中級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師2021年真題1

中級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題

1、為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資

研發(fā)硬頂敞篷跑車，并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析。該

企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

2、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果

C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景

D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

3、某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集

體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見(jiàn)，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加

以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()

A.指揮型

B.變革性

C.合作型

D.文化型

4、下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）

A.人力資源管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購(gòu)

5、某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波

士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于（）。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.幼童區(qū)

D.明星區(qū)

6、為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材

料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)

上

8、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

9、有限責(zé)任公司的股東以其()為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額

10、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)

我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表

決權(quán)的()通過(guò)。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

11、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日

前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

12、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為()

人。

A.3-13人

B.5-13人7

C.5-19人

D.3-19人

13、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決

定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

14、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

15、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買力和（）。

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.支付能力

D.消費(fèi)能力

16、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有

銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

17、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公

司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量是

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

18、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的

折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓

19、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)

獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

20、大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)

于品牌的記憶程度稱為()。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠(chéng)度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

21、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以

不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

22、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍5

分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。

A.75

B.80

C.90

D.115

23、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品銷量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

24、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

25、適合大批量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法

26、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時(shí)消耗

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

27、生產(chǎn)控制的目的是（）

A.提局產(chǎn)品價(jià)格

B.提高生產(chǎn)管理的有效性

C.提高客戶滿意度

D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量

28、在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

29、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）

A.自動(dòng)化生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D.柔性化生產(chǎn)

30、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

31、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活

動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.分銷

32、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。

A.選擇供應(yīng)商

B.進(jìn)行采購(gòu)談判

C.辦理付款申請(qǐng)

D.提出采購(gòu)申請(qǐng)

33、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需

建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)路。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)

34、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)

買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

35、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，

單詞訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的

經(jīng)濟(jì)訂貨、批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

36、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指

()。

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值

C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值

D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值

37、某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬

于（）

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

38、在-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，

但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。

A.過(guò)渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段

39、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提

出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)

40、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資

為500萬(wàn)元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%,

商業(yè)成功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷售收

入，年成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新

技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（）。

A.0.2

B.0.24

C.0.38

D.0.67

41、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門

臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

42、由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.星型模式

43、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)

行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）.

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開發(fā)合同

D.合作開發(fā)合同

44、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）。

A.作者的署名權(quán)

B.作者的發(fā)表權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.發(fā)明專利權(quán)

45、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能

和工作作風(fēng)的是（）。

A.員工招聘計(jì)劃

B.員工使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工培訓(xùn)計(jì)劃

46、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管

理人員、銷售人員和客服人員9名；新增人員中，管理人員、銷售人

員和客服人員的比例是1：6：2.該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額比2021

年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2021年

需要新增客服人員()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

47、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,

按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的

薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

48、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由

銷售部主管，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作

出評(píng)價(jià)，然后綜合分析意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效績(jī)效考核結(jié)果。

該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

49、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.——對(duì)比法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

50、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬

51、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以

提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

52、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，具有促使員工忠誠(chéng)

于企業(yè)作用的是（）。

A.福利

B.獎(jiǎng)金

C.補(bǔ)償薪酬

D.激勵(lì)薪酬

53、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

A.普通股每股稅后利潤(rùn)

B.營(yíng)業(yè)額

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.產(chǎn)銷量

54、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期5年，M公司

租期每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年利率為10%,則M

公司支付的租金現(xiàn)值合計(jì)是（）萬(wàn)元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

55、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每

年末支付租金5萬(wàn)元，共支付7年，這種租金形式是（）。

A.先付定金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金

56、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與（）的乘積計(jì)算得出。

A.標(biāo)準(zhǔn)離差率

B.時(shí)間價(jià)值率

C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.必要報(bào)酬率

57、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開發(fā)

該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。

A.0.1

B.0.4

C.0.6

D.1.67

58、借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本

率（）。

A.上升

B.下降

C.不變

D.先上升后下降

59、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)

準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（）

A.小于或等于資本成本率

B.大于或等于資本成本率

C.大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率

60、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)。此項(xiàng)

重組是（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D.債轉(zhuǎn)股

61、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.杠桿分析法

E.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤

62、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營(yíng)銷聯(lián)盟

63、根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）。

A.股東會(huì)的出席權(quán)

B.董事的選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

64、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有（）。

A.在該上市公司任職的人員

B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員

C.該上市公司前10名股東中的自然人股東

D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員

E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員

65、市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（）。

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.員工工作環(huán)境

66、下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有（）。

A.整數(shù)定價(jià)策略

B.聲望定價(jià)策略

C.習(xí)慣定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

E.產(chǎn)品定價(jià)策略

67、關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的是（）。

A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法

D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小

E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的

68、下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.客戶關(guān)系控制

C.庫(kù)存控制

D.質(zhì)量控制

E.成本控制

69、企業(yè)資源計(jì)劃（RP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）。

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.能力需求計(jì)劃

E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

70、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有（）。

A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存

C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)

E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用

71、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（）。

A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)

C.合理儲(chǔ)備材料

D.提高庫(kù)存量

E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全

72、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有（）。

A.就業(yè)效果

B.環(huán)境效果

C.技術(shù)擴(kuò)散效果

D.技術(shù)的先進(jìn)性

E.技術(shù)的投資收益

73、關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率

B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低

C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低

D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高

E.對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除

74、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)

D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

75、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()。

A.工作目標(biāo)

B.工作業(yè)績(jī)

C.工作職能

D.工作能力

E.工作態(tài)度

76、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.民主評(píng)議法

D.書面鑒定法

E.關(guān)鍵事件法

77、下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有()。

A.獎(jiǎng)金

B.員工持股

C.員工分紅

D.保險(xiǎn)福利

E.帶薪休假

78、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。

A.普通股融資凈額

B.銷售收入額

C.股利政策

D.營(yíng)業(yè)資本額

E.速動(dòng)比率

79、長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()

A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)

B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

E.退出風(fēng)險(xiǎn)

80、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的

方式。

A.現(xiàn)金

B.股權(quán)

C.公益金

D.庫(kù)存股

E.資本公積

81、根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的

（）o

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

82、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）。

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

83、若采用折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)a=0.75）,則該企業(yè)應(yīng)采

用的方案為生產(chǎn)（）。

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

84、若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法

有（）。

A.德爾菲法

B.杜邦分析法

C.波士頓矩陣分析法

D.名義小組技術(shù)法

85、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

86、甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定為策略為（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定為策略

D.產(chǎn)品線定位策略

87、根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂