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文檔簡介
旅遊企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理及其主要內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展:19世紀(jì)後期:財(cái)務(wù)管理逐漸成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)活動(dòng)20世紀(jì)以後:財(cái)務(wù)管理學(xué)逐漸成為一門獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。
財(cái)務(wù)管理學(xué)在我國:新中國成立才開始建立建國初期:1979年經(jīng)濟(jì)體制改革後:1993年7月1日:《企業(yè)財(cái)務(wù)管理通則》行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度各企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定(一)財(cái)務(wù)的概念:聚財(cái)投資者投入借入資金用財(cái)固資流資發(fā)財(cái)理財(cái)補(bǔ)償費(fèi)用所得稅稅後利潤二、財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理:(二)財(cái)務(wù)管理的概念:三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:(一)籌資。1、投資者投入企業(yè)的資本金。國家、法人、個(gè)人和外商資本金。
國家股、法人股、社會(huì)公眾股吸收直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部留存第一家外商控股旅行社,中旅途易5000萬第一家外商獨(dú)資旅行社:日航國際旅行社500萬400萬30萬150萬國際:國內(nèi):外商投資:《公司法》規(guī)定:公司籌辦時(shí)必須達(dá)到法定數(shù)量的資本金,且資本金投入企業(yè)之後,除破產(chǎn)清算外不得隨意收回或增減。資本金的數(shù)量一般應(yīng)等同於企業(yè)在工商管理部門註冊(cè)的資本金。2、企業(yè)債務(wù)資金。
根據(jù)時(shí)間長短:短期負(fù)債和長期負(fù)債
來源:金融機(jī)構(gòu)貸款、證券市場債券、企業(yè)間商業(yè)信貸、融資租賃財(cái)產(chǎn)等對(duì)內(nèi):1、用於購置廠房設(shè)備等固定資產(chǎn)2、用於購買原材料、支付工資費(fèi)用等,這些形成企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)(二)資金的運(yùn)用
流失:
沉澱:對(duì)外:主要是購買其他企業(yè)股票、債券等。(三)資金的分配淨(jìng)利潤的分配:公積金公益金投資者債務(wù)四、財(cái)務(wù)關(guān)係(一)企業(yè)與投資者和受資者之間的關(guān)係。投資者投資者企業(yè)受資者(二)企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人及往來客戶之間的關(guān)係。債權(quán)人企業(yè)債務(wù)人(三)企業(yè)與國家的關(guān)係。企業(yè)國家稅款(四)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)係。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)代收代付領(lǐng)款報(bào)銷(五)企業(yè)與員工之間的關(guān)係。企業(yè)員工工資獎(jiǎng)、津五、財(cái)務(wù)管理與其他相關(guān)學(xué)科的關(guān)係(一)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)係:1、從工作性質(zhì)上看:2、從服務(wù)對(duì)象上看:3、從時(shí)間上看:
學(xué)科
方法
核心
目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理
核算資金運(yùn)作
利潤
現(xiàn)金批露資訊價(jià)值增值現(xiàn)狀:第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、目標(biāo)和方法(三)財(cái)務(wù)管理與管理學(xué)的關(guān)係(二)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)係一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境:(一)宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境:1、政治環(huán)境。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(1)經(jīng)濟(jì)週期繁榮時(shí)期:緊縮時(shí)期:(2)經(jīng)濟(jì)政策:擴(kuò)張維持國家財(cái)政、稅收、金融、價(jià)格等(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn):(4)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)利息率、外匯匯率、證券價(jià)格、金融資訊3、金融市場環(huán)境。4、法律環(huán)境。5、社會(huì)文化環(huán)境。(二)微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境:1、企業(yè)的組織形式(企業(yè)資本金的形成方式)獨(dú)資企業(yè)、合夥企業(yè)、公司
獨(dú)資企業(yè):
合夥企業(yè):
公司:現(xiàn)代企業(yè)組織形式分為:
指由一個(gè)業(yè)主出資創(chuàng)辦,全部資產(chǎn)歸業(yè)主個(gè)人所有,全部債務(wù)也由業(yè)主個(gè)人負(fù)責(zé)償還的企業(yè)特點(diǎn):
指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同經(jīng)營的企業(yè)特點(diǎn):
是由一個(gè)或一個(gè)以上的自然人或法人實(shí)體組成的能夠擁有資產(chǎn)和承擔(dān)債務(wù)的法人組織公司制企業(yè)主要有:
股份有限公司和有限責(zé)任公司股份有限公司:全部註冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成並通過發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。特點(diǎn):第一,它是典型的合資公司。第二,資本總額分為等額股份。第三,股東人數(shù)由最低人數(shù)要求。第四,股份公司設(shè)立程式複雜,法律要求嚴(yán)格優(yōu)缺點(diǎn):有限責(zé)任股票、債券內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)係複雜、股東流動(dòng)性大
指由兩個(gè)以上股東共同出資,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限責(zé)任公司:特點(diǎn):第一,設(shè)立程式簡單第二,不公開發(fā)行股票第三,股東人數(shù)有限額第四,有限公司股票不能自由買賣(2)市場環(huán)境。(3)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(一)產(chǎn)值最大化弊端:1、只講產(chǎn)值,不講效益2、只求數(shù)量,不求品質(zhì)3、只抓生產(chǎn),不抓銷售4、只重投入,不重挖掘加強(qiáng)管理,降低成本(二)利潤最大化優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):第一,沒考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)大小第二,會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)虛增實(shí)虧的局面第三,企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為傾向(三)股東財(cái)富最大化股東財(cái)富=股票數(shù)量×股票市場價(jià)格優(yōu)勢(shì):第一,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素第二,利於制約企業(yè)追求短期行為的傾向缺點(diǎn):只強(qiáng)調(diào)股東利益,對(duì)其他關(guān)係人利益重視不夠股票價(jià)格受多種因素影響,是企業(yè)所不能全部控制的(四)企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化:通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營,採用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。(3)關(guān)心企業(yè)職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境(4)加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)繫(5)關(guān)心客戶利益(6)講求信譽(yù),注重形象宣傳(7)關(guān)心政府政策的變化(2)創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)係,培養(yǎng)長期投資的股東
具體內(nèi)容包括:
(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡
企業(yè)價(jià)值最大化是較理想的財(cái)務(wù)管理目標(biāo):第一,注重在企業(yè)發(fā)展中考慮各方的利益關(guān)係第二,有利於滿足企業(yè)各方的利益要求三、財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)(一)籌資管理目標(biāo):
在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)投資管理目標(biāo):
認(rèn)真進(jìn)行投資專案的可行性研究,力求提高投資報(bào)酬,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(三)營運(yùn)資金管理目標(biāo):
合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果。(四)利潤管理目標(biāo):
採取各種措施,努力提高企業(yè)利潤水準(zhǔn),合理分配企業(yè)利潤。四、財(cái)務(wù)管理的方法(一)財(cái)務(wù)預(yù)測與決策:1、財(cái)務(wù)預(yù)測。2、財(cái)務(wù)決策。資金需要量、金融市場發(fā)展趨勢(shì)、投資前景、成本費(fèi)用籌資、投資、收益分配等(二)財(cái)務(wù)計(jì)畫與控制1、財(cái)務(wù)計(jì)畫。2、財(cái)務(wù)控制。(三)財(cái)務(wù)核算與分析1、財(cái)務(wù)核算,2、財(cái)務(wù)分析。計(jì)畫完成情況及影響因素又稱會(huì)計(jì)核算。融資、投資、成本費(fèi)用、現(xiàn)金收支的預(yù)算成本費(fèi)用和現(xiàn)金支出思考題:二、問題:1、什麼是財(cái)務(wù)管理?它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有何區(qū)別?2、簡述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。3、影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境有哪些?4、試述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。5、企業(yè)的組織形式有哪幾種?各有何特點(diǎn)?6、簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)。一、名詞:財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、獨(dú)資企業(yè)、合夥企業(yè)、公司、股份有限公司、有限責(zé)任公司、企業(yè)價(jià)值最大化案例分析:
青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例分析:一、企業(yè)裁員宏觀方面:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、市場不景氣政經(jīng)環(huán)境不確定、法規(guī)變動(dòng)微觀方面:企業(yè)合併、企業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)約成本員工表現(xiàn)不佳、縮小規(guī)模、總之,適應(yīng)變化、控制成本(一)企業(yè)為什麼要裁員?(二)企業(yè)如何裁員?操作程式:提出方案企業(yè)代表與工會(huì)代表協(xié)商向勞動(dòng)和社保部門報(bào)告公佈,並給予補(bǔ)償具體方面:企業(yè)要依法辦事前期準(zhǔn)備要充分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要給足做好交接兼顧人情:講究技巧:(三)企業(yè)員工如何面對(duì)裁員?知情權(quán):經(jīng)濟(jì)權(quán):其他:(四)弊端:人才損失凝聚力二、股份公司治理結(jié)構(gòu):第二章籌資管理第一節(jié)籌資的意義及影響因素一、籌資的意義:(一)籌資的概念:
旅遊企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營活動(dòng)對(duì)資金數(shù)量的要求,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場,採取適當(dāng)?shù)姆绞剑@得所需資金的一種行為。2、擴(kuò)張規(guī)模的需要。3、償還債款的需要。4、經(jīng)營不善,周轉(zhuǎn)不暢時(shí)的需要。5、季節(jié)性、臨時(shí)性變動(dòng)的需要。6、由於物價(jià)上漲形成的資金需求。(二)旅遊企業(yè)籌資主要是因?yàn)椋?、創(chuàng)建企業(yè)的需要。二、影響企業(yè)籌資的因素(一)社會(huì)資金供應(yīng)狀況1、經(jīng)濟(jì)週期的變化:經(jīng)濟(jì)增長期籌資較易經(jīng)濟(jì)衰退期籌資困難
世界經(jīng)濟(jì)的影響2、金融市場的影響(二)企業(yè)內(nèi)部因素1、企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況。2、經(jīng)營專案的發(fā)展前景。3、企業(yè)的信譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)人員的品德。
三、旅遊企業(yè)資金需求量的預(yù)測(一)預(yù)測資金需要量要滿足的要求法律要求
科技開發(fā)、諮詢、服務(wù)性公司為人民幣10萬元,股份有限公司的註冊(cè)資本最低限額為人民幣1000萬元,其中由外商投資的公司註冊(cè)資本不應(yīng)低於人民幣3000萬元。上市股份有限公司不應(yīng)低於人民幣5000萬元。企業(yè)投資規(guī)模、經(jīng)營範(fàn)圍、變現(xiàn)能力等(二)旅遊企業(yè)資金需要量的預(yù)測方法1、定性預(yù)測方法。
(1)集體判斷法。
(2)專家意見法。
專家個(gè)人判斷法、專家會(huì)議法、專家調(diào)查
2、定量預(yù)測法銷售百分比法:是根據(jù)銷售額與利潤表有關(guān)專案間的比例關(guān)係,預(yù)測各項(xiàng)資金需要量,確定外部籌資額的一種方法。例1:某旅遊公司2001年利潤表及有關(guān)專案與銷售額的百分比如下,2002年預(yù)計(jì)銷售額為300萬,則2002年預(yù)計(jì)利潤表:例:2001年利潤表及2002年預(yù)測專案金額銷售百分比(%)2002年預(yù)測營業(yè)收入260減營業(yè)成本195
營業(yè)費(fèi)用13
營業(yè)利潤52減管理費(fèi)用32.5
財(cái)務(wù)費(fèi)用6.5利潤總額13減所得稅4.29淨(jìng)利潤8.71
1007552012.52.55300225156037.57.5154.9510.05練習(xí):假設(shè)企業(yè)確定的淨(jìng)利潤留用比率為60%,則2002年的預(yù)計(jì)留存利潤為6.03萬元(10.05×60%)。
某旅遊公司2002年利潤表及有關(guān)專案與銷售額的百分比如下,2003年預(yù)計(jì)銷售額為500萬,則2003年預(yù)計(jì)利潤表:
專案金額銷售百分比(%)2003年預(yù)測營業(yè)收入480減營業(yè)成本400
營業(yè)費(fèi)用22
營業(yè)利潤58減管理費(fèi)用32
財(cái)務(wù)費(fèi)用8利潤總額18減所得稅5.94淨(jìng)利潤12.0610083.34.5812.086.671.673.75500416.522.960.433.58.3518.756.1912.56假設(shè)企業(yè)確定的淨(jìng)利潤留用比率為60%,則2003年的預(yù)計(jì)留存利潤為多少?一、企業(yè)籌資管道:(一)國家財(cái)政資金。
(二)銀行信貸資金。(三)非銀行金融機(jī)構(gòu)資金。
(四)其他企業(yè)資金。第二節(jié)企業(yè)籌資的管道和籌資的方式預(yù)計(jì)留存收益=12.56×60%=7.536商業(yè)性銀行、政策性銀行信託投資公司、保險(xiǎn)公司、租賃公司、證券公司(五)居民個(gè)人資金。(六)企業(yè)自留資金。(七)外商資金。二、企業(yè)籌資方式
目前我國企業(yè)籌資方式主要有以下幾種:(1)吸收直接投資;(2)發(fā)行普通股票;(3)銀行借款;(4)發(fā)行優(yōu)先股;(5)發(fā)行債券;(6)融資租賃;(7)商業(yè)信用
提取公積金、未分配利潤籌資管道與籌資方式的對(duì)應(yīng)關(guān)係直接投資發(fā)行股票銀行借款發(fā)行債券商業(yè)信用融資租賃國家財(cái)政
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√銀行信貸
√非銀行金融機(jī)構(gòu)
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√其他企業(yè)
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√居民個(gè)人
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√企業(yè)自留
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√外商資金
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√(一)吸收直接投資1、定義:
指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共用利潤”的原則來吸收國家、法人、個(gè)人、外商投入資金的一種籌資方式。2、吸收投資的種類:(1)吸收國家投資(2)吸收法人投資(3)吸收個(gè)人投資(4)吸收外商投資3、吸收投資中的出資方式(1)現(xiàn)金投資(2)實(shí)物投資(3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資(4)場地使用權(quán)投資4、吸收投資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)利於增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力(2)利於儘快開拓市場(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小缺點(diǎn):(1)資金成本高(2)分散企業(yè)控制權(quán)(二)發(fā)行股票1、定義:
股票:是股份公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價(jià)證券。
股票籌資:是股份公司通過發(fā)行股票籌集資金的一種籌資形式。2、特徵:(1)無期性。(2)風(fēng)險(xiǎn)性。(3)流通性。(4)參與性。3、股票的分類:(1)按持有者權(quán)益不同分為普通股和優(yōu)先股。
普通股:是股份公司依法發(fā)行的具有管理權(quán)的、股利不固定的股票。
是股份公司發(fā)行的具有一定優(yōu)先權(quán)的股票。
優(yōu)先股:(2)按股票票面上有無記名分為記名股票和無記名股票。(3)按股票票面上有無金額分為面值股票和無面值股票(4)按投資主體不同分為國家股、法人股、個(gè)人股和外資股。第一,對(duì)公司的管理權(quán)。第二,分享盈餘的權(quán)利。第三,出售或轉(zhuǎn)讓股票的權(quán)利。第四,優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。第五,剩餘財(cái)產(chǎn)的要求權(quán)。
普通股股東的權(quán)益:4、股東的權(quán)利優(yōu)先權(quán)主要有:第一,優(yōu)先分配股利的權(quán)利。第二,對(duì)資產(chǎn)的優(yōu)先要求權(quán)。第三,管理權(quán)。失去的權(quán)力:第一,失去投票權(quán)。第二,不能分享公司高額盈利
優(yōu)先股股東的權(quán)益5、股票上市:優(yōu)點(diǎn):(1)改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。(2)利用股票收購其他公司。(3)利用股票市場可以準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)(4)利用股票可以激勵(lì)員工。(5)提高公司知名度。缺點(diǎn):(1)使公司失去隱私權(quán)。(2)限制經(jīng)理人員操作的自由度。(3)公開上市需要很高的費(fèi)用。6、股票籌資的評(píng)價(jià)普通股籌資的優(yōu)點(diǎn):(1)沒有固定的利息負(fù)擔(dān)。(2)沒有固定的到期日,不用償還。(3)籌資風(fēng)險(xiǎn)小。(4)提高公司信譽(yù)和舉債能力普通股籌資的缺點(diǎn):(1)資金成本高。(2)分散控制權(quán)。(1)沒有固定到期日,不用償還本金。(2)股利的支付靈活。(3)提高企業(yè)舉債能力。(4)保持控制權(quán)。優(yōu)先股籌資的優(yōu)點(diǎn):優(yōu)先股籌資的缺點(diǎn):(1)成本高。(2)可能會(huì)成為一項(xiàng)較重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。(三)債券籌資債券:是社會(huì)各類經(jīng)濟(jì)主體為籌集負(fù)債性資金而向投資人出具的、承諾按一定利率定期支付利息並到期償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。1、債券的基本要素:(1)債券的面值。(2)債券的期限。(3)利率與利息。(4)債券的價(jià)格。債券發(fā)行價(jià)格:等價(jià)發(fā)行:按債券面值出售;折價(jià)發(fā)行:以低於債券面值的價(jià)格出售溢價(jià)發(fā)行:以高於債券面值的價(jià)格出售2、債券的種類:(1)按發(fā)行主體分類:
政府債券:
金融債券:
公司債券:(2)按有無抵押擔(dān)保分類
信用債券
抵押債券
擔(dān)保債券(3)按債券是否記名分類
記名債券不記名債券3、債券的發(fā)行方式:(1)公募發(fā)行。
概念:以不特定的多數(shù)投資者為募集對(duì)象所進(jìn)行的債券發(fā)行。
優(yōu)缺點(diǎn):第一,能籌集較多的資金。第二,擴(kuò)大企業(yè)知名度。第三,與私募發(fā)行比,利息率低。第四,流動(dòng)性好。缺點(diǎn):發(fā)行費(fèi)用高、時(shí)間長(2)私募發(fā)行:
概念:以特定的少數(shù)投資者為募集對(duì)象所進(jìn)行的債券發(fā)行。優(yōu)點(diǎn):節(jié)約發(fā)行成本、時(shí)間短、限制少缺點(diǎn):利率高、流動(dòng)性差4、債券的信用評(píng)級(jí):
將債券按發(fā)行公司還本付息的可靠程度、財(cái)務(wù)品質(zhì)、專案狀況等因素,用簡單的符號(hào)、文字說明等公開提供給廣大投資者。
標(biāo)準(zhǔn)普爾公司的評(píng)級(jí),其將債券級(jí)別從高到低分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C(或D)九個(gè)等級(jí)。各級(jí)別的含義為:
AAA:該債券到期具有極高的還本付息能力,投資者沒有風(fēng)險(xiǎn);A:該債券到期具有一定的還本付息能力經(jīng)採取保護(hù)措施後,有可能按期還本付息,投資者風(fēng)險(xiǎn)較低;AA:該債券到期具有很高的還本付息能力,投資者基本沒有風(fēng)險(xiǎn)BB:該債券到期還本付息能力低,投資風(fēng)險(xiǎn)較大;CC:該債券到期還本付息能力極低,投資風(fēng)險(xiǎn)最大;CCC:該債券到期還本付息能力很低,投資風(fēng)險(xiǎn)極大;B:該債券到期還本付息能力脆弱,投資風(fēng)險(xiǎn)很大;C:發(fā)行企業(yè)面臨破產(chǎn),投資者可能血本無歸。BBB:該債券到期還本付息資金來源不足,發(fā)行企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的應(yīng)變能力較差,有可能延期支付本息,投資者有一定的風(fēng)險(xiǎn);5、債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):(1)資金成本較低。(2)保證控制權(quán)。(3)財(cái)務(wù)杠桿作用。缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)高、限制多、籌資有限。(四)銀行借款籌資銀行借款:企業(yè)根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的需要還本付息的款項(xiàng)。1、銀行借款的種類:(1)按借款的期限分為短期借款和長期借款。(2)按提供貸款的機(jī)構(gòu),分為政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款和其他金融機(jī)構(gòu)貸款。(3)按借款是否需要擔(dān)保分為信用借款和擔(dān)保貸款(1)企業(yè)提出借款申請(qǐng);(2)對(duì)借款人的信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)估(3)對(duì)借款人進(jìn)行調(diào)查2、銀行借款的程式(4)貸款審批(5)簽訂借款合同(6)企業(yè)取得借款(7)借款的歸還(2)借款成本較低。(3)借款的彈性好。缺點(diǎn):(1)風(fēng)險(xiǎn)大。(2)限制條款較多。(3)籌資數(shù)額有限。3、銀行借款的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)借款所需時(shí)間較短。(五)融資租賃租賃是指出租人在承租人給予一定報(bào)酬的條件下,授予承租人在約定的期限內(nèi)佔(zhàn)有和使用財(cái)產(chǎn)的權(quán)利的一種契約性行為。1、租賃的種類:(1)營業(yè)租賃
營業(yè)租賃,又稱經(jīng)營租賃,是典型的租賃形式,通常為短期租賃。
特點(diǎn):第一,承租企業(yè)可隨時(shí)向出租人提出租賃資產(chǎn)要求;第二,租賃期短;第三,租賃合同靈活;第四,租賃期滿,租賃的資產(chǎn)一般歸還出資者第五,出租人提供專門服務(wù)
融資租賃又稱財(cái)務(wù)租賃,一般由承租人向出租人提出正式申請(qǐng),由出租人融通資金引進(jìn)承租人所需設(shè)備,然後再租給承租人使用的一種租賃形式。
特點(diǎn):第一,租期較長。(2)融資租賃第二,租賃合同比較穩(wěn)定;第三,租期滿後可以將設(shè)備作價(jià)出售給承租人、也可以由出租人收回、或續(xù)租。第四,在租賃期間,出租人一般不提供維修保養(yǎng)
融資租賃的形式:
直接租賃:指承租人直接向出租人租入所需資產(chǎn),並付租金。
杠桿租賃:它涉及承租人、出租人和資金出借者三方當(dāng)事人。承租人:在租賃期內(nèi)定期支付租金,取得資產(chǎn)的使用權(quán)。出租人與資金出借者:出租人只出購買資產(chǎn)所需的部分資金,作為自己的投資,另外以該資產(chǎn)作擔(dān)保向資金出借者借入其餘資金。承租人出租人租金設(shè)備30%資金出借者70%還債2、租賃籌資的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):(1)能迅速獲得所需資產(chǎn)。(2)租賃可提供一種新的資金來源。(3)限制條件較少。(4)能減少設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)(5)租金在整個(gè)租期內(nèi)分?jǐn)偅挥玫狡跁r(shí)歸還大量本金(6)租金可在稅前扣除,減少所得稅的上繳缺點(diǎn):資金成本高、不能享有設(shè)備的殘值(六)商業(yè)信用商業(yè)信用:是指商品交易中的延期付款或延期交易所形成的借貸關(guān)係,是企業(yè)之間的一種直接的信用關(guān)係。1、商業(yè)信用的形式:(1)賒購商品。(2)預(yù)收貨款。2、商業(yè)信用的條件:銷貨人對(duì)付款時(shí)間和現(xiàn)金折扣所作的具體規(guī)定(1)預(yù)付貨款。(2)延期付款,早付款有現(xiàn)金折扣?!?/10,n/30”(3)延期付款,但不提供現(xiàn)金折扣?!皀et45”3、商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):(1)商業(yè)信用非常方便。(2)融資成本沒有或很低(3)限制少。缺點(diǎn):時(shí)間短。第三節(jié)籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量資金成本:是指企業(yè)籌集和使用資金必須支付的各種費(fèi)用一、資金成本的構(gòu)成:(一)用資費(fèi)用(二)籌資費(fèi)用資金成本:用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金的比率資金成本=資金使用成本/(籌資總額-籌資費(fèi)用)二、個(gè)別資金成本(一)債券成本
債券成本=債券年利息×(1-所得稅稅率)債券發(fā)行總額×(1-債券籌資費(fèi)用率)或:債券利息率×(1-所得稅)1-債券籌資費(fèi)用率
某酒店發(fā)行面額400萬元的10年期債券,票面利率10%,發(fā)行費(fèi)用率為5%,該酒店所得稅稅率為33%,計(jì)算該債券的資金成本率。債券資金成本率=400×10%×(1-33%)400×(1-5%)=7.06%例1:(二)長期借款成本借款資金成本=借款年利息×(1-所得稅稅率)借款總額×(1-借款籌資費(fèi)用率)=借款利率×(1-所得稅稅率)1-借款籌資費(fèi)用率例2:某賓館取得4年期借款300萬元,年利率9%每年付息一次,到期一次還本,籌資費(fèi)用率為6%該企業(yè)所得稅稅率為33%,計(jì)算該項(xiàng)長期借款的資金成本率。資金成本率=300×9%×(1-33%)300×(1-6%)=6.09%(三)優(yōu)先股成本優(yōu)先股成本=優(yōu)先股年股息優(yōu)先股籌資總額×(1-優(yōu)先股籌資費(fèi)用率)=優(yōu)先股股息率1-優(yōu)先股籌資費(fèi)用率例3:某飯店發(fā)行優(yōu)先股,總面額為200萬元,總價(jià)為250萬元,籌資費(fèi)用率為6%,規(guī)定年股利率為12%計(jì)算優(yōu)先股的資金成本率。優(yōu)先股資金成本率=200×12%/250×(1-6%)=10.21%(四)普通股成本普通股成本預(yù)計(jì)第一年普通股股利普通股籌資總額×(1-籌資費(fèi)用率)股利年增長率=+例4:某旅遊景區(qū)發(fā)行普通股共計(jì)3000萬元,預(yù)計(jì)第一年股利率為15%,以後每年增長1%,籌資費(fèi)用率為4%,計(jì)算該普通股的成本率。普通股成本率=3000×15%3000×(1-4%)+1%=16.63%(五)留存收益成本留存收益成本=預(yù)計(jì)第一年普通股股利普通股籌資總額+股利年增長率練習(xí):1、某飯店取得長期借款200萬,年利率為10%,期限3年,每年付息一次,籌措這筆借款的費(fèi)用率為0.2%,飯店所得稅稅率為33%,求這筆借款的資金成本率。2、某飯店發(fā)行總面額為400萬的10年期債券,票面利率為12%,發(fā)行費(fèi)用率為5%,飯店所得稅稅率為33%,此項(xiàng)籌資的資金成本率。答案:1、某飯店取得長期借款200萬,年利率為10%,期限3年,每年付息一次,籌措這筆借款的費(fèi)用率為0.2%,飯店所得稅稅率為33%,求這筆借款的資金成本率。200×10%×(1-33%)200×(1-0.2%)=6.84%2、某飯店發(fā)行總面額為400萬的10年期債券,票面利率為12%,發(fā)行費(fèi)用率為5%,飯店所得稅稅率為33%,此項(xiàng)籌資的資金成本率。400×12%×(1-33%)400×(1-5%)=8.46%練習(xí):3、某飯店按面值發(fā)行100萬元的優(yōu)先股,籌資費(fèi)用率為4%,每年支付12%的股利,要求計(jì)算優(yōu)先股的成本。4、某飯店發(fā)行普通股,正常市價(jià)為300萬,籌資費(fèi)用率為4%,預(yù)計(jì)第一年股利率為10%,以後每年增長5%,計(jì)算該普通股的成本。。4、某飯店發(fā)行普通股,正常市價(jià)為300萬,籌資費(fèi)用率為4%,預(yù)計(jì)第一年股利率為10%,以後每年增長5%,計(jì)算該普通股的成本。。300×10%300×(1-4%)+5%=15.4%3、某飯店按面值發(fā)行100萬元的優(yōu)先股,籌資費(fèi)用率為4%,每年支付12%的股利,要求計(jì)算優(yōu)先股的成本。100×12%100×(1-4%)=12.5%三、綜合資金成本K=∑KiWii=1nK—加權(quán)平均資金成本Ki—某一個(gè)別資金成本W(wǎng)i—某一個(gè)別資金的權(quán)數(shù)n籌資方式的種類綜合資金成本率=6.09%×(600/1000)+7.06%×(200/1000)+16.63%×(150/1000)+16%×(50/1000)=8.38%例5:某旅遊企業(yè)帳面反應(yīng)的長期資金共計(jì)1000萬元,其中長期借款為600萬,應(yīng)付長期債券為200萬元,普通股150萬元,保留盈餘50萬元,其成本分別為6.09%、7.06%、16.63%、16%。練習(xí)
某旅遊飯店共有資金100萬,其中債券30萬,優(yōu)先股10萬,普通股40萬,留存收益20萬,各種資金的成本分別為6%、12%、15.5%、15%。求加權(quán)平均資金成本。6%×30%+12%×10%+15.5%×40%+15%×20%=12.2%四、資金成本對(duì)籌資的評(píng)價(jià)作用(一)是比較各種籌資方式的一個(gè)尺度。(二)是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù)。(三)是評(píng)價(jià)投資專案可行性的主要指標(biāo)。
(四)是評(píng)價(jià)旅遊企業(yè)經(jīng)營成果的主要依據(jù)。五、資本結(jié)構(gòu):1、資本結(jié)構(gòu)的含義:是指企業(yè)各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)係。
例如;某企業(yè)的資本總額1000萬元,是由銀行借款200萬、債券200萬、普通股350萬、留存收益250萬,其比例分別為銀銀行存款0.2、債券0.2、普通股0.35、留存收益0.25。2、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu):最優(yōu)資本結(jié)構(gòu):指在一定條件下,使企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低,企業(yè)價(jià)值最大的資金結(jié)構(gòu)。例如:某旅遊飯店帳面反映的長期資金共1000萬元,其中長期借款600萬,應(yīng)付長期債券200萬,普通股150萬,保留盈餘50萬,其資金成本分別為6.09%、7.06%、16.63%、和16%。現(xiàn)該飯店擬更新空調(diào),需新增資金200萬。新增資金若採用銀行長期借款,成本同上;若增發(fā)債券,成本為8%;若增發(fā)普通股,成本為17%。試選擇最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。1、新增資金之前的資金加權(quán)平均成本:2、採用銀行借款獲得新增資金時(shí)的加權(quán)平均資金成本:(600/1000)×6.09%+(200/1000)×7.06%+…=8.38%(600+200)1200×6.09%+(200/1200)×7.06%+…=7.99%4、採用增發(fā)普通股獲得新增資金時(shí)的加權(quán)平均資金成本:3、採用增發(fā)債券獲得新增資金時(shí)的加權(quán)平均資金成本:(600/1200)×6.09%+…+(200/1200)×8%+…=8.31%(600/1200)×6.09%+…+(200/1200)×17%+…=9.81%練習(xí)
某旅遊公司在初創(chuàng)時(shí)擬籌資500萬,現(xiàn)有甲乙兩個(gè)備選方案。試根據(jù)有關(guān)資料測算兩方案的資金成本並進(jìn)行選擇?;I資方式籌資方案甲籌資方案乙籌資額個(gè)別資金成本籌資額個(gè)別資金成本長期借款債券普通股801203007.08.514.0110403507.58.014.0合計(jì)500500甲方案綜合資金成本=11.56%乙方案綜合資金成本=12.09%六、籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量:
(一)成本的分類:1、固定成本:凡總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量範(fàn)圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定不變的成本。
2、變動(dòng)成本:凡總額同業(yè)務(wù)量的總量呈同比例增減變動(dòng)的成本。(二)息稅前利潤用公式表示:息稅前利潤=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額-固定成本(三)經(jīng)營杠桿:1、概念:又稱營業(yè)杠桿,是指企業(yè)固定成本所占比重大小對(duì)企業(yè)息稅前利潤的影響作用。
原理:
銷售量息稅前利潤固定成本固定成本:1000產(chǎn)量1001000單位固定成本101P=1010-10=010-1=92、經(jīng)營杠桿係數(shù)經(jīng)營杠桿係數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤變動(dòng)率對(duì)銷售量變動(dòng)率的倍數(shù)。
公式=息稅前利潤變動(dòng)率/銷售量變動(dòng)率公式=(銷售額-變動(dòng)成本總額)銷售額-變動(dòng)成本總額-固定成本總額=邊際貢獻(xiàn)息稅前利潤總額例1:某旅遊飯店固定成本總額為80萬,變動(dòng)成本率為60%,在銷售額為400萬時(shí),經(jīng)營杠桿系數(shù)為:
400-400×60%400-400×60%-80=2(四)財(cái)務(wù)杠桿1、概念:又稱融資杠桿,是指企業(yè)在制定資本結(jié)構(gòu)時(shí),由於對(duì)債務(wù)資本的利用而對(duì)企業(yè)所有者收益變動(dòng)幅度的影響。原理:
息稅前利潤企業(yè)所有者利潤固定利息2、財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)(1)概念:是普通股每股利潤變動(dòng)率相對(duì)於息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。(2)公式:財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率/息稅前利潤變動(dòng)率=息稅前利潤/(息稅前利潤-利息)例:某飯店全部資本為750萬,債務(wù)資本比率為0.4,債務(wù)利率為12%,所得稅率為33%,在息稅前利潤為80萬元時(shí),財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)為:
8080-750×0.4×12%=1.8(五)複合杠桿1、概念:又稱綜合杠桿,是經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的綜合作用。銷售額經(jīng)營杠桿息稅前利潤財(cái)務(wù)杠桿每股利潤2、複合杠桿係數(shù)(1)概念:是普通股每股利潤變動(dòng)率對(duì)銷售額變動(dòng)率的倍數(shù)。(2)公式:複合杠桿係數(shù)=每股利潤變動(dòng)率/銷售額變動(dòng)率=財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)×經(jīng)營杠桿係數(shù)
複合杠桿係數(shù)=銷售額-變動(dòng)成本總額銷售額-變動(dòng)成本總額-固定成本總額-利息
例:某飯店長期負(fù)債額為200萬元,負(fù)債利率為15%,固定成本總額為40萬元、變動(dòng)成本率為60%,當(dāng)銷售額為525萬元時(shí),複合杠桿係數(shù)為:
525-525×60%
525-525×60%-40-30
=1.5練習(xí)練習(xí):某飯店年銷售淨(jìng)額為280萬,息稅前利潤為80萬,固定成本為32萬元,變動(dòng)成本率為60%,資本總額為200萬元,債務(wù)比率40%,債務(wù)利率為12%。試分別計(jì)算企業(yè)的經(jīng)營杠桿係數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)和複合杠桿係數(shù)。
營業(yè)杠桿係數(shù)=280-280×60%
280-280×60%-32
=1.4財(cái)務(wù)杠桿係數(shù)=8080-200×40%×12%=1.14複合杠桿=1.4×1.14=1.6答案思考題:一、名詞:吸收直接投資、股票、普通股、債券、公募發(fā)行租賃、融資租賃、商業(yè)信用、資金成本財(cái)務(wù)杠桿、資本結(jié)構(gòu)二、問題;1、企業(yè)在什麼情況下需要籌資?2、影響企業(yè)籌資的因素有哪些?3、簡述企業(yè)籌資管道。4、簡述股票上市對(duì)公司的優(yōu)缺點(diǎn)。5、簡述普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。思考題:6、簡述債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。7、簡述租賃籌資的種類。8、簡述商業(yè)信用的條件。9、試述經(jīng)營杠桿及財(cái)務(wù)杠桿的原理。第三章旅遊企業(yè)投資管理第一節(jié)投資概述一、投資概念:企業(yè)投資:是企業(yè)投入財(cái)力,以期望在未來獲取收益的的一種行為。(二)長期投資與短期投資(三)對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資(四)初創(chuàng)投資和後續(xù)投資(一)直接投資與間接投資二、企業(yè)投資的分類:第二節(jié)時(shí)間價(jià)值一、時(shí)間價(jià)值的概念:
概念:指在不考慮通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)性因素的情況下,資金在周轉(zhuǎn)使用過程中,隨時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值。沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的利息率二、時(shí)間價(jià)值的計(jì)算複利:不僅本金要計(jì)算利息,利息也要計(jì)算利息,即通常所說的“利上滾利”。終值:若干期後包括本金和利息在內(nèi)的未來價(jià)值,又稱本利和(一)複利終值與現(xiàn)值的計(jì)算1、複利終值的計(jì)算公式:FVn=PV(1+i)n
=PV·FVIFi,nFVn:複利終值PV:複利現(xiàn)值i利息率n計(jì)息期數(shù)FVIFi,n複利終值係數(shù)
將100元存入銀行,利息率為10%,5年後終值應(yīng)為FV5=PV(1+i)n
=100×(1+10%)5
=161元FV5=PV·FVIFi,n
=100×1.611
=161.1例12、複利現(xiàn)值的計(jì)算複利現(xiàn)值:是指以後年份收到或支出資金的現(xiàn)在的價(jià)值FVn=PV(1+i)n
PV=FVn·1(1+i)n=FVn·PVIFi,n
例2:
若計(jì)畫在3年後得到400元,利息率為8%,現(xiàn)在應(yīng)存的金額PV=FVn·1(1+i)n=400×1/(1+8%)3=317.6PV=FVn·PVIFi,n
=400×0.794=317.6(二)年金的終值與現(xiàn)值年金:指一定時(shí)期內(nèi)每期相等金額的收付款項(xiàng)。後付年金:指每期期末有等額收付款項(xiàng)的年金1、後付年金終值:一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款項(xiàng)的複利終值之和。公式:FVAn=A·
FVAn
:年金終值A(chǔ);年金數(shù)額FVIFAi,n:年金終值係數(shù)(1+i)n-1i=A·FVIFAi,n2、後付年金現(xiàn)值
例3:5年中每年存入銀行100元,存款利率為8%,求第5年年末年金終值為多少FVAn=A·FVIFAi,n=100×5.867=586.7後付年金現(xiàn)值是指一定期間每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的現(xiàn)值之和。後付年金現(xiàn)值計(jì)算公式:PVAn=A·1-(1+i)-ni=A·PVIFAi,nPVAn:年金現(xiàn)值PVIFAi,n年金現(xiàn)值係數(shù)A:年金數(shù)額例4:現(xiàn)在存入一筆錢,準(zhǔn)備在以後每年年末得到100元,如果利息率為10%,現(xiàn)在應(yīng)存入多少PVAn=A·PVIFAi,n=100×3.791=379.1練習(xí):1、將100元存入銀行,利息率為5%,8年後的終值應(yīng)為多少?2、3年後計(jì)畫從銀行得到1000元,利息率為8%,則現(xiàn)在應(yīng)存入多少錢?3、5年中每年年底存入銀行100元,利息率為6%則第五年末年金終值應(yīng)為多少?4、現(xiàn)在存入一筆錢,準(zhǔn)備在以後3年中每年末得到100元,如果利息率為8%,現(xiàn)在應(yīng)存入多少金額?答案:1、FV8=PV(1+5%)8=100×1.477=147.72、PV=FV3·PVIF8%,3
=1000×0.794=7943、FVA5=A·FVIFA6%,5
=100×5.637=563.74、PVA3=A·PVIFA8%,3
=100×2.577=257.7第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和類別:(一)風(fēng)險(xiǎn):由於將來情況的不確定性而使決策無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的類別1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬(一)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是指投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過資金時(shí)間價(jià)值的那部分額外報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額除以原投資額的比率。投資報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率三、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)算(一)確定概率分佈:概率:概率分佈:例如:某企業(yè)與投資100萬元開發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)有兩種產(chǎn)品備選.兩種方案的預(yù)計(jì)報(bào)酬率、經(jīng)營狀況及各種狀況發(fā)生的概率如下表:經(jīng)濟(jì)狀況該狀況概率A方案報(bào)酬B方案報(bào)酬
經(jīng)營良好經(jīng)營一般經(jīng)營較差0.20.60.2402007020
-30A、B方案概率分佈表(二)期望值期望值是指各種可能的報(bào)酬額按其概率進(jìn)行加權(quán)平均得到的。公式:E=∑ni=1PiEiE:期望值Pi:第I個(gè)可能的結(jié)果發(fā)生的概率Ei;第I個(gè)可能的結(jié)果的報(bào)酬額
A方案:E=P1·E1+P2·E2+P3·E3=0.2×40+0.6×20+0.2×0=20B方案:E=P1·E1+P2·E2+P3·E3=0.2×70+0.6×20+0.2×(-30)=20(三)標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差:是各種可能的報(bào)酬額偏離期望值的綜合差異.δ=√∑i=1n(Ei-E)2·piA方案的標(biāo)準(zhǔn)差:δ=√(40-20)2×0.2+(20-20)2×0.6+(0-20)2×0.2=12.65B方案的標(biāo)準(zhǔn)差:δ=31.62(四)標(biāo)準(zhǔn)離差率標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比率。公式:V=δE×100%A方案:V=12.65/20=63.25%B方案:V=31.62/20=158.10%若A與B的期望值為10和40則:A=12.65/10=126.5%B=31.62/40=79.05%(五)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬係數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率假設(shè)A、B方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬係數(shù)為0.06和0.08則:A方案:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=6%×63.25%=3.8%B方案:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=8%×158.1%=12.65%總投資報(bào)酬率=時(shí)間價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率如假定時(shí)間價(jià)值為10%,則A、B總投資報(bào)酬率為A方案:R=10%+3.8%=13.8%B方案:R=10%+12.65%=22.65%(六)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和投資報(bào)酬額風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額=投資額×風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率投資報(bào)酬額=投資額×投資報(bào)酬率A方案:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額=100×3.8%=3.8萬B方案:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額=100×12.65%=12.65萬A方案:投資報(bào)酬額=100×13.8%=13.8萬B方案:投資報(bào)酬額=100×22.65%=22.65萬練習(xí):
一個(gè)飯店正在考慮兩個(gè)投資方案,兩個(gè)方案投資額相同。根據(jù)市場狀況,未來3年預(yù)期收入及概率分佈如下表:市場狀況
方案A
方案B
概率每年預(yù)期收入
概率每年預(yù)期收入最好次好中等次壞最壞
0.10.20.40.20.180000750007000065000600000.10.20.40.20.19000080000700006000050000試比較哪一個(gè)投資方案的風(fēng)險(xiǎn)較小答案:A方案的期望值=70000B方案的期望值=70000A方案的標(biāo)準(zhǔn)差=5477B方案的標(biāo)準(zhǔn)差=10954假設(shè)你是一名財(cái)務(wù)公司經(jīng)理,準(zhǔn)備進(jìn)行對(duì)外投資現(xiàn)有三家公司可供選擇,分別是A、B、C。三家公司的年報(bào)酬率及其概率如下市場狀況發(fā)生概率
投資報(bào)酬率A公司B公司C公司繁榮一般衰退0.30.50.20.40.200.50.2
-0.150.60.2
-0.3假設(shè)三家公司風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬係數(shù)分別為8%、9%、10%,作為一名穩(wěn)健的投資者,試通過計(jì)算作出選擇答案1、期望值:A公司的期望報(bào)酬率=22%B公司的期望報(bào)酬率=22%C公司的期望報(bào)酬率=22%2、標(biāo)準(zhǔn)差:A公司=14%B公司=22.6%C公司=31.24%3、標(biāo)準(zhǔn)離差率A公司=0.14/0.22
=63.64%B公司=0.226/0.22
=102.73%C公司=0.3124/0.22
=142%4、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率:A公司風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=8%×63.64%=5.1%B公司風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=9%×102.73%=9.23%C公司風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=10%×142%=14.2%第四節(jié)投資決策的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)一、現(xiàn)金流量
(cashflow,CF)(一)概念:指與投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。(二)構(gòu)成:1、初始現(xiàn)金流量:固定資產(chǎn)上的投資、流動(dòng)資產(chǎn)上的投資、其他2、營業(yè)現(xiàn)金流量:每年的現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅付現(xiàn)成本是指不包括折舊的成本。付現(xiàn)成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用-折舊每年的現(xiàn)金流量=淨(jìng)利+折舊3、終結(jié)現(xiàn)金流量(三)現(xiàn)金流量的計(jì)算
某飯店準(zhǔn)備購入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充服務(wù)能力。現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案以供選擇。甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,採用直線法計(jì)提折舊,5年後設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。
乙方案需投資12000元另外在第一年需墊付營運(yùn)資金3000元,採用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年後有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以後將逐年增加修理費(fèi)400元,假設(shè)所得稅率為40%,試計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。計(jì)算:甲方案的每年折舊額=10000/5=2000乙方案的每年折舊額=(12000-2000)/5
=2000T12345銷售收入10.60.60.60.60.6付現(xiàn)成本20.20.20.20.20.2折舊30.20.20.20.20.2稅前淨(jìng)利4=1-2-30.20.20.20.20.2所得稅5=4×40%0.080.080.080.080.08稅後淨(jìng)利6=4-50.120.120.120.120.12營業(yè)現(xiàn)金流量7=6+30.320.320.320.320.32甲方案營業(yè)現(xiàn)金流量T12345銷售收入10.80.80.80.80.8付現(xiàn)成本20.30.340.380.420.46折舊30.20.20.20.20.2稅前淨(jìng)利4=1-2-30.30.260.220.180.14所得稅5=4×40%0.120.1040.0880.0720.056稅後淨(jìng)利6=4-50.180.1560.1320.1080.084營業(yè)現(xiàn)金流量7=6+30.380.3560.3320.3080.284乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量甲方案現(xiàn)金流量的計(jì)算t012345A方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量-10.320.320.320.320.32現(xiàn)金流量合計(jì)-10.320.320.320.320.32乙方案現(xiàn)金流量的計(jì)算t012345固資投資營運(yùn)資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運(yùn)資金回收-1.2-0.30.38
0.3560.3320.3080.2840.20.3現(xiàn)金流量合計(jì)-1.50.380.3560.3320.3080.784例如:某公司準(zhǔn)備在某旅遊景區(qū)投資建造一套娛樂設(shè)施,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇,A方案需投資2萬,使用壽命為5年,採用直線法計(jì)提折舊5年後設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為1.2萬元每年的付現(xiàn)成本為0.4萬。B方案需投資2.4萬元,設(shè)備使用壽命為5年,另外在第一年墊支營運(yùn)資金0.6萬元,採用直線法折舊5年後有殘值收入0.4萬5年中每年銷售收入為1萬,第一年付現(xiàn)成本為0.5萬以後逐年增加修理費(fèi)0.04萬元。假設(shè)所得稅率為30%,兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量為:課堂練習(xí):計(jì)算:A方案的每年折舊額=2萬/5=0.4萬元B方案的每年折舊額=(2.4萬-0.4萬)/5=0.4萬元A方案營業(yè)現(xiàn)金流量表T12345銷售收入11.21.21.21.21.2付現(xiàn)成本20.40.40.40.40.4折舊30.40.40.40.40.4稅前淨(jìng)利4=1-2-30.40.40.40.40.4所得稅5=4×30%0.120.120.120.120.12稅後淨(jìng)利6=4-50.280.280.280.280.28營業(yè)現(xiàn)金流量7=6+30.680.680.680.680.68T12345銷售收入11.41.41.41.41.4付現(xiàn)成本20.50.540.580.620.66折舊30.40.40.40.40.4稅前淨(jìng)利4=1-2-30.50.460.420.380.34所得稅5=4×30%0.150.1380.1260.1140.102稅後淨(jìng)利6=4-50.350.3220.2940.2660.238營業(yè)現(xiàn)金流量7=6+30.750.7220.6940.6660.638B方案現(xiàn)金流量表A方案現(xiàn)金流量的計(jì)算t012345A方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量-20.680.680.680.680.68現(xiàn)金流量合計(jì)-20.680.680.680.680.68B方案現(xiàn)金流量的計(jì)算t012345固資投資營運(yùn)資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值營運(yùn)資金回收-2.4-0.60.75
0.7220.6940.6660.6380.40.6現(xiàn)金流量合計(jì)-30.750.7220.6940.6661.638二、投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)(一)非貼現(xiàn)指標(biāo):1、投資回收期:
投資方案每年淨(jìng)現(xiàn)金流量相等:投資回收期=初始投資額每年淨(jìng)現(xiàn)金流量例如:某專案的初始投資為50萬,投資產(chǎn)生效益後每年可得8萬元的淨(jìng)現(xiàn)金流量,投資專案的壽命為10年,則該專案的投資回收期為:投資回收期=500000/80000=6.25年投資方案每年淨(jìng)現(xiàn)金流量不等012345淨(jìng)現(xiàn)金流量累計(jì)淨(jìng)現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500例如某投資方案的淨(jìng)現(xiàn)金流量如表:012345淨(jìng)現(xiàn)金流量累計(jì)淨(jìng)現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500投資回收期=2+100/300=2.33年投資回收期法的優(yōu)缺點(diǎn)0123A現(xiàn)金流量B現(xiàn)金流量-20000-2000014000600060001400050005000評(píng)價(jià):期望回收期﹤要求的回收期012345A現(xiàn)金流量B現(xiàn)金流量-30000-30000150001000015000100001000010000100002、平均報(bào)酬率(1)概念:平均每年的淨(jìng)現(xiàn)金流量與原始投資額的比率.(2)公式:平均報(bào)酬率=平均每年淨(jìng)現(xiàn)金流量初始投資額012345淨(jìng)現(xiàn)金流量累計(jì)淨(jìng)現(xiàn)金流量-1000-1000500-500400-100300200200400100500平均報(bào)酬率=(500+400+300+200+100)/51000=37.5%(4)優(yōu)缺點(diǎn):(3)評(píng)價(jià):期望平均報(bào)酬率﹥要求平均報(bào)酬率採納期望平均報(bào)酬率﹤要求平均報(bào)酬率拒絕練習(xí):某專案的現(xiàn)金流量如下表,試求其投資回收期及平均報(bào)酬率:012345淨(jìng)現(xiàn)金流量-1500038003560332030807840答案投資回收期=4+1240/7840=4.16平均報(bào)酬率=(3800+3560+3320+3080+7840)/515000=28.8%012345淨(jìng)現(xiàn)金流量累計(jì)淨(jìng)現(xiàn)金流量-15000-150003800-112003560-76403320-43203080-124078406600(二)貼現(xiàn)指標(biāo):考慮了資金時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)1、淨(jìng)現(xiàn)值:(1)概念:投資專案投入使用後的淨(jìng)現(xiàn)金流量按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值減去初始投資後的餘額。(2)公式:NPV=∑t=1nNCFt(1+K)t-CNPV:淨(jìng)現(xiàn)值NCFt:第t年的淨(jìng)現(xiàn)金流量K:資金成本或企業(yè)要求的報(bào)酬率n:專案使用年限C:初始投資額(3)淨(jìng)現(xiàn)值的計(jì)算步驟:第一步:計(jì)算每年的淨(jìng)現(xiàn)金流量;第二步:計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值;將每年的營業(yè)淨(jìng)現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值將終結(jié)現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值第三步:計(jì)算淨(jìng)現(xiàn)值;淨(jìng)現(xiàn)值=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資例如:t012345現(xiàn)金流量合計(jì)-10.320.320.320.320.32現(xiàn)金流量合計(jì)-1.50.380.3560.3320.3080.784NPV甲=未來報(bào)酬總現(xiàn)值-初始投資=NCF×PVIFA10%,5-10000=3200×3.791-10000=2131.2元t各年的NCF(1)現(xiàn)值係數(shù)(2)
現(xiàn)值(3)=(1)×(2)12345380035603320308078400.9090.8260.7510.6830.62134542941249321044869未來報(bào)酬的總現(xiàn)值15861減初始投資15000淨(jìng)現(xiàn)值NPV=861乙方案(4)淨(jìng)現(xiàn)值法的決策規(guī)則一個(gè)備選方案:淨(jìng)現(xiàn)值為正者採納多個(gè)備選方案:淨(jìng)現(xiàn)值為正中的最大值(5)優(yōu)缺點(diǎn):考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能反映投資方案的淨(jìng)收益;不能揭示各投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少2、內(nèi)部報(bào)酬率(1)概念:又稱內(nèi)含報(bào)酬率,是使投資專案的淨(jìng)現(xiàn)值等於零的貼現(xiàn)率,用IRR表示。(2)公式:∑t=1nNCFt(1+r)t-C=0NCFt:第t年的淨(jìng)現(xiàn)金流量r:內(nèi)部報(bào)酬率n:專案使用年限C:初始投資額(3)內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算步驟:第一步:計(jì)算年金現(xiàn)值係數(shù);年金現(xiàn)值係數(shù)=初始投資額每年的NCF
如果每年的NCF相等:第二步:查年金現(xiàn)值係數(shù)表,在相同的期數(shù)內(nèi),找出與上述年金現(xiàn)值係數(shù)相近的較大和較小的兩個(gè)貼現(xiàn)率;第三步:用插值法計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率例如:t012345現(xiàn)金流量合計(jì)-10.320.320.320.320.32年金現(xiàn)值係數(shù)=10000/3200=3.125貼現(xiàn)率年金現(xiàn)值係數(shù)18%3.127?%3.12520%2.991x%2%0.0020.136x2=0.0020.136X=0.03IRR=18%+0.03%=18.03%如果每年的NCF不等第一步:先預(yù)估一個(gè)貼現(xiàn)率,並按此貼現(xiàn)率計(jì)算淨(jìng)現(xiàn)值;∑T=1nNCFt(1+r)t-C=0正—預(yù)計(jì)<實(shí)際,提高負(fù)—預(yù)計(jì)>實(shí)際,降低第二步:插值法計(jì)算。例如t各年的NCF(1)現(xiàn)值係數(shù)10%,t
現(xiàn)值(3)=(1)×(2)012345-15000380035603320308078401.00.9090.8260.7510.6830.621
-1500034542941249321044869NPV860t各年的NCF(1)現(xiàn)值係數(shù)12%,t
現(xiàn)值(3)=(1)×(2)012345-15000380035603320308078401.00.8930.7970.7120.6360.576
-1500033932837236419564515NPV68t各年的NCF(1)現(xiàn)值係數(shù)14%,t
現(xiàn)值(3)=(1)×(2)012345-15000380035603320308078401.00.8770.7690.6750.5920.519
-1500033372738224118234069NPV-796貼現(xiàn)率淨(jìng)現(xiàn)值12%68?%014%-796x%2%68864x2=68864X=0.16乙方案的內(nèi)部報(bào)酬率=12%+0.16%=12.16%(4)內(nèi)部報(bào)酬率決策規(guī)則;內(nèi)部報(bào)酬率≥企業(yè)的資本成本或必要的報(bào)酬率3、利潤指數(shù)(5)優(yōu)缺點(diǎn):(1)概念:又稱現(xiàn)值指數(shù),是投資專案未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。(2)公式:利潤指數(shù)=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值初始投資額例如:甲方案的利潤指數(shù)=12131.2/10000=1.12乙方案的利潤指數(shù)=15861/15000=1.06(3)決策規(guī)則:利潤指數(shù)≥1(4)優(yōu)缺點(diǎn):練習(xí):某企業(yè)與對(duì)外投資,現(xiàn)有甲乙兩個(gè)方案供選擇.甲乙兩方案的資金流量如下:NCF
012345甲方案乙方案-20000-30000650080006500750065007000650060006500150001、假設(shè)資金成本率為10%,試計(jì)算甲乙兩方案的淨(jìng)現(xiàn)值2、計(jì)算兩方案的內(nèi)部報(bào)酬率3、計(jì)算兩方案的利潤指數(shù)t各年的NCF現(xiàn)值係數(shù)123458000750070006000150000.9090.8260.7510.6830.621PVIFA10%,5=3.791PVIFA18%,5=3.127PVIFA19%,5=3.058答案;(1)淨(jìng)現(xiàn)值:甲方案=未來報(bào)酬總現(xiàn)值-初始投資額=6500×3.791-20000=4641.5乙方案t各年的NCF現(xiàn)值係數(shù)
現(xiàn)值123458000750070006000150000.9090.8260.7510.6830.62172726195525740989315未來報(bào)酬的總現(xiàn)值32137減初始投資30000淨(jìng)現(xiàn)值NPV=2317內(nèi)部報(bào)酬率甲方案:年金現(xiàn)值係數(shù)=20000/6500=3.07718%?19%X%1%3.1273.0773.0580.050.069X/1=0.05/0.069X=0.72甲內(nèi)部報(bào)酬率=18.72%乙方案的內(nèi)部報(bào)酬率11%?13%X%2%11380-373.511381511.5X/2=1138/1511.5X=1.506乙方案的內(nèi)部報(bào)酬率=12.506%利潤指數(shù)甲利潤指數(shù)=24641.5/20000=1.232乙利潤指數(shù)=32137/30000=1.071思考題:一、名詞:時(shí)間價(jià)值、年金、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、現(xiàn)金流量淨(jìng)現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率二、問題:1、什麼是現(xiàn)金流量,現(xiàn)金流量如何構(gòu)成?2、簡述淨(jìng)現(xiàn)值的計(jì)算步驟及決策規(guī)則3、簡述內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算步驟及決策規(guī)則。第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)及其主要專案一、流動(dòng)資產(chǎn):
在一年內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)週期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。周轉(zhuǎn)快、形態(tài)多樣、波動(dòng)性二、流動(dòng)資產(chǎn)的主要專案:(一)貨幣資金。(二)短期投資。(三)應(yīng)收款項(xiàng)。(四)存貨。第二節(jié)貨幣資金管理一、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)與成本:現(xiàn)金:庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等(一)持有動(dòng)機(jī):1、交易動(dòng)機(jī)。2、預(yù)防動(dòng)機(jī)。3、投機(jī)動(dòng)機(jī)。預(yù)測的可靠性、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意願(yuàn)、臨時(shí)籌資能力(二)現(xiàn)金的成本:1、現(xiàn)金的持有成本
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