某公司年度思想政治工作匯報(bào)材料

新建業(yè)公司2024年度思想政治工作匯報(bào)材料1、按時(shí)召開(kāi)公司黨委工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議召開(kāi)后，公司黨委及時(shí)組織貫徹和學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，對(duì)公司全年的黨委宣傳思想政治工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，并在會(huì)上與各二級(jí)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口與方案生育、文明礦區(qū)建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、禁毒、消防平安等工作責(zé)任書(shū)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)根底。2、按照?思想政治工作條例?要求，建立健全職工思想政治檔案，做到一人一檔。公司黨委對(duì)職工的個(gè)人自然情況、家庭成員根本情況、家庭人均收入情況一目了然。公司黨委堅(jiān)持每季向職工發(fā)一份思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查表，對(duì)職工本人工作情況、思想情況進(jìn)行真實(shí)記錄，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的做好職工思想工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧建業(yè)打牢根底。3、認(rèn)真開(kāi)展“四幫四促〞、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞和“兩訪兩創(chuàng)〞活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。在“四幫四促〞活動(dòng)中，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部室聯(lián)系點(diǎn)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部室深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展幫促活動(dòng)236人次，幫助解決制約和困擾生產(chǎn)的問(wèn)題386條。針對(duì)改制重組后貴州新建業(yè)公司的開(kāi)展、定位等問(wèn)題，召開(kāi)了“四幫四促〞專題民主生活會(huì)，本著講真理不講面子、講原那么不講關(guān)系、講黨性不講私性，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞活動(dòng)中，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、效勞基層、推動(dòng)跨越〞為主題，在全公司各級(jí)黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、忠實(shí)“踐行宗旨，勤政廉政為民〞教育活動(dòng)、“效勞型部室〞建設(shè)、“五好黨支部〞創(chuàng)立、爭(zhēng)當(dāng)“六先黨員〞等，進(jìn)一步建立健全各級(jí)黨組織的工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式、方法，夯實(shí)組織根底。“七·一〞期間，有2個(gè)黨支部被評(píng)為集團(tuán)公司“五好黨支部〞、7名黨員被評(píng)為集團(tuán)公司“六先黨員〞。同時(shí)，新建業(yè)公司召開(kāi)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞表彰暨慶祝建黨90周年大會(huì)，會(huì)上表彰了4個(gè)“五好黨支部〞、30名六先黨員。在開(kāi)展“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、查隱患、定措施、抓落實(shí)〞即“兩訪兩創(chuàng)〞活動(dòng)中。針對(duì)平安管理上薄弱環(huán)節(jié)多，事故頻發(fā)的實(shí)際，公司黨委及時(shí)在全體干部職工開(kāi)展“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、查隱患、定措施、抓落實(shí)〞即“兩訪兩創(chuàng)〞活動(dòng)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以黨委負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部均建立聯(lián)系單位進(jìn)行覆蓋式訪談，管理層和作業(yè)層分別展開(kāi)“如何抓平安〞和“我要平安〞主題討論。通過(guò)訪談、約談、大討論等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，采取措施，落實(shí)責(zé)任，解決問(wèn)題，及時(shí)建立和完善班組平安管理規(guī)章制度，確保全公司平安生產(chǎn)。4、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全關(guān)心機(jī)制。一是緊緊抓住人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才使用三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做實(shí)工程班子、做強(qiáng)骨干隊(duì)伍，逐步形成以工程領(lǐng)軍人物為引領(lǐng)、以專業(yè)執(zhí)業(yè)人才為主體、以經(jīng)驗(yàn)豐富的職工隊(duì)伍為支撐的行業(yè)人才梯隊(duì)。今年，公司黨委制定了?2024—2024年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃?，提出在采取內(nèi)培外訓(xùn)方式固定現(xiàn)有人力人才、提升素質(zhì)的根底上，多渠道引進(jìn)專業(yè)執(zhí)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才參與和支撐公司開(kāi)展。二是按照黨管干部、實(shí)事求是、各觀公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)、擴(kuò)大民主、群眾公認(rèn)的原那么，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、任用，完善考核和鼓勵(lì)機(jī)制，全年調(diào)整科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部117人，2人受到降職處理。三是組織10名副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、14名科級(jí)干部先后到云南路橋公司、重慶建工集團(tuán)、貴州建工集團(tuán)、山東建材工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、廣州、山東青島、河南、黑龍江、四川瀘州、首鋼水鋼等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)資金與本錢管理、人力資源管理、物資采購(gòu)與物流配送、建材生產(chǎn)工藝改進(jìn)、保障性住房建設(shè)與營(yíng)銷模式等問(wèn)題與上述先進(jìn)同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接、取經(jīng)，博采眾長(zhǎng)，為我所用。三是繼續(xù)實(shí)行工程技術(shù)人員薪酬考核百分賽制度、知識(shí)分子生活補(bǔ)貼制度、大學(xué)生安家費(fèi)制度，用感情留人、用待遇留人。2024年，接收新分配大學(xué)生畢業(yè)生40人，全部充實(shí)到礦土安生產(chǎn)一線，并簽訂師帶徒合同。大學(xué)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)公司規(guī)定的根底上，每人每月增加200元的工資待遇，采取召開(kāi)座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形勢(shì)，了解大學(xué)生的心聲，傾聽(tīng)大學(xué)生的訴求，幫助解決生活困難，保證這支新生隊(duì)伍思想穩(wěn)定，安心在企業(yè)工作。四是強(qiáng)化作業(yè)層應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)平安教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)。在活動(dòng)中，公司相關(guān)部門密切配合，每月分工種制作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)卡片1400余張，并定期進(jìn)行查查考核，催促崗位職工學(xué)知識(shí)、懂平安，標(biāo)準(zhǔn)操作，規(guī)矩作業(yè)；全年舉辦掘進(jìn)工、新工人、信號(hào)把鉤工、安裝工、排水工、耙斗機(jī)司機(jī)、防突人員業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)班46期，1503人參加培訓(xùn)。輸送336名專業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員參加省、市、區(qū)組織的各類平安資質(zhì)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及一、二級(jí)建造師、執(zhí)業(yè)資格類的培訓(xùn)。84名具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加一、二建造師考試取證等等。五是按照一月一招工、一月一清理的原那么，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)用工隊(duì)伍與人員清理和整頓，1237名長(zhǎng)期曠工人員受到除名處理，完善了1007名新招職工的勞動(dòng)用工手續(xù)。5、加大宣傳工作力度，樹(shù)立企業(yè)良好形象。一是充分利用工作例會(huì)、平安辦公會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)等形式，圍繞時(shí)勢(shì)和公司重點(diǎn)工作，加強(qiáng)上級(jí)文件精神的傳達(dá)貫徹，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì)和開(kāi)展目標(biāo)的宣講，把形勢(shì)任務(wù)教育轉(zhuǎn)為發(fā)動(dòng)和組織職工凝心聚力、謀求開(kāi)展的的有效形式，全年開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講和組織宣講10次，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為公司完成產(chǎn)值及房開(kāi)投資10億元提供了思想保證。二是加大內(nèi)部交流與外部宣傳力度，推開(kāi)工作向前開(kāi)展。辦好公司內(nèi)刊?建業(yè)簡(jiǎn)報(bào)?，優(yōu)化欄目功能及版面設(shè)計(jì)，及時(shí)反映礦、土、安、房開(kāi)、物流、煤勘、建材、勞務(wù)4+2板塊平安管理、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作動(dòng)向、存在問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增加黨委問(wèn)責(zé)通報(bào)、政務(wù)公開(kāi)等內(nèi)容，發(fā)揮其信息交流平臺(tái)的作用。在對(duì)外宣傳方面，加大對(duì)公司“十二五〞開(kāi)展規(guī)劃宣傳力度，重點(diǎn)對(duì)公司在承擔(dān)老區(qū)技改、新區(qū)開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)工程中涌現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立企業(yè)良好形象。全年編緝?建業(yè)簡(jiǎn)報(bào)?12期，向?水城礦工報(bào)?投搞90篇，采用86篇，市級(jí)以上媒體發(fā)表新聞稿件16篇。6、班組建設(shè)工作有序推進(jìn)。按照集團(tuán)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)工作要求，公司對(duì)2024年班組建設(shè)工作進(jìn)行了周密部署和安排，公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月定期和不定期到各二級(jí)單位、不同專業(yè)板塊進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和催促整改。在大力宣傳白國(guó)周班組管理先進(jìn)理念的同時(shí)，對(duì)全公司48名礦建、安裝板塊班組長(zhǎng)全部進(jìn)行一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在公司29家基層二級(jí)單位中選擇7家具有不同專業(yè)板塊代表性的二級(jí)單位作為公司班組建設(shè)的重點(diǎn)幫扶試點(diǎn)單位，選派相關(guān)人員進(jìn)行手把手、一對(duì)一的指導(dǎo)幫扶，統(tǒng)一制定了班組建設(shè)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和“明星班組〞、“明星班組長(zhǎng)〞雙十競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)公司召開(kāi)的“明星班組〞、“明星班組長(zhǎng)〞雙十競(jìng)賽活動(dòng)中，公司9名班組長(zhǎng)得到表彰，3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)國(guó)慶節(jié)期間到北京觀光。7、抓好“兩堂一舍〞、環(huán)境衛(wèi)生的管理。公司改制后，要求所有新上工程大臨設(shè)施必須做到起點(diǎn)高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，努力為職工創(chuàng)造良好的生活工作條件。目前，米蘿、馬場(chǎng)、那羅等礦建施工工地，職工住的是整齊劃一、亮麗新穎的彩板房，吃的是衛(wèi)生可口、價(jià)格廉價(jià)、營(yíng)養(yǎng)搭配的飯菜，還統(tǒng)一用上了新型空氣能洗浴設(shè)備，保證職工每天24小時(shí)都能洗上干凈的熱水澡，公司工會(huì)先后為各家單位都配送了洗衣機(jī)、電視機(jī)、音響設(shè)備等，一定程度上解決了職工業(yè)余時(shí)間生活不便、枯燥乏味的難題。8、開(kāi)展平安月活動(dòng)。公司把宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)?水礦集團(tuán)公司“三違〞行為處分暫行規(guī)定?與平安月活動(dòng)緊密結(jié)合，統(tǒng)一制作平安月活動(dòng)宣傳牌板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等，下發(fā)到各單位，讓所有施工工地都有宣傳牌板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)，讓所有職工都參與到平安月活動(dòng)中來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全公司共在機(jī)關(guān)、工地安制平安警示牌板150塊，懸掛宣傳橫幅56條，標(biāo)語(yǔ)196條。工會(huì)、團(tuán)委與平安部門充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員、青安崗員、安檢員和班組長(zhǎng)的作用，除在區(qū)隊(duì)、班組開(kāi)展平安知識(shí)搶答賽、平安演講外，還組織了8次平安隱患排查活動(dòng)，，共查出平安隱患79條，其中礦建方面隱患46條，土建方面隱患23條，安裝方面隱患10條。各工程部進(jìn)行平安自檢，共查出平安隱患57條，其中礦建17條，土建方面隱患16條，安裝方面隱患12條。以上隱患已全部整改完畢；9、開(kāi)展元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)和扶貧送溫暖活動(dòng)。兩節(jié)期間，公司慰問(wèn)勞模和特困職工家庭56戶，共發(fā)放慰問(wèn)金8200元；1至10月共發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)8900元；10、辦好“職工互助互濟(jì)基金會(huì)〞。為抓好“互助互濟(jì)基金會(huì)〞建設(shè)，工會(huì)多方籌集資金，行政每年撥給2萬(wàn)元。工會(huì)撥給1萬(wàn)元，每年普通職工捐款24元，科級(jí)干部捐款50元，副總師領(lǐng)導(dǎo)捐款100元，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)捐款150元，每年參加捐款的職工達(dá)90%以上，今年加上工會(huì)利用自身經(jīng)費(fèi)在金三角黃金地段購(gòu)置商鋪門面租賃創(chuàng)收3.912萬(wàn)元，并統(tǒng)一劃到互助互濟(jì)基金賬戶，全年基金籌集到達(dá)8萬(wàn)余元，并建立單獨(dú)的賬戶，?？顚Ｓ谩７猜毠ぜ抑杏鎏鞛?zāi)人禍、生活特別困難、職工本人患重病、職工子女考入大中專院校，職工子女因困輟學(xué)，青年職工結(jié)婚生孩等情況時(shí)，工會(huì)均給予參加基金會(huì)的職工每人1000元救助，情況特殊的，基金會(huì)還可以借給1000元至2000元解燃眉之急幫渡難關(guān)。今年，共向21名職工發(fā)放互助金21000元。11、是組織職工向望漠災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心捐款。全公司共有756名職工參加捐款，為災(zāi)區(qū)同胞捐款35785元。12、抓好文體活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文建設(shè)。1、兩節(jié)期間，公司工會(huì)按上年度會(huì)費(fèi)上檄的50%返還給各車間工會(huì)，讓各車間工會(huì)組織職工開(kāi)展形式多樣的系列文體活動(dòng)；2、工會(huì)與團(tuán)委組織開(kāi)展“我在黨旗下成長(zhǎng)〞演講比賽；3、開(kāi)展“做先鋒、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)〞競(jìng)賽活動(dòng)；4、4月28日，組織歌詠隊(duì)代表集團(tuán)公司參加六盤水市五一職工歌詠比賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。5、4月29日，組織2名職工參加集團(tuán)公司慶“五一〞職工歌手大賽，分獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。6、6月3日，舉辦慶祝建黨90周年歌詠比賽，公司共12支代表隊(duì)400余名職工參加，6支參賽隊(duì)分獲一二三等獎(jiǎng)。7、6月28日，組隊(duì)參加集團(tuán)公司慶祝建黨90周年歌詠比賽，獲得第一名好成績(jī)。8、6月30日，組隊(duì)代表集團(tuán)公司參加全市慶祝建黨90周年“紅歌唱響涼都〞大型歌詠比賽，獲得二等獎(jiǎng)好成績(jī)，受到集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)。9、8月1日，開(kāi)展“軍事訓(xùn)練日〞系列活動(dòng)，共有98名干部職工參加。10、9月16日至20日，工會(huì)組織平安活動(dòng)宣講人員深入各礦建工程部開(kāi)