建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷6)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共59題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.根據(jù)《建筑法》，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，（）。A)領(lǐng)取施工許可證B)辦理規(guī)劃許可證C)辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)D)不再領(lǐng)取施工許可證答案:D解析:考點(diǎn):《建筑法》主要內(nèi)容。建筑工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。[單選題]2.《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)（）監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A)甲級(jí)B)監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門(mén)的C)本部門(mén)乙.丙級(jí)D)兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的答案:A解析:本題考查重點(diǎn)是?工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)與審批?。工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)綜合資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)初審?fù)戤叄⒊鯇徱庖?jiàn)和申請(qǐng)材料報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)。國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)受理申請(qǐng)材料之日起60日內(nèi)完成審查，公示審查意見(jiàn)。公示時(shí)間為10日。其中，涉及鐵路、交通、水利、通信、民航等專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)的，由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)送國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審核。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在20日內(nèi)審核完畢，并將審核意見(jiàn)報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)。國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)根據(jù)初審意見(jiàn)審批。專(zhuān)業(yè)乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)由企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)審批。因此，本題的正確答案為A。[單選題]3.(2017年真題)下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A)審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B)辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C)組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：?三控兩管一協(xié)調(diào)?。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任。[單選題]4.對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，工程保險(xiǎn)是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中采用的()對(duì)策。A)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C)損失控制D)風(fēng)險(xiǎn)回避答案:A解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類(lèi)。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱(chēng)為工程保險(xiǎn)。[單選題]5.誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A)經(jīng)營(yíng)方針B)經(jīng)營(yíng)口標(biāo)C)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D)經(jīng)營(yíng)文化答案:D解析:2020版教材P59-61誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。[單選題]6.(2009年真題）進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是（）。A)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)B)確定管理層次和管理跨度C)制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)D)安排監(jiān)理人員答案:B解析:本題考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟。[單選題]7.在代理型CM模式下，CM合同價(jià)格為()。A)CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)B)CM費(fèi)+GMPC)CM費(fèi)D)GMP答案:C解析:[單選題]8.根據(jù)監(jiān)理大綱的相關(guān)要求，監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)B)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案D)建設(shè)工程監(jiān)理的合理化建議答案:C解析:本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。[單選題]9.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理涵義的表述中，正確的是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理與政府主管部門(mén)的監(jiān)督管理同屬于行政性監(jiān)督管理B)工程總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理屬于工程監(jiān)理C)建設(shè)工程監(jiān)理與國(guó)際上一般的工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)相同D)建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同答案:D解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，建設(shè)工程監(jiān)理不同于政府主管部門(mén)的監(jiān)督管理；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，與國(guó)際上一般的工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)不同，建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度。[單選題]10.關(guān)于《監(jiān)理通知單》的簽發(fā)，一般問(wèn)題可由（）簽發(fā)。A)總監(jiān)理工程師B)法定代表人C)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。《監(jiān)理通知單》可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，一般問(wèn)題可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。[單選題]11.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任B)同時(shí)擔(dān)任二項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，無(wú)需建設(shè)單位書(shū)面同意C)需要同時(shí)擔(dān)任3項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意D)一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師答案:B解析:2020版教材P52本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的主要內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。[單選題]12.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中操作層主要由組成（）。A)監(jiān)理員B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:A解析:2020版教材P95項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中操作層主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。[單選題]13.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。A)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏B)監(jiān)理規(guī)劃不需要建設(shè)單位確認(rèn)C)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可實(shí)施D)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后不得變更答案:A解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。選項(xiàng)BC錯(cuò)誤，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門(mén)審核，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，故監(jiān)理規(guī)劃往往也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。[單選題]14.下列選項(xiàng)中，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查特別重大生產(chǎn)安全事故的是()。A)縣級(jí)人民政府B)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C)省級(jí)人民政府D)國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)答案:D解析:2020版教材P37-51特別重大生產(chǎn)安全事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。[單選題]15.(2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說(shuō)法，正確的是（）A)圖紙按專(zhuān)業(yè)排列，同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B)監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別組卷C)既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組卷答案:A解析:監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部單位、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷[單選題]16.（）是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過(guò)的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的文件，以國(guó)家主席令的形式予以公布。A)法律B)行政法規(guī)C)國(guó)家規(guī)范D)部門(mén)規(guī)章答案:A解析:建設(shè)工程法律是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過(guò)的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國(guó)家主席簽署主席令予以公布。[單選題]17.組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是()。A)人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減B)人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞減C)人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞增D)人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞增答案:B解析:㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟⒈確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。⒉確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合。⒊設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。⑵確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量。管理層次可分為3個(gè)層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度也越大。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。⑶設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)。⑷制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。⑸選派監(jiān)理人員。⒋制定工作流程和信息流程[單選題]18.(2014年真題）見(jiàn)證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）A)施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方C)監(jiān)理方、施工方和設(shè)計(jì)方D)施工方、見(jiàn)證方和試驗(yàn)方答案:D解析:本題考核見(jiàn)證取樣設(shè)計(jì)的當(dāng)事人。[單選題]19.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是（）人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對(duì)象。A)監(jiān)理員B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對(duì)象。[單選題]20.為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做的工作是（）。A)組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系B)審查確認(rèn)施工分包單位資格C)審查施工組織設(shè)計(jì)D)嚴(yán)格進(jìn)行付款控制答案:A解析:考點(diǎn):目標(biāo)控制。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。選項(xiàng)BC屬于施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，選項(xiàng)D屬于施工階段造價(jià)控制的任務(wù)。[單選題]21.負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查的是（）。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)答案:C解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]22.(2015年真題）監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A)責(zé)令施工單位立即整改B)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告C)責(zé)令暫停施工D)召開(kāi)緊急會(huì)議答案:B解析:實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。[單選題]23.下列屬于完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提是（）。A)建設(shè)工程評(píng)價(jià)內(nèi)容B)工程施工方案C)建設(shè)工程監(jiān)理組織D)施工圖設(shè)計(jì)文件答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。建設(shè)工程監(jiān)理組織是完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提。[單選題]24.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，屬于施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A)有利于縮短工期B)有利于質(zhì)量控制C)有利于建設(shè)單位選擇工程總承包單位D)施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較低答案:B解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理。減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。但該模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能偏高。[單選題]25.總監(jiān)理工程師不得將下列（）工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)B)組織審核分包單位資格C)組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)答案:C解析:2020版教材P105具體而言，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[單選題]26.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速的監(jiān)理組織形式是()A)直線(xiàn)制B)職能制C)矩陣制D)直線(xiàn)職能制答案:A解析:直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令，它的優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的?個(gè)人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能，成為?全能?式人物。[單選題]27.在生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作中，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（）。A)群眾參與.民主決策B)部門(mén)協(xié)調(diào).齊心協(xié)力C)分層管理.有條不紊D)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn).依法依規(guī).實(shí)事求是.注重實(shí)效答案:D解析:考點(diǎn):《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。[單選題]28.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單中，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的()因素。A)設(shè)計(jì)B)施工C)人員D)合同答案:A解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等屬于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素。[單選題]29.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是（）。A)服務(wù)、科學(xué)、公正、獨(dú)立B)誠(chéng)懇、誠(chéng)信、公正、科學(xué)C)守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)D)守法、誠(chéng)信、公平、獨(dú)立答案:C解析:2020版教材P59工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循?守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)?的準(zhǔn)則。[單選題]30.國(guó)際工程實(shí)施組織模式中的（）實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)，其日常工作就是及時(shí)、準(zhǔn)確地收集建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的與建設(shè)工程目標(biāo)有關(guān)的各種信息，并科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行分析和處理，最后將處理結(jié)果以多種不同的書(shū)面報(bào)告形式提供給業(yè)主管理人員，以使業(yè)主能夠及時(shí)地作出正確決策。A)EPC模式B)CM模式C)ProjectControlling模式D)Partnering模式答案:C解析:本題考核的是ProjectControlling模式。ProjectControlling方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)，其日常工作就是及時(shí)、準(zhǔn)確地收集建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的與建設(shè)工程目標(biāo)有關(guān)的各種信息，并科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行分析和處理，最后將處理結(jié)果以多種不同的書(shū)面報(bào)告形式提供給業(yè)主管理人員，以使業(yè)主能夠及時(shí)地作出正確決策。[單選題]31.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A)監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同C)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:B解析:總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及崗位職責(zé)，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。[單選題]32.下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不可按()設(shè)立直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式。A)子項(xiàng)目分解B)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解C)職能分解D)建設(shè)階段分解答案:C解析:2020教材P97-102直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程；對(duì)于小型項(xiàng)目，可以采用按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門(mén)還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式。[單選題]33.對(duì)列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，應(yīng)在工程（）向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交工程檔案。A)完工后立即B)竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)C)竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)D)竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)答案:D解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理文件資料驗(yàn)收與移交?。列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，建設(shè)單位查工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案(監(jiān)理文件資料)。因此，本題的正確答案為D。[單選題]34.關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不包括（）。A)煤炭B)鐵路C)郵政D)商品住宅答案:D解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度--工程招標(biāo)投標(biāo)制?。關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的范圍包括：①煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項(xiàng)目；②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、航空以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等交通運(yùn)輸項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通信項(xiàng)目；④防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項(xiàng)目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市設(shè)施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。因此，本題的正確答案為D。[單選題]35.建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A)建設(shè)準(zhǔn)備B)施工安裝C)生產(chǎn)準(zhǔn)備D)竣工驗(yàn)收答案:C解析:㈣生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是工程項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時(shí)組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容包括：組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)管理制度和規(guī)定；招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作；落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來(lái)源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。[單選題]36.根據(jù)《公司法》，公司制工程監(jiān)理企業(yè)主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式，關(guān)于有限責(zé)任公司的表述中，正確的是（）。A)有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于5人B)股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司也要設(shè)董事會(huì)C)有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3～19人D)有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立答案:D解析:考點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)組織形式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3～13人。[單選題]37.約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求（）予以增加。A)監(jiān)理單位B)人民法院C)人民檢察院D)建設(shè)行政主管部門(mén)答案:B解析:當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金，也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。約定的違約金低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以增加；約定的違約金過(guò)分高于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。當(dāng)事人就遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金后，還應(yīng)當(dāng)履行債務(wù)。因此，本題的正確答案為B。[單選題]38.下列選項(xiàng)，屬于監(jiān)理人的義務(wù)的是（）A)提供資料B)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中所有外部關(guān)系C)按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)D)派遣人員并提供房屋、設(shè)備答案:C解析:監(jiān)理人的義務(wù)：①明確監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容；②組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員；③履行職責(zé)；④其他義務(wù)。ABD項(xiàng)屬于委托人的義務(wù)。[單選題]39.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交（）。A)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B)項(xiàng)目建議書(shū)C)可行性研究報(bào)告D)開(kāi)工報(bào)告答案:A解析:2020版教材P11本題考查的是工程建設(shè)程序。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。[單選題]40.工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計(jì)要求，則應(yīng)增加審查()。A)各類(lèi)取費(fèi)項(xiàng)目是否符合規(guī)定B)工程量計(jì)算是否正確，有無(wú)漏算、重算和計(jì)算錯(cuò)誤C)工程設(shè)計(jì)概算和工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確D)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)答案:D解析:2020版教材P180-184本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。若建設(shè)單位有限額設(shè)計(jì)要求，則審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)。[單選題]41.(2011年真題)某工程，施工單位于3月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，3月15日開(kāi)始拆除舊有建筑物，3月25日開(kāi)始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開(kāi)始平整場(chǎng)地。該工程的開(kāi)工時(shí)間為（）。A)3月10日B)3月15日C)3月25日D)4月10日答案:C解析:不需要開(kāi)槽的工程，以正式開(kāi)始打樁的日期作為開(kāi)工日期。[單選題]42.下列關(guān)于合同終止的情形，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)債務(wù)已經(jīng)按照約定履行B)債務(wù)人將全部債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人C)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存D)債務(wù)相互抵消答案:B解析:(4)合同變更和轉(zhuǎn)讓。1)合同變更。當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同。當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更。2)合同轉(zhuǎn)讓。合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容，而是變更合同主體。①債權(quán)轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人。但下列情形除外：a.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)籦.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)籧.依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。除非經(jīng)受讓人同意，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷(xiāo)。②債務(wù)轉(zhuǎn)讓。③債權(quán)債務(wù)一并轉(zhuǎn)讓。(5)合同終止。1)合同終止的條件。合同終止的情形包括：①債務(wù)已經(jīng)按照約定履行；②合同解除；③債務(wù)相互抵銷(xiāo)；④債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；⑤債權(quán)人免除債務(wù)；⑥債權(quán)債務(wù)同歸于一人；⑦法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。債權(quán)人免除債務(wù)人部分或者全部債務(wù)的，合同的權(quán)利義務(wù)部分或者全部終止；債權(quán)和債務(wù)同歸于一人的，合同的權(quán)利義務(wù)終止，但涉及第三人利益的除外。合同權(quán)利義務(wù)的終止，不影響合同中結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力以及通知、協(xié)助、保密等義務(wù)的履行。[單選題]43.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）對(duì)各施工單位實(shí)施監(jiān)理。A)可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B)不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)C)組建不超過(guò)兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D)只能組建不超過(guò)三個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)答案:A解析:2020版教材P891.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理這種委托方式要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單位分別實(shí)施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運(yùn)行。[單選題]44.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，造成7人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)，此次事故屬于（）。A)特別重大B)重大C)較大D)一般答案:C解析:2020版教材P37-51較大生產(chǎn)安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]45.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的是（）。A)監(jiān)理工作流程B)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求C)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)D)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)答案:B解析:本題考查重點(diǎn)是?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容?。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：①專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作控制要點(diǎn)；④監(jiān)理工作方法及措施。選項(xiàng)B屬于對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容。因此，本題的正確答案為B。[單選題]46.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起（）日內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂工程監(jiān)理合同。A)20B)15C)30D)5答案:C解析:2020版教材P65-67招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。[單選題]47.（）是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。A)監(jiān)理員B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師代表D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對(duì)內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因此，本題的正確答案為D。[單選題]48.招標(biāo)文件不包括（）。A)投標(biāo)邀請(qǐng)函B)招標(biāo)控制價(jià)C)評(píng)標(biāo)辦法D)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:B解析:2020版教材P66招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：投標(biāo)邀請(qǐng)函；投標(biāo)人須知；評(píng)標(biāo)辦法；擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；投標(biāo)報(bào)價(jià)；設(shè)計(jì)資料；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；要求投標(biāo)人提交的其他材料。[單選題]49.如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這表明投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)存在（）關(guān)系。A)既不對(duì)立又不統(tǒng)一B)既對(duì)立又統(tǒng)一C)對(duì)立D)統(tǒng)一答案:C解析:2020版教材P131-135本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系?。在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間;如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。因此，本題的正確答案為C。[單選題]50.在多平面ProjectControlling模式中，總ProjectControlling機(jī)構(gòu)對(duì)外服務(wù)于（）。A)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員B)施工管理負(fù)責(zé)人C)業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:C解析:本題考核的是多平面ProjectControlling模式的性質(zhì)。在多平面ProjectControlling模式中，總ProjectControlling機(jī)構(gòu)對(duì)外服務(wù)于業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。[單選題]51.通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題，從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預(yù)防，體現(xiàn)的是三大目標(biāo)控制措施中的（）措施。A)經(jīng)濟(jì)B)組織C)技術(shù)D)合同答案:A解析:考核目標(biāo)控制。經(jīng)濟(jì)措施，無(wú)論是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制，還是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制，都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)措施；經(jīng)濟(jì)措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告，還需要編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等；而且通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題，從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預(yù)防。[單選題]52.下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。A)CM模式B)D+B模式C)EPC模式D)Partnering模式答案:D解析:考點(diǎn):Partnering模式。Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見(jiàn)的情況是與總分包模式、工程總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，Partnering模式并不能作為一種獨(dú)立存在的模式。[單選題]53.在建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)中，如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降，這主要是體現(xiàn)了三大目標(biāo)之間的（）關(guān)系。A)對(duì)立B)統(tǒng)一C)分解D)協(xié)調(diào)答案:A解析:本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系：在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。[單選題]54.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段需要收集的信息的是（）。A)與建設(shè)工程相關(guān)的市場(chǎng)方面的信息B)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及前期相關(guān)文件資料C)同類(lèi)工程相關(guān)資料D)擬建工程所在地信息答案:A解析:考點(diǎn):信息管理。[單選題]55.（）應(yīng)投?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意外傷害保險(xiǎn)。A)業(yè)主B)監(jiān)理人C)施工方D)設(shè)計(jì)方答案:B解析:因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)損失和人員傷害，由監(jiān)理人自行負(fù)責(zé)。如果委托人投保的?建筑工程一切險(xiǎn)?或?安裝工程一切險(xiǎn)?的被保險(xiǎn)人中包括監(jiān)理人，則監(jiān)理人的物質(zhì)損害也可從保險(xiǎn)公司獲得相應(yīng)的賠償。監(jiān)理人應(yīng)自行投?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意外傷害保險(xiǎn)。因此，本題的正確答案為B。[單選題]56.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序宜按（）實(shí)施。A)編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作B)編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開(kāi)展監(jiān)理工作C)編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收D)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開(kāi)展監(jiān)理工作，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；（3）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作；（5）參與工程竣工驗(yàn)收；（6）向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料；（7）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。[單選題]57.禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)，下列不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形的是（）A)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容C)投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制答案:D解析:有下列情形之一的，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容；②投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；③投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；④屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；⑤投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。D選項(xiàng)為視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形。[單選題]58.（2020年真題）按照國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）的理念，應(yīng)基于（）選擇咨詢(xún)服務(wù)。A)業(yè)績(jī)B)質(zhì)量C)道德D)職責(zé)答案:B解析:教材頁(yè)碼P190-192推動(dòng)?基于質(zhì)量選擇咨詢(xún)服務(wù)?的理念，即加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的理念。[單選題]59.下列關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A)有利于縮短工期B)有利于控制工程造價(jià)C)工程總價(jià)可較早確定D)建設(shè)周期較長(zhǎng)答案:A解析:考點(diǎn):平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共41題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.下列選項(xiàng)中，有關(guān)見(jiàn)證取樣的表述正確的有()。A)計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施，一級(jí)為國(guó)家級(jí)，一級(jí)為省級(jí)，兩者實(shí)施的效力有所區(qū)別B)檢驗(yàn)報(bào)告上應(yīng)注明見(jiàn)證人的姓名C)每個(gè)工程項(xiàng)目的見(jiàn)證人員不得少于3人D)見(jiàn)證人員必須取得《見(jiàn)證員證書(shū)》，且通過(guò)建設(shè)單位授權(quán)E)對(duì)第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢查時(shí)，需要檢查計(jì)量認(rèn)證書(shū)、CMA章和附件、備案證書(shū)答案:BDE解析:2020教材P148-149選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為?計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致?。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?授權(quán)書(shū)應(yīng)寫(xiě)明本工程見(jiàn)證人單位及見(jiàn)證人姓名、證號(hào)，見(jiàn)證人不得少于2人?。[多選題]61.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括（）。A)工程概況B)監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容C)監(jiān)理實(shí)施方案D)監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議E)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則答案:ABCD解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概述。（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。[多選題]62.下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有()。A)預(yù)防并處理費(fèi)用索賠B)挖掘降低工程造價(jià)潛力C)控制工程付款D)控制工程變更費(fèi)用E)確定造價(jià)控制目標(biāo)答案:ABCD解析:2020教材P131-135項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。[多選題]63.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中，用決策樹(shù)法進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，其決策過(guò)程包括（）。A)根據(jù)已知情況繪出決策樹(shù)B)計(jì)算事件的概率C)計(jì)算期望值D)確定決策方案E)計(jì)算均方差答案:ACD解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。用決策樹(shù)法分析，其決策過(guò)程包括：（1）先根據(jù)已知情況繪出決策樹(shù)；（2）計(jì)算期望值；（3）確定決策方案。[多選題]64.總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)包括（）A)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B)組織審查和處理工程變更C)進(jìn)行工程計(jì)量D)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量E)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理答案:ABE解析:2020版教材P102-106根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理人員職責(zé)，選項(xiàng)A、B、E屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。選項(xiàng)C、D，屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。[多選題]65.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（）。A)做好工程延期審批工作B)完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C)力求減少工程變更費(fèi)用D)研究制定預(yù)防工期索賠的措施E)跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度答案:ABDE解析:考點(diǎn):目標(biāo)控制。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。[多選題]66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時(shí)，可從（）等方面進(jìn)行。A)部門(mén)職能劃分B)監(jiān)理設(shè)備調(diào)配C)工作職責(zé)委任D)人員使用安排E)信息溝通制度答案:CD解析:考點(diǎn):組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時(shí)，可以從以下方面進(jìn)行：（1）在人員安排上要量才錄用；（2）在工作分配上要職責(zé)分明；（3）在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)AE屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。[多選題]67.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的有（）。A)施工組織設(shè)計(jì)審核制度B)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度C)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度D)單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度E)質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度答案:ABDE解析:本題考查重點(diǎn)是?監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容--監(jiān)理工作制度?。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度：①圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；②施工組織設(shè)計(jì)審核制度；③工程開(kāi)工、復(fù)工審批制度；④整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等；⑤平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、巡視檢查和旁站制度；⑥工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；⑦隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；⑧單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度；⑨監(jiān)理工作報(bào)告制度；⑩安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；(11)質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度；(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；(13)工程變更處理制度；(14)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；(15)施工備忘錄簽發(fā)制度；(16)工程款支付審核、簽認(rèn)制度；(17)工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。因此，本題的正確答案為ABDE。[多選題]68.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》監(jiān)理人違約的情形有（）。A)編制的監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的B)由于疫情暫停項(xiàng)目監(jiān)理工作的C)兩次未及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的D)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)的E)未按建設(shè)單位的口頭要求開(kāi)展監(jiān)理工作的答案:AD解析:教材頁(yè)碼P84-87在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約：（1）監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定；（2）監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理人未按合同約定實(shí)施監(jiān)理并造成工程損失；（4）監(jiān)理人無(wú)法履行或停止履行合同；（5）監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。[多選題]69.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括（）。A)確定招標(biāo)組織B)明確招標(biāo)范圍C)明確招標(biāo)內(nèi)容D)編制招標(biāo)方案E)發(fā)出招標(biāo)公告答案:ABCD解析:2020版教材P66建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。[多選題]70.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設(shè)工程檔案驗(yàn)收應(yīng)符合的要求有（）。A)監(jiān)理文件資料分類(lèi)齊全.系統(tǒng)完整B)國(guó)家.省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，可以邀請(qǐng)地方城建檔案管理部門(mén)參加C)對(duì)不符合要求的監(jiān)理文件檔案，一律退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)改正.補(bǔ)齊D)某些特大型.大型工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必須有地方城建檔案管理部門(mén)參加E)文件材質(zhì).幅面.書(shū)寫(xiě).繪圖.用墨.托裱等符合要求答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，正確的表述應(yīng)為?國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必須有地方城建檔案管理部門(mén)參加?。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，對(duì)不符合要求的工程檔案（監(jiān)理文件檔案），一律退回編制單位進(jìn)行改正、補(bǔ)齊。[多選題]71.建設(shè)工程采用工程總承包模式的特點(diǎn)有（）。A)建設(shè)單位招標(biāo)發(fā)包工作難度小B)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小C)工程總承包單位的選擇范圍小D)合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議E)有利于工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接答案:BCDE解析:采用工程總承包模式：建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期，也可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。但該模式的缺點(diǎn)是:合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大，介入工程項(xiàng)目時(shí)間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn);由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對(duì)較少，建設(shè)單位選擇余地也相應(yīng)減少;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，"他人控制"機(jī)制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。[多選題]72.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到()A)要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)B)要堅(jiān)持實(shí)事求是C)要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D)要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力E)要提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力答案:BCDE解析:工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點(diǎn)：①要具有良好的職業(yè)道德；②要堅(jiān)持實(shí)事求是;③要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；④要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；⑤要提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力。[多選題]73.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。但是，排名第一的中標(biāo)候選人（）的，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。A)放棄中標(biāo)項(xiàng)目B)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于其企業(yè)成本價(jià)C)因不可抗力提出不能履行合同D)與評(píng)標(biāo)專(zhuān)家成員有利害關(guān)系E)未在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)提交履約保證金答案:ACE解析:本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的說(shuō)法中，正確的有（）。A)實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案B)實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故C)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)D)縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案E)特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告答案:ACE解析:考核《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參見(jiàn)教材P43～44。[多選題]75.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括（）。A)使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目B)使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目C)使用國(guó)家對(duì)外借款或者擔(dān)保所籌資金的項(xiàng)目D)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目E)國(guó)家特許的融資項(xiàng)目答案:ABD解析:使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括：①使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目；②使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；③使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目。因此，本題的正確答案為ABD。[多選題]76.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)由（）組成，且專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。A)專(zhuān)職安全管理員B)總監(jiān)理工程師C)建設(shè)單位代表D)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師E)監(jiān)理員答案:BDE解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。[多選題]77.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視的說(shuō)法，正確的有（）。A)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底B)總監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視交底時(shí)應(yīng)明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率C)總監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視交底時(shí)應(yīng)對(duì)采用巡視檢查記錄表提出明確要求D)總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果E)監(jiān)理人員的巡視檢查應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)答案:BCDE解析:本題考查的是巡視。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及釆用的巡視檢查記錄表。[多選題]78.下列屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的是（）。A)勞務(wù)分包合同B)工程承包（總承包、施工承包）合同C)工程勘察合同D)工程監(jiān)理合同E)工程設(shè)計(jì)合同答案:BCDE解析:2020版教材P8本題考查的是工程項(xiàng)目合同體系。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。相應(yīng)的合同有：工程承包（總承包、施工承包）合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程咨詢(xún)（可行性研究、技術(shù)咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)）合同、工程監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同、工程保險(xiǎn)合同、貸款合同等。[多選題]79.下列屬于招標(biāo)文件組成內(nèi)容的有（）。A)投標(biāo)人須知B)投標(biāo)文件格式C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D)施工單位資質(zhì)證明E)合同條款及格式答案:ABE解析:2020版教材P65-67本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：(1)招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）；(2)投標(biāo)人須知；(3)評(píng)標(biāo)辦法；(4)合同條款及格式；(5)委托人要求；(6)投標(biāo)文件格式。[多選題]80.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A)選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位B)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)C)建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制D)改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程E)明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工答案:BCDE解析:2020版教材P131-135本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。[多選題]81.下列關(guān)于工程項(xiàng)目決策與建設(shè)實(shí)施全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容的表述中，正確的有（）。A)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和優(yōu)化，審查工程概預(yù)算B)簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責(zé)C)協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報(bào)告，參與生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織工程項(xiàng)目后評(píng)估D)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃.投資估算.融資方案設(shè)計(jì).可行性研究.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估E)協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價(jià)款答案:CDE解析:考點(diǎn):全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容。工程項(xiàng)目策劃決策與建設(shè)實(shí)施全過(guò)程集成化管理服務(wù)可包括以下內(nèi)容：（1）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃、投資估算、融資方案設(shè)計(jì)、可行性研究、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估等；（2）協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；（3）協(xié)助建設(shè)單位提出工程設(shè)計(jì)要求、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責(zé)；（4）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和優(yōu)化，審查工程概預(yù)算；組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案；新版章節(jié)練習(xí)，，考前更新，（5）協(xié)助建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責(zé)；（6）協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價(jià)款；（7）協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算，整理、移交工程竣工檔案資料；（8）協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報(bào)告，參與生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織工程項(xiàng)目后評(píng)估。[多選題]82.(2018年真題）矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A)部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作量小B)有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)C)有利于解決復(fù)雜問(wèn)題D)具有較好的適應(yīng)性E)具有較好的機(jī)動(dòng)性答案:BCDE解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。[多選題]83.風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)采用（）相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行，這二者之間并不是相互排斥的，而是相互補(bǔ)充的。A)定性B)定量C)定時(shí)D)定質(zhì)E)定期答案:AB解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行，這二者之間并不是相互排斥的，而是相互補(bǔ)充的。[多選題]84.設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)滿(mǎn)足的基本要求包括（）。A)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng).精簡(jiǎn).高效的原則B)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)和數(shù)量要求的總監(jiān)理工程師.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員C)一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過(guò)兩項(xiàng)D)監(jiān)理單位更換.調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性E)監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位同意，調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師可以口頭通知建設(shè)單位答案:ABD解析:考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)滿(mǎn)足以下基本要求：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通；（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（3）一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)；（4）工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。參見(jiàn)教材P94～95。[多選題]85.根據(jù)《建筑法》，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（）。A)有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績(jī)B)有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本C)有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備D)企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱(chēng)E)有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員答案:BCE解析:考核《建筑法》主要內(nèi)容。根據(jù)《建筑法》第12條，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)具備以下條件：（1）有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；（2）有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；（3）有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；（4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。參見(jiàn)教材P21。[多選題]86.監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A)工程監(jiān)理實(shí)施方案B)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議C)工程概況D)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容E)擬采用的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:ABCD解析:2020版教材P72-78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)工程概述；(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；(3)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案；(4)建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。[多選題]87.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于施工單位對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)的具體規(guī)定有（）。A)檢驗(yàn)必須按照工程設(shè)計(jì)要求.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行B)檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用C)檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得使用D)未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用E)檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字答案:ADE解析:考點(diǎn):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。[多選題]88.以下各項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施時(shí)依據(jù)的勘察設(shè)計(jì)文件及合同的有（）。A)咨詢(xún)合同B)設(shè)備采購(gòu)合同C)材料采購(gòu)合同D)施工合同E)建設(shè)工程監(jiān)理合同答案:BCDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同。其中勘察設(shè)計(jì)文件及合同包括：批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。[多選題]89.監(jiān)理單位在決定采用何種投標(biāo)策略前，對(duì)建設(shè)單位的分析應(yīng)包括（）。A)建設(shè)單位對(duì)中標(biāo)人的要求B)建設(shè)單位的授權(quán)C)建設(shè)單位資金落實(shí)情況D)建設(shè)單位核心人物的心理E)建設(shè)單位內(nèi)部管理制度答案:ABCD解析:分析建設(shè)單位(買(mǎi)方)的內(nèi)容包括：(1)分析建設(shè)單位對(duì)中標(biāo)人的要求和建設(shè)單位提供的條件；建設(shè)單位提供的條件在招標(biāo)文件中均有詳細(xì)說(shuō)明，工程監(jiān)理單位應(yīng)一一認(rèn)真分析，特別是建設(shè)單位的授權(quán)和監(jiān)理費(fèi)用的支付條件等。(2)分析建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)資金的落實(shí)和籌措情況。(3)分析建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)層核心人物及下層管理人員資質(zhì)、能力、水平、素質(zhì)等，特別是對(duì)核心人物的心理分析更為重要。(4)如果在建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，施工單位事先已經(jīng)被選定，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系也是工程監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)心的問(wèn)題之一。[多選題]90.施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。A)建設(shè)周期較短B)施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高C)有利于質(zhì)量控制D)不利于建設(shè)工程的組織管理E)不利于工程造價(jià)控制答案:BC解析:2020版教材P91采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。但該模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長(zhǎng)；施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。[多選題]91.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，采用綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策時(shí)，其工作環(huán)節(jié)包括（）。A)確定工程規(guī)模B)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)C)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重D)決定是否投標(biāo)E)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分答案:BCDE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)法的工作環(huán)節(jié)包括：（1）確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；（2）確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；（3）各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；（4）計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；（5）決定是否投標(biāo)。[多選題]92.下列內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段質(zhì)量控制工作的有（）。A)協(xié)助處理工程質(zhì)量事故B)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠C)檢查工程材料質(zhì)量D)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作E)組織工程預(yù)驗(yàn)收答案:ACDE解析:考點(diǎn):目標(biāo)控制。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格；檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境；控制施工工藝