕按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)?!?〕投標(biāo)文件是合同文件的組成局部,監(jiān)理工程師依據(jù)投標(biāo)文件和合同中對工程質(zhì)量管理體系、管理制度、機(jī)構(gòu)主要管理人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的承諾和規(guī)定,進(jìn)行全面的檢查,對不符合要求的事項和人員要及時下達(dá)監(jiān)理指令限期整改,否那么按處分條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理?!?〕協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。〔五〕主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施1、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理本工程施工工程眾多,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的監(jiān)控力度,是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是施工階段監(jiān)理工作的重點,為此我司將按照有關(guān)文件要求安排一名材料監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行材料檢驗的見證取樣送檢,加強(qiáng)對進(jìn)場材料的監(jiān)控;同時為了確保在施工過程中能及時對原材料、半成品的常規(guī)試驗進(jìn)行檢驗,我司擬在施工現(xiàn)場配備先進(jìn)、充足的檢測試驗設(shè)備,以滿足工程檢測試驗的需要〔配備儀器清單及證明材料詳見儀器設(shè)備章節(jié)〕。本方案中重點闡述對結(jié)構(gòu)主體施工影響深遠(yuǎn)的鋼材、水泥二大材料的監(jiān)控措施,其他材料的監(jiān)控措施將在各自的章節(jié)中闡述?!?〕進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)理程序工程監(jiān)理部進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)理程序見如下列圖3-4。不合格不合格合格合格不合格合格料源材料報驗單廠方質(zhì)保書自檢記錄承包人材料進(jìn)入施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進(jìn)行抽樣檢測不合格,禁止進(jìn)入現(xiàn)場試驗室復(fù)核記錄試驗監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師檢查、審批繼續(xù)使用返工圖3-4進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)理程序圖〔2〕對現(xiàn)場材料質(zhì)量監(jiān)控措施對于鋼材、水泥原材料原材料質(zhì)量控制措施如下:①鋼材控制措施a.嚴(yán)格檢查進(jìn)場鋼材的進(jìn)貨渠道、出廠證明或檢驗單等質(zhì)量證明文件,對證明材料不齊或有疑問的堅決要求承包商清退出場。進(jìn)場時監(jiān)理人員按規(guī)定的批量進(jìn)行〔物理、化學(xué)試驗〕檢查和驗收,每批重量不大于60噸。每批要求為同一牌號、同一罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。b.鋼材存儲時要求承包商做標(biāo)記,以利檢查核對和領(lǐng)發(fā)材料。鋼材在現(xiàn)場的堆放應(yīng)按規(guī)格、批量、標(biāo)注,分別碼放整齊。c.針對我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗,對進(jìn)場鋼材容易出現(xiàn)的問題采取以下針對性措施〔表3-2〕:鋼材質(zhì)量控制措施表3-2監(jiān)控內(nèi)容作用監(jiān)理方法核查鋼材進(jìn)場情況,對未生銹且已松捆的鋼材尤應(yīng)注意,可采用取下鋼材吊牌或查看進(jìn)貨臺帳〔發(fā)料單〕同報審資料對照方法核查。發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場〔或已使用〕的未復(fù)試的鋼材。當(dāng)報審資料中無此爐批號時,那么該批鋼材未作復(fù)試,予追查并處理。核查進(jìn)貨臺帳〔或發(fā)料單〕的進(jìn)貨數(shù)量和報審噸位數(shù)是否一致。作取樣復(fù)試依據(jù)。當(dāng)發(fā)料單上的進(jìn)貨數(shù)量>60T而報審噸位數(shù)≤60T時應(yīng)追加復(fù)試組數(shù)。核查質(zhì)保書的爐批號噸位數(shù)是否小于報審噸位數(shù)。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個爐批號,而僅采購其中一個爐批號時尤應(yīng)注意。當(dāng)質(zhì)保書僅標(biāo)明捆數(shù)和總噸位數(shù)時給予估算。確保質(zhì)保書有效,并作取樣復(fù)試依據(jù)當(dāng)質(zhì)保書的爐批號噸位數(shù)小于報審噸位數(shù)時,追查其他爐批號的質(zhì)保書,符合要求后追加其他爐批號的復(fù)試。核查進(jìn)貨臺帳〔或發(fā)料單〕、質(zhì)保書、鋼材吊牌上的爐批號是否一致。當(dāng)批號不一致時,該批鋼材質(zhì)保資料不齊全,予處理。當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)印件時,注意生產(chǎn)商、購貨商、供給商等的印章是否齊全。仔細(xì)核查質(zhì)保書中爐批號、噸位數(shù)等主要內(nèi)容有否涂改現(xiàn)象必要時要求提供原件以便核對。確保質(zhì)保書有效當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書有涂改現(xiàn)象時,予追查并處理。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個爐批號時對所采購的爐批號進(jìn)行標(biāo)識。便于追溯采用打“√〞方式標(biāo)識②水泥控制措施a.所有進(jìn)場水泥要求承包商必須提供出廠證明;對過期的、存放不良的或有其他疑問的水泥,按國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商做水泥強(qiáng)度、凝結(jié)時間和安定性的試驗,以保證所用的水泥都是合格的產(chǎn)品。b.水泥的儲存是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《電子欺騙》課件
- 2024年公務(wù)員個人總結(jié)
- (高頻非選擇題25題)第2單元 社會主義制度的建立與社會主義建設(shè)的探索(解析版)
- 2013年高考語文試卷(重慶)(空白卷)
- 寒假安全家長會
- 未成年人監(jiān)護(hù)制度創(chuàng)新-洞察分析
- 行業(yè)趨勢預(yù)測與洞察-洞察分析
- 無線醫(yī)療設(shè)備-洞察分析
- 新型貯藏保鮮方法研究-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)切片安全態(tài)勢感知-洞察分析
- 湖北省八校2025屆高二生物第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 四川省食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全員理論考試題庫(含答案)
- 人教版八年級音樂上冊 第一單元 《拉起手》 教案
- 《馬克思主義基本原理》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 期末測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 《旅游大數(shù)據(jù)》-課程教學(xué)大綱
- 工藝以及質(zhì)量保證措施,工程實施的重點、難點分析和解決方案
- 七年級上冊道德與法治第1-4單元共4個單元復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計
- SY-T 5412-2023 下套管作業(yè)規(guī)程
- 四色安全風(fēng)險空間分布圖設(shè)計原則和要求
- 八年級化學(xué)下冊期末試卷及答案【完整版】
評論
0/150
提交評論