2024年監(jiān)理工程師資格考試行業(yè)培訓(xùn)資料

2024年監(jiān)理工程師資格考試行業(yè)培訓(xùn)資料匯報(bào)人：XX2024-01-22CATALOGUE目錄考試概述與報(bào)名指南法律法規(guī)與職業(yè)道德工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理工程進(jìn)度控制與計(jì)劃管理工程投資控制與成本管理合同管理與索賠處理CHAPTER01考試概述與報(bào)名指南

監(jiān)理工程師資格考試簡(jiǎn)介監(jiān)理工程師資格考試是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，旨在評(píng)估考生在工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)際能力。通過(guò)該考試并取得相應(yīng)資格證書(shū)的人員，可依法從事工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。監(jiān)理工程師資格考試由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部組織，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。報(bào)名條件通常要求考生具備工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中專(zhuān)及以上學(xué)歷，并有一定年限的工程建設(shè)或監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。報(bào)名流程考生需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄中國(guó)人事考試網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，按照要求填寫(xiě)個(gè)人信息、上傳照片、選擇考試科目、確認(rèn)報(bào)名信息等步驟。報(bào)名費(fèi)用考生需按照當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚈C(jī)構(gòu)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納報(bào)名費(fèi)用。報(bào)名條件及流程考試科目通常包括《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標(biāo)控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》等科目?？荚囶}型一般包括單選題、多選題和案例分析題等?？荚囯y度監(jiān)理工程師資格考試難度較大，要求考生具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？荚嚳颇颗c題型考試地點(diǎn)考試地點(diǎn)設(shè)在各省、自治區(qū)、直轄市的人事考試中心或其指定的地點(diǎn)?？荚囃ㄖ忌杳芮嘘P(guān)注中國(guó)人事考試網(wǎng)或當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚈C(jī)構(gòu)發(fā)布的考試通知，及時(shí)了解考試時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息。考試時(shí)間通常每年舉行一次，具體考試時(shí)間由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部公布?？荚嚂r(shí)間與地點(diǎn)CHAPTER02法律法規(guī)與職業(yè)道德建設(shè)工程基本法律制度包括建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等，涉及工程建設(shè)的各個(gè)方面。建設(shè)工程合同制度重點(diǎn)掌握合同的訂立、履行、變更和終止等，以及合同爭(zhēng)議的解決方式。建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律制度了解安全生產(chǎn)法規(guī)體系，熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)許可制度等。建設(shè)工程稅收法律制度掌握與工程建設(shè)相關(guān)的稅種、稅率及稅收征收管理等。建設(shè)工程法律法規(guī)體系A(chǔ)BCD監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。盡職盡責(zé)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全。恪守職業(yè)道德秉持誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，維護(hù)監(jiān)理行業(yè)的聲譽(yù)和形象。保守秘密對(duì)在執(zhí)業(yè)過(guò)程中獲知的機(jī)密信息和商業(yè)秘密予以保密。合同糾紛案例分析合同糾紛產(chǎn)生的原因，探討合同法律制度的適用和爭(zhēng)議解決方式。工程質(zhì)量事故案例通過(guò)案例分析，探討監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故中的法律責(zé)任和職業(yè)道德要求。招投標(biāo)舞弊案例分析招投標(biāo)過(guò)程中的舞弊行為，討論監(jiān)理工程師在維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)方面的作用和責(zé)任。案例分析：法律問(wèn)題與道德困境030201系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)全面掌握建設(shè)工程法律法規(guī)體系，注重知識(shí)體系的建立。強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)通過(guò)案例分析和實(shí)踐鍛煉，提高職業(yè)道德素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)道德困境的能力。多做模擬試題通過(guò)大量練習(xí)，熟悉考試題型和難度，提高答題速度和準(zhǔn)確度。關(guān)注考試動(dòng)態(tài)和政策變化及時(shí)了解考試信息和政策調(diào)整，調(diào)整備考策略和方向。復(fù)習(xí)策略與備考建議CHAPTER03工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理03堅(jiān)持以人為核心的原則。01質(zhì)量控制原則02堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。工程質(zhì)量控制原則和方法堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。質(zhì)量控制方法堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。工程質(zhì)量控制原則和方法事中控制包括工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工的復(fù)核性檢驗(yàn)、施工過(guò)程記錄和見(jiàn)證取樣送檢。事后控制包括聯(lián)動(dòng)試車(chē)、驗(yàn)收文件審核和竣工驗(yàn)收。事前控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制和開(kāi)工報(bào)告審批。工程質(zhì)量控制原則和方法010405060302施工過(guò)程質(zhì)量檢查施工單位自檢：施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢查制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢，并做好記錄。監(jiān)理單位抽檢：監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)施工單位的自檢結(jié)果進(jìn)行抽檢，確保施工質(zhì)量符合要求。施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)督：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。社會(huì)監(jiān)督：包括公眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，促進(jìn)施工單位提高工程質(zhì)量。施工過(guò)程質(zhì)量檢查與監(jiān)督竣工驗(yàn)收程序及文件要求010203施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。監(jiān)理單位審核驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并簽署意見(jiàn)?？⒐を?yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序及文件要求01建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。02竣工驗(yàn)收合格后，辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)?？⒐を?yàn)收文件要求03010203施工單位應(yīng)提交完整的施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。監(jiān)理單位應(yīng)提交完整的監(jiān)理資料和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)提交完整的竣工圖和設(shè)計(jì)變更文件?？⒐を?yàn)收程序及文件要求某工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是施工單位偷工減料所致。處理結(jié)果：施工單位被責(zé)令返工并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)被記入不良行為記錄名單。案例一某工程在竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是監(jiān)理單位未認(rèn)真履行職責(zé)所致。處理結(jié)果：監(jiān)理單位被處以罰款并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，同時(shí)被記入不良行為記錄名單。案例二案例分析：質(zhì)量問(wèn)題處理與責(zé)任追究CHAPTER04工程進(jìn)度控制與計(jì)劃管理01通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和總工期，為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提供基礎(chǔ)。關(guān)鍵路徑法（CPM）02采用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，適用于不確定因素較多的項(xiàng)目。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）03通過(guò)條形圖展示項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，直觀反映項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的全貌。甘特圖法工程進(jìn)度計(jì)劃編制方法實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)通過(guò)定期收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差分析對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差進(jìn)行深入分析，找出原因和影響程度。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整根據(jù)進(jìn)度偏差分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較和調(diào)整延誤原因分析及處理措施包括設(shè)計(jì)變更、資源供應(yīng)不足、施工條件變化、不可抗力等。延誤原因分析針對(duì)具體延誤事件，進(jìn)行深入分析，找出根本原因和影響因素。處理措施根據(jù)延誤原因分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施，如增加資源投入、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等，以減小延誤對(duì)項(xiàng)目的影響。常見(jiàn)延誤原因案例分析：進(jìn)度控制實(shí)踐案例某地鐵項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)踐，通過(guò)建立完善的進(jìn)度監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理進(jìn)度偏差，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃順利推進(jìn)。案例三某大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)踐，通過(guò)采用關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。案例一某商業(yè)綜合體項(xiàng)目進(jìn)度延誤處理實(shí)踐，針對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工條件變化導(dǎo)致的延誤，采取增加資源投入、優(yōu)化施工方案等措施，成功將延誤時(shí)間縮短至最低限度。案例二CHAPTER05工程投資控制與成本管理采用類(lèi)比估算法、系數(shù)估算法等方法，對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行初步估算，為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。工程投資估算方法根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額或概算指標(biāo)、費(fèi)用定額等資料，計(jì)算和確定工程概算造價(jià)。工程概算編制依據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額等資料，計(jì)算和確定單位工程或單項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)。工程預(yù)算編制010203工程投資估算、概算和預(yù)算方法通過(guò)優(yōu)化施工方案、合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃等措施，降低施工成本。施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化加強(qiáng)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用等環(huán)節(jié)的管理，減少材料浪費(fèi)和損耗。材料成本控制合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。勞動(dòng)力成本控制合理選擇和使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械使用效率，降低機(jī)械使用成本。機(jī)械使用成本控制施工過(guò)程成本控制措施依據(jù)施工合同、竣工圖紙等資料，計(jì)算和確定工程竣工結(jié)算造價(jià)?？⒐そY(jié)算編制采用投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用敏感性分析、盈虧平衡分析等方法，分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的不確定性。不確定性分析竣工結(jié)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例一某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資控制實(shí)踐，通過(guò)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新等手段，實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約和效益提升。案例二某地鐵站項(xiàng)目投資控制實(shí)踐，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和加強(qiáng)施工管理等措施，有效控制了項(xiàng)目投資成本。案例三某風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資控制實(shí)踐，通過(guò)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新等手段，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資的節(jié)約和效益的提升。案例分析：投資控制實(shí)踐案例CHAPTER06合同管理與索賠處理合同類(lèi)型包括總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同等，不同類(lèi)型的合同在風(fēng)險(xiǎn)分配、價(jià)格調(diào)整和結(jié)算方式等方面有所不同。合同內(nèi)容主要包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。建設(shè)工程施工合同類(lèi)型和內(nèi)容合同履行過(guò)程中的變更和索賠處理工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度計(jì)劃變更等，變更可能導(dǎo)致合同價(jià)格和工期的調(diào)整。索賠處理當(dāng)一方未能履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定時(shí)，另一方有權(quán)提出索賠。索賠應(yīng)遵循合同約定的程序和時(shí)間限制，并提供充分的證據(jù)支持。雙方應(yīng)首先嘗試通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議，達(dá)成和解協(xié)議。協(xié)商和解如果協(xié)商無(wú)果，可以邀請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)解，促使雙方達(dá)成和解。調(diào)解當(dāng)協(xié)商和調(diào)解均無(wú)法解決爭(zhēng)議時(shí)，可以按照合同約定或法律規(guī)定申請(qǐng)仲裁。仲裁裁決具有法律約束力。仲裁如果合同中未約定仲裁條款或者仲裁裁決被撤銷(xiāo)或不予執(zhí)行，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。訴訟合同糾紛解決途徑和程序VS某大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤和成本增加，業(yè)主和施工方就