二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷32)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷32)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.工序施工條件控制是指對(duì)工序施工活動(dòng)的()質(zhì)量進(jìn)行有效控制。A)合同條件和法規(guī)條件B)工藝順序和組織條件C)投入要素和環(huán)境條件D)工期條件與趕工措施答案:C解析:[單選題]2.接第12題，至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP/)為()。A)0.800B)1.176C)0.857D)1.250答案:B解析:[單選題]3.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A)概算成本B)目標(biāo)成本C)成本構(gòu)成D)實(shí)際成本答案:B解析:施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。[單選題]4.在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是()。A)月(季)度成本分析B)分部分項(xiàng)工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:[單選題]5.(2013年)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A)箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)B)節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C)箭線及其起始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)D)箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)答案:A解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成。工作名稱標(biāo)注在箭線的上方，完成該項(xiàng)工作所需要的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線的下方，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作的表示方法和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示，故稱為雙代號(hào)表示法。[單選題]6.某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付中，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項(xiàng)工作投標(biāo)報(bào)價(jià)大大低于其合理價(jià)格。對(duì)此，承包商()。A)有權(quán)以合理價(jià)格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差B)有權(quán)要求對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重新定價(jià)C)無(wú)權(quán)獲得任何補(bǔ)償D)可以與業(yè)主協(xié)商降低此項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:[單選題]7.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。A)決策階段B)開(kāi)發(fā)階段C)實(shí)施階段D)設(shè)計(jì)施工階段答案:C解析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。[單選題]8.在計(jì)算工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以（）。A)清單工程量B)復(fù)核工程量C)清單工程量與復(fù)核工程量的均值D)實(shí)體工程量答案:A解析:2021/2020教材P66頁(yè)（7）將清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。[單選題]9.根據(jù)【2013】44號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》企業(yè)為施工機(jī)械繳納的保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)屬于()A)企業(yè)管理費(fèi)B)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C)材料費(fèi)D)施工機(jī)械使用費(fèi)答案:D解析:2021/2020教材P49頁(yè)三、施工機(jī)具使用費(fèi)：施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。(7)稅費(fèi)：是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。[單選題]10.施工成本控制的步驟是()。A)預(yù)測(cè)-檢查-比較-分析-糾偏B)檢查-比較-分析一預(yù)測(cè)-糾偏C)分析-檢查-比較-預(yù)測(cè)-糾偏D)比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查答案:D解析:施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的問(wèn)題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。(4)糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。[單選題]11.關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)B)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C)委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D)委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案:D解析:建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的確定可以按照下列方式：供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。[單選題]12.一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及（）。A)索賠時(shí)間B)索賠金額C)索賠方式D)以上都不對(duì)答案:B解析:2021/2020教材P263頁(yè)一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。[單選題]13.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A)自由時(shí)差最小B)與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D)最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小答案:D解析:判斷關(guān)鍵工作的條件是總時(shí)差最小，總時(shí)差等于本工作最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間；或者等于本工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，故D選項(xiàng)表達(dá)的就是總時(shí)差最小的工作。[單選題]14.不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)的是()。A)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)C)施工組織設(shè)計(jì)D)合同文件答案:D解析:2021/2020教材P45頁(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：1）監(jiān)理規(guī)劃2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件3）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。[單選題]15.我國(guó)政府對(duì)施工安全管理的機(jī)制是()。A)綜合管理和部門管理相結(jié)合B)部門管理為主，綜合管理為輔C)統(tǒng)一管理和分部門實(shí)施相結(jié)合D)政府監(jiān)督和社會(huì)管理相結(jié)合答案:A解析:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五章?監(jiān)督管理?對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的規(guī)定內(nèi)容如下：(1)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。(2)縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。(3)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。(4)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理?？h級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。(5)縣級(jí)以上人民政府負(fù)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為，責(zé)令立即排除檢査中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，對(duì)重大隱患可以責(zé)令暫時(shí)停止施工。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢査委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。[單選題]16.下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是（）。A)實(shí)際費(fèi)用法B)修正實(shí)際費(fèi)用法C)總費(fèi)用法D)修正總費(fèi)用法答案:B解析:費(fèi)用索賠的計(jì)算方法主要有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正總費(fèi)用法。[單選題]17.專家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法，下列關(guān)于專家調(diào)查法特點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行B)專家調(diào)查法受專家知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的限制，可能出現(xiàn)遺漏C)其缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)D)專家調(diào)查法受占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏答案:C解析:專家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行，缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。C屬于安全檢查表（SCL）法的缺點(diǎn)。[單選題]18.某鋼結(jié)構(gòu)工程，施工過(guò)程中，由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行?三檢?制度，即()A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督?B.自檢、互檢、專檢A)?B)預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢C)?D)書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)答案:B解析:對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。[單選題]19.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A)材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故B)采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C)盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故D)對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案:A解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。材料檢驗(yàn)不嚴(yán)屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，選項(xiàng)BD屬于技術(shù)原因;選項(xiàng)C屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。[單選題]20.某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A)調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B)調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C)調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D)調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整答案:C解析:因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且上述規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。[單選題]21.某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A)簽訂的合同總價(jià)B)雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量C)實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D)合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和答案:D解析:2021/2020教材P252頁(yè)2Z106031單價(jià)合同當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。[單選題]22.(2018年)采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A)所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B)關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C)關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D)所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始答案:D解析:一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率[單選題]23.建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中，屬于途中自然減量的是()。A)管理不善造成的損失B)非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C)裝卸操作中換裝造成的損失D)工作失職造成的損失答案:C解析:本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。建筑材料在運(yùn)輸過(guò)程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會(huì)造成物資數(shù)量的減少，這些都屬于途中自然減量。[單選題]24.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從()，努力挖掘增收節(jié)支潛力。A)預(yù)算收入和實(shí)際成本B)預(yù)算支出和實(shí)際成本C)預(yù)算收入和成本支出D)實(shí)際成本和成本支出答案:A解析:2021/2020教材P109頁(yè)施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。[單選題]25.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)()。A)20%B)30%C)35%D)40%答案:C解析:[單選題]26.在施工總承包模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和控制由（）負(fù)責(zé)。A)業(yè)主B)施工單位C)施工總承包管理單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:施工總承包模式下，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。[單選題]27.工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A)開(kāi)工前，由施工單位B)竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C)開(kāi)工前，由建設(shè)單位D)竣工驗(yàn)收前，由施工單位答案:C解析:在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。[單選題]28.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制()。A)工程質(zhì)量B)工程造價(jià)C)工程進(jìn)度D)工程風(fēng)險(xiǎn);答案:B解析:[單選題]29.根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:A解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：(1)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以下?不包括本數(shù)。[單選題]30.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)()。A)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B)由供需雙方協(xié)商確定C)參考國(guó)家定價(jià)確定D)按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定答案:B解析:2021/2020教材P250頁(yè)(1)有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；(2)按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn);(3)不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格[單選題]31.通常情況下，合同雙方通過(guò)設(shè)定()，來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。A)實(shí)際成本B)目標(biāo)成本C)實(shí)際價(jià)格D)目標(biāo)價(jià)格答案:B解析:[單選題]32.在對(duì)單位工程竣工成本進(jìn)行分析時(shí)，不包括()。A)竣工成本分析B)主要資源節(jié)超對(duì)比分析C)主要技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D)月度成本分析答案:D解析:2021/2020教材P123頁(yè)單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析；(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。[單選題]33.在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱為（）。A)建設(shè)工程文件B)歸檔文件C)施工文檔資料D)工程檔案答案:D解析:2021/2020教材P284頁(yè)?在《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014中明確建設(shè)工程檔案是?在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱工程檔案。?[單選題]34.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于本工作的()。A)最遲完成時(shí)間與其時(shí)間間隔之差B)最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差C)最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和D)最早開(kāi)始時(shí)間與其時(shí)間間隔之和答案:B解析:2021/2020教材P140頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)）工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于本工作的最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間。[單選題]35.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A)組織措施B)管理措施C)技術(shù)措施D)經(jīng)濟(jì)措施答案:A解析:[單選題]36.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B)項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D)單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P131頁(yè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃包括三大項(xiàng)，整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案，施工總進(jìn)度規(guī)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃[單選題]37.施工單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A)業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B)施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C)建筑施工工期定額D)業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等答案:B解析:2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。[單選題]38.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A)項(xiàng)目全壽命周期B)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C)項(xiàng)目施工階段D)整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案:B解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。[單選題]39.施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于()的范疇。A)單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B)企業(yè)計(jì)劃C)施工總進(jìn)度方案D)工程項(xiàng)目管理答案:B解析:2021/2020教材P131頁(yè)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。[單選題]40.(2017年)項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B)改善施工作業(yè)環(huán)境C)建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D)制定應(yīng)急救援體系答案:A解析:第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。[單選題]41.編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A)組織措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)管理措施D)技術(shù)措施答案:A解析:2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制措施中的組織措施如下。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。[單選題]42.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。A)建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B)開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D)竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作答案:B解析:[單選題]43.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A)設(shè)計(jì)B)總承包C)監(jiān)理D)業(yè)主答案:D解析:2021/2020教材P2頁(yè)因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。[單選題]44.某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正但該建設(shè)監(jiān)理公司逾斯未改正，則應(yīng)對(duì)其()。A)依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B)降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C)責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰答案:C解析:[單選題]45.項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A)改善施工作業(yè)環(huán)境B)建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系C)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育D)制定應(yīng)急救援體系答案:C解析:第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。[單選題]46.某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A)3245.13B)3244.50C)3240.00D)3150.00答案:A解析:3000×（1+5%）×（1+1%）×（1+2%）=3245.13[單選題]47.質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。A)以顧客為關(guān)注對(duì)象B)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C)以組織為關(guān)注對(duì)象D)以組織為關(guān)注焦點(diǎn)答案:B解析:本題考查的是質(zhì)量管理原則。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是質(zhì)量管理原則的第一個(gè)原則，其他質(zhì)量管理原則包括：領(lǐng)導(dǎo)作用;全員積極參與;過(guò)程方法;改進(jìn);循證決策;關(guān)系管理。[單選題]48.對(duì)業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點(diǎn)是()。A)合同管理工作量大B)組織協(xié)調(diào)工作量大C)需要進(jìn)行多次招標(biāo)D)對(duì)進(jìn)度控制不利答案:D解析:主要考察的是：施工總承包模式特點(diǎn)。施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用?？梢?jiàn)D選項(xiàng)正確。施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。[單選題]49.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于()的質(zhì)量預(yù)控。A)全面施工準(zhǔn)備階段B)分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C)冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)答案:A解析:[單選題]50.(2015年)編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A)項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D)項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案:B解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。[單選題]51.（2018年）建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A)每周一次B)每旬一次C)每月一次D)每季度一次答案:C解析:監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。[單選題]52.贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、（）綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，既已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。A)速度B)質(zhì)量C)進(jìn)度D)指數(shù)答案:C解析:2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，既已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。[單選題]53.根據(jù)我國(guó)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A)質(zhì)量問(wèn)題B)質(zhì)量事故C)質(zhì)量不合格D)質(zhì)量缺陷答案:C解析:2021/2020教材P175頁(yè)根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)》GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格。[單選題]54.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織()次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。[單選題]55.企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)()進(jìn)行核算分析，考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益A)竣工工程完全成本B)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本C)預(yù)算成本D)目標(biāo)成本答案:A解析:2021/2020教材P99頁(yè)對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，[單選題]56.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A)過(guò)程控制措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)組織措施答案:D解析:在施工成本管理的各類措施中，組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。[單選題]57.某建筑公司經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開(kāi)始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于()。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)按成本分解的成本計(jì)劃答案:B解析:2021/2020教材P101頁(yè)二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。[單選題]58.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A)全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B)嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C)將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D)把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案:C解析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，這個(gè)題目是考核成本控制的定義。[單選題]59.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)()。A)監(jiān)督責(zé)任B)監(jiān)理責(zé)任C)法律責(zé)任D)連帶責(zé)任答案:B解析:[單選題]60.（2018年）某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元A)-20000B)-18000C)-19800D)-22000答案:A解析:?單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。[單選題]61.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)由()組成。A)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)B)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)C)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)、一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金答案:C解析:2021/2020教材P65頁(yè)綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。@##[單選題]62.工作()等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。A)最遲開(kāi)始時(shí)間B)最早完成時(shí)間C)最早結(jié)束時(shí)間D)最遲結(jié)束時(shí)間答案:B解析:2021/2020教材P139頁(yè)最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間[單選題]63.(2014年)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括（）。A)旁站、巡視和班組自檢B)巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)D)平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站答案:C解析:監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[單選題]64.為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，可以用()表示。A)工作任務(wù)分工表B)工作流程圖C)管理職能分工表D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:C解析:2021/2020教材P23頁(yè)管理職能分工，原文是為了區(qū)分業(yè)主方、代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。[單選題]65.施工過(guò)程中，如果工程變更項(xiàng)目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)與發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)偏差超過(guò)（），則工程變更項(xiàng)目的綜合單價(jià)可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:C解析:2021/2020教材P84頁(yè)變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過(guò)15%。的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無(wú)相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)。@##[單選題]66.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了下列情形，其中應(yīng)視為發(fā)包方違約的是()。A)施工組織設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致工期延誤B)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示而影響復(fù)工C)施工方租賃的機(jī)械未及時(shí)到場(chǎng)影響開(kāi)工D)承包人根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料作出錯(cuò)誤推斷而影響施工答案:B解析:主要考察的是：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人違約的情形。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在履行合同過(guò)程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(l)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的；(4)發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。ACD屬于承包人責(zé)任。[單選題]67.(2016年)在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A)屋面防水工程B)外裝修工程C)基礎(chǔ)工程D)室內(nèi)管網(wǎng)工程答案:C解析:施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)"質(zhì)量問(wèn)題整改單"或"局部暫停施工指令單"，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"。[單選題]68.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列()組成，是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A)文字B)符號(hào)和數(shù)字C)數(shù)字D)文字和數(shù)字答案:B解析:2021/2020教材P12頁(yè)編碼由一系列符號(hào)（如文字）和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。@##第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)編制資源需求量計(jì)劃后才能編制編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B)計(jì)算編制資源需求量計(jì)劃后才能計(jì)算工程量C)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D)施工總平面圖設(shè)計(jì)后才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)答案:ABD解析:2021/2020教材P26頁(yè)擬訂施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃三者必須按照順序進(jìn)行外，其他可以實(shí)現(xiàn)在一定程度上的交叉，故ABD是錯(cuò)誤的。@##[多選題]70.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。A)施工質(zhì)量控制B)施工成本控制C)施工進(jìn)度控制D)分包單位人員管理E)施工安全管理答案:ABCE解析:本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。[多選題]71.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)包括()。A)項(xiàng)目合同文件B)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C)組織的管理制度D)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配辦法答案:ABCD解析:2021/2020教材P34頁(yè)施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項(xiàng)目合同文件；2、組織的管理制度；3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境；[多選題]72.橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，包括()。A)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚B)不適用于手工編制計(jì)劃C)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差D)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大E)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案:ACDE解析:2021/2020教材P134頁(yè)但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[多選題]73.(2018年)建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）。A)造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B)與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C)造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D)發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E)承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告答案:BCE解析:索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。[多選題]74.（2018年）某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（）A)檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B)檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C)檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D)審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E)監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收答案:BCE解析:施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查；對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。AD屬于開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督。[多選題]75.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括()。A)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況B)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C)事故造成的人員傷亡D)工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱E)事故發(fā)生單位概況答案:ABCE解析:2021/2020教材P211頁(yè)事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。[多選題]76.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A)工程變更B)偷工減料C)物價(jià)上漲D)違法分包E)拖欠工程款答案:AC解析:按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。BDE屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)。[多選題]77.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)()等做出的變更。A)施工的程序B)工程的內(nèi)容C)工程的數(shù)量D)工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)E)施工的方法答案:ABCD解析:[多選題]78.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。A)人工費(fèi)B)材料費(fèi)C)施工機(jī)具使用費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)E)稅金答案:ABCD解析:施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。[多選題]79.施工成本分析的基本方法有()。A)比較法B)比率法C)平衡法D)因素分析法E)差額計(jì)算法答案:ABDE解析:本題考查的是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括;比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。選項(xiàng)C為干擾項(xiàng)，不包括這種方法。[多選題]80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有()。A)登高架設(shè)作業(yè)B)起重信號(hào)作業(yè)C)建筑外墻抹灰作業(yè)D)衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)E)起重機(jī)械操作作業(yè)答案:ABE解析:2021/2020教材P199頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定：垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。[多選題]81.在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A)發(fā)現(xiàn)成本是否超支B)確定糾偏的主要對(duì)象C)確定偏差的嚴(yán)重性D)找出產(chǎn)生偏差的原因E)檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案:CD解析:施工成本控制的步驟包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過(guò)分析確定偏差的嚴(yán)重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因，所以選C、D。發(fā)現(xiàn)成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對(duì)象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查階段的工作，故選項(xiàng)A、B、E均不符合題意。[多選題]82.在編制該工程的工程量清單時(shí)，其他項(xiàng)目清單中包含的內(nèi)容有()。A)暫列金額B)文明施工費(fèi)C)總承包服務(wù)費(fèi)D)預(yù)備費(fèi)E)計(jì)日工答案:ACE解析:2021/2020教材P69頁(yè)其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、記日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。[多選題]83.某建筑公司承包了一棟商業(yè)會(huì)館工程的施工任務(wù)，該工程工期緊，施工技術(shù)難度大，設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。A)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C)減輕風(fēng)險(xiǎn)D)自留風(fēng)險(xiǎn)E)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)答案:ACD解析:[多選題]84.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B)緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告C)承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告D)發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換E)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人答案:ACD解析:P30-32承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，A正確。緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告，B錯(cuò)誤。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告，C正確。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，D正確。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前7天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人，E錯(cuò)誤。[多選題]85.對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍主要包括()。A.建筑材料的質(zhì)量?B.建筑節(jié)能?A)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況B)?C)設(shè)備安裝D)?E)防水與裝飾裝修答案:BDE解析:本題考核的是涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍。對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍應(yīng)包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)。[多選題]86.按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌，?五牌一圖?，即()A)工程概況牌B)管理人員名單及監(jiān)督電話牌C)許可標(biāo)志D)消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌)E)安全生產(chǎn)牌答案:ABDE解析:2021/2020教材P214頁(yè)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌，?五牌一圖?，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌)，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖[多選題]87.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案C)參與工程竣工驗(yàn)收D)主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書E)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配答案:ABCE解析:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理；（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施；（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。[多選題]88.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人E)監(jiān)理工程師答案:BD解析:2021/2020教材P199頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。[多選題]89.承包人根據(jù)辦理的竣工文件，向發(fā)包人提交的竣工結(jié)算款支付的申請(qǐng)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A)已實(shí)際支付的預(yù)付款B)竣工結(jié)算合同價(jià)款總額C)累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款D)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E)實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額答案:BCDE解析:2021/2020教材P92頁(yè)承包人根據(jù)辦理的竣工文件，向發(fā)包人提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)。該申請(qǐng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)竣工結(jié)算合同價(jià)款總額；(2)累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款；(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；(4)實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。[多選題]90.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A)構(gòu)建施工進(jìn)度控制的組織體系B)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C)編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)E)采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施答案:BDE解析:A組織措施，C經(jīng)濟(jì)措施。[多選題]91.下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有()。A)工程施工質(zhì)量B)工程施工進(jìn)度C)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查D)業(yè)主工程款項(xiàng)支付E)施工成本的增加和減少答案:ABDE解析:本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對(duì)