市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決

數(shù)智創(chuàng)新變革未來市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同特點及管理要求市政道路工程監(jiān)理合同常見糾紛類型市政道路工程監(jiān)理合同糾紛產(chǎn)生原因市政道路工程監(jiān)理合同糾紛解決機制市政道路工程監(jiān)理合同糾紛預(yù)防措施市政道路工程監(jiān)理合同糾紛處理原則市政道路工程監(jiān)理合同糾紛司法實踐市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁實踐ContentsPage目錄頁市政道路工程監(jiān)理合同特點及管理要求市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同特點及管理要求市政道路工程監(jiān)理合同特點1.市政道路工程專業(yè)性和技術(shù)性強,涉及面廣,涉及技術(shù)學(xué)科多,專業(yè)術(shù)語多,要求監(jiān)理人員具有較強的專業(yè)知識和能力。2.市政道路工程合同關(guān)系復(fù)雜,涉及多個利益方,包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等,各方利益不同,容易產(chǎn)生矛盾和糾紛。3.市政道路工程合同標(biāo)的額較大,合同金額高,可能涉及到巨額資金的支出,需要嚴(yán)格控制合同風(fēng)險。市政道路工程監(jiān)理合同管理要求1.加強合同管理,嚴(yán)格按照合同約定,規(guī)范合同執(zhí)行程序,及時處理合同變更、索賠等事項,確保合同順利履行。2.加強監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照合同約定,監(jiān)督承包商的施工行為,確保工程質(zhì)量和進度符合合同要求。3.加強風(fēng)險管理,識別和評估合同執(zhí)行中可能存在的風(fēng)險,采取有效措施防范和化解風(fēng)險,避免損失。市政道路工程監(jiān)理合同常見糾紛類型市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同常見糾紛類型工程質(zhì)量糾紛1.工程質(zhì)量不符合合同約定，監(jiān)理單位未及時發(fā)現(xiàn)和制止，造成工程質(zhì)量缺陷。2.施工單位在施工過程中偷工減料，監(jiān)理單位監(jiān)管不力，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。3.設(shè)計單位設(shè)計不合理，監(jiān)理單位未及時提出異議，造成工程質(zhì)量問題。工程進度糾紛1.施工單位不能按照合同工期完成工程，監(jiān)理單位未及時督促和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程進度延誤。2.監(jiān)理單位對工程進度控制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程進度滯后，影響項目整體進度。3.施工單位因不可抗力因素影響工程進度，監(jiān)理單位不予認可，造成工程進度糾紛。市政道路工程監(jiān)理合同常見糾紛類型1.施工單位在施工過程中擅自變更工程設(shè)計，造成工程造價增加，監(jiān)理單位未及時制止。2.監(jiān)理單位對工程造價控制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。3.施工單位在竣工決算時虛報工程造價，監(jiān)理單位未及時核實，造成工程造價糾紛。工程款支付糾紛1.施工單位未按合同約定完成工程，監(jiān)理單位不予支付工程款，造成工程款支付糾紛。2.監(jiān)理單位未對工程質(zhì)量進行驗收，施工單位要求支付工程款，造成工程款支付糾紛。3.施工單位在竣工驗收后，監(jiān)理單位仍拖延支付工程款，造成工程款支付糾紛。工程造價糾紛市政道路工程監(jiān)理合同常見糾紛類型工程合同變更糾紛1.施工單位在施工過程中需要變更工程設(shè)計，監(jiān)理單位未及時處理工程合同變更，造成工程合同變更糾紛。2.監(jiān)理單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不合理，需要變更工程合同，施工單位不同意，造成工程合同變更糾紛。3.施工單位在施工過程中擅自變更工程設(shè)計，監(jiān)理單位不予認可，造成工程合同變更糾紛。工程安全事故糾紛1.施工單位在施工過程中發(fā)生安全事故，監(jiān)理單位未及時采取措施，造成安全事故擴大。2.監(jiān)理單位未對施工單位的安全措施進行檢查，導(dǎo)致施工單位發(fā)生安全事故。3.施工單位未按照安全規(guī)定施工，監(jiān)理單位未及時制止，造成安全事故。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛產(chǎn)生原因市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛產(chǎn)生原因合同主體履約能力不健全1.監(jiān)理單位資質(zhì)不健全：監(jiān)理單位資質(zhì)等級與工程建設(shè)規(guī)模不匹配，無法勝任監(jiān)理工作，導(dǎo)致監(jiān)理不到位，責(zé)任無法落實。2.監(jiān)理人員素質(zhì)不高：監(jiān)理人員專業(yè)知識、經(jīng)驗不足，對監(jiān)理工作缺乏應(yīng)有的認識和責(zé)任感，監(jiān)理工作流于形式，無法有效履行監(jiān)理職責(zé)。3.施工單位資質(zhì)不健全：施工單位資質(zhì)等級與工程建設(shè)規(guī)模不匹配，缺乏必要的施工能力和經(jīng)驗，導(dǎo)致施工質(zhì)量差，進度緩慢，合同糾紛增多。合同條款約定不明確1.監(jiān)理范圍不明確：監(jiān)理合同中對監(jiān)理范圍的約定不明確，導(dǎo)致監(jiān)理單位和施工單位對監(jiān)理工作內(nèi)容理解不一致，容易產(chǎn)生分歧和糾紛。2.監(jiān)理費用不明確：監(jiān)理合同中對監(jiān)理費用的約定不明確，導(dǎo)致監(jiān)理單位和施工單位對監(jiān)理費用結(jié)算產(chǎn)生爭議。3.監(jiān)理責(zé)任不明確：監(jiān)理合同中對監(jiān)理責(zé)任的約定不明確，導(dǎo)致監(jiān)理單位和施工單位對各自的責(zé)任劃分不清，容易產(chǎn)生扯皮和推諉現(xiàn)象。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛產(chǎn)生原因合同簽訂過程不規(guī)范1.違法轉(zhuǎn)包或分包：監(jiān)理單位或施工單位違反相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，擅自將工程轉(zhuǎn)包或分包給其他單位，導(dǎo)致轉(zhuǎn)包或分包單位不具備相應(yīng)資質(zhì)或能力，造成工程質(zhì)量問題和合同糾紛。2.招標(biāo)投標(biāo)程序不規(guī)范：監(jiān)理單位或施工單位在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在違法違規(guī)行為，導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果不公正，增加合同糾紛發(fā)生的風(fēng)險。3.合同簽訂手續(xù)不完備：監(jiān)理合同簽訂手續(xù)不完備，缺乏必要的審批和公證，導(dǎo)致合同效力受到質(zhì)疑，增加合同糾紛發(fā)生的風(fēng)險。合同履行過程中相互干擾1.監(jiān)理單位干擾施工單位履約：監(jiān)理單位超越職權(quán)，對施工單位的正常施工活動進行不合理的干預(yù)和阻撓，導(dǎo)致施工單位無法正常施工，影響工程進度和質(zhì)量。2.施工單位干擾監(jiān)理單位履職：施工單位不配合監(jiān)理單位的監(jiān)理工作，拒絕或阻礙監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場，提供虛假資料，或者對監(jiān)理人員進行人身攻擊，阻礙監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)。3.其他因素干擾合同履行：不可抗力、政策變化、政府管理等因素影響，導(dǎo)致合同履行困難或無法履行，引起合同糾紛。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛產(chǎn)生原因工程款支付不到位1.施工單位拖欠監(jiān)理費用：施工單位由于資金短缺或其他原因，拖欠或拒付監(jiān)理費用，導(dǎo)致監(jiān)理單位無法正常履行監(jiān)理職責(zé)，影響工程質(zhì)量和進度。2.監(jiān)理單位扣留工程款：監(jiān)理單位由于對施工單位的工程質(zhì)量或進度不滿意，扣留工程款，導(dǎo)致施工單位無法收回工程款，影響施工單位的正常經(jīng)營。3.業(yè)主拖欠工程款：業(yè)主由于資金短缺或其他原因，拖欠或拒付工程款，導(dǎo)致施工單位和監(jiān)理單位無法收回工程款，影響施工單位和監(jiān)理單位的正常經(jīng)營。合同解除或變更手續(xù)不規(guī)范1.合同解除手續(xù)不規(guī)范：監(jiān)理單位或施工單位未按合同約定程序解除合同，導(dǎo)致合同解除無效，引發(fā)合同糾紛。2.合同變更手續(xù)不規(guī)范：監(jiān)理單位或施工單位未按合同約定程序變更合同，導(dǎo)致合同變更無效，引發(fā)合同糾紛。3.合同解除或變更原因不明確：監(jiān)理單位或施工單位解除或變更合同的原因不明確，導(dǎo)致合同解除或變更無效，引發(fā)合同糾紛。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛解決機制市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛解決機制工程風(fēng)險評估1.風(fēng)險評估的基本概念和目的：識別、預(yù)測和評估工程潛在風(fēng)險并采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和危害程度。2.風(fēng)險評估的方法：定性方法（專家判斷法、層次分析法等）和定量方法（風(fēng)險數(shù)值評估法、決策樹法等）。3.風(fēng)險評估的步驟：識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定風(fēng)險管控措施、風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。合同管理與糾紛防范1.合同管理的重要性和意義：合同管理是實現(xiàn)工程目標(biāo)的保障，可以減少工程糾紛的發(fā)生。2.合同管理的主要內(nèi)容：合同談判、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同爭議解決。3.糾紛防范措施：嚴(yán)格遵守合同條款、加強溝通協(xié)調(diào)、及時處理工程變更、建立健全工程資料管理制度、加強工程質(zhì)量監(jiān)督。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛解決機制糾紛解決途徑和程序1.糾紛解決的途徑：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。2.糾紛解決的程序：向仲裁委員會或法院提交仲裁或起訴申請、仲裁庭或法院組成、證據(jù)交換、仲裁或庭審、仲裁裁決或法院判決、裁決或判決執(zhí)行。3.糾紛解決的時效：一般為自糾紛發(fā)生之日起2年。仲裁與訴訟1.仲裁的優(yōu)缺點：仲裁程序簡便、保密性強，但仲裁裁決的效力不及法院判決，且仲裁費較高。2.訴訟的優(yōu)缺點：訴訟的判決具有更大的權(quán)威性和強制執(zhí)行力，但訴訟程序復(fù)雜、耗時長、保密性弱。3.仲裁與訴訟的選擇因素：合同條款、爭議標(biāo)的額、證據(jù)情況、訴訟時效等。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛解決機制1.工程索賠的概念和類型：工程索賠是指承包商因不可預(yù)見或不可控因素導(dǎo)致的工程造價增加或工期延長而向業(yè)主提出的索賠請求。常見的索賠類型包括工程變更索賠、工程延期索賠等。2.工程索賠的程序：索賠通知、索賠申訴、索賠談判、索賠仲裁或訴訟。3.反索賠的概念和類型：反索賠是指業(yè)主因承包商的過錯或違約行為而向承包商提出的索賠請求。常見的反索賠類型包括質(zhì)量缺陷索賠、工期延誤索賠等。工程糾紛的預(yù)防與化解1.合理制定合同條款：明確雙方權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險分配、違約責(zé)任等，以減少糾紛發(fā)生的可能性。2.加強溝通協(xié)調(diào)：及時溝通項目信息、處理項目變更、解決合同糾紛，以避免糾紛惡化。3.建立健全項目管理制度：建立項目管理制度，明確項目管理責(zé)任、項目進度管理、項目質(zhì)量管理等，以減少糾紛發(fā)生的可能性。工程索賠與反索賠市政道路工程監(jiān)理合同糾紛預(yù)防措施市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛預(yù)防措施完善合同文件內(nèi)容,建立健全合同管理制度1.合同條款應(yīng)全面、具體、明確,無歧義,避免模糊不清的表述,并對合同中的每一項條款進行編號。2.合同應(yīng)包括工程概況、合同金額、付款方式、工期、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、爭議解決方式等內(nèi)容。3.建立健全合同管理制度,包括合同談判、簽訂、執(zhí)行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)的管理制度。加強合同履約過程的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題1.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定,對工程質(zhì)量、進度、費用等方面進行監(jiān)督管理。2.及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中存在的問題,并及時向建設(shè)單位和施工單位提出整改意見。3.做好施工過程中的簽證、索賠、變更等工作的管理,確保工程按照合同約定順利進行。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛預(yù)防措施建立健全合同糾紛處理機制,及時化解合同糾紛1.建立健全合同糾紛處理機制,包括合同糾紛調(diào)解、仲裁和訴訟等方式。2.在合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時采取措施,積極與對方當(dāng)事人協(xié)商解決。3.如果協(xié)商不成,應(yīng)及時向仲裁機構(gòu)或法院提起仲裁或訴訟,依法維護自身的合法權(quán)益。加強合同管理人員的培訓(xùn)和教育,提高合同管理水平1.加強對合同管理人員的培訓(xùn)和教育,提高其法律意識和合同管理能力。2.定期組織合同管理人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、合同管理知識和技巧。3.鼓勵合同管理人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動,開闊視野,提高合同管理水平。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛預(yù)防措施加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查,確保合同得到有效履行1.加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查,確保合同得到有效履行。2.定期組織對合同執(zhí)行情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行中的問題。3.對違反合同約定的行為,應(yīng)及時采取措施,責(zé)令其限期改正,并追究其違約責(zé)任。建立健全合同管理信息系統(tǒng),提高合同管理效率1.建立健全合同管理信息系統(tǒng),提高合同管理效率。2.利用信息技術(shù)手段,對合同管理信息進行收集、整理、存儲和分析。3.通過合同管理信息系統(tǒng),可以及時掌握合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高合同管理效率。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛處理原則市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決#.市政道路工程監(jiān)理合同糾紛處理原則市政道路工程監(jiān)理合同糾紛協(xié)商原則：1.協(xié)商優(yōu)先：市政道路工程監(jiān)理合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)首先爭取通過協(xié)商解決，以減少訴訟程序的復(fù)雜性和成本。2.協(xié)商目標(biāo)：協(xié)商應(yīng)以維護當(dāng)事人合法權(quán)益、實現(xiàn)合同目的為目標(biāo)，雙方應(yīng)本著誠實信用原則進行談判，確保協(xié)商結(jié)果公平公正。3.協(xié)商方式：協(xié)商方式可以是口頭協(xié)商、書面協(xié)商或調(diào)解等，當(dāng)事人應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膮f(xié)商方式，以利于協(xié)商成功。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛調(diào)解原則：1.調(diào)解優(yōu)先：當(dāng)協(xié)商不能解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛時，應(yīng)優(yōu)先考慮通過調(diào)解解決糾紛。2.調(diào)解機構(gòu)：調(diào)解機構(gòu)可以是雙方當(dāng)事人約定的調(diào)解組織，也可以是政府設(shè)立的調(diào)解機構(gòu)。3.調(diào)解程序：調(diào)解程序應(yīng)遵循自愿、合法、公正、誠實信用的原則，調(diào)解員應(yīng)耐心聽取雙方當(dāng)事人的意見，并積極促成雙方當(dāng)事人達成和解協(xié)議。#.市政道路工程監(jiān)理合同糾紛處理原則市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁原則：1.仲裁優(yōu)先：當(dāng)協(xié)商和調(diào)解均不能解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛時，當(dāng)事人可以約定將糾紛提交仲裁解決。2.仲裁機構(gòu)：仲裁機構(gòu)應(yīng)根據(jù)雙方當(dāng)事人的約定確定，仲裁機構(gòu)應(yīng)具有獨立性、公正性和專業(yè)性。3.仲裁程序：仲裁程序應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，仲裁庭應(yīng)根據(jù)事實和法律對糾紛進行裁決。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛訴訟原則：1.訴訟優(yōu)先：當(dāng)協(xié)商、調(diào)解和仲裁均不能解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛時，當(dāng)事人可以依法向人民法院提起訴訟。2.管轄法院：人民法院對市政道路工程監(jiān)理合同糾紛的管轄權(quán)，由雙方當(dāng)事人在合同中約定，如果沒有約定，則由被告住所地人民法院管轄。3.訴訟程序：訴訟程序應(yīng)遵循合法、公正、公開的原則，人民法院應(yīng)根據(jù)事實和法律對糾紛進行裁判。#.市政道路工程監(jiān)理合同糾紛處理原則市政道路工程監(jiān)理合同糾紛證據(jù)原則：1.證據(jù)優(yōu)先：市政道路工程監(jiān)理合同糾紛當(dāng)事人應(yīng)及時收集和保存證據(jù)，以證明自己的主張。2.證據(jù)種類：證據(jù)種類包括書證、物證、證人證言、鑒定結(jié)論等，當(dāng)事人可以根據(jù)需要提供不同種類的證據(jù)。3.證據(jù)審查：人民法院或仲裁庭應(yīng)對證據(jù)進行審查，并根據(jù)證據(jù)的真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性等因素，對證據(jù)予以采信或不采信。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛時效原則：1.時效優(yōu)先：市政道路工程監(jiān)理合同糾紛的訴訟時效為三年，從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日起計算。2.時效中斷：在訴訟時效期間，因當(dāng)事人一方提出訴訟或者仲裁請求，或者采取其他保護自己權(quán)利的措施，時效中斷。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛司法實踐市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決市政道路工程監(jiān)理合同糾紛司法實踐合同履行中的爭議1.合同履約過程中，發(fā)包人與承包人、監(jiān)理人之間，由于理解不同或履行不到位，常常產(chǎn)生爭議。2.常見的合同履行中的爭議有：工程量計算、工程款支付、工程質(zhì)量、工程變更、工程延期、索賠等。3.合同履行中的爭議，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。施工質(zhì)量爭議1.施工質(zhì)量爭議是市政道路工程監(jiān)理合同糾紛中最為常見的類型。2.施工質(zhì)量爭議的原因主要有：承包人施工不規(guī)范、監(jiān)理人監(jiān)管不力、發(fā)包人驗收不嚴(yán)等。3.解決施工質(zhì)量爭議，可以采取返工、賠償、仲裁、訴訟等方式。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛司法實踐工程款支付爭議1.工程款支付爭議在市政道路工程監(jiān)理合同糾紛中也較為常見。2.工程款支付爭議的原因主要有：發(fā)包人拖欠工程款、承包人索要工程款、監(jiān)理人審核工程款等。3.解決工程款支付爭議，可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。工程變更爭議1.工程變更爭議是指在市政道路工程施工過程中，由于設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等因素，導(dǎo)致工程內(nèi)容、工程量、工程價格發(fā)生變化而引起的爭議。2.工程變更爭議的原因主要有：發(fā)包人變更設(shè)計、承包人提出變更、監(jiān)理人審核變更等。3.解決工程變更爭議，可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛司法實踐工程延期爭議1.工程延期爭議是指市政道路工程竣工時間晚于合同約定的竣工時間而引起的爭議。2.工程延期爭議的原因主要有：承包人施工不力、監(jiān)理人監(jiān)管不嚴(yán)、發(fā)包人驗收不及時等。3.解決工程延期爭議，可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。索賠爭議1.索賠爭議是指市政道路工程施工過程中，承包人向發(fā)包人或監(jiān)理人提出索賠而引起的爭議。2.索賠爭議的原因主要有：工程變更、工程延期、施工干擾、材料漲價等。3.解決索賠爭議，可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁實踐市政道路工程監(jiān)理合同管理與糾紛解決#.市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁實踐市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁實踐中的證明問題：1.證明責(zé)任的分配：在市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁中，證明責(zé)任的分配由合同約定和法律規(guī)定共同決定。一般情況下，由主張權(quán)利的一方當(dāng)事人承擔(dān)證明責(zé)任，但法律或合同另有規(guī)定的除外。2.證據(jù)的種類：在市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁中，可作為證據(jù)的材料包括證人證言、書面證據(jù)、物證、視聽資料、電子數(shù)據(jù)等。其中，書面證據(jù)是指以文字、符號、圖形等形式記載在紙張、磁帶、光盤等載體上的證據(jù)。3.證據(jù)的收集與保存：證據(jù)的收集與保存對于仲裁的順利進行具有重要意義。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極收集、保存與案件有關(guān)的證據(jù)，并及時向仲裁庭提交證據(jù)。仲裁庭應(yīng)當(dāng)妥善保管證據(jù)，防止證據(jù)滅失或被篡改。市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁中的仲裁程序：1.仲裁申請的提出：當(dāng)事人一方申請仲裁時，應(yīng)當(dāng)提交仲裁申請書、仲裁協(xié)議、證據(jù)材料等材料。仲裁申請書應(yīng)當(dāng)載明仲裁請求、事實與理由、證據(jù)和證據(jù)來源、仲裁員的姓名或者姓名清單。2.仲裁庭的組成：仲裁庭由仲裁員組成，仲裁員由雙方當(dāng)事人協(xié)議確定。如果雙方當(dāng)事人無法達成協(xié)議，仲裁庭由仲裁委員會指定。3.仲裁程序的進行：仲裁程序一般分為開庭審理、舉證質(zhì)證、辯論、合議庭評議、裁決書制作等階段。開庭審理時，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)出庭參加訴訟活動，并根據(jù)仲裁庭的要求提供證據(jù)、陳述意見、參加辯論。#.市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁實踐市政道路工程監(jiān)理合同糾紛仲裁中的法律適用：1.涉外仲裁法律適用：在涉