幼兒園監(jiān)理細(xì)則

工程工程概況一、工程概況：1、工程名稱：瀘縣嘉明鎮(zhèn)嘉明初級(jí)中學(xué)校公租房工程2、工程地址：瀘縣嘉明鎮(zhèn)嘉明初級(jí)中學(xué)校3、本工程建設(shè)單位為瀘縣政府投資建設(shè)工程管理中心；地勘單位為瀘縣華庭勘察設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)單位為瀘縣華庭勘察設(shè)計(jì)；施工單位為瀘州鑫廣建筑工程；監(jiān)理單位為四川精正建設(shè)管理咨詢。二、工程概況：1、本工程由建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等工程組成。地上六層?？偨ㄖ娣e1937.42m2。建筑物最高處屋面頂部標(biāo)高為20.050m。2、本工程±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)高程m；平面形狀主樓為公租房。主要結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑耐久年限為二級(jí)，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)；混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：底層地面以上為一類，底層地面以下及根底為二〔a〕類；抗震設(shè)防類別乙類，抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)根本地震加速度值0.05g，設(shè)計(jì)地震分組：第二組。磚砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，防火設(shè)計(jì)的建筑分類：三類，其耐火等級(jí)為地上二級(jí)。3、本工程建筑物場(chǎng)地類別為Ⅰ類，根底采用條石獨(dú)立柱基。地基持力層為中風(fēng)化砂巖層，要求地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=600kPa。4、建筑安裝分部〔子分部〕工程內(nèi)容：4.1土建工程根底：采用條石獨(dú)立柱基根底；根底地基承載力設(shè)計(jì)值fk=600Kpa，條石MU30根底，砂漿強(qiáng)度等級(jí)未M5條石根底嵌入中風(fēng)化砂巖層不小于400mm；獨(dú)立柱根底身須嵌入中風(fēng)化砂巖中，獨(dú)立柱、地圈梁砼強(qiáng)度等級(jí)C25，砼墊層C15。主體：結(jié)構(gòu)體系為柱、梁、板框架結(jié)構(gòu)，其砼強(qiáng)度等級(jí)分別是C25；C25；C25。墻體：〔1〕室內(nèi)地面以下至根底頂：頁(yè)巖磚MU10，水泥砂漿：M10?！矇w除注明外，均為240×115×90多孔磚〔圓孔〕、孔洞率≤25%?！场?〕底層、二、三、頂層砌體：頁(yè)巖磚MU10，混合砂漿：M10?！?〕四層及以上磚砌體：頁(yè)巖磚MU10，混合砂漿：M5?！?〕先砌墻后澆柱或構(gòu)造柱，構(gòu)造柱與墻連接處應(yīng)砌成馬牙槎，并應(yīng)沿墻高每隔500mm設(shè)2Φ6拉結(jié)鋼筋，沒變延伸如墻內(nèi)1m或到洞口邊?！?〕女兒墻構(gòu)造柱按2.5~3.0m間距設(shè)置，且不大于3米。構(gòu)造柱斷面240×240mm。配筋4Φ12Φ6@200錨入35d。防水：〔1〕屋面防水：防水等級(jí)為二級(jí)，采用一道防水，其作法為11J201-P13-2104n。坡屋面設(shè)計(jì)4厚SBS改性瀝青防水卷材，平屋面設(shè)計(jì)4厚SBS改性瀝青防水卷材、40厚C20細(xì)石砼、內(nèi)配Φ4@200剛性層?！?〕墻身防潮層：在室內(nèi)地坪下約60mm出做20厚1:2水泥砂漿內(nèi)加3-5%防水劑的墻身防潮層?！苍诖藰?biāo)高為鋼筋混凝土構(gòu)造或下為砌石結(jié)構(gòu)時(shí)可不做〕廚房、衛(wèi)生間卷材均上翻1.8米。〔3〕室內(nèi)防水：有水房間的樓地面應(yīng)低于相鄰房間≥20mm或做擋水門檻。廚房衛(wèi)生間低于樓面40mm，樓面防水層〔按西南11J517-P37-2〈3〉〕設(shè)置，防水層為二布六涂，在樓地面上翻180mm高與墻寬的砼。凡設(shè)有地漏的房間應(yīng)做防水層，地漏周圍1m范圍內(nèi)均做1~2%坡度向地漏。本工程建筑節(jié)能保溫工程〔子分部〕由以下分項(xiàng)工程組成。〔1〕外墻外保溫隔熱工程、采用自保溫磚墻?！?〕分戶墻/樓梯間墻保溫工程、采用多孔磚墻?！?〕屋面保溫隔熱工程、采用上人屋面、坡屋面巖棉板保溫?！?〕樓地板保溫工程、采用地磚樓地面?！?〕外窗/戶門保溫工程、采用pvc塑鋼中空玻璃門窗，外墻為D型88推拉窗，外門衛(wèi)C型60平開門，玻璃型號(hào)為6+12A+6。4.2安裝工程：〔1〕給水系統(tǒng)：由市政管網(wǎng)接入一根DN150給水管直接供水，本工程最高用水量為24.00M~3/d。最大時(shí)用水量為2.50M~3/h，設(shè)總水表計(jì)量，并在室外形成環(huán)狀管網(wǎng)，在室內(nèi)消火栓系統(tǒng)引入管上設(shè)倒流防止器?！?〕排水系統(tǒng)：采用雨污分流排水體制，對(duì)生活污水和雨水分流系統(tǒng)進(jìn)行有組織排放。屋面均采用重力流排水系統(tǒng)?！?〕消防用水量為室外15L/S，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室外消防管網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)，并通過倒流防止器與室外給水環(huán)網(wǎng)相連。室外消火栓間距不大于120m。建筑電氣工程：〔1〕本工程按三級(jí)負(fù)荷供電，負(fù)荷容量為245KW，由供電局就近變電站引入?！?〕防雷、接地：低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S接地形式。接地極利用建筑物根底底梁軸線上的上下兩層兩根主筋接地體。接地電阻≤1Ω。〔3〕照明系統(tǒng)：應(yīng)急照明疏散樓梯設(shè)置應(yīng)及照明及疏散指示，并應(yīng)自帶蓄電池、供電時(shí)間不少于30min。智能建筑工程〔弱電系統(tǒng)〕：〔1〕網(wǎng)絡(luò)：有線電視系統(tǒng)、寬帶系統(tǒng)、系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)等。所有鋼管、橋架、設(shè)備外殼與接地體連接，作為保護(hù)接地；5、監(jiān)理內(nèi)容：工程的施工及質(zhì)量保修期全過程監(jiān)理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，平安、文明施工、信息、合同管理及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)等工作，并配合委托人進(jìn)行工程結(jié)算和審計(jì)；6、質(zhì)量要求：合格。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、依據(jù)和目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍瀘縣嘉明鎮(zhèn)嘉明初級(jí)中學(xué)校公租房工程，從施工準(zhǔn)備到結(jié)算責(zé)任階段的全過程監(jiān)理。第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容材料設(shè)備監(jiān)理依據(jù)施工承包合同及施工工期方案，審核施工單位提交的主要工程原材料供給方案；審批施工單位擬用于本工程的原始材料以及工藝試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審查分包合同和分包人〔如果有〕的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；其它相關(guān)業(yè)務(wù)。工程施工監(jiān)理編制監(jiān)理工程工程的監(jiān)理規(guī)劃〔施工質(zhì)量控制、造價(jià)控制、工期控制、組織協(xié)調(diào)、合同信息管理、平安文明施工管理、計(jì)量監(jiān)理等?！?；全面管理施工承包合同。審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)及分包工程，報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。定期檢查和清理施工單位非法分包的工程及分包單位，制止工程轉(zhuǎn)包行為；檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作，審查施工單位提交的單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)開工令。檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工總平面布置，制止其違背施工總平面布置要求進(jìn)行場(chǎng)地和施工布置行為；審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝試驗(yàn)成果、使用的原材料及試驗(yàn)成果等，答復(fù)施工單位提出的建議和意見。依據(jù)施工承包合同檢查施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到位情況是否與投標(biāo)書一致，并對(duì)其施工經(jīng)驗(yàn)與管理能力做出評(píng)價(jià)；核查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備完好狀況是否與投標(biāo)書一致，能否滿足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資資料進(jìn)場(chǎng)情況等。對(duì)上述諸項(xiàng)中不符合合同要求，不能滿足本工程施工要求的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施限期解決。工程工期控制工程工期控制工作主要應(yīng)從工期方案的編制及各控制性目標(biāo)確實(shí)定、工期方案實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與工期方案的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。主要內(nèi)容及要求如下：編制監(jiān)理工程工程的控制性工期方案。以監(jiān)理工程工程控制性總工期方案為根底，逐日監(jiān)督、檢查、記錄工期方案的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，催促施工單位采取措施保證工期方案的實(shí)施。對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度〔施工部位及工程、完成的工程量及形象面貌〕進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與方案工期的比照分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和工程的影響程度，并提出指導(dǎo)性的解決措施。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與方案工期相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)提出工期方案的調(diào)整意見，并指導(dǎo)施工單位相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性工期方案。工期方案的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。當(dāng)因各種原因造成合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正的重新核定合同工期，公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。檢查催促施工單位按施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工、文明平安施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。建立健全工程工期控制的組織機(jī)構(gòu)，配備工期控制監(jiān)理工程工程師負(fù)責(zé)工期控制工作。定期向業(yè)主單位報(bào)告工程工期控制的組織機(jī)構(gòu)，并編制工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的全過程全面的控制。主要內(nèi)容及要求如下：對(duì)監(jiān)理工程工程的構(gòu)成進(jìn)行劃分，并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及對(duì)其應(yīng)采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)那么、規(guī)定及其它管理制度。核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件；審批施工單位擬實(shí)施本工程的施工工藝方案及主要方法或工藝；審核簽發(fā)施工圖紙。檢查催促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，催促施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。審查批準(zhǔn)施工單位按合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果，并進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。監(jiān)理單位也應(yīng)進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。檢查施工前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備〔如圖紙供給、水電供給、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工機(jī)械以及其他環(huán)境影響因素〕，盡力防止可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理〞的方式〔或24小時(shí)值班制度〕，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時(shí)指令施工單位采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。建立監(jiān)理單位的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的使用和檢測(cè)工作。充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對(duì)工程工程及時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的〔按單元工程、分局部項(xiàng)工程、單位工程等區(qū)分〕施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分局部項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助業(yè)主單位組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收以及合同工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)理單位應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。審查施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。監(jiān)理單位必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表〔年、季、月〕報(bào)業(yè)主單位。工程造價(jià)控制協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有限的控制，其主要工作內(nèi)容要求如下：協(xié)助業(yè)主單位編制造價(jià)控制目標(biāo)。通過對(duì)工程計(jì)量的審核，以及必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性的控制，建立工程量和支付價(jià)款的臺(tái)帳。審核施工單位上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等，并簽發(fā)支付憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主單位授權(quán)審核各類工程變更〔合同及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證等〕，并提出處理意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更下達(dá)前組織技術(shù)人員共同進(jìn)行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯(cuò)、漏、碰、缺，復(fù)核計(jì)算設(shè)計(jì)工程量，進(jìn)行分類計(jì)量登錄臺(tái)帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。對(duì)于由于施工單位提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時(shí)效及時(shí)處理，記錄定性、定量、計(jì)量、計(jì)價(jià)等的處理情況，并登錄臺(tái)帳。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。上述所有臺(tái)帳及支付除書面報(bào)告業(yè)主處，應(yīng)及時(shí)用電子文件報(bào)送業(yè)主。對(duì)合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費(fèi)用付分析報(bào)告。編制每月工程財(cái)務(wù)支付報(bào)表。做好監(jiān)理過程中的技術(shù)管理及技術(shù)效勞工作，對(duì)監(jiān)理工程工程的施工技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等提前進(jìn)行研究，對(duì)施工技術(shù)、改良施工工藝提出指導(dǎo)性的意見，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題有所預(yù)見并提出予控措施，用以優(yōu)化設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工。平安施工監(jiān)督檢查催促施工單位建立健全平安管理工作體系和平安管理制度；催促檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有有關(guān)部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。審查批準(zhǔn)施工單位對(duì)工程施工中的重大平安問題制定的平安技術(shù)措施和防護(hù)措施。對(duì)施工生產(chǎn)及平安設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。按照業(yè)主單位的統(tǒng)一部署檢查施工單位的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。檢查施工單位在勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否符合合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。參加對(duì)平安事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查施工單位的平安事故報(bào)告及平安報(bào)表、監(jiān)督施工單位對(duì)平安事故的處理。定期向業(yè)主單位報(bào)告平安生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程工程的平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大平安事故的處理必須及時(shí)向業(yè)主單位報(bào)告。定期的和不定期的及時(shí)向業(yè)主單位報(bào)告工程實(shí)施進(jìn)展情況及監(jiān)理工作情況。編制有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、造價(jià)等方面的專題報(bào)告。編寫監(jiān)理工程工程的大事記、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。工程驗(yàn)收簽發(fā)中間交工證書。對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。簽發(fā)中期支付憑證。受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織檢查和驗(yàn)收擬交工功能工程。簽發(fā)交工證書。催促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。編制監(jiān)理方面的竣工文件。監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。簽發(fā)工程缺陷責(zé)任，終止證書。簽發(fā)最終支付證書。配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供的信息文件目錄定期信息文件。根據(jù)監(jiān)理工程工程、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理報(bào)表。工程質(zhì)量分析專題報(bào)告。工程進(jìn)度分析專題報(bào)告。施工平安專題報(bào)告。工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)計(jì)、變更與索賠處理的計(jì)量和處理結(jié)論、支付等臺(tái)帳。根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議。資金、資源投入及合理配置的建議。工程進(jìn)度及工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告。工程質(zhì)量狀況及其分析的專題報(bào)告〔分項(xiàng)的和總體的〕。業(yè)主合理要求提交的其它報(bào)告。監(jiān)理過程文件施工措施方案批復(fù)文件。施工進(jìn)度調(diào)查批復(fù)文件。監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件。其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。上述監(jiān)理單位向業(yè)主報(bào)送的文件和資料，應(yīng)按業(yè)主的審查批準(zhǔn)的格式，分別提供書面文件。第三節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)國(guó)家、四川省、瀘州市頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、文件；現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、定額。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文；規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定等；勘察設(shè)計(jì)院提供的地勘報(bào)告、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件；確保平安生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)文件，簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同、協(xié)議及附件。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)；監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。其它工程建設(shè)合同工程業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)；工程承建商的權(quán)利和義務(wù)。工程業(yè)主的正當(dāng)要求根據(jù)監(jiān)理單位應(yīng)竭誠(chéng)為客戶效勞的宗旨，在不超出合同職責(zé)范圍的前提下，監(jiān)理單位應(yīng)最大限度地滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。業(yè)主提出的有關(guān)工程批示和函件工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息工程實(shí)施狀況；重大工程變更；外部環(huán)境變化等。工程監(jiān)理大綱工程監(jiān)理組織方案；擬投入主要監(jiān)理人員；投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案；平安文明施工管理方案；信息管理方案；合同管理方案；定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果。第四節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)我公司本著：“守法公正、科學(xué)監(jiān)控、誠(chéng)信效勞、持續(xù)改良〞的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理到達(dá)以下總目標(biāo)：確保平安施工，按合同工期完工，節(jié)省投資，質(zhì)量合格。同時(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)中的合同和信息管理，使本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，始終圍繞工程合同進(jìn)行實(shí)施。具體監(jiān)理工作目標(biāo)如下：質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量零事故，竣工驗(yàn)收到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格工程。工期監(jiān)理目標(biāo)：確保合同工期，力爭(zhēng)提前完工。造價(jià)控制目標(biāo)：實(shí)際投資不超過施工合同控制價(jià)。合同管理目標(biāo)：催促各方嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，不發(fā)生工期與費(fèi)用索賠。信息管理目標(biāo)：確保工程各方及時(shí)、準(zhǔn)確、完整獲取信息，工程資料與實(shí)體同步。工程組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：不發(fā)生仲裁與訴訟，不因協(xié)調(diào)而發(fā)生工期延誤。平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：平安生產(chǎn)零事故。第三章工程組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)駐場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)針對(duì)瀘縣嘉明鎮(zhèn)嘉明初級(jí)中學(xué)校公租房工程的特點(diǎn)與招標(biāo)文件要求，組建如下適應(yīng)本工程的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師楊德富總監(jiān)理工程師楊德富監(jiān)理員監(jiān)理員秦春房屋專監(jiān)晉如春工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員〔直線〕管理框圖第二節(jié)駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成和職責(zé)分工序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)分工1楊德富房屋建筑高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面監(jiān)理工作，兼信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安監(jiān)理責(zé)任人。2晉如春房屋建筑工程師房屋建筑專業(yè)監(jiān)理工程師房建工程施工監(jiān)理旁站、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、進(jìn)度、造價(jià)控制；平安文明施工監(jiān)理3電氣及給排水工程師電氣及給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣及給排水工程施工監(jiān)理旁站、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、設(shè)備采購(gòu)和質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制；平安文明施工監(jiān)理4秦春工程測(cè)量監(jiān)理員監(jiān)理員測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、測(cè)量數(shù)據(jù)監(jiān)督復(fù)核、工程計(jì)量。資料管理，信息收集整理5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督。資料、信息管理?？偙O(jiān)理工程師受公司法定代表人委托，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該工程工程監(jiān)理過程中的技術(shù)、平安文明施工、管理工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定控制目標(biāo)，對(duì)外代表公司向業(yè)主及社會(huì)公眾負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司法定代表人負(fù)責(zé)。公司分管監(jiān)理的副總經(jīng)理對(duì)監(jiān)理部給予人力、財(cái)力、物力方面的支持。第四章 監(jiān)理工作制度與工作程序第一節(jié)監(jiān)理過程控制監(jiān)理過程檢查在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，以提高監(jiān)理工作質(zhì)量和效勞水平。其內(nèi)容包括但不僅限于：所有要求檢查的工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，應(yīng)形成檢查記錄；所有需要審批的文件，包括施工圖紙、承建單位提交的技術(shù)性文件、施工工期方案、計(jì)量支付申請(qǐng)或索賠申請(qǐng)等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批；所有的文函應(yīng)按合同文件要求的時(shí)限發(fā)出；所有決定應(yīng)公正、科學(xué)并符合合同文件的規(guī)定；應(yīng)按規(guī)定真實(shí)地填寫監(jiān)理日志和提交報(bào)告；應(yīng)按監(jiān)理合同的要求履行規(guī)定的合同義務(wù)；各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)控制措施應(yīng)有效，所有不能滿足合同文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)應(yīng)得到有效的糾正并形成記錄；監(jiān)理的文函和報(bào)告應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校審。定期報(bào)告和中間檢查在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向公司和業(yè)主提交一份監(jiān)理月報(bào)；在監(jiān)理實(shí)施過程中，公司總經(jīng)理將授權(quán)或指定有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量每半年進(jìn)行一次中間檢查，其檢查內(nèi)容主要包括：監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)的履行情況；各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；質(zhì)量體系文件的運(yùn)行實(shí)施情況；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的效勞質(zhì)量情況；業(yè)主或承建單位對(duì)監(jiān)理的效勞評(píng)價(jià)；對(duì)不適宜擔(dān)任本職工作或業(yè)主提出的不稱職的監(jiān)理人員的更換或調(diào)整情況；工程建設(shè)目標(biāo)的控制情況；工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理情況。中間檢查人員應(yīng)編寫中間檢查報(bào)告，并報(bào)送總經(jīng)理。對(duì)中間檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)提醒并通報(bào)總監(jiān)理工程師注意，必要時(shí)開具不合格報(bào)告，并要求總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改且形成記錄。不合格品控制監(jiān)理效勞的不合格品包括文函和報(bào)告校審、效勞檢驗(yàn)和業(yè)主檢查后認(rèn)為質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求的文函、報(bào)告或效勞；根據(jù)文函和報(bào)告的校審級(jí)別，由校核或?qū)彶槿藛T對(duì)文函或報(bào)告校審發(fā)現(xiàn)的不合格品作好標(biāo)識(shí)和記錄；監(jiān)理效勞過程中的文函或定期報(bào)告，經(jīng)校核或?qū)彶椴缓细駮r(shí)，由總監(jiān)理工程師責(zé)成相關(guān)人員重新編制，由相關(guān)人員按照校審意見進(jìn)行修改后重新校審；當(dāng)出現(xiàn)不合格效勞時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)不合格的原因和性質(zhì)進(jìn)行分析，針對(duì)具體的情況采取以下必要的處置措施，必要時(shí)通報(bào)公司、業(yè)主或承建單位：及時(shí)收回所發(fā)出的錯(cuò)誤文函，糾正不適當(dāng)?shù)幕蝈e(cuò)誤的決定；應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收而未進(jìn)行或簽認(rèn)不當(dāng)?shù)?，?yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收或糾正，未進(jìn)行檢查驗(yàn)收就簽認(rèn)的，應(yīng)收回簽認(rèn)記錄，補(bǔ)作檢查驗(yàn)收并重新簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)催促有關(guān)人員限期審批提交的資料、答復(fù)問題或做出決定；當(dāng)業(yè)主或施工單位對(duì)監(jiān)理人員效勞的合格性提出異議時(shí)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查分析確認(rèn)后予以糾正或進(jìn)行說明，必要時(shí)可要求總部將業(yè)主或相關(guān)單位有異議的職工予以調(diào)離或辭退，以滿足業(yè)主的正當(dāng)要求；一旦監(jiān)理人員濫用監(jiān)理工程師的權(quán)利并調(diào)查屬實(shí)，對(duì)職工予以立即調(diào)離并由總部進(jìn)行處置；總監(jiān)理工程師對(duì)效勞不合格的人員進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)生三次以上不合格效勞的人員應(yīng)進(jìn)行必要的處置。質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄的填寫或編寫要求當(dāng)質(zhì)量方案對(duì)記錄的內(nèi)容和格式有明確的規(guī)定時(shí)，按照規(guī)定的要求編寫和填寫。對(duì)于未規(guī)定格式的采用A4記錄紙記錄，記錄應(yīng)包括名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、涉及到的人員、記錄人員和主要事件的真實(shí)情況；質(zhì)量記錄應(yīng)據(jù)實(shí)填寫，但采用手工填寫時(shí)，應(yīng)采用蘭黑色或黑色墨水書寫，要求字跡清楚；質(zhì)量記錄可以采用打印的硬拷貝或貯存在磁盤、光碟上的電子拷貝。質(zhì)量記錄的管理質(zhì)量記錄應(yīng)分類順序保存，并建立可以動(dòng)態(tài)更新的清單；質(zhì)量記錄應(yīng)定期整理歸檔，妥善保管，便于查閱，防止損壞和喪失；質(zhì)量記錄一般不對(duì)外借閱、提供或復(fù)制，確需查閱時(shí)須征得文檔管理員的同意，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，復(fù)制必須由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；在監(jiān)理合同履行期間，質(zhì)量記錄可提供業(yè)主或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查閱；在監(jiān)理合同履行結(jié)束前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)須對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行全部整理，按照監(jiān)理合同的規(guī)定移交給業(yè)主；對(duì)業(yè)主不需要的質(zhì)量記錄移交給公司歸檔保存；已經(jīng)失效或沒有保存價(jià)值的質(zhì)量記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由專門的人員監(jiān)督銷毀；所有移交給業(yè)主的質(zhì)量記錄應(yīng)提供交付清單的回執(zhí)，移交給公司歸檔保存的或需要銷毀的質(zhì)量記錄應(yīng)提供清單。第二節(jié)監(jiān)理工作流程附圖1施工階段監(jiān)理工作流程附圖1簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)第一次工地監(jiān)理會(huì)議參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度方案審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告催促施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證、平安保證措施催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案，催促施工單位編制竣工檔案，填報(bào)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)單審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料合格不合格簽發(fā)開工報(bào)審表JL—A001催促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工組織對(duì)地基根底、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料驗(yàn)收備案簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)安全監(jiān)督管理附圖2施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程附圖2施工測(cè)量施工測(cè)量定位測(cè)量〔表式自定〕同時(shí)填報(bào)JL—A005施工單位審核或復(fù)測(cè)結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格在原報(bào)JL—A005表上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位附圖3施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審批流程附圖3編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕并填報(bào)JL—A002施工單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理施工人力、材料、機(jī)械安排是否滿足需要工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求施工方法是否先進(jìn)、科學(xué)、可行工程平安、質(zhì)量保證措施是否先進(jìn)、科學(xué)、可行。監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位審閱監(jiān)理部按審定的意見組織施工〔施工單位〕部〕同意不合格修改再報(bào)不同意附圖4原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程附圖4原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)1．建筑材料填報(bào)JL—A006〔附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告〕2．工程設(shè)備填報(bào)JL—A007〔附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等〕3．工程構(gòu)配件填報(bào)JL—A008〔附質(zhì)量證明文件及出廠合格證〕施工單位建設(shè)單位〔建設(shè)單位提供〕專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理部同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表〞JL—A006；“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表〞JL—A007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表〞JL—A008不同意簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表〞JL—A006；“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表〞JL—A007；“工程構(gòu)配件報(bào)審表〞JL—A008指定部位使用施工單位簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師附圖5鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程附圖5施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)建筑工程隱蔽驗(yàn)收記錄SG-013施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)建筑工程隱蔽驗(yàn)收記錄SG-013監(jiān)理單位檢查審核鋼材出廠合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；質(zhì)量控制資料和評(píng)定工作是否具備檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎、焊接接頭長(zhǎng)度、位置。監(jiān)理工程師全部合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄局部合格、局部不合格簽發(fā)不合格分項(xiàng)通知JL—B006整改施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫()工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄SG-TXX表監(jiān)理單位對(duì)鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗(yàn)合格工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)施工單位澆筑混凝土局部不合格填表JL—B006“不合格分項(xiàng)通知〞，通知施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)注：1.對(duì)模板應(yīng)進(jìn)行預(yù)檢；鋼筋綁扎應(yīng)有防位移措施；鋼筋架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證。附圖6工程隱檢及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程附圖6各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全施工單位隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施工單位填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；檢查檢驗(yàn)批的主控工程和一般工程的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位附圖7商品混凝土連續(xù)性澆灌控制流程附圖7填寫監(jiān)理旁站記錄JL-C003并簽收填寫監(jiān)理旁站記錄JL-C003并簽收混凝土攪拌站對(duì)混凝土攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證混凝土配合比及計(jì)量試塊制作水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系攪拌用水質(zhì)量配合比檢驗(yàn)機(jī)械與質(zhì)保體系混凝土攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，混凝土攪拌出廠現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做試塊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行塌落度檢查混凝土輸送與澆灌振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查脫模后的混凝土質(zhì)量附圖8現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土澆灌控制流程附圖8施工單位混凝土攪拌站各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤填寫報(bào)驗(yàn)單施工單位混凝土攪拌站各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)配合比檢驗(yàn)機(jī)械與質(zhì)保體系水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證混凝土配合比及計(jì)量試塊制作水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系攪拌用水質(zhì)量監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單施工單位混凝土開盤現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做試塊現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)〔塌落度等〕混凝土輸送與澆灌振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查脫模后的混凝土質(zhì)量附圖9分包單位資質(zhì)審核流程附圖9報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報(bào)JL—A003施工單位1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照2．資質(zhì)等級(jí)證書3．有關(guān)許可證4．企業(yè)介紹〔含施工業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)情況〕5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力6．人員配備〔含本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表〕7．機(jī)械配備對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位〔總承包商〕清退分包單位施工單位〔總承包商〕附圖10工程停工、復(fù)工工作流程附圖10發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重平安隱患、或發(fā)生平安事故發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào)JL—A013JL—A009施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)JL-A013準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JL—A009檢查不合格原表簽指令返工總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師返工進(jìn)行下道工序施工單位征得建設(shè)單位同意附圖11分部〔子分部〕分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程附圖11施工單位施工單位分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)分部〔子分部〕、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報(bào)分部〔子分部〕分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單檢查分部〔子分部〕工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求平安和功能檢驗(yàn)〔檢測(cè)〕結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定不合格：簽認(rèn)“不合格分項(xiàng)工程通知〞JL—B006合格簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)單〞可進(jìn)行下一道工序施工單位附圖12中間交接檢驗(yàn)流程附圖12合格合格工序施工完畢附：檢驗(yàn)批準(zhǔn)驗(yàn)收記錄、施工記錄、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、施工試驗(yàn)記錄。返修施工單位自檢專職檢報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不合格會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)判斷符合性合格簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序附圖13施工單位提出工程技術(shù)核定流程附圖13審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、投資的影響審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、投資的影響監(jiān)理部審查同意，送建設(shè)單位征求意見不同意，退回重報(bào)提出工程技術(shù)核定填寫技術(shù)核定單SG-004施工單位涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見審核工程技術(shù)核定設(shè)計(jì)單位同意、在原表上簽認(rèn)不同意審查，提出意見建設(shè)單位同意，在表上簽認(rèn)不同意按有關(guān)規(guī)定辦理合同外工程付款申請(qǐng)手續(xù)施工單位執(zhí)行核定施工單位審核付款申請(qǐng)合格投資控制監(jiān)理工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位涉及設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位附圖14施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批流程附圖14同意監(jiān)理部的審批意見同意監(jiān)理部的審批意見施工單位雙方簽訂新的進(jìn)度方案文件建設(shè)、施工單位編制新的進(jìn)度方案，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位填報(bào)JL—A012提出延長(zhǎng)工期的原因理由及延長(zhǎng)工期的計(jì)算資料施工單位對(duì)延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理部征得建設(shè)單位的同意同意，或提出修改后同意，簽發(fā)工程最終延期審批表JL-B006總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長(zhǎng)日數(shù)方案不當(dāng)，予以利用簽發(fā)工程最終延期審批表JL-B006監(jiān)理部停止申報(bào)或修改重報(bào)附圖15單位〔子單位〕工程竣工驗(yàn)收控制流程附圖15監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽認(rèn)后，施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理部參加單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收備案審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)JL—A002核定分包單位簽發(fā)JL—A003參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)：JL—A006、JL—A007、JL—A008簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)裝飾工程樣板間質(zhì)量附圖16施工進(jìn)度方案申報(bào)與審批流程附圖16編制施工總進(jìn)度方案并填報(bào)JL編制施工總進(jìn)度方案并填報(bào)JL—A004施工單位審核總進(jìn)度方案監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)編制月度進(jìn)度方案，再填報(bào)JL—A004施工單位審核進(jìn)度方案監(jiān)理部不同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)監(jiān)理部組織實(shí)施進(jìn)度方案施工單位檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師根據(jù)總進(jìn)度方案編制下期進(jìn)度實(shí)施方案施工單位根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理部注：如施工總進(jìn)度方案是施工組織設(shè)計(jì)的組成局部，總進(jìn)度方案可不另行審批附圖17工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)流程附圖17建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位，施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)JL—A014對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查監(jiān)理部同意，原表簽復(fù)復(fù)監(jiān)理部不同意監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙建設(shè)單位施工單位審查設(shè)計(jì)變更通知或設(shè)計(jì)變更圖紙監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)不同意，提出意見，返回重新研究總監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更文件組織施工單位注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更要求設(shè)計(jì)單位必須出設(shè)計(jì)圖，不得僅以文字說明代替附圖18工程質(zhì)量事故、問題處理流程附圖18調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報(bào)調(diào)查事故發(fā)生情況，分析質(zhì)量事故原因，并提出處理事故的方案。填報(bào)JL—A016施工單位〔建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與〕研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理方案，填JL—A017施工單位設(shè)計(jì)單位審查處理方案監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位同意事故處理方案建設(shè)單位同意事故處理方案，簽發(fā)JL—A017指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督實(shí)施總監(jiān)理工程師執(zhí)行事故處理方案施工單位發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》執(zhí)行各有關(guān)單位附圖19()月完成工程量〔付款〕審批流程附圖19施工單位填寫報(bào)審表施工單位填寫報(bào)審表JL—A018、JL—A019監(jiān)理工程師根據(jù)“報(bào)審表〞進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，審核施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量簽認(rèn)內(nèi)容：1、工程量是否準(zhǔn)確2、定額是否正確3、取費(fèi)是否正確4、材料差價(jià)是否有依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)定、總監(jiān)理工程師審批審批付款建設(shè)單位建行開戶行附圖20費(fèi)用索賠流程附圖20同意或不同意同意或不同意建設(shè)單位審核簽認(rèn)JL—B007JL—B008總監(jiān)理工程師作為付款的依據(jù)JL—B008及有關(guān)資料索賠單位提出索賠的合同依據(jù)提出索賠的范圍和具體內(nèi)容提出索賠的金額費(fèi)用的方案、依據(jù)和計(jì)算方法提出隨索賠要求延長(zhǎng)合同工期的申請(qǐng)JL—A012費(fèi)用索賠事件發(fā)生，提出索賠申請(qǐng)意向不同意索賠要求，或要求重新計(jì)算原表簽復(fù)監(jiān)理部監(jiān)理單位對(duì)索賠意向和合同規(guī)定〔施工單位提出索賠超過合同給定委托權(quán)限時(shí)，需征得建設(shè)單位同意〕進(jìn)行預(yù)審?fù)饣蚋就馑髻r要求進(jìn)行審核監(jiān)理部同意不同意附圖21平安監(jiān)理控制流程附圖21施工準(zhǔn)備階段平安監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段平安監(jiān)理1、審查總包、分包單位的平安生產(chǎn)許可證或平安生產(chǎn)資質(zhì)；2、催促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系；3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4、復(fù)查施工機(jī)械、平安設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見；5、核查特種作業(yè)人員的資格證書，特種作業(yè)人員必須持證上崗。平安監(jiān)理資料1、參照施工階段監(jiān)理用表：JL—A002、JL—A003、JL—A009、JL—A013、JL—A015、JL—A016、JL—B001、JL—B003；2、新增加平安監(jiān)理補(bǔ)充表：《施工機(jī)械、平安設(shè)施驗(yàn)收核查表》、《工程平安監(jiān)理情況檢查匯總表》。施工階段平安監(jiān)理1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的平安施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；2、在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工并及時(shí)向平安監(jiān)督部門報(bào)告；3、催促施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的平安防護(hù)工作；4、催促施工單位定期組織施工平安自查工作；5、對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生平安事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理；6、按公司下發(fā)的《建筑工程平安監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》實(shí)施平安監(jiān)督管理；7、在工地例會(huì)上評(píng)述平安生產(chǎn)管理狀況及存在的問題，并提出建議和意見。附圖22關(guān)鍵部位工序旁站環(huán)節(jié)附圖22關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量高危作業(yè)、易發(fā)生平安事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員按《建市[2002]189號(hào)》文、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理1、檢查質(zhì)檢員、平安員到崗、特種人員持證上崗以及施工、機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、檢查建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；4、發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和平安隱患催促施工單位整改并做好記錄；5、填寫JL-C003旁站監(jiān)理記錄并經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽認(rèn)；6、旁站監(jiān)理人員和質(zhì)檢、平安員未簽字不得進(jìn)入下道工序施工，總監(jiān)拒絕在相應(yīng)文件上簽字；7、對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生平安事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)作為平安監(jiān)控重點(diǎn)，加大檢查監(jiān)控力度。附圖23竣工驗(yàn)收程序附圖23使用、保修使用、保修協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書交付工程款合格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)符合性判斷建設(shè)單位組織全面檢查、驗(yàn)收符合性判斷質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收備案工程交接處理工程索賠不合格JL—B006合格不合格JL—B006施工單位提交質(zhì)量控制資料工程預(yù)算資料工程技術(shù)資料〔含竣工圖〕單位〔子單位〕工程竣工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格施工單位第五章 施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量控制的目標(biāo)：質(zhì)量零事故，竣工驗(yàn)收到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測(cè)手段、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理標(biāo)準(zhǔn)，保證一次性驗(yàn)收合格，到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)質(zhì)量控制依據(jù)GB50300—2023《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50202—2001《建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50203—2023《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204—2002〔2023修訂版〕《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205—2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50206—2023《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50207—2023《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50208—2023《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50209—2023《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50327—2002《住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T29-2003《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50224—2023《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50242—2002《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50243—2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50310—2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50319—2023《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》GB50339—2023《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50325—2002《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)》JGJ81—2002〔J218—2002〕《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ79—2002《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ126—2000《外墻飾面磚工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T23—2001《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》GB50312—2007《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ103—2023《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ52—2006《普通混凝土用砂、碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50199—2003《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2023《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》GB50166-2007《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50026—2007《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50348—2004《平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ94-2023《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50498—2023《固定消防炮滅火系統(tǒng)施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》第二節(jié)質(zhì)量控制總體思路完善優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底在保證工程平安的前提下，設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化或出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，通過技術(shù)交底和交流，加強(qiáng)和施工、監(jiān)理及工程部人員的溝通，使設(shè)計(jì)意圖得到正確理解和執(zhí)行。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，努力消滅“頑癥〞催促施工單位認(rèn)真編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，做好各工序的工藝設(shè)計(jì)和資源組織準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)精心施工，嚴(yán)格按“三檢制〞〔班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、指揮部或經(jīng)理部終檢〕進(jìn)行單元工程的自檢。加強(qiáng)監(jiān)理旁站，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地；在施工過程中，對(duì)于施工重要部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理、對(duì)一般工序采取巡視檢查和平行檢驗(yàn)等控制形式，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并催促處理，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工序不驗(yàn)收簽證，不允許進(jìn)入下一道工序施工；嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作，努力提高單元工程一次驗(yàn)收合格率。建立現(xiàn)場(chǎng)值班制度，做好組織協(xié)調(diào)工作建立業(yè)主工程部和監(jiān)理駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)值班制度，理順現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中隨時(shí)出現(xiàn)的矛盾和干擾，依靠并充分發(fā)揮業(yè)主和監(jiān)理部的作用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。依靠業(yè)主指定試驗(yàn)室對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行抽檢復(fù)測(cè)，確保工程質(zhì)量滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)格處理，不留隱患對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，遵循“四不放過〞原那么進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行補(bǔ)救處理，做到不留隱患。此外，通過召開質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)、舉行質(zhì)量問題警示展等多種形式的活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法和措施質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與工期控制、造價(jià)控制互相制約，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和造價(jià)控制才有意義，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，從控制的過程來看，是從投入的原材料控制開始，直到完成工程驗(yàn)收為全過程系統(tǒng)控制。質(zhì)量控制要堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、密切配合〞的原那么，利用“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控〞實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)。依據(jù)工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測(cè)手段、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施1.1工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.2、工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部是公司派駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。1.3、工程監(jiān)理部組成1.4、工程監(jiān)理部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同〞規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定；1.5、工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等人員組成。1.6、總監(jiān)理工程師由公司任命，是派駐施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人，行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)受委托工程的建設(shè)工程監(jiān)理工作。并在工程監(jiān)理過程中，全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量管理體系能夠保持有效運(yùn)行并持續(xù)改良；1.7、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員的配置根據(jù)工程要求，由公司與總監(jiān)理工程師研究商定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司技術(shù)部備案。1.8、籌備監(jiān)理設(shè)施與資源1.9、建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施，工程監(jiān)理部應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位；1.10、工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，向公司領(lǐng)取電腦、辦公用品、檢測(cè)工具、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、生活用品等并登記，由專人保管。監(jiān)理工作結(jié)束后退回公司。1.11、熟悉施工圖紙1.12、施工圖審查是施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作之一，應(yīng)在工程監(jiān)理部收到施工圖紙之后，設(shè)計(jì)交底工作之前完成；1.13、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，對(duì)熟悉施工圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總，通過建設(shè)單位用書面形式提交給設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)；1.14、施工圖審查的內(nèi)容1.15、施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定；1.16、設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；1.17、施工圖紙中所用材料、設(shè)備、構(gòu)配件等是否符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求和強(qiáng)制性條文的規(guī)定；1.18、對(duì)新材料、新技術(shù)的采用有無主管部門鑒定和確認(rèn)的批準(zhǔn)文件；1.19、施工圖紙及說明文件中指定使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否現(xiàn)行有效；1.20、圖紙中有無錯(cuò)、漏，碰、缺〔各局部尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等〕。2.經(jīng)濟(jì)措施和合同措施分析委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程監(jiān)理部人員對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件和建設(shè)工程施工合同文件進(jìn)行分析研究，了解并熟悉合同內(nèi)容；監(jiān)理合同和施工合同的管理是工程監(jiān)理部的一項(xiàng)核心工作，整個(gè)工程工程的監(jiān)理工作即可認(rèn)為是對(duì)這兩個(gè)合同的管理過程。監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)本工程工程的合同管理工作。工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程監(jiān)理部人員對(duì)監(jiān)理合同進(jìn)行分析，主要應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：監(jiān)理工作的效勞范圍；監(jiān)理工作的效勞期限；雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；違約的處理?xiàng)l款；監(jiān)理酬金的支付方法；其它有關(guān)事項(xiàng)。工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程監(jiān)理部人員對(duì)施工合同進(jìn)行分析，主要應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：工程概況；工期目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)；承包方式及中標(biāo)價(jià)〔或合同總價(jià)〕；適用的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；合同條款中各項(xiàng)約定；風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析；違約處理?xiàng)l款；其它有關(guān)事項(xiàng)〔工程平安生產(chǎn)控制目標(biāo)、環(huán)保要求等〕。將合同比照分析，并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、工期方案等文件進(jìn)行比擬。必要時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位索取招標(biāo)文件、答疑文件。3、技術(shù)措施編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么參與設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底應(yīng)在收到施工圖紙后7－10天左右的時(shí)間進(jìn)行；設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，主要參加人員應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位相關(guān)的專業(yè)人員參加；設(shè)計(jì)交底過程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)各方提出的問題及圖紙會(huì)審問題做出答復(fù)；設(shè)計(jì)交底應(yīng)有文字記錄，由承包單位負(fù)責(zé)整理編目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、承包各方簽字。審核施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審核程序承包單位應(yīng)在開工前向工程監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》；總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)重新審核；本工程屬于大型工程，總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)可將施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或請(qǐng)有關(guān)方面專家審核后，再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位；施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕在實(shí)施過程中，承包單位如需做較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意；規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)工程監(jiān)理部審核。審核施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕的主要內(nèi)容：承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效；施工總平面布置圖是否合理；施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；工期方案是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與工期方案是否協(xié)調(diào)；承包單位工程經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、平安管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。對(duì)于工程涉及《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條所指的深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等七項(xiàng)分局部項(xiàng)工程，監(jiān)理應(yīng)催促施工單位組織專業(yè)人員在施工前單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果為了確保施工測(cè)量放線的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書，及測(cè)量設(shè)備的檢定證書；承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》并附工程定位測(cè)量記錄報(bào)工程監(jiān)理部查驗(yàn)；承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)〔或控制導(dǎo)線〕及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》并附基槽驗(yàn)線記錄報(bào)工程監(jiān)理部查驗(yàn)；對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行。第一次工地會(huì)議應(yīng)由以下人員參加：建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；承包單位工程經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布工程總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表〔工程經(jīng)理部經(jīng)理〕。建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表，總監(jiān)理工程師和工程經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)，職務(wù)分工。工程經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況。會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排。其它事項(xiàng)。第一次工地會(huì)議后，由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理編寫會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方簽字后，分發(fā)有關(guān)各方。工程監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位召開第一次工地會(huì)議。從會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、會(huì)議程序、發(fā)言內(nèi)容均應(yīng)一一向建設(shè)單位交待清楚，防止涉及與第一次工地會(huì)議無關(guān)的內(nèi)容。施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹工程監(jiān)理規(guī)劃。參加人員承包單位工程經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人；工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表。施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容明確適用的國(guó)家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)、法規(guī)；說明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；介紹監(jiān)理控制工作的根本程序和方法〔重點(diǎn)介紹預(yù)控措施〕；提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料的管理要求。工程監(jiān)理部應(yīng)編寫會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方簽字后，分發(fā)有關(guān)各方。核查開工條件承包單位認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開工條件時(shí)，可向工程監(jiān)理部提交申請(qǐng)開工的《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)文件。監(jiān)理工程師應(yīng)核查以下條件：政府主管部門已簽發(fā)《施工許可證》〔留存復(fù)印件〕。已向政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕已由總監(jiān)理工程師審查通過?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格，并經(jīng)規(guī)劃部門驗(yàn)收。承包單位技術(shù)管理人員已到位；企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)已通過審查。施工設(shè)備已按方案進(jìn)場(chǎng)；主要建材供給已落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已到達(dá)開工條件。用于施工的設(shè)計(jì)文件滿足施工需要。監(jiān)理工程師經(jīng)核查認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》上簽署意見并報(bào)建設(shè)單位，施工工期應(yīng)從批準(zhǔn)開工日起算；確認(rèn)材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的規(guī)格、性質(zhì)及質(zhì)量材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證明單，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，需抽樣復(fù)驗(yàn)的，尚需提供復(fù)檢合格報(bào)告，嚴(yán)格按照見證制度抽檢送檢。所有材質(zhì)資料均需由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否那么不得用于工程上，工程中使用的構(gòu)配件，必須有廠家批號(hào)、合格證及有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應(yīng)驗(yàn)證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求或合同規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)預(yù)算〔或合同〕中未包括價(jià)格的材料、構(gòu)件、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供樣品〔或看樣〕，并將有關(guān)廠家情況、產(chǎn)品技術(shù)性能檢測(cè)資料及報(bào)價(jià)提交監(jiān)理部，經(jīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位研究后，方可定貨。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制表控制階段控制環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)主要控制內(nèi)容控制依據(jù)工作要求開工前準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底圖紙技術(shù)文件自審圖紙簽字是否齊全，滿足施工要求圖紙技術(shù)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底了解設(shè)計(jì)意圖，提出問題圖紙技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄文件圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審圖紙的完整性，準(zhǔn)確性圖紙技術(shù)文件圖紙會(huì)審記錄制定施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)按要求編制設(shè)計(jì)會(huì)審施工圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工機(jī)具設(shè)備專題施工方案組織審批施工圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的專題施工方案各專業(yè)提交需用方案審核報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)、定額批準(zhǔn)的材料方案材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案編制平衡方案，組織方案工程量清單或預(yù)算方案表第四節(jié)施工階段的質(zhì)量控制方法和措施1、質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，全面聽取建設(shè)、施工等單位提出的問題和意見，研究解決原設(shè)計(jì)圖中總的錯(cuò)誤、問題和缺陷；施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。無產(chǎn)品合格證和抽檢不合格材料，不得用在工程上；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)參與檢驗(yàn)，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)在交互合同規(guī)定期內(nèi)開箱逐一檢查；施工機(jī)械的質(zhì)量控制：施工機(jī)械設(shè)備是否影響工程質(zhì)量和平安施工；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工方案是否科學(xué)先進(jìn)，能否確保工程質(zhì)量和平安施工；審核保證工程質(zhì)量和平安施工的技術(shù)組織措施的科學(xué)性和可靠性；經(jīng)審核的施工組織設(shè)計(jì)，如需修改，必須以文字通知施工單位；生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)考察；完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。質(zhì)量的事中控制設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)表序號(hào)工程工程工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程降水工程邊坡加固開挖范圍及邊線〔根據(jù)規(guī)劃紅線、設(shè)計(jì)圖〕高程審查方案、現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量審查方案、現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量測(cè)量2根底工程位置〔軸線及高度〕外形尺寸與柱、剪力墻連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度大體積混凝土水化熱地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋地下工程防水測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、旁站〔根底關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理〕3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)〔主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理〕4砌磚工程砌墻用砂漿強(qiáng)度、配合比灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置◆預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)外裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)塊料面層、平整度陰陽(yáng)角線、墻地面夾帶度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測(cè)7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整◆水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察8地下室防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、平整度保護(hù)層：磚砌用轉(zhuǎn)、砂漿強(qiáng)度、配合比觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、檢查磚進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、砂漿配合比試驗(yàn)9樓地面工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋面層：材料、厚度、平整度、觀感觀察、量測(cè)檢查材料質(zhì)量報(bào)告、量側(cè)、目測(cè)10室內(nèi)外給排水安裝工程安裝位置及坡度、接頭管筏連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高排水系統(tǒng)能水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)11建筑電氣安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)12智能建筑安裝工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)表中列出的“質(zhì)量控制點(diǎn)〞最后以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。表所列出的“控制手段〞釋義：觀察——指以“目視〞、“目測(cè)〞進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站——指監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、鍵工序的施工質(zhì)量全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)有旁站監(jiān)理方案，并送建設(shè)單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和施工單位以備實(shí)施。量測(cè)——指用一般的掌上型量尺、量具、量器〔表〕進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查。試驗(yàn)——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。施工過程質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和旁站。對(duì)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日記；如承包單位拒絕整改，由監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知單》或《監(jiān)理備忘錄》；對(duì)施工過程中的混凝土澆筑、防水施工等關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄；對(duì)在旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，先口頭通知承包單位予以整改，然后由監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知單》或《監(jiān)理備忘錄》；；要求承包單位將整改結(jié)果填報(bào)整改回復(fù)單，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查驗(yàn)收。工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收或不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格前方能進(jìn)入下道工序。附圖：工序交接檢驗(yàn)程序圖工序施工完畢工序施工完畢返修通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序合格合格檢查定位放線監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、高程水準(zhǔn)點(diǎn)、建筑物、構(gòu)筑物的定位放線進(jìn)行嚴(yán)格檢查。重要工程的樁位應(yīng)親自組織復(fù)核，總監(jiān)嚴(yán)格把好開工關(guān)，工程如停工，未經(jīng)監(jiān)理同意不得復(fù)工；各分項(xiàng)工程開工前，要求承包商：〔1〕提交上道工序的驗(yàn)收資料；〔2〕提交施工組織方案；〔3〕提交原材料試驗(yàn)報(bào)告、混合料配合比設(shè)計(jì)、測(cè)量放線等資料；〔4〕對(duì)關(guān)鍵工程的關(guān)鍵部位，在開工前要進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序工序及隱蔽工程的驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕挝幻客瓿梢坏拦ば蚧螂[蔽工程，先行組織自檢、自評(píng)，合格后，填表申報(bào)到監(jiān)理部，經(jīng)復(fù)檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)行下道工序，如果經(jīng)復(fù)檢不合格，施工單位進(jìn)行整改，整改后再?gòu)?fù)檢，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后進(jìn)入下道工序。設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主需要提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理，執(zhí)行附圖17工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)流程。工程事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它。施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理手段審查。監(jiān)理工程師對(duì)施工方案、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、合格資料、分包商資質(zhì)、特殊操作人員資質(zhì)、設(shè)備資料等審查；量測(cè)。首先，對(duì)軸線、標(biāo)高、高程、垂直度等在承包商自檢后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)；其次，對(duì)規(guī)格、尺寸、平整度、厚度、陰陽(yáng)角方正等要抽查檢測(cè)；試驗(yàn)。對(duì)試塊、給排水、防水等要試驗(yàn)檢查；檢查。在日常施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)抽查各工序質(zhì)量，在分項(xiàng)、分部工程完成中進(jìn)行平行檢查；旁站。對(duì)隱蔽工程施工，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)過程，應(yīng)進(jìn)行全方位、全過程的旁站監(jiān)理；巡查。即對(duì)一般工序施工監(jiān)理工程師要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡查；停工令。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故等情況時(shí)，經(jīng)與甲方協(xié)商，有權(quán)下達(dá)停工令。其他監(jiān)控手段質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方可有效。建立監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由總監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)按照監(jiān)理管理流程進(jìn)行。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量的重大事宜應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。質(zhì)量的事后控制分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡分部、分項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料的檢查。驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量檢查與工程驗(yàn)收的根底，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定由施工單位自檢合格后，方可組織驗(yàn)收。監(jiān)理部按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控工程和一般工程的規(guī)定，抽檢后判定驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。附圖：驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖施工單位填表提出申請(qǐng)施工單位填表提出申請(qǐng)返修整改監(jiān)理工程師初審實(shí)驗(yàn)室資料隱蔽、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等資料監(jiān)理會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽署驗(yàn)收合格合格工程竣工驗(yàn)收施工單位在完成土建工程和安裝工程后，由施工單位提供工程技術(shù)資料〔含竣工圖〕、質(zhì)量簽證文件、工程決算資料；現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，合格后由總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見；如果同意驗(yàn)收，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，參與竣工驗(yàn)收交接工作。審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。按照上級(jí)建設(shè)主管部門要求催促施工單位與工程同步整理收集工程技術(shù)文件資料并編目建文件；監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師組織下整理監(jiān)理工程有關(guān)資料并編目建文件。監(jiān)理質(zhì)量控制的根本程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程：原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)1．建筑材料填報(bào)JL—A006〔附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告〕2．工程設(shè)備填報(bào)JL—A007〔附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等〕3．工程構(gòu)配件填報(bào)JL—A008〔附質(zhì)量證明文件及出廠合格證〕施工單位建設(shè)單位〔建設(shè)單位提供〕專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理部同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表〞JL—A006；“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表〞JL—A007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表〞JL—A008不同意簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表〞JL—A006；“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表〞JL—A007；“工程構(gòu)配件報(bào)審表〞JL—A008指定部位使用施工單位簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)審核流程：報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報(bào)JL—A003施工單位1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照2．資質(zhì)等級(jí)證書3．有關(guān)許可證4．企業(yè)介紹〔含施工業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)情況〕5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力6．人員配備〔含本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表〕7．機(jī)械配備對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工施工單位〔總承包商〕清退分包單位施工單位〔總承包商〕工程隱檢及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收流程：各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全施工單位隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施工單位填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；檢查檢驗(yàn)批的主控工程和一般工程的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位分部〔子分部〕分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程：施工單位施工單位分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)分部〔子分部〕、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報(bào)分部〔子分部〕分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單檢查分部〔子分部〕工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求平安和功能檢驗(yàn)〔檢測(cè)〕結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定不合格：簽認(rèn)“不合格分項(xiàng)工程通知〞JL—B006合格簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)單〞可進(jìn)行下一道工序施工單位竣工驗(yàn)收程序：使用、保修使用、保修協(xié)助建設(shè)單位審核結(jié)算書交付工程款合格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)符合性判斷建設(shè)單位組織全面檢查、驗(yàn)收符合性判斷質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收備案工程交接處理工程索賠不合格JL—B006合格不合格JL—B006施工單位提交質(zhì)量控制資料工程預(yù)算資料工程技術(shù)資料〔含竣工圖〕單位〔子單位〕工程竣工，設(shè)備完成調(diào)試自檢合格施工單位監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作：把好材料關(guān)把好材料關(guān)是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是第一道防線也是最重要的防線，任何工程都是由材料、構(gòu)配件及設(shè)備組成的。建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須有生產(chǎn)廠家、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，有的還應(yīng)附準(zhǔn)用證；水泥、鋼材、防水材料等還必須現(xiàn)場(chǎng)見證取樣復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備都應(yīng)資料齊全而且合格有效，承包單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理工程師審查通過前方能使用。把好工程關(guān)鍵部位關(guān)。重要分項(xiàng)分部工程和工程的關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視，關(guān)鍵工序100%的檢查并且全過程旁站監(jiān)理。把好試驗(yàn)關(guān)。應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證工程質(zhì)量。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。把好人員關(guān)。查驗(yàn)有關(guān)人員的資格證書，要求承包單位主要施工管理人員必須持證上崗，催促完善其自身的質(zhì)量保證體系堅(jiān)持樣板驗(yàn)收檢查制度。在安裝、裝修、綠化、鋪裝這些重要工序施工前，我們都要求施工單位必須先做好樣板，如果方案切實(shí)可行，質(zhì)量滿足要求，經(jīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收后，方可批準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。第六節(jié)主要分部(分項(xiàng))工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、地基與根底質(zhì)量控制要點(diǎn)：工