市級示范校項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書

院校編號“天津市高等職業(yè)院校提升辦學(xué)水平建設(shè)工程〞

示范校工程建設(shè)任務(wù)書院校名稱天津職業(yè)大學(xué)舉辦單位天津市教育委員會填表日期2013年5制天津市教育委員會制天津市財政局二〇一三年三月填寫要求一、依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的示范校建設(shè)工程、工程建設(shè)方案和可行性研究報告，如實(shí)填寫;二、各工程進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算;三、按照本任務(wù)書格式填寫，其中表3A、3B、4A、4B、5A、5B須按照立項(xiàng)工程逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分四、用A3紙打印，一式8份。表格目錄1．工程根本情況……………………12．工程建設(shè)綜合進(jìn)度表……………………………83A．市財政重點(diǎn)支持專業(yè)工程資金投入預(yù)算表…………………23B．市財政重點(diǎn)支持專業(yè)工程建設(shè)進(jìn)度表………………………274A．院校其他工程建設(shè)資金投入預(yù)算表………………………104B．院校其他工程建設(shè)進(jìn)度表……………………………1015A．資金投入預(yù)算匯總表〔分工程填寫〕………………………105B．資金投入預(yù)算匯總表〔分內(nèi)容填寫〕………………………1086．專家論證意見…………………1097．院校與舉辦方承諾……………………………1108．審核意見…………………111備注：頁碼根據(jù)工程填寫的實(shí)際頁數(shù)編制1．工程根本情況院校根本信息法人代表信息姓名董剛部門及職務(wù)校長聯(lián)系人信息姓名巴世光部門及職務(wù)教務(wù)處處長辦公室60585002傳真60585050辦公室60585067傳真60585050手機(jī)E-mail手機(jī)E-mail通信地址天津市北辰區(qū)洛河道2號郵編300410建設(shè)總目標(biāo)及工程分年度建設(shè)目標(biāo)一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表〞重要思想、科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)2023全國教育工作會議精神、《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要〔2023-2023年〕》、《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)開展的假設(shè)干意見》〔教職成〔2023〕12號〕、教育部財政部《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)效勞產(chǎn)業(yè)開展能力的通知〕〔教職成〔2023〕12〕、《天津市中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要〔2023—2023年〕》及天津市教委天津市財政局《關(guān)于實(shí)施天津市高等職業(yè)院校提升辦學(xué)水平建設(shè)工程的通知》〔津教委財〔2023〕9號〕等文件精神，堅(jiān)持“以效勞為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開展道路〞的辦學(xué)方針。結(jié)合學(xué)校“十二五〞事業(yè)開展規(guī)劃和學(xué)?！笆濞晫I(yè)開展規(guī)劃，堅(jiān)持“立足天津，對接天津重點(diǎn)開展支柱產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，面向?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放，為生產(chǎn)、建設(shè)、效勞和管理一線培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的開展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能型專門人才，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會開展〞的辦學(xué)定位。以地方支柱產(chǎn)業(yè)為依托，以辦學(xué)模式改革為先導(dǎo)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，不斷深化學(xué)校管理體制改革；強(qiáng)力推進(jìn)專業(yè)、課程、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地等內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化素質(zhì)拓展教育體系，增強(qiáng)社會效勞能力，擴(kuò)大對外交流合作，增強(qiáng)國際影響力，全面提升學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量，更好地效勞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會開展。二、建設(shè)總目標(biāo)〔一〕創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制建設(shè)學(xué)校成立了校企合作建設(shè)理事會，實(shí)施理事會制度下的校企合作辦學(xué)新體制，構(gòu)建由政府、合作企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和學(xué)校四方組成的學(xué)校理事會、院〔系〕級理事分會、專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會三級校企合作運(yùn)行體系，完善校企合作新機(jī)制?！捕承?nèi)實(shí)訓(xùn)條件改善進(jìn)行模具設(shè)計(jì)與制造、生物制藥技術(shù)、會計(jì)電算化、旅游管理、裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)等5個重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及專業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，由學(xué)校提供場地，與行業(yè)企業(yè)合作，將企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員等資源引入學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地，形成教學(xué)與生產(chǎn)合一、教師與師傅合一、實(shí)訓(xùn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備合一、考核標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合一方式，開展教學(xué)、生產(chǎn)等多種功能于一體的“校中廠〞。新增實(shí)訓(xùn)基地25個，完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地14個?！踩硨I(yè)及課程建設(shè)主動適應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需要，完善專業(yè)申報論證制、專業(yè)開展評審制，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞天津支柱產(chǎn)業(yè)、新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)及文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)根底條件好、特色鮮明、辦學(xué)水平和就業(yè)率高的模具設(shè)計(jì)與制造、生物制藥技術(shù)、會計(jì)電算化、旅游管理、裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)5個專業(yè)，依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)要求，5個重點(diǎn)專業(yè)創(chuàng)新多樣化的“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)〞人才培養(yǎng)模式。模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)構(gòu)建“兩課堂、五學(xué)段、一貫穿、三層次〞的人才培養(yǎng)模式；生物制藥專業(yè)構(gòu)建以產(chǎn)品為依托，創(chuàng)新“教學(xué)工廠理念〞的人才培養(yǎng)模式；會計(jì)專業(yè)構(gòu)建“校企共育、三環(huán)緊扣、四階遞進(jìn)〞人才培養(yǎng)模式；旅游管理專業(yè)創(chuàng)新“旺入淡出，學(xué)訓(xùn)交融〞人才培養(yǎng)模式；裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新“展賽先導(dǎo)，工程貫穿〞人才培養(yǎng)模式。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成特色，并在相關(guān)專業(yè)中予以推廣。按照各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，系統(tǒng)分析學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)能力，按實(shí)際工作崗位需要將各項(xiàng)能力分解為支撐這些能力的應(yīng)用知識和實(shí)踐技能，形成對應(yīng)的課程及實(shí)訓(xùn)工程，統(tǒng)籌選取教學(xué)內(nèi)容，重構(gòu)課程體系；以真實(shí)的工作過程為導(dǎo)向，以典型工作任務(wù)、典型產(chǎn)品等為載體設(shè)計(jì)教學(xué)過程，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng)。模具設(shè)計(jì)與制造、生物制藥技術(shù)、會計(jì)電算化、旅游管理、裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)5個重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與職業(yè)崗位能力對接的課程體系，將課堂教學(xué)、虛擬仿真、實(shí)際操作、職業(yè)道德養(yǎng)成、崗位能力培養(yǎng)貫穿于課程體系始終。模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)構(gòu)建理論實(shí)踐一體化的課程體系；生物制藥技術(shù)專業(yè)構(gòu)建以校內(nèi)教學(xué)工廠為平臺，以典型的產(chǎn)品生產(chǎn)過程為載體課程體系；會計(jì)電算化專業(yè)創(chuàng)立“一線二點(diǎn)三領(lǐng)域〞的課程體系；旅游管理專業(yè)開發(fā)融“教學(xué)做〞一體化，突出教學(xué)過程開放性和職業(yè)性的“旺入淡出，學(xué)訓(xùn)交融〞課程體系；裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)按照“以能力為本位，以職業(yè)實(shí)踐為主線，以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向〞的總體設(shè)計(jì)要求，以真實(shí)的工作任務(wù)為中心構(gòu)建專業(yè)課程體系。〔四〕師資隊(duì)伍水平提升建設(shè)根據(jù)學(xué)校關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)、提升教師素質(zhì)。實(shí)施“專業(yè)帶頭人培養(yǎng)工程〞、“骨干教師培養(yǎng)工程〞、“雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)工程〞、“兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工程〞、“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程〞等五大工程，建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍。堅(jiān)持“既重學(xué)歷，更重經(jīng)歷〞的原那么，選拔培養(yǎng)和引進(jìn)〔聘用〕工程實(shí)踐能力強(qiáng)、行業(yè)企業(yè)有影響的專業(yè)帶頭人，帶動專業(yè)教師隊(duì)伍整體水平的提升。經(jīng)過四年的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人及后備專業(yè)帶頭人9名，引進(jìn)培養(yǎng)骨干教師33名，新聘請企業(yè)生產(chǎn)、管理一線的專業(yè)人員或“能工巧匠〞36名。實(shí)施《天津職業(yè)大學(xué)教師脫產(chǎn)到企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理方法〔試行〕》〔津職大〔2023〕85號〕，與行業(yè)企業(yè)合作培養(yǎng)和提升教師持續(xù)開發(fā)新課與技能課的能力。執(zhí)行《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》，完善兼職教師資源庫并加強(qiáng)其管理及教學(xué)能力的培訓(xùn)，使他們承當(dāng)專業(yè)課課時比例逐步到達(dá)50%?！参濉承Ｆ蠛献髋c社會效勞建設(shè)模具設(shè)計(jì)與制造等5個重點(diǎn)專業(yè)以“廠中校〞模式建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地。在企業(yè)建設(shè)教室，完善教學(xué)條件，共享企業(yè)先進(jìn)設(shè)備資源，提高校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的教學(xué)功能，確保頂崗實(shí)習(xí)、校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的教學(xué)需要和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)質(zhì)量，并于企業(yè)共同實(shí)施“訂單式〞培養(yǎng)，形成校企雙方合作培養(yǎng)、共同考核的校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理機(jī)制，校外實(shí)習(xí)基地新增17個，滿足學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的需要。與天津市人社局、民政局及各區(qū)縣等單位合作，廣泛開展職工技能培訓(xùn)等工作。在建設(shè)期內(nèi)，每年為各類企業(yè)職工提供知識更新、技能提高、新技術(shù)推廣等多種形式的培訓(xùn)2404人次，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會作出奉獻(xiàn)。開展職業(yè)技能鑒定，拓展學(xué)校社會效勞功能。充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有的國家職業(yè)技能鑒定所的作用，常年開展面向行業(yè)企業(yè)的職業(yè)技能鑒定與專業(yè)技能認(rèn)證工作，每年平均面向社會鑒定1800人次，每年平均技術(shù)咨詢效勞20230人次。繼續(xù)與西部高職院校開展對口支援、交流和合作。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。每年安排3-5名教師和管理人員到新疆職業(yè)大學(xué)等院校交流，培訓(xùn)對口院校教師46名。〔六〕學(xué)校制度建設(shè)構(gòu)建教學(xué)運(yùn)行系統(tǒng)、頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)、教學(xué)管理監(jiān)控系統(tǒng)、教學(xué)評價系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量保障體系，采用適合多樣化人才培養(yǎng)模式的柔性化教學(xué)管理機(jī)制。實(shí)施學(xué)校、院〔系〕二級管理，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)性、靈活性、實(shí)效性。同時強(qiáng)化對生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理。進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量管理與評價體系。修訂各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)體系。加大企業(yè)參與評教評學(xué)、學(xué)生評教、教師評學(xué)、社會評教等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價的力度。完善教務(wù)處教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)、院系教學(xué)院長〔主任〕、教學(xué)秘書、學(xué)生信息員、企業(yè)人員“六方聯(lián)動〞監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對教學(xué)情況的反響，保證教學(xué)信息反響渠道的暢通。吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)與評價，將就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心指標(biāo)。學(xué)校對院系實(shí)行教學(xué)質(zhì)量年度目標(biāo)考核制，促進(jìn)各院系不斷提高教學(xué)質(zhì)量。完善畢業(yè)生跟蹤調(diào)查制度，通過對畢業(yè)生崗位適應(yīng)情況的調(diào)查及對教學(xué)的反響意見，及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容，改良教學(xué)方法，以適應(yīng)社會需求，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?！财摺撤e極擴(kuò)大國際交流和合作加強(qiáng)國外、境外交流，擴(kuò)大“走出去、請進(jìn)來〞工程，建立合作機(jī)制，充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，招收國外留學(xué)生，引進(jìn)優(yōu)秀外籍教師任教。加大與國際合作院校的師資互派及外籍教師聘請的力度，實(shí)施制度化管理，拓展與外籍教師的合作與交流，繼續(xù)組織好國際英語文化交流團(tuán)來學(xué)院交流活動；加快與韓國忠清大學(xué)交換培養(yǎng)學(xué)生步伐；擴(kuò)大香港嶺南大學(xué)合作工程規(guī)模，利用好臺灣建國科技大學(xué)獎學(xué)金工程，派遣學(xué)生赴臺灣學(xué)習(xí)；加強(qiáng)與洲際集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性合作、擴(kuò)大國際交流范圍；開展與美國運(yùn)動視覺的交流與研究，提升專業(yè)的輻射能力?！舶恕彻こ虅?chuàng)新中心建設(shè)以天津職業(yè)大學(xué)工程創(chuàng)新中心為載體，搭建適于科技效勞和科技成果轉(zhuǎn)化，適于技術(shù)型創(chuàng)新人才培養(yǎng)，適于形成高水平專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的環(huán)境平臺；建立一支既能為科技型中小企業(yè)承當(dāng)技術(shù)效勞和科技成果轉(zhuǎn)化，又能承當(dāng)應(yīng)用根底及前言技術(shù)研究，還能指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資隊(duì)伍；點(diǎn)、面結(jié)合，分層分類培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，形成緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的技術(shù)型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；培養(yǎng)一批具有知識產(chǎn)權(quán)文化素養(yǎng)的技術(shù)型創(chuàng)新人才；形成有利于激發(fā)師生教為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展效勞，學(xué)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展需要的運(yùn)行體制與機(jī)制。逐步在天津職業(yè)大學(xué)形成知識產(chǎn)權(quán)文化，使學(xué)校開展適應(yīng)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要，所培養(yǎng)的人才更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展效勞，最終實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)校的戰(zhàn)略目標(biāo)?！簿拧硵?shù)字化校園與資源共享建設(shè)為推動高等職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源信息化共建共享進(jìn)程，全面提升教學(xué)資源質(zhì)量，學(xué)校結(jié)合職業(yè)教育開展趨勢和教學(xué)改革成果，以課程資源系統(tǒng)、豐富和適合網(wǎng)絡(luò)傳播為根本要求，建設(shè)模具設(shè)計(jì)與制造、生物制藥技術(shù)、會計(jì)電算化、旅游管理及裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)5個專業(yè)教學(xué)資源庫，建設(shè)國家級優(yōu)質(zhì)資源共享課程16門，構(gòu)建國家、省、校三級共享課程，為高職院校師生和社會學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，搭建共享交流平臺，以享促建，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，效勞學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。學(xué)校投入資金建立數(shù)據(jù)中心，通過存儲鏡像容災(zāi)、雙虛擬效勞器高可用〔HA〕以及oracle雙存儲集群等內(nèi)容的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)天津職業(yè)大學(xué)平安、可靠、高效、可持續(xù)、不間斷的數(shù)據(jù)效勞，為學(xué)校信息化建設(shè)提供有效的數(shù)據(jù)平安保障。

三、分年度建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容2023年8月2023年8月2023年8月1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)建設(shè)目標(biāo)匯總在三年內(nèi)新增校內(nèi)25個實(shí)訓(xùn)基地、完善和改擴(kuò)建校內(nèi)14個實(shí)訓(xùn)基地。總投入3116.8萬〔即用于所有設(shè)備購置3013.16萬，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地根底設(shè)施建設(shè)103.64萬〕，其中天津市財政2545萬元，學(xué)校投入571.8萬元。到2023年，形成結(jié)構(gòu)布局合理、設(shè)備先進(jìn)、功能全面的，具有“教學(xué)做〞一體、模擬仿真和真實(shí)工作環(huán)境生產(chǎn)性多種形式的實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)車間，到達(dá)區(qū)域一流或國內(nèi)領(lǐng)先水平；為適應(yīng)教學(xué)模式的改革提供保證條件；為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展提供技術(shù)支持和人員培訓(xùn)，為本地區(qū)高等職業(yè)教育提供資源共享，為西部地區(qū)高等職業(yè)教育培訓(xùn)師資、共同培養(yǎng)學(xué)生效勞。具體目標(biāo)建設(shè)完成21個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地〔新建13個〕，并全部投入使用。建設(shè)完成11個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地〔新建8個〕，并全部投入使用。建成7個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地〔新建4個〕，并全部投入使用。2.課程建設(shè)建設(shè)目標(biāo)匯總1.優(yōu)質(zhì)課程新增建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程2門新增建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程11門新增建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程23門2.資源共享課程新增建設(shè)6門精品資源共享課程，到達(dá)市級精品資源共享課建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并投入使用。新增建設(shè)13門精品資源共享課，并投入使用。3.校企合作開發(fā)教材新增編寫校企合作工學(xué)結(jié)合教材4本新增編寫校企合作工學(xué)結(jié)合教材21本，正式出版3本。新增編寫校企合作工學(xué)結(jié)合教材10本，正式出版13本。3.師資隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)目標(biāo)匯總到2023年培養(yǎng)專業(yè)帶頭人及后備專業(yè)帶頭人9名，引進(jìn)培養(yǎng)骨干教師33名，新增聘請企業(yè)生產(chǎn)、管理一線的專業(yè)人員或“能工巧匠〞36名承當(dāng)專業(yè)實(shí)踐課程的教學(xué)工作，使全體骨干教師均具有企業(yè)工作經(jīng)歷，具備實(shí)踐教學(xué)能力。1.專業(yè)帶頭人新增培養(yǎng)專業(yè)帶頭人6名，在國內(nèi)同類專業(yè)中有一定影響力。新增培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1名，在國內(nèi)同類專業(yè)中有一定影響力。新增培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名，在國內(nèi)同類專業(yè)中有一定影響力。2.骨干教師新增培養(yǎng)骨干教師10名，在同類課程建設(shè)中有一定影響力。新增培養(yǎng)骨干教師14名，在同類課程建設(shè)中有一定影響力。新增培養(yǎng)骨干教師9名，在同類課程建設(shè)中有一定影響力。3.企業(yè)能工巧匠兼職教師新增聘請來自企業(yè)能工巧匠21名。新增聘請來自企業(yè)的能工巧匠到達(dá)11名。新增聘請來自企業(yè)的能工巧匠到達(dá)4名。4.大師工作室進(jìn)行2個大師工作室的職能、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立條件等相關(guān)文件制定及工作方案。完成2個大師工作室的建設(shè)，并全面參與技術(shù)技能型人才培養(yǎng)。培訓(xùn)學(xué)生35人/年1.大師工作室全面參與科技攻關(guān)及對外技術(shù)效勞。2.培訓(xùn)學(xué)生45人/年，培訓(xùn)教師12人，對外.技術(shù)效勞經(jīng)費(fèi)25萬元。4.校企合作與社會效勞建設(shè)目標(biāo)匯總深化與天津市人社局、民政局及各區(qū)縣等單位合作，廣泛開展職工技能培訓(xùn)等工作。在建設(shè)期內(nèi)，每年為各類企業(yè)職工提供知識更新、技能提高、新技術(shù)推廣等多種形式的培訓(xùn)2404人次，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會作出奉獻(xiàn)。開展面向行業(yè)企業(yè)的職業(yè)技能鑒定與專業(yè)技能認(rèn)證工作，每年平均面向社會鑒定1800人次，每年平均技術(shù)咨詢效勞20230人次。繼續(xù)與西部高職院校開展對口支援、交流和合作。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。每年安排3-5名教師和管理人員到新疆職業(yè)大學(xué)等院校交流，培訓(xùn)對口院校教師46名。1.對口支援對口支援4所院校培訓(xùn)師資10人、培養(yǎng)學(xué)生280名；對口支援5所院校培訓(xùn)師資15人、培養(yǎng)學(xué)生310名；對口支援5所院校培訓(xùn)師資21人、培養(yǎng)學(xué)生350名；2.社會效勞培訓(xùn)社會各類人員2370人，技術(shù)咨詢效勞19000人次。培訓(xùn)社會各類人員2383人，技術(shù)咨詢效勞20300人次培訓(xùn)各類人員2460人次，技術(shù)咨詢效勞21300人次3.專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)完成12個專業(yè)〔含專業(yè)群〕教學(xué)資源庫的文本、動畫及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。完成12個專業(yè)〔含專業(yè)群〕資源庫文本、素材資源資源建設(shè)，局部資源投入教學(xué)使用。1.修改完善12個專業(yè)〔含專業(yè)群〕資源庫網(wǎng)站建設(shè)；2.在全校正式使用。5.其他建設(shè)工程建設(shè)目標(biāo)匯總加強(qiáng)教學(xué)管理，提升以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評價為主要內(nèi)容的教學(xué)管理功能，開發(fā)頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系和以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系。加強(qiáng)國際交流與合作，搭建與美國太平洋大學(xué)視光學(xué)院等院校的合作平臺，引進(jìn)美方專家指導(dǎo)運(yùn)動視覺功能檢測方法和數(shù)值的統(tǒng)計(jì)處理建。1.師資隊(duì)伍建設(shè)1.院校長培訓(xùn)，2人；2.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)2人，國內(nèi)培訓(xùn)8人，企業(yè)培訓(xùn)5人；1.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)4人，國內(nèi)培訓(xùn)10人，企業(yè)培訓(xùn)5人；2.骨干教師培訓(xùn)，國內(nèi)培訓(xùn)14人，企業(yè)培訓(xùn)10人。1.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)4人，國內(nèi)培訓(xùn)10人，企業(yè)培訓(xùn)5人；2.骨干教師培訓(xùn)，國內(nèi)培訓(xùn)14人，企業(yè)培訓(xùn)10人。2.頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)1.完成頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)與評價體系相關(guān)企業(yè)、同類院校的調(diào)研。2.走訪天津?yàn)I海新區(qū)相關(guān)企業(yè)及天津市4所同類院校得調(diào)研，頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)初步方案1.經(jīng)過校內(nèi)外專業(yè)討論，修改和完善，形成頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)實(shí)施方案2.頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)實(shí)施方案1.經(jīng)過試運(yùn)行后，對存在的問題進(jìn)行再次修改和完善，形成最終頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)2.在校內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及其他專業(yè)推廣使用3.高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐1.走訪企業(yè)、同類院校、學(xué)生和督導(dǎo)的調(diào)研。2.走訪濱海新區(qū)相關(guān)企業(yè)及天津市6所高職院校的學(xué)生、教師的調(diào)研，撰方案。1.修改和完善建設(shè)方案。2.高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐〔草案〕。1.經(jīng)過試運(yùn)行后，對存在的問題進(jìn)行再次修改和完善，形成最終高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐。2.在校內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及其他專業(yè)推廣使用。4.國際交流與合作1.初步建立運(yùn)動視覺實(shí)驗(yàn)室，先后派出骨干教師2名赴美國東南大學(xué)和太平洋大學(xué)做訪問學(xué)者，學(xué)習(xí)探討工程的開展。2.完成以香港嶺南大學(xué)為代表的學(xué)生培訓(xùn)不低于120名；境外研修學(xué)生不少于30名；開辟歐美國家學(xué)生雙向交流新通道；建立國際專家級教師赴來校講學(xué)長效機(jī)制。1.搭建與美國太平洋大學(xué)視光學(xué)院等院校的合作平臺，引進(jìn)美方專家指導(dǎo)運(yùn)動視覺功能檢測方法和數(shù)值的統(tǒng)計(jì)處理。2.建立穩(wěn)定的境外來我校研修的學(xué)生國家和地區(qū)不少于3個；我校師生赴境外研修的工程不少于8項(xiàng)；穩(wěn)定的國際客座教師不少于10人。1.邀請、訪問日本、美國的專家指導(dǎo)工程建設(shè)，深入開展運(yùn)發(fā)動相關(guān)視功能檢測訓(xùn)練。2.與香港、臺灣建立了良好的合作關(guān)系，以培訓(xùn)香港嶺南大學(xué)學(xué)生240余名，赴美國、韓國、阿聯(lián)酋等國家和地區(qū)研修學(xué)生達(dá)80余名，聘請境外的客座教授兩名。5.工程創(chuàng)新中心建設(shè)1.開發(fā)適合不同專業(yè)大類的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)教育教材；2.根本完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資訊網(wǎng)站的建設(shè)；3.根本完成互動式產(chǎn)學(xué)研合作資訊網(wǎng)站建設(shè)；4.在京津魯冀遼高職院?？萍紖f(xié)作聯(lián)盟平臺下開展協(xié)同創(chuàng)新工作。1.建立一支能夠在院系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室指導(dǎo)學(xué)生的導(dǎo)師隊(duì)伍；2.形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量檢測與跟蹤系統(tǒng)；3.促進(jìn)京津魯冀遼高職院?？萍紖f(xié)作聯(lián)盟開展協(xié)同創(chuàng)新工作；4.學(xué)校形成了創(chuàng)新型學(xué)校建設(shè)的良性運(yùn)行機(jī)制和管理體制。1.建立一支能夠承當(dāng)科技效勞工程并能夠吸納學(xué)生參加科技效勞工程的導(dǎo)師隊(duì)伍；2.建立一支能夠指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的導(dǎo)師隊(duì)伍；3.通過學(xué)校組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，在學(xué)校營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛；4.面向區(qū)域科技型中小企業(yè)開展技術(shù)效勞與技術(shù)革新；5.建立系列管理制度。6.數(shù)字化校園建設(shè)完成數(shù)據(jù)中心方案的設(shè)計(jì)，形成可行的需求方案并經(jīng)論證，相關(guān)設(shè)備的購置、聯(lián)接調(diào)試。設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)完善并進(jìn)行相關(guān)人員的進(jìn)一步培訓(xùn)。完善規(guī)章制度、檢查正常運(yùn)行及維護(hù)情況。2．工程建設(shè)綜合進(jìn)度表工程現(xiàn)有根底2013年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕2014年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕2015年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕辦學(xué)體制機(jī)制學(xué)校辦學(xué)主體單位天津市教委天津市教委天津市教委天津市教委已簽訂合作企業(yè)個數(shù)161個預(yù)期目標(biāo)：新增30家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：〔1〕校企合作協(xié)議〔2〕合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等預(yù)期目標(biāo)：新增35家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：〔1〕校企合作協(xié)議〔2〕合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等預(yù)期目標(biāo)：新增35家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：〔1〕校企合作協(xié)議〔2〕合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等辦學(xué)經(jīng)費(fèi)學(xué)?？偸杖搿膊缓舜螌ｍ?xiàng)投入〕22431.35萬元預(yù)期目標(biāo)：全年收入24491.49萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)決算報告預(yù)期目標(biāo)：標(biāo)全年收入25202.49萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)決算報告預(yù)期目標(biāo):全年收入25202.49萬元驗(yàn)收要點(diǎn):依據(jù)決算報告其中：財政經(jīng)常性補(bǔ)助收入7644.5萬元預(yù)期目標(biāo)：財政經(jīng)常性補(bǔ)助收入7803.8萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)預(yù)算批復(fù)預(yù)期目標(biāo)：財政經(jīng)常性補(bǔ)助收入8514.8萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)預(yù)算批復(fù)預(yù)期目標(biāo)：財政經(jīng)常性補(bǔ)助收入8514.8萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)預(yù)算批復(fù)日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出7217.44萬元預(yù)期目標(biāo)：日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出7845.93萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)明細(xì)賬預(yù)期目標(biāo)：日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出8200萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)明細(xì)賬預(yù)期目標(biāo)：日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出8500萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)明細(xì)賬其中：實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕耗材支出296.53萬元預(yù)期目標(biāo)：實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕耗材支出596.53萬元驗(yàn)收要點(diǎn):依據(jù)明細(xì)賬預(yù)期目標(biāo):實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕耗材支出700萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)明細(xì)賬預(yù)期目標(biāo)：實(shí)訓(xùn)〔驗(yàn)〕耗材支出800萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)明細(xì)賬貸款余額28914萬元預(yù)期目標(biāo)：貸款余額22714萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)合同預(yù)期目標(biāo):貸款余額22714萬元驗(yàn)收要點(diǎn):依據(jù)合同預(yù)期目標(biāo)：貸款余額20787萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)合同校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)教學(xué)儀器設(shè)備總值15858.205萬元預(yù)期目標(biāo):在2023年根底上，新增教學(xué)儀器設(shè)備值〔含配套〕2534.2萬元，教學(xué)儀器設(shè)備總值到達(dá)18392.405萬元。驗(yàn)收要點(diǎn):1．完成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購的調(diào)研論證。2．完成設(shè)備的采購合同的簽訂。3．設(shè)備投入教學(xué)使用。預(yù)期目標(biāo):在2023年根底上，新增教學(xué)儀器設(shè)備總值〔含配套〕500.3萬元，教學(xué)儀器設(shè)備總值到達(dá)18892.705萬元。驗(yàn)收要點(diǎn):1．完成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購的調(diào)研論證。2．完成設(shè)備的采購合同的簽訂。3．設(shè)備投入教學(xué)使用。預(yù)期目標(biāo):在2023年根底上，新增教學(xué)儀器設(shè)備總值〔含配套〕82.3萬元，教學(xué)儀器設(shè)備總值到達(dá)18995.005萬元。驗(yàn)收要點(diǎn):1．完成實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購的調(diào)研論證。2．3．設(shè)備投入教學(xué)使用。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地〔室〕數(shù)量83個〔一級〕160個〔二級〕預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建35個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室數(shù)量到達(dá)195個。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．做好35個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的安裝調(diào)試及改造工作。2．建立35個實(shí)訓(xùn)室的管理制度。預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建4個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室數(shù)量到達(dá)199個。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．做好4個校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的安裝調(diào)試及改造工作。2．建立4個實(shí)訓(xùn)室的管理制度。預(yù)期目標(biāo)：完善新增校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的功能。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．提高實(shí)訓(xùn)室的利用率。2．完成39個實(shí)訓(xùn)室的職場氣氛建設(shè)，確保實(shí)訓(xùn)室均投入教學(xué)使用。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺件數(shù)12230件預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新增實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備1804件，校內(nèi)設(shè)備總數(shù)到達(dá)14034件。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成1804件實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的論證、招投標(biāo)及采購。預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新增實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備225件，校內(nèi)設(shè)備總數(shù)到達(dá)14259件。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成225件實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的論證、招投標(biāo)及采購。2.核實(shí)固定資產(chǎn)賬。預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新增實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備20件，校內(nèi)設(shè)備總數(shù)到達(dá)14279件。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．完成20件實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的論證、招投標(biāo)及采購。2.核實(shí)固定資產(chǎn)賬。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地〔室〕效勞專業(yè)數(shù)49個預(yù)期目標(biāo)：效勞專業(yè)數(shù)到達(dá)49個。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看49個效勞專業(yè)數(shù)的教學(xué)方案。預(yù)期目標(biāo)：效勞專業(yè)數(shù)到達(dá)50個。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看50個效勞專業(yè)數(shù)的教學(xué)方案。預(yù)期目標(biāo)：效勞專業(yè)數(shù)到達(dá)50個。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看50個效勞專業(yè)數(shù)的教學(xué)方案。共開設(shè)實(shí)訓(xùn)工程數(shù)3430項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)：新開設(shè)實(shí)訓(xùn)工程79項(xiàng)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成79項(xiàng)實(shí)訓(xùn)工程的開發(fā)。2.撰寫實(shí)訓(xùn)工程指導(dǎo)書。3.撰寫實(shí)訓(xùn)工程考核方案。預(yù)期目標(biāo)：新開設(shè)實(shí)訓(xùn)工程84項(xiàng)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成84項(xiàng)實(shí)訓(xùn)工程開發(fā)2.撰寫實(shí)訓(xùn)工程指導(dǎo)書3.撰寫實(shí)訓(xùn)工程考核方案預(yù)期目標(biāo)：新開設(shè)實(shí)訓(xùn)工程50項(xiàng)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成50項(xiàng)實(shí)訓(xùn)工程開發(fā)2.撰寫實(shí)訓(xùn)工程指導(dǎo)書3.撰寫實(shí)訓(xùn)工程考核方案校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)〔學(xué)時〕比例50.1％預(yù)期目標(biāo)：優(yōu)化理論與實(shí)踐教學(xué)比例，使校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)比例到達(dá)50.8%，提升學(xué)生實(shí)踐操作水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：新增職業(yè)技能訓(xùn)練課、調(diào)整職業(yè)技能訓(xùn)練課課時。預(yù)期目標(biāo)：優(yōu)化理論與實(shí)踐教學(xué)比例，使校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)比例到達(dá)53.1%，提升學(xué)生實(shí)踐操作水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：新增職業(yè)技能訓(xùn)練課、調(diào)整職業(yè)技能訓(xùn)練課課時。預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：新增職業(yè)技能訓(xùn)練課、調(diào)整職業(yè)技能訓(xùn)練課課時。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地面積數(shù)77606㎡預(yù)期目標(biāo)：在原有根底上，新改擴(kuò)建2060㎡實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地，總面積數(shù)到達(dá)79666㎡。驗(yàn)收要點(diǎn):完成新改擴(kuò)建的2060㎡校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地的新改擴(kuò)建工作。預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建1030㎡實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地，總面積數(shù)到達(dá)80696㎡。驗(yàn)收要點(diǎn):完成新改擴(kuò)建的1030㎡實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地的裝修并投入教學(xué)。預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建1030㎡實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地，總面積數(shù)到達(dá)81726㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：新改擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地面積數(shù)——㎡預(yù)期目標(biāo)：在原有根底上，新改擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地面積2060㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成實(shí)訓(xùn)建設(shè)場地預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地面積1030㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成實(shí)訓(xùn)建設(shè)場地預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：完成實(shí)訓(xùn)建設(shè)場地其中新改擴(kuò)建場地并已投入使用面積數(shù)——㎡預(yù)期目標(biāo)：在原有根底上，新改擴(kuò)建場地并已投入使用面積數(shù)為2060㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：投入使用新改擴(kuò)建場地預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建場地并已投入使用面積數(shù)為1030㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：投入使用新改擴(kuò)建場地預(yù)期目標(biāo)：在2023年根底上，新改擴(kuò)建場地并已投入使用面積數(shù)為1030㎡。驗(yàn)收要點(diǎn)：投入使用新改擴(kuò)建場地已投入使用的新購置實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺件數(shù)——件預(yù)期目標(biāo)：已投入使用的新購置實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備為189件。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看設(shè)備使用記錄本。預(yù)期目標(biāo)：已投入使用的新購置實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備為1268件。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看設(shè)備使用記錄本。預(yù)期目標(biāo)：已投入使用的新購置實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備為2049件。驗(yàn)收要點(diǎn)：查看設(shè)備使用記錄本。專業(yè)建設(shè)市級及以上財政重點(diǎn)支持專業(yè)數(shù)〔含此次申報〕16個預(yù)期目標(biāo)：市級及以上財政重點(diǎn)支持專業(yè)數(shù)16個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成此次申報5個專業(yè)40%建設(shè)任務(wù)2.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備清單、合同及協(xié)議3.師資培訓(xùn)的清單預(yù)期目標(biāo)：市級及以上財政重點(diǎn)支持專業(yè)數(shù)16個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成此次申報5個專業(yè)80%建設(shè)任務(wù)2.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備清單、合同及協(xié)議3.師資培訓(xùn)的清單。預(yù)期目標(biāo)：市級及以上財政重點(diǎn)支持專業(yè)數(shù)16個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成此次申報5個專業(yè)全部建設(shè)任務(wù)2.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備清單、合同及協(xié)議。3．師資培訓(xùn)的清單。4.其他工程的清單輻射專業(yè)建設(shè)數(shù)〔不重復(fù)計(jì)算重點(diǎn)專業(yè)〕23個預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)輻射專業(yè)35個驗(yàn)收要點(diǎn)：按照建設(shè)方案任務(wù)書的要求，完成12個輻射專業(yè)完成40%建設(shè)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)輻射專業(yè)35個驗(yàn)收要點(diǎn)：按照建設(shè)方案任務(wù)書的要求，完成12個輻射專業(yè)80%建設(shè)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)輻射專業(yè)35個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.按照建設(shè)方案任務(wù)書的要求，完成12個輻射專業(yè)全部建設(shè)任務(wù)。2.投入教學(xué)使用。惠及學(xué)生3700人次∕年已形成特色專業(yè)群數(shù)8個預(yù)期目標(biāo)：形成特色專業(yè)群13個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增5個特色專業(yè)群調(diào)研，并形成初步方案預(yù)期目標(biāo)：形成特色專業(yè)群13個驗(yàn)收要點(diǎn)：形成5個特色專業(yè)群的建設(shè)方案預(yù)期目標(biāo)：形成特色專業(yè)群13個驗(yàn)收要點(diǎn)：形成5個特色專業(yè)群建設(shè)方案并進(jìn)行實(shí)施建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程數(shù)161門預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程163驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增完成2門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)；學(xué)校文件預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程174驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增11門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)；學(xué)校文件預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程194驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增23門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)；學(xué)校文件其中：建設(shè)資源共享課程數(shù)0門預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)資源共享課程3門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增3門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；學(xué)校文件預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)資源共享課程9門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增6門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；學(xué)校文件預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)資源共享課程22門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增13門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；學(xué)校文件其中：國家級精品課程轉(zhuǎn)型提升數(shù)0門預(yù)期目標(biāo)：國家級精品課程轉(zhuǎn)型6門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增6門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；相關(guān)文件預(yù)期目標(biāo)：國家級精品課程轉(zhuǎn)型14門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增8門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；相關(guān)文件預(yù)期目標(biāo)：國家級精品課程轉(zhuǎn)型16門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增2門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；相關(guān)文件省級精品課程轉(zhuǎn)型提升數(shù)0門預(yù)期目標(biāo)：省級精品課程轉(zhuǎn)型6門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增6門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；教委文件預(yù)期目標(biāo)：省級精品課程轉(zhuǎn)型14門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增8門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；教委文件預(yù)期目標(biāo)：省級精品課程轉(zhuǎn)型16門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增2門優(yōu)質(zhì)課建設(shè)、課程網(wǎng)站及教學(xué)資源；教委文件惠及在校在讀學(xué)生數(shù)3751人預(yù)期目標(biāo)：惠及在校在讀學(xué)生3812驗(yàn)收要點(diǎn)：網(wǎng)上平臺的記錄數(shù)據(jù)預(yù)期目標(biāo)：惠及在校在讀學(xué)生3862驗(yàn)收要點(diǎn)：網(wǎng)上平臺的記錄數(shù)據(jù)預(yù)期目標(biāo)：惠及在校在讀學(xué)生3913驗(yàn)收要點(diǎn)：網(wǎng)上平臺的記錄數(shù)據(jù)建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫數(shù)8個預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增23個專業(yè)教學(xué)資源庫網(wǎng)站初步建設(shè)計(jì)及相關(guān)資源建設(shè)。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增23個專業(yè)教學(xué)資源庫網(wǎng)絡(luò)平臺試運(yùn)行，在教學(xué)和社會培訓(xùn)應(yīng)用。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：23個專業(yè)建設(shè)資源庫網(wǎng)絡(luò)平臺修改和完善，并在校內(nèi)推廣和使用。校企合作新開發(fā)教材數(shù)71本預(yù)期目標(biāo)：校企合作新開發(fā)教材75本驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增4本教材的出版預(yù)期目標(biāo)：校企合作新開發(fā)教材96門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增21本教材的出版。預(yù)期目標(biāo)：校企合作新開發(fā)教材106門驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增10本教材的出版。新開發(fā)教學(xué)軟件數(shù)4個預(yù)期目標(biāo)：新開發(fā)教學(xué)軟件6個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成2個新開發(fā)教學(xué)軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)：新開發(fā)教學(xué)軟件6個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成2個教學(xué)軟件的初步開發(fā)并試運(yùn)行預(yù)期目標(biāo)：新開發(fā)教學(xué)軟件6個驗(yàn)收要點(diǎn)：對在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)試和完善，在全校范圍內(nèi)運(yùn)行并同類院校推廣使用。實(shí)行“雙證書〞教育專業(yè)比例97.96%預(yù)期目標(biāo)：雙證書專業(yè)比例97.96%驗(yàn)收要點(diǎn)：所取證書預(yù)期目標(biāo)：雙證書專業(yè)比例97.96%驗(yàn)收要點(diǎn)：所取證書預(yù)期目標(biāo)：雙證書專業(yè)比例97.96%驗(yàn)收要點(diǎn)：所取證書師資隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)帶頭人數(shù)量46人預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)帶頭人到達(dá)46人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校教師名冊預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)帶頭人到達(dá)46人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校教師名冊預(yù)期目標(biāo)：專業(yè)帶頭人到達(dá)46人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校教師名冊專任教師數(shù)量481人預(yù)期目標(biāo)：專任教師490驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校教師名冊預(yù)期目標(biāo)：專任教師500驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校人事管理系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)：專任教師510驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)校人事管理系統(tǒng)骨干教師數(shù)量237人預(yù)期目標(biāo)：骨干教師249驗(yàn)收要點(diǎn)：新增12人，學(xué)?？己瞬牧稀ｎA(yù)期目標(biāo)：骨干教師274驗(yàn)收要點(diǎn)：新增25人，學(xué)校考核材料。預(yù)期目標(biāo)：骨干教師277驗(yàn)收要點(diǎn)：新增3人，學(xué)?？疾牧?。雙師型教師數(shù)量276人預(yù)期目標(biāo)：雙師型教師300驗(yàn)收要點(diǎn)：新增24人，學(xué)校考核材料。預(yù)期目標(biāo)：雙師型教師320驗(yàn)收要點(diǎn)：新增20人，學(xué)?？己瞬牧稀ｎA(yù)期目標(biāo)：雙師型教師350驗(yàn)收要點(diǎn)：新增30人，學(xué)校考核材料。來自行業(yè)企業(yè)兼職的專業(yè)教師數(shù)量236人預(yù)期目標(biāo)：行業(yè)企業(yè)兼職教師252驗(yàn)收要點(diǎn)：新增16人，學(xué)校兼職教師庫，教學(xué)記錄文件。預(yù)期目標(biāo)：行業(yè)企業(yè)兼職教師267驗(yàn)收要點(diǎn)：新增15人，學(xué)校兼職教師庫，教學(xué)記錄文件。預(yù)期目標(biāo)：行業(yè)企業(yè)兼職教師273驗(yàn)收要點(diǎn)：新增6人，學(xué)校兼職教師庫，教學(xué)記錄文件。來自行業(yè)企業(yè)兼職的專業(yè)教師授課時數(shù)20901課時預(yù)期目標(biāo)：兼職專業(yè)教師授課24000學(xué)時驗(yàn)收要點(diǎn)：增加3100學(xué)時，學(xué)校教學(xué)記錄文件。預(yù)期目標(biāo)：兼職專業(yè)教師授課28000學(xué)時驗(yàn)收要點(diǎn)：增加4000學(xué)時，學(xué)校教學(xué)記錄文件。預(yù)期目標(biāo)：兼職專業(yè)教師授課30000學(xué)時驗(yàn)收要點(diǎn)：增加2000學(xué)時，學(xué)校教學(xué)記錄文件。參加國培教師數(shù)量0人無方案。無方案。無方案。參加省級培訓(xùn)教師數(shù)量33人預(yù)期目標(biāo)：參加省級培訓(xùn)120人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：參加省級培訓(xùn)172人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：參加省級培訓(xùn)125人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。參加校級培訓(xùn)教師數(shù)量104人預(yù)期目標(biāo)：參加校級培訓(xùn)90人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：參加校級培訓(xùn)9人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：參加校級培訓(xùn)100人驗(yàn)收要點(diǎn)：教師培訓(xùn)記錄。大師工作室0個預(yù)期目標(biāo)：建大師工作室2個驗(yàn)收要點(diǎn)：李建國模具加工技能大師工作室和王艷國制藥仿真大師工作室預(yù)期目標(biāo)：完善機(jī)制，發(fā)揮作用驗(yàn)收要點(diǎn)：修訂運(yùn)行管理制度，工作成果。預(yù)期目標(biāo)：運(yùn)行并發(fā)揮作用驗(yàn)收要點(diǎn)：工作成果。數(shù)字化校園與資源共享建設(shè)用于校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備總值1071萬元預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備總值達(dá)1131萬元，驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備處資產(chǎn)賬；2.合同；3.實(shí)物預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備總值達(dá)1131萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備處資產(chǎn)賬；2.合同；3；實(shí)物預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備總值達(dá)1131萬元驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備處資產(chǎn)賬；2.合同；3.實(shí)物出口總帶寬200Mbps預(yù)期目標(biāo)：出口總帶寬到達(dá)200Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：1.繳費(fèi)憑證2.實(shí)際測試預(yù)期目標(biāo)：出口總帶寬到達(dá)200Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：1.繳費(fèi)憑證2.實(shí)際測試預(yù)期目標(biāo)：出口總帶寬到達(dá)300Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：1.繳費(fèi)憑證2.實(shí)際測試校園網(wǎng)主干最大帶寬1000Mbps預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)主干最大帶寬到達(dá)1000Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際測試預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)主干最大帶寬到達(dá)1000Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際測試預(yù)期目標(biāo)：校園網(wǎng)主干最大帶寬到達(dá)10000Mbps驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際測試管理信息系統(tǒng)數(shù)量及數(shù)據(jù)總量7個/12GB預(yù)期目標(biāo)：管理信息系統(tǒng)數(shù)量及數(shù)據(jù)總量21個/1000GB驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查預(yù)期目標(biāo)：管理信息系統(tǒng)數(shù)量及數(shù)據(jù)總量23個/3000GB驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查預(yù)期目標(biāo)：管理信息系統(tǒng)數(shù)量及數(shù)據(jù)總量24個/4000GB驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)數(shù)8500個預(yù)期目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)數(shù)8500個驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查預(yù)期目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)數(shù)10000個驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查預(yù)期目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)數(shù)10000個驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)際檢查資源共享課程數(shù)0門預(yù)期目標(biāo)：資源共享課程3門。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增3門課程教學(xué)資源庫建設(shè)并投入使用。預(yù)期目標(biāo)：資源共享課程9門。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增6門課程教學(xué)資源建設(shè)并投入使用。預(yù)期目標(biāo)：資源共享課程22門。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增13門課程教學(xué)資源庫建設(shè)及相關(guān)資源建設(shè)。建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫數(shù)8個預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增23個專業(yè)教學(xué)資源庫網(wǎng)站初步建設(shè)計(jì)及相關(guān)資源建設(shè)。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：完成新增23個專業(yè)教學(xué)資源庫網(wǎng)絡(luò)平臺試運(yùn)行，在教學(xué)和社會培訓(xùn)應(yīng)用。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫31個驗(yàn)收要點(diǎn)：23個專業(yè)建設(shè)資源庫網(wǎng)絡(luò)平臺修改和完善，并在校內(nèi)推廣和使用。校企合作與社會效勞簽訂合作協(xié)議的企業(yè)數(shù)161個預(yù)期目標(biāo)：新增30家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.校企合作協(xié)議2.合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等預(yù)期目標(biāo)：新增35家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：1校企合作協(xié)議2.合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等預(yù)期目標(biāo)：新增35家合作企業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.校企合作協(xié)議2.合作開發(fā)課程、企業(yè)員工培訓(xùn)、教師下企業(yè)、聯(lián)合新技術(shù)開發(fā)等校外實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)數(shù)137個預(yù)期目標(biāo)：新增30家校外實(shí)訓(xùn)基地驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議2.承當(dāng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)：新增35家校外實(shí)訓(xùn)基地驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議2.承當(dāng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)：新增35家校外實(shí)訓(xùn)基地驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議2.承當(dāng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)開展校企合作的專業(yè)比例數(shù)100％預(yù)期目標(biāo)：提升校企合作的深度和質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作辦學(xué)會議2.為企業(yè)開展員工培訓(xùn)3.學(xué)生赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)預(yù)期目標(biāo)：提升校企合作的深度和質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作辦學(xué)會議2.為企業(yè)開展員工培訓(xùn)3.學(xué)生赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)預(yù)期目標(biāo)：提升校企合作的深度和質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作辦學(xué)會議2.為企業(yè)開展員工培訓(xùn)3.學(xué)生赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)其中：開展訂單培養(yǎng)的專業(yè)比例數(shù)48.5％預(yù)期目標(biāo)：開展訂單培養(yǎng)的專業(yè)比例為50％驗(yàn)收要點(diǎn)：訂單協(xié)議及學(xué)生名單預(yù)期目標(biāo)：開展訂單培養(yǎng)的專業(yè)比例為51％驗(yàn)收要點(diǎn)：訂單協(xié)議及學(xué)生名單預(yù)期目標(biāo)：開展訂單培養(yǎng)的專業(yè)比例為52％驗(yàn)收要點(diǎn)：訂單協(xié)議及學(xué)生名單合作企業(yè)參與教學(xué)的專業(yè)比例數(shù)100％預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量，保持100%驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合作企業(yè)承當(dāng)不低于兩門專業(yè)課程教學(xué)2.合作企業(yè)參與課程開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和專業(yè)建設(shè)其他工作預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)的范圍，保持100%驗(yàn)收要點(diǎn)：1.全部專業(yè)均吸收合作企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)2.合作企業(yè)參與課程開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和專業(yè)建設(shè)其他工作預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)的績效和水平，保持100%驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合作企業(yè)參與課程開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和專業(yè)建設(shè)其他工作2.建立校內(nèi)外師資對口幫扶制度簽訂校企合作協(xié)議的專業(yè)比例數(shù)100％預(yù)期目標(biāo)：提高校企合作質(zhì)量，驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作工作會議2.企業(yè)參與教學(xué)預(yù)期目標(biāo)：對校企合作進(jìn)行評價驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作工作會議2.建立校企合作評價機(jī)制預(yù)期目標(biāo)：提高校企合作水平驗(yàn)收要點(diǎn)：1.召開校企合作工作會議2.形成企業(yè)用人反響制度合作企業(yè)接收半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生占應(yīng)屆畢業(yè)生比例52.7％預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)接受頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)量到達(dá)53.5％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報告2.召開學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)交流會預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)接受頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生規(guī)模到達(dá)56.7％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報告2.召開學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)交流會3.召開學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)會議預(yù)期目標(biāo)：提升合作企業(yè)接受頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的綜合績效，到達(dá)58％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報告2.召開學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)交流會3.企業(yè)教師評價合作企業(yè)接收半年頂崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)就業(yè)學(xué)生比例45.7％預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)教育教學(xué)培養(yǎng)水平，提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，增加實(shí)習(xí)專就業(yè)比例到達(dá)48％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議2.頂崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)就業(yè)比例到達(dá)48%預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)教育教學(xué)培養(yǎng)水平，提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，增加實(shí)習(xí)專就業(yè)比例到達(dá)49％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議2.頂崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)就業(yè)比例到達(dá)49%預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)教育教學(xué)培養(yǎng)水平，提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，增加實(shí)習(xí)專就業(yè)比例到達(dá)51％驗(yàn)收要點(diǎn)：1.簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議2.頂崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)就業(yè)比例到達(dá)51%學(xué)校開展社會效勞數(shù)10647人次預(yù)期目標(biāo)：學(xué)校對外培訓(xùn)及鑒定取證人數(shù)穩(wěn)步提高驗(yàn)收要點(diǎn)：1.社會效勞協(xié)議書2.培訓(xùn)、鑒定記錄3.到達(dá)15000人次預(yù)期目標(biāo)：學(xué)校對外培訓(xùn)及鑒定取證人數(shù)穩(wěn)步提高驗(yàn)收要點(diǎn)：1.社會效勞協(xié)議書2.培訓(xùn)、鑒定記錄3.到達(dá)20000人次預(yù)期目標(biāo)：學(xué)校對外培訓(xùn)及鑒定取證人數(shù)穩(wěn)步提高驗(yàn)收要點(diǎn)：1.社會效勞協(xié)議書2.培訓(xùn)、鑒定記錄3.到達(dá)24000人次為合作企業(yè)開展技術(shù)效勞工程數(shù)24個預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)30個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.技術(shù)效勞合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)36個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.技術(shù)效勞合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)40個驗(yàn)收要點(diǎn)：1.技術(shù)效勞合同書2.財務(wù)到賬單學(xué)校為企業(yè)開展社會效勞所獲經(jīng)濟(jì)效益258.99萬元預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)290萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)320萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：拓展效勞領(lǐng)域和工程，到達(dá)360萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單合作企業(yè)對學(xué)校投入3273.1784萬元預(yù)期目標(biāo)：努力與企業(yè)開展多方位合作，到達(dá)3500萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：努力與企業(yè)開展多方位合作，到達(dá)3700萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單預(yù)期目標(biāo)：努力與企業(yè)開展多方位合作，到達(dá)3900萬驗(yàn)收要點(diǎn)：1.合同書2.財務(wù)到賬單招生與就業(yè)在校生數(shù)11182人預(yù)期目標(biāo)：在校生數(shù)11400人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)籍庫預(yù)期目標(biāo)：在校生數(shù)11700人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)籍庫預(yù)期目標(biāo)：在校生數(shù)11800人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)籍庫招生專業(yè)數(shù)〔含方向〕49個預(yù)期目標(biāo)：招生專業(yè)47個驗(yàn)收要點(diǎn)：招生方案預(yù)期目標(biāo)：招生專業(yè)48個驗(yàn)收要點(diǎn)：招生方案預(yù)期目標(biāo)：招生專業(yè)48個驗(yàn)收要點(diǎn)：招生方案畢業(yè)生“雙證書〞獲取率95.2％預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生“雙證書〞獲取率達(dá)95.5%驗(yàn)收要點(diǎn)：證書預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生“雙證書〞獲取率達(dá)95.8%驗(yàn)收要點(diǎn)：證書預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生“雙證書〞獲取率達(dá)96.0%驗(yàn)收要點(diǎn)：證書畢業(yè)生截止201198％預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生就業(yè)率98％驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)合同預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生就業(yè)率98％驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)合同預(yù)期目標(biāo)：畢業(yè)生就業(yè)率98％驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)合同學(xué)校制度建設(shè)概況教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方法與培訓(xùn)制度及實(shí)施相關(guān)制度文件3個預(yù)期目標(biāo)：制定教師培訓(xùn)制度驗(yàn)收要點(diǎn)：《教師培訓(xùn)管理考核方法〔試行〕》學(xué)校正式文件預(yù)期目標(biāo)：《教師培訓(xùn)管理考核方法〔試行〕》實(shí)施驗(yàn)收要點(diǎn)：應(yīng)用于學(xué)校培訓(xùn)管理。預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)試運(yùn)行反響意見修訂文件驗(yàn)收要點(diǎn)：《教師培訓(xùn)管理考核方法》學(xué)校正式文件企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方法與實(shí)施----預(yù)期目標(biāo)：制定教師培訓(xùn)制度驗(yàn)收要點(diǎn)：《企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)校內(nèi)評聘管理方法〔試行〕》學(xué)校正式文件預(yù)期目標(biāo)：《企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)校內(nèi)評聘管理方法〔試行〕》實(shí)施驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)施企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)校內(nèi)評聘。預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)試運(yùn)行反響意見修訂文件驗(yàn)收要點(diǎn)：《企業(yè)兼職教師教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)校內(nèi)評聘管理方法》學(xué)校正式文件招生考試制度改革與實(shí)施----預(yù)期目標(biāo)：通過調(diào)研，與合作中職院校溝通，制定《天津職業(yè)大學(xué)三·二分段中職接高職轉(zhuǎn)段專業(yè)考試管理方法》。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成《天津職業(yè)大學(xué)三·二分段中職接高職轉(zhuǎn)段專業(yè)考試管理方法》文件制定。預(yù)期目標(biāo)：積極落實(shí)天津市高職自主招生改革，調(diào)研、分析自主招生工作，制定《天津職業(yè)大學(xué)自主招生考試改革實(shí)施方案〔試行〕》。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成《天津職業(yè)大學(xué)自主招生考試改革實(shí)施方案〔試行〕》文件制定。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施試行文件，針對實(shí)際操作過程，查找發(fā)現(xiàn)問題，再次調(diào)研，形成《天津職業(yè)大學(xué)自主招生考試改革實(shí)施方案》。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成《天津職業(yè)大學(xué)自主招生考試改革實(shí)施方案》文件制定。舉辦方政策及實(shí)施----預(yù)期目標(biāo)：深化高職單獨(dú)招生改革和頂崗實(shí)習(xí)等制度建設(shè)驗(yàn)收要點(diǎn)：對學(xué)校招生制度改革相關(guān)文件預(yù)期目標(biāo)：加大對學(xué)校支持力度驗(yàn)收要點(diǎn)：在資金投入，政策保障等方面給予大力的支持。預(yù)期目標(biāo)：加大兼職教師授課比例驗(yàn)收要點(diǎn)：兼職教師管理方法實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任分擔(dān)政策及實(shí)施相關(guān)政策3個預(yù)期目標(biāo)：完成制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任制度驗(yàn)收要點(diǎn)：《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任管理方法》預(yù)期目標(biāo)：完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任制度及實(shí)施驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任管理方法》試行預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施及推廣實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任制度驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安責(zé)任管理方法》實(shí)施及推廣情況根底能力建設(shè)及實(shí)施教學(xué)管理及學(xué)生管理根底管理文件45個預(yù)期目標(biāo)：1.完成制定《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》2.完成修訂《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》3.完成天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)設(shè)計(jì)4.完成制定《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收要點(diǎn)：1.《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》2.《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》3.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)》4.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》預(yù)期目標(biāo)：1.試行《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》2.試行《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》3.試行《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)》4.試行《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收要點(diǎn)：1.《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》試行情況2.《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》試行情況3.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)》試行情況4.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》試行情況預(yù)期目標(biāo)：1.實(shí)施及推廣《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》2.實(shí)施及推廣《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》3.實(shí)施及推廣《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)》4.實(shí)施及推廣《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收要點(diǎn)：1.《天津職業(yè)大學(xué)教師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施及推廣情況2.《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師管理方法》實(shí)施及推廣情況3.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)籍異動系統(tǒng)》實(shí)施及推廣情況4.《天津職業(yè)大學(xué)學(xué)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施及推廣情況頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼制度及實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)制度2項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)：完成制定頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法驗(yàn)收要點(diǎn)：《天津職業(yè)大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法》預(yù)期目標(biāo)：完善頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法及實(shí)施驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法》試行情況預(yù)期目標(biāo)：推廣頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工傷保險補(bǔ)貼管理方法》實(shí)施及推廣情況兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼制度及實(shí)施兼職教師相關(guān)制度2項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)：完成制定兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法驗(yàn)收要點(diǎn)：《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法》預(yù)期目標(biāo)：完善兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法及實(shí)施驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法》試行情況預(yù)期目標(biāo)：推廣兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完善《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法》2.《天津職業(yè)大學(xué)兼職教師課時費(fèi)補(bǔ)貼管理方法》實(shí)施及推廣情況實(shí)訓(xùn)耗損補(bǔ)貼制度及實(shí)施實(shí)訓(xùn)損耗相關(guān)文件1個預(yù)期目標(biāo)：制定《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》驗(yàn)收要點(diǎn)：出臺《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》預(yù)期目標(biāo)：完善《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)施總結(jié)《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》預(yù)期目標(biāo)：完善《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)施總結(jié)《天津職業(yè)大學(xué)實(shí)訓(xùn)損耗補(bǔ)貼制度》其他1.師資隊(duì)伍建設(shè)完成市級培訓(xùn)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)：通過參加國內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)，更新高職教育理念，提高專業(yè)帶頭人的教研能力、改革創(chuàng)新能力、科研開發(fā)能力以及實(shí)際操作能力和技術(shù)效勞水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.院校長培訓(xùn)，2人；2.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)2人，國內(nèi)培訓(xùn)8人，企業(yè)培訓(xùn)5人；預(yù)期目標(biāo)：通過參加國內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)，更新高職教育理念，提高專業(yè)帶頭人的教研能力、改革創(chuàng)新能力、科研開發(fā)能力。提高骨干教師的課程設(shè)計(jì)開發(fā)能力、專業(yè)技能水平，掌握新的教學(xué)手段和教學(xué)方法。提高專業(yè)帶頭人和骨干教師的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際操作能力和技術(shù)效勞水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)4人，國內(nèi)培訓(xùn)10人，企業(yè)培訓(xùn)5人；2.骨干教師培訓(xùn)，國內(nèi)培訓(xùn)14人，企業(yè)培訓(xùn)10人；預(yù)期目標(biāo)：通過參加國內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)，更新高職教育理念，提高專業(yè)帶頭人的教研能力、改革創(chuàng)新能力提高專業(yè)帶頭人和骨干教師的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際操作能力和技術(shù)效勞水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.專業(yè)帶頭人國外培訓(xùn)4人，國內(nèi)培訓(xùn)10人，企業(yè)培訓(xùn)5人；2.骨干教師培訓(xùn)，國內(nèi)培訓(xùn)14人，企業(yè)培訓(xùn)10人。2.國際交流與合作與香港、臺灣建立了良好的合作關(guān)系，以培訓(xùn)香港嶺南大學(xué)學(xué)生240余名，赴美國、韓國、阿聯(lián)酋等國家和地區(qū)研修學(xué)生達(dá)80余名，聘請境外的客座教授兩名。預(yù)期目標(biāo)：完成香港嶺南大學(xué)學(xué)生培訓(xùn)不低于240名；境外研修學(xué)生不少于20名；聘請境外教師開設(shè)專業(yè)講座。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.培訓(xùn)的香港學(xué)生名單；2.赴境外研修的學(xué)生名單：3.境外專家名單和講座資料。預(yù)期目標(biāo)：完成以香港嶺南大學(xué)為代表的學(xué)生培訓(xùn)不低于120名；境外研修學(xué)生不少于30名；開辟歐美國家學(xué)生雙向交流新通道；建立國際專家級教師赴來校講學(xué)長效機(jī)制。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.我校培訓(xùn)的的學(xué)生名單；2.赴境外研修的學(xué)生名單：3.4.新開辟境外交流工程的協(xié)議文本。預(yù)期目標(biāo)：建立穩(wěn)定的境外來我校研修的學(xué)生國家和地區(qū)不少于3個；我校師生赴境外研修的工程不少于8項(xiàng)；穩(wěn)定的國際客座教師不少于10人。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.我校培訓(xùn)的的境外學(xué)生名單；2.我校學(xué)生赴境外研修的工程協(xié)議；3.國際客座教師名單和資料。3.頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)開發(fā)使用頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)：完成頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)與評價體系相關(guān)企業(yè)、同類院校的調(diào)研。驗(yàn)收要點(diǎn)：走訪天津?yàn)I海新區(qū)相關(guān)企業(yè)及天津市4所同類院校得調(diào)研，頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)初步方案預(yù)期目標(biāo)：經(jīng)過校內(nèi)外專業(yè)討論，修改和完善，形成頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)實(shí)施方案驗(yàn)收要點(diǎn)：頂崗實(shí)習(xí)過程管理與評價體系建設(shè)實(shí)施方案預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：在校內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及其他專業(yè)推廣使用4.高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐開展了學(xué)生德智體綜合能力測評預(yù)期目標(biāo)：走訪企業(yè)、同類院校、學(xué)生和督導(dǎo)的調(diào)研驗(yàn)收要點(diǎn)：走訪濱海新區(qū)相關(guān)企業(yè)及天津市6所高職院校的學(xué)生、教師的調(diào)研，撰方案預(yù)期目標(biāo)：修改和完善建設(shè)方案驗(yàn)收要點(diǎn)：高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐〔草案〕預(yù)期目標(biāo)：經(jīng)過試運(yùn)行后，對存在的問題進(jìn)行再次修改和完善，形成最終高職院校學(xué)生以職業(yè)能力為核心的綜合評價體系研究與實(shí)踐驗(yàn)收要點(diǎn)：在校內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及其他專業(yè)推廣使用5.工程創(chuàng)新中心1.2023年，學(xué)校被北辰區(qū)團(tuán)委認(rèn)定為“北辰區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地〞。2.2023年，學(xué)校被教育部認(rèn)定為“全國職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)重點(diǎn)建設(shè)基地〞。預(yù)期目標(biāo)：1.建立一支能夠承當(dāng)科技效勞工程并能夠吸納學(xué)生參加科技效勞工程的導(dǎo)師隊(duì)伍；2.建立一支能夠指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的導(dǎo)師隊(duì)伍；3.通過學(xué)校組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，在學(xué)校營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛；4.面向區(qū)域科技型中小企業(yè)開展技術(shù)效勞與技術(shù)革新；5.建立系列管理制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)方案；2.組織一次全校性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽；3.師生領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)1個，2項(xiàng)科技效勞工程進(jìn)入小試或中試，3項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化工程，新增樣品樣機(jī)2套，新裝置2套，新工藝4個，申請專利40項(xiàng)；4.建立工程創(chuàng)新中心管理制度。預(yù)期目標(biāo)：1.開發(fā)適合不同專業(yè)大類的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)教育教材；2.根本完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資訊網(wǎng)站的建設(shè)；3.根本完成互動式產(chǎn)學(xué)研合作資訊網(wǎng)站建設(shè)；4.在京津魯冀遼高職院校科技協(xié)作聯(lián)盟平臺下開展協(xié)同創(chuàng)新工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.適合不同專業(yè)大類的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)教育教材3本；2.師生領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)2個，3項(xiàng)科技效勞工程進(jìn)入小試或中試，5項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化工程，新增樣品樣機(jī)8套，新裝置3套，新材料1個，新工藝6個，申請專利50項(xiàng)；3.建成互動式產(chǎn)學(xué)研合作資訊網(wǎng)站；4.建成京津魯冀遼高職院?？萍紖f(xié)作聯(lián)盟網(wǎng)站。預(yù)期目標(biāo)：1.建立一支能夠在院系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室指導(dǎo)學(xué)生的導(dǎo)師隊(duì)伍；2.形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量檢測與跟蹤系統(tǒng)；3.促進(jìn)京津魯冀遼高職院?？萍紖f(xié)作聯(lián)盟開展協(xié)同創(chuàng)新工作；4.學(xué)校形成了創(chuàng)新型學(xué)校建設(shè)的良性運(yùn)行機(jī)制和管理體制。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍或?qū)熽?duì)伍至少接受一次培訓(xùn)并組織一次交流和研討；2.有質(zhì)量檢測跟蹤調(diào)查問卷，并分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對學(xué)生就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率的影響；3.促成跨院校之科技合作工程2項(xiàng)；4.補(bǔ)充完善系列管理制度。6.數(shù)字化校園建設(shè)建成學(xué)校數(shù)據(jù)中心預(yù)期目標(biāo):建設(shè)數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的選型。形成可行的需求方案，并經(jīng)論證后、完成設(shè)備購置。驗(yàn)收要點(diǎn):60萬，合同，設(shè)備，技術(shù)文檔等預(yù)期目標(biāo):建設(shè)數(shù)據(jù)中心，調(diào)試、完善系統(tǒng)并進(jìn)行相關(guān)人員的進(jìn)一步培訓(xùn)驗(yàn)收要點(diǎn):使用及培訓(xùn)等相應(yīng)記錄、文檔.預(yù)期目標(biāo):建設(shè)數(shù)據(jù)中心，完善規(guī)章制度驗(yàn)收要點(diǎn):相應(yīng)檢查正常運(yùn)行及維護(hù)情況。3A．市財政重點(diǎn)支持專業(yè)工程單位：萬元重點(diǎn)專業(yè)名稱模具設(shè)計(jì)與制造編號建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源市財政投入舉辦方投入合作企業(yè)投入：學(xué)校投入：240合計(jì)2023年度2023年度2023年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)2023年度2023年度2023年度小計(jì)合計(jì)56019634790148.169.9222401030校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)(設(shè)備購置)模具CAD/CAM/CAE教學(xué)一體化專業(yè)教室〔硬件〕69.5469.5469.54模具CAD/CAM/CAE教學(xué)一體化專業(yè)教室〔軟件〕565656沖壓模具設(shè)計(jì)一體化專業(yè)教室38.7238.7238.72塑料模具設(shè)計(jì)一體化專業(yè)教室51.4251.4251.42模具制造中心188.31188.31188.31模具裝配調(diào)試成型實(shí)訓(xùn)中心16.6116.6116.61模具檢測實(shí)訓(xùn)中心33.533.533.5數(shù)控維修實(shí)訓(xùn)中心13.952.666.566.5電氣自動化實(shí)訓(xùn)中心48479595供暖空調(diào)實(shí)訓(xùn)中心47.447.457.157.1104.5小計(jì)51614766357.157.1720.1實(shí)訓(xùn)基地根底設(shè)施建設(shè)2017.937.937.9重點(diǎn)專業(yè)名稱模具設(shè)計(jì)與制造編號建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源2023年度2023年度2023年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)2023年度2023年度2023年度小計(jì)合計(jì)課程建設(shè)1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式及課程體系構(gòu)建55515152.沖壓模具設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)43.518.58.53.塑料模具設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)43.518.58.54.模具鉗工實(shí)訓(xùn)43.518.58.55.模具CAD/CAM(UG)431886.模具制造技術(shù)211447.機(jī)械制圖22448.模具材料及熱處理43.518.58.5小計(jì)22208505551565師資隊(duì)伍建設(shè)1.培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)帶頭人55515152.培養(yǎng)、引進(jìn)骨干教師1010828283.聘請兼職教師77721214.青年教師專業(yè)開展21335.大師工作室551010小計(jì)2229267777重點(diǎn)專業(yè)名稱模具設(shè)計(jì)與制造編號建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源2023年度2023年度2023年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)20年度20年度20年度小計(jì)2023年度2023年度2023年度小計(jì)合計(jì)校企合作與社會效勞1.校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)〔廠中校〕5510102.校企合作機(jī)制體制創(chuàng)新23553.社會效勞43613134.第三方評價機(jī)制661212小計(jì)617174040資源共享建設(shè)1.模具專業(yè)資源庫3030302.群專業(yè)資源庫30306060小計(jì)60309090續(xù)表33B．市財政重點(diǎn)支持專業(yè)工程建設(shè)進(jìn)度表重點(diǎn)專業(yè)名稱模具設(shè)計(jì)與制造建設(shè)負(fù)責(zé)人鄒吉權(quán)建設(shè)內(nèi)容2013年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕2014年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕2015年8月〔預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)〕校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)1.模具CAD/CAM/CAE教學(xué)一體化專業(yè)教室預(yù)期目標(biāo)：1.完成122臺計(jì)算機(jī)及相關(guān)多媒體教學(xué)設(shè)備、桌椅的招標(biāo)、采購、安裝；2.完成沖壓成形CAE軟件、注塑成形CAE軟件、注塑虛擬成型軟件的招標(biāo)、采購、安裝。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備購置清單；2.實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：模具專業(yè)3個班新增加實(shí)訓(xùn)工程及課程：1.沖壓成形CAE分析；2.注塑成型CAE分析；3.Pro/E模具設(shè)計(jì)課程負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：完成模具專業(yè)3個班實(shí)訓(xùn)工程及課程：1.沖壓成形CAE分析；2.注塑成型CAE分析；3.Pro/E模具設(shè)計(jì)課程4.UG模具設(shè)計(jì)與制造5.模具虛擬工廠實(shí)訓(xùn)工程負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。2.沖壓模具設(shè)計(jì)一體化專業(yè)教室預(yù)期目標(biāo)：1.完成設(shè)備、及相關(guān)多媒體教學(xué)設(shè)備、桌椅的招標(biāo)、采購、安裝；2.完成職場氣氛建設(shè)。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備購置清單；2.實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：完成沖裁、彎曲、拉深成形工藝教學(xué)及沖壓模具結(jié)構(gòu)分析的教、學(xué)、做一體化教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：深化、完善沖壓模具教、學(xué)、做一體化教學(xué)任務(wù)的實(shí)施，完成模具專業(yè)3個班的沖模設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。3.塑料模具設(shè)計(jì)一體化專業(yè)教室預(yù)期目標(biāo)：1.完成設(shè)備、及相關(guān)多媒體教學(xué)設(shè)備、桌椅的招標(biāo)、采購、安裝；2.完成職場氣氛建設(shè)。負(fù)責(zé)人：秦萬忠驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備購置清單；2.實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：完成塑料注塑、擠出、吹塑成型工藝教學(xué)及注塑模具結(jié)構(gòu)分析的教、學(xué)、做一體化教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)人：秦萬忠驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：深化、完善注塑模具教、學(xué)、做一體化教學(xué)任務(wù)的實(shí)施，完成模具專業(yè)3個班的塑模設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)人：秦萬忠驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。4.模具制造中心預(yù)期目標(biāo)：完成主要設(shè)備的論證、招標(biāo)、采購。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，周建波驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備購置清單；2.實(shí)訓(xùn)室管理的相關(guān)規(guī)章制度。預(yù)期目標(biāo)：1.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試；2.完成職場分為的建設(shè)。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，周建波驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工程驗(yàn)收報告預(yù)期目標(biāo)：分組完成一套模具非標(biāo)零件加工，并進(jìn)行裝配和試模；完成3個班級100人/年機(jī)械加工、負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，周建波驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。5.模具裝配調(diào)試成型實(shí)訓(xùn)中心預(yù)期目標(biāo)：1.對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行檢修；2.對現(xiàn)有場地重新布局。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生驗(yàn)收要點(diǎn)：設(shè)備檢修記錄。預(yù)期目標(biāo)：1.完成拆裝臺、拆裝工具、廢舊模具的采購；2.完成職場分為的建設(shè)。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工程驗(yàn)收報告預(yù)期目標(biāo)：1.分組完成一套模具非標(biāo)零件加工，并進(jìn)行裝配和試模，做出合格制件〔包括沖壓件和注塑件〕；2.沖壓模具拆裝實(shí)訓(xùn)；3.注塑模具拆裝實(shí)訓(xùn)；負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，鄒吉權(quán)，秦萬忠驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。6.模具檢測實(shí)訓(xùn)中心預(yù)期目標(biāo)：1.完成大型設(shè)備的論證及場地規(guī)劃；2.完善檢測測量實(shí)訓(xùn)任務(wù)。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生驗(yàn)收要點(diǎn)：大型設(shè)備論證報告。預(yù)期目標(biāo)：1.完成設(shè)備的招標(biāo)、采購；2.利用3D測量設(shè)備參加全國大賽并獲獎。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)，李運(yùn)生驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工程驗(yàn)收報告預(yù)期目標(biāo)：在模具設(shè)計(jì)、加工、裝配一體化綜合實(shí)訓(xùn)工程中，增加檢測環(huán)節(jié)實(shí)訓(xùn)，尤其是3D測量實(shí)訓(xùn)；負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，鄒吉權(quán)，周建波驗(yàn)收要點(diǎn)：1.教學(xué)任務(wù)的安排與實(shí)施記錄；2.教學(xué)使用統(tǒng)計(jì)資料；3.實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)規(guī)章制度。7.數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn)室〔機(jī)電〕預(yù)期目標(biāo)：1.更新完善數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn)室，增加SK40P全閉環(huán)兩軸數(shù)控車床和常用工具，以及數(shù)控機(jī)床維修仿真軟件。2.開發(fā)完善數(shù)控機(jī)床維修的實(shí)訓(xùn)工程。驗(yàn)收要點(diǎn)：新開發(fā)的實(shí)訓(xùn)工程指導(dǎo)書實(shí)訓(xùn)報告、設(shè)備使用記錄預(yù)期目標(biāo)：1.數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn)室在原有根底上增添機(jī)器人等設(shè)備，滿足機(jī)電專業(yè)7個班280人數(shù)控機(jī)床功能擴(kuò)展和高端制造業(yè)的技術(shù)需求。2.根據(jù)新的設(shè)備開發(fā)實(shí)訓(xùn)工程，驗(yàn)收要點(diǎn)：新開發(fā)的實(shí)訓(xùn)工程指導(dǎo)書、實(shí)訓(xùn)報告、設(shè)備使用記錄.預(yù)期目標(biāo)：1.修改完善數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)行管理方法，滿足機(jī)電專業(yè)7個班280人數(shù)控機(jī)床功能擴(kuò)展和高端制造業(yè)的技術(shù)需求。2.修改完善驗(yàn)收要點(diǎn)：數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行管理規(guī)程；實(shí)訓(xùn)報告、設(shè)備使用記錄8.變頻調(diào)速實(shí)訓(xùn)室〔電氣〕預(yù)期目標(biāo)：〔變頻調(diào)速工程〕提高教學(xué)效益和社會效勞能力驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成設(shè)備招標(biāo)、采購，提供招標(biāo)文件。2.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，提供驗(yàn)收記錄；預(yù)期目標(biāo)：滿足電氣專業(yè)6個班240人課程教學(xué)需要，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用PLC控制變頻器的能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成教學(xué)工程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書編寫，提供實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；2.。預(yù)期目標(biāo)：滿足電氣專業(yè)6個班240人課程教學(xué)需要，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用PLC控制變頻器的能力。調(diào)整《自動化專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)》等相關(guān)課程實(shí)訓(xùn)工程；2.完善管理制度；3.開發(fā)實(shí)室訓(xùn)開放工程；4.總結(jié)，提高設(shè)備利用率。9.電氣控制實(shí)訓(xùn)室〔電氣〕預(yù)期目標(biāo)：提高教學(xué)效果和社會效勞能力驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成設(shè)備招標(biāo)、采購，提供招標(biāo)文件。2.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，提供驗(yàn)收記錄；預(yù)期目標(biāo)：與天煌公司、亞龍、天津源峰等共同完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，滿足電氣專業(yè)6個班240人電氣控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成教學(xué)工程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書編寫，提供實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；2.。3.制訂相關(guān)管理規(guī)章制度并上墻。預(yù)期目標(biāo)：滿足電氣專業(yè)6個班240人電氣控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)與培訓(xùn)功能。1.調(diào)整相關(guān)課程實(shí)訓(xùn)工程；2.完善管理制度；3.開發(fā)實(shí)室訓(xùn)開放工程；4.5.10.單片機(jī)與PLC應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室〔電氣〕預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：1.調(diào)研報告2.調(diào)研過程佐證材料預(yù)期目標(biāo)：完成建設(shè)，開展電氣專業(yè)6個班240人《單片機(jī)》、《PLC》課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.2.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，提供驗(yàn)收記錄；3.制訂相關(guān)管理規(guī)章制度并上墻。4.。預(yù)期目標(biāo)：完成建設(shè)，開展電氣專業(yè)6個班240人《單片機(jī)》、《PLC》課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.調(diào)整《單片機(jī)》、《PLC》相關(guān)課程實(shí)驗(yàn)工程；2.完善管理制度；3.開發(fā)實(shí)驗(yàn)室開放工程；4.總結(jié)，提高設(shè)備利用率。11.通用標(biāo)準(zhǔn)制作實(shí)訓(xùn)室〔電氣〕預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：1.調(diào)研報告2.調(diào)研過程佐證材料預(yù)期目標(biāo)：完成設(shè)，滿足電氣專業(yè)6個班240人實(shí)訓(xùn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成設(shè)備招標(biāo)、采購，提供招標(biāo)文件；2.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，提供驗(yàn)收記錄；3.制訂相關(guān)管理規(guī)章制度并上墻。4.。預(yù)期目標(biāo)：完成設(shè)，滿足電氣專業(yè)6個班240人實(shí)訓(xùn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.調(diào)整《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作》、等相關(guān)課程實(shí)訓(xùn)工程；2.善實(shí)訓(xùn)室管理制度；3.開放放實(shí)訓(xùn)室使用記錄；4.建設(shè)完成總結(jié)，提高設(shè)備利用率。12.暖通空調(diào)綜合實(shí)訓(xùn)室〔熱能〕預(yù)期目標(biāo)：提高教學(xué)效果和社會效勞能力驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成設(shè)備招標(biāo)、采購，提供招標(biāo)文件。2.完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，提供驗(yàn)收記錄；預(yù)期目標(biāo)：與合作共同完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，滿足熱能專業(yè)1個班40人電氣控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.完成教學(xué)工程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書編寫，提供實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；2.。3.制訂相關(guān)管理規(guī)章制度并上墻。預(yù)期目標(biāo)：滿足電氣專業(yè)6個班240人電氣控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)與培訓(xùn)功能。1.調(diào)整相關(guān)課程實(shí)訓(xùn)工程；2.完善管理制度；3.開發(fā)實(shí)室訓(xùn)開放工程；4.解相關(guān)競賽情況，并針對訓(xùn)練；513.制冷實(shí)訓(xùn)室〔熱能〕預(yù)期目標(biāo)：1.完成設(shè)備、及相關(guān)多媒體教學(xué)設(shè)備、桌椅的招標(biāo)、采購、安裝；=2\*GB3②完成職場氣氛建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.設(shè)備清單2.設(shè)備調(diào)試記錄；驗(yàn)收記錄預(yù)期目標(biāo)：1.開展制冷設(shè)備維修工高級培訓(xùn)；2.滿足供熱專業(yè)1個班40人制冷技術(shù)、空調(diào)工程、教學(xué)做一體課程驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)工程開發(fā)報告預(yù)期目標(biāo)：在具備高級培訓(xùn)資格的根底上，開設(shè)高級培訓(xùn)驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)工程、實(shí)訓(xùn)報告、設(shè)備使用記錄14.實(shí)訓(xùn)基地根底設(shè)施建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：1.完成場地規(guī)劃；2.完成水電路改造。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工程中期檢查報告。預(yù)期目標(biāo)：完成職場氣氛建設(shè)。負(fù)責(zé)人：鄒吉權(quán)，李運(yùn)生驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工程驗(yàn)收報告預(yù)期目標(biāo)：1.職場氣氛的改良提高與完善；2.實(shí)訓(xùn)室管理制度的完善，設(shè)備操作規(guī)程的完善。負(fù)責(zé)人：李運(yùn)生，鄒吉權(quán)驗(yàn)收要點(diǎn)：1.相關(guān)管理制度文件；2.設(shè)備操作規(guī)程；課程建設(shè)1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式及課程體系建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：通過校企合作和技能大賽，開發(fā)“兩課堂、五學(xué)段、三層次、一貫穿〞的人才培養(yǎng)模式，制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案和課程體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：1.職業(yè)崗位需求分析調(diào)研報告；2.專業(yè)建設(shè)委員會研討會議記錄；3.新的人才培養(yǎng)方案；4.合作企業(yè)證明材料；5.人才培養(yǎng)方案專