通信工程概述

通信工程概述精選課件1.1工程管理1.2通信工程工程管理 1.3通信工程建設(shè)程序 1.4定額 1.5工程造價和價款結(jié)算 精選課件內(nèi)容要點通信工程建設(shè)程序通信工程工程劃分定額及其使用工程價款結(jié)算精選課件1.1工程管理一、建設(shè)工程建設(shè)工程是指需要一定的投資，按照一定的程序，在一定時間內(nèi)完成，符合質(zhì)量要求的以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。精選課件1．按建設(shè)性質(zhì)分類〔1〕根本建設(shè)工程：投資建設(shè)用于進行以擴大生產(chǎn)能力或增加工程效益為主要目的的新建、擴建工程及有關(guān)工作，包括新建、擴建、遷建和恢復(fù)工程。〔2〕更新改造工程：指建設(shè)資金用來對原有設(shè)施進行技術(shù)改造或固定資產(chǎn)更新，同時對相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利等工程進行建設(shè)及進行其他有關(guān)工作。更新改造工程一般包括：補缺配套工程、擴容工程、節(jié)能工程等。精選課件2．按投資作用分類〔1〕生產(chǎn)性建設(shè)工程：是指直接用于物資生產(chǎn)或直接為物資生產(chǎn)效勞的建設(shè)工程，主要包括工業(yè)工程、農(nóng)業(yè)工程、根底設(shè)施建設(shè)、商業(yè)建設(shè)等?！?〕非生產(chǎn)性建設(shè)工程：是指用于滿足人民物質(zhì)和文化福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)生成部門的建設(shè)。主要包括辦公用房、居住建筑、公共建筑、其他工程等。3．按投資規(guī)模分類〔1〕基建大中型工程和技改限上工程〔2〕基建小型工程和技改限下工程〔即統(tǒng)計中的技改其他工程〕精選課件二、工程管理工程管理就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足客戶對某個工程的要求。1．用戶.一般工程的客戶有以下幾類：〔1〕業(yè)主?！?〕咨詢機構(gòu)?！?〕承包商?！?〕供貨商。〔5〕金融機構(gòu)。〔6〕公眾?！?〕政府機構(gòu)?！?〕施工單位和直接勞動力。精選課件2．工程經(jīng)理工程經(jīng)理是負(fù)責(zé)施工管理和施工合同履行的代表，是工程的直接負(fù)責(zé)人。工程經(jīng)理的主要權(quán)限和職責(zé)如下：〔1〕根據(jù)工程工作需要組成工程組，報生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，對工程實施的質(zhì)量、工期和平安等負(fù)責(zé)?！?〕負(fù)責(zé)制定技術(shù)實施方案、工作方案、本錢方案、質(zhì)量與平安保證措施以及設(shè)備使用方案，經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后組織工程的全面實施?！?〕負(fù)責(zé)填報工程進展情況統(tǒng)計表等施工文件?！?〕組織成果質(zhì)量自檢，負(fù)責(zé)將全部成果提交質(zhì)管部門審查，并按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理部門和用戶發(fā)現(xiàn)的需要解決的問題?！?〕負(fù)責(zé)工程技術(shù)報告的編寫和成果歸檔?！?〕負(fù)責(zé)工程組人員的津貼與獎勵的分配。精選課件1.2通信工程工程管理一、通信工程工程劃分通信建設(shè)工程根據(jù)工程類型或投資金額的不同，劃分為一類工程、二類工程、三類工程和四類工程。1．工程分類標(biāo)準(zhǔn)〔1〕符合以下條件之一者為一類工程：大、中型工程或投資在5000萬元以上的通信工程工程；省際通信工程工程；投資在2000萬元以上的部定通信工程工程。精選課件〔2〕符合以下條件之一者為二類工程：投資在2000萬元以下的部定通信工程工程；省內(nèi)通信干線工程工程；投資在2000萬元以上的省定通信工程工程?！?〕符合以下條件之一者為三類工程：投資在2000萬元以下的省定通信工程工程；投資在500萬元以上的通信工程工程；地市局工程工程?！?〕符合以下條件之一者為四類工程：縣局工程工程；其它小型工程。精選課件

2．類別劃分通信工程按照建設(shè)工程和工程性質(zhì)可以歸納成通信線路工程和通信設(shè)備安裝工程兩大類?！?〕通信線路工程類別劃分如表1-1所示。精選課件〔2〕通信設(shè)備安裝工程類別劃分，如表1-2所示。注：1〕本標(biāo)準(zhǔn)中×××以上不包括×××本身，×××以下包括×××本身。2〕天線鐵塔、市話線路、有線電視網(wǎng)、建筑樓綜合布線工程無一類工程。3〕衛(wèi)星地球站、數(shù)據(jù)網(wǎng)、分級交換網(wǎng)等專業(yè)無三、四類工程，丙、丁級設(shè)計單位和三、四級施工企業(yè)不得承擔(dān)此類工程任務(wù)。其他專業(yè)依此原那么辦理。精選課件3．單項工程工程劃分單項工程是指具有單獨的設(shè)計文件、建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，是建設(shè)工程的組成局部。精選課件三、通信工程招投標(biāo)〔1〕招標(biāo)一般而言，對通信工程建設(shè)單位稱之為甲方，對通信工程承建施工單位稱之為乙方。甲方需要建設(shè)通信工程，可以聯(lián)系相關(guān)的通信施工單位，這稱之為招標(biāo)。招標(biāo)方式通?？煞譃楣_招標(biāo)和邀標(biāo)兩種方式?！?〕投標(biāo)工程投標(biāo)是爭取工程業(yè)務(wù)的重要步驟。通常在得到有關(guān)工程工程信息后，即可按照甲方的要求制作標(biāo)書。通信工程的標(biāo)書格式與一般建筑工程類似，主要內(nèi)容包括工程工程的整體解決方案；技術(shù)方案的可行性和先進性論證；工程實施步驟；工程的設(shè)備材料詳細(xì)清單；工程竣工后所能到達的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作用、功能等；線路及設(shè)備安裝費用；工程整體報價；樣板工程介紹等。精選課件四、工程設(shè)計文件設(shè)計文件是指根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考慮擬建工程的可行性、先進性及其社會效益、經(jīng)濟效益，結(jié)合客觀條件并應(yīng)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)成果和長期積累的實踐經(jīng)驗，按照建設(shè)工程的需要，利用查勘、測量所取得的根底資料和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，把可行性研究中推薦的最正確方案具體化，能夠為工程施工提供依據(jù)的文件。設(shè)計文件的主要內(nèi)容一般由設(shè)計說明、概預(yù)算和圖紙三局部組成。精選課件1.3建設(shè)程序通信工程的大中型和限額以上的建設(shè)工程從建設(shè)前期工作到建設(shè)、投產(chǎn)要經(jīng)過立項、實施和驗收投產(chǎn)三個階段。一、立項階段立項階段是通信工程建設(shè)的第一階段，包括工程建議書、可行性研究和專家評估等內(nèi)容。精選課件二、實施階段實施階段的主要任務(wù)就是工程設(shè)計、施工并對施工工程進行監(jiān)理，是建設(shè)程序最關(guān)鍵的階段。三、驗收投產(chǎn)階段為了充分保證通信系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量，工程結(jié)束后，必須經(jīng)過驗收才能投產(chǎn)使用。這個階段的主要內(nèi)容包括工程初驗、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程移交、試運行以及竣工驗收等幾個方面。精選課件1.4定額定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和勞動組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品在人力、物力、財力的利用和消耗方面應(yīng)當(dāng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)。定額反映了行業(yè)在一定時期生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，是企業(yè)搞好經(jīng)營管理的前提，也是企業(yè)組織生產(chǎn)、引入競爭機制的手段，是進行經(jīng)濟核算和貫徹“按勞分配〞原那么的依據(jù)。精選課件一、定額的歷史19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，美國工程師弗·溫·泰羅開始了企業(yè)管理的研究，其目的是要解決如何提高工人的勞動效率。20世紀(jì)40年代到60年代，企業(yè)管理又有許多新的開展，對于定額的制定也有許多新研究，出現(xiàn)近代管理科學(xué)。20世紀(jì)70年代又進入“最新管理階段〞，出現(xiàn)了行為科學(xué)和系統(tǒng)管理理論。我國建設(shè)工程定額管理，經(jīng)歷了一個從無到有，從建設(shè)開展到改革完善的曲折道路。定額的開展和整個國家的形式、經(jīng)濟開展?fàn)顩r息息相關(guān)。精選課件二、定額的分類1．按定額反映物質(zhì)消耗的內(nèi)容分類可以把定額分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額三種。2．按照定額的編制程序和用途分類可將定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、投資估算指標(biāo)和工期定額五種。精選課件三、現(xiàn)行通信工程預(yù)算定額的構(gòu)成預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算，確定和控制建筑安裝工程造價的計價根底；是落實和調(diào)整年度建設(shè)方案，對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較、分析的依據(jù)；是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)；是編制標(biāo)底、投標(biāo)報價、概算定額和概算指標(biāo)的根底?，F(xiàn)行通信建設(shè)工程預(yù)算定額由總說明、冊說明、章節(jié)說明、定額工程和附錄構(gòu)成。精選課件1.5工程造價和價款結(jié)算工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。工程造價就是工程的投資費用，建設(shè)工程的工程造價就是建設(shè)工程的固定資產(chǎn)投資。精選課件一、工程造價的計價特征通信建設(shè)工程造價是指進行某項通信工程建設(shè)花費的全部費用，即該工程工程有方案地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成資產(chǎn)的過程中，其流動資金的一次性費用總和。1．單次計價特征產(chǎn)品的差異性決定每項工程都必須依據(jù)其差異單獨計算造價。精選課件2．屢次計價特征建設(shè)工程周期長、規(guī)模大、造價高，因此按建設(shè)程序要分階段進行，相應(yīng)地也要在不同階段進行屢次性的不同方式、不同深度的計價，以保證工程造價確定與控制的科學(xué)性。涉及到以下幾個過程：〔1〕投資估算〔2〕概算造價〔3〕修正概算造價〔4〕預(yù)算造價〔5〕合同價〔6〕結(jié)算價〔7〕實際造價精選課件二、工程價款結(jié)算

工程價款結(jié)算是施工企業(yè)在承包工程實施過程中，依據(jù)已經(jīng)完成的工程量和承包合同中關(guān)于付款的規(guī)定，依照程序向建設(shè)業(yè)主收取工程價款的經(jīng)濟活動?，F(xiàn)行的工程價款結(jié)算是按照設(shè)計預(yù)算價值，以預(yù)算定額單價和調(diào)價文件為依據(jù)進行的。精選課件1．工程價款結(jié)算的根本原那么2．工程預(yù)付款3．工程價款結(jié)算相關(guān)規(guī)定4．工程價款結(jié)算的一般程序〔1〕預(yù)付備料款?！?〕中間結(jié)算?！?〕竣工結(jié)算。5．索賠的控制精選課件三、工程價款結(jié)算方式我國現(xiàn)行的工程價款結(jié)算有靜態(tài)結(jié)算和動態(tài)結(jié)算兩種方式。1．靜態(tài)結(jié)算〔1〕按月結(jié)算〔2〕竣工后一次結(jié)算〔3〕分段結(jié)算2．動態(tài)結(jié)算動態(tài)結(jié)算可分為按竣工調(diào)價系數(shù)結(jié)算和按實際價格結(jié)算兩種方式。精選課件3．工程變更價款確實認(rèn)方法監(jiān)理工程師審核承包方提出的變更價款是否合理，可考慮以下原那么：〔1〕如果合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有價格計算變更合同價款；〔2〕如果合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為根底，確定變更價格，變更合同價款；〔3〕如果合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，還要與承包方達成一致，否那么應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。精選課件四、FIDIC合同條件下工程費的結(jié)算FIDIC〔國際咨詢工程師聯(lián)合會〕合同條件所規(guī)定的工程結(jié)算范圍主要包括兩局部：一局部費用是工程清單中的費用，這局部費用是承包商在投標(biāo)時，根據(jù)合同條件的有關(guān)規(guī)定提出報價，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的費用。另一局部費用是工程量清單以外的費用，這局部費用雖然在工程量清單中沒有規(guī)定，但是在合同條件中卻有明確的規(guī)定，因此也是工程結(jié)算的一局部。精選課件1．工程結(jié)算條件〔1〕質(zhì)量合格是工程結(jié)算的必要條件。〔2〕符合合同條件?！?〕變更工程必須有監(jiān)理工程師的變更通知?！?〕支付金額必須大于臨時支付證書規(guī)定的最小限額?！?〕承包商使監(jiān)理工程師滿意，也是工程支付的重要條件。精選課件2．工程量清單結(jié)算的工程工程量清單工程，分為一般工程、暫定金額和計日工三種。3．工程量清單以外工程