地產銷售年終工作計劃

地產銷售年終工作計劃

地產銷售年終工作規(guī)劃1

xx年以來，我公司在佳能房地產開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下，經過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的綻開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作規(guī)劃如下：

工程方面

一、以“山水城”工程建立為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建立任務

（一）xx年底前力爭方案報批通過

11月份：參加制訂規(guī)劃方案，協(xié)作公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份：協(xié)作公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境愛護意見表的工作。

（二）、xx年度工作安排

1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作；辦理工程選址（規(guī)劃局），參加工程的擴大初步設計，并完成工程場地的地質勘察報告。

2月份：參加工程的施工圖設計及圖紙審查；編制工程申請報告，辦理工程核準（發(fā)改委）；完成樁根底的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作（報市規(guī)劃局），并進展場地四周的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁根底工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁根底工程的施工工作。

6—9月份：根底工程完成。

10—12月份：工程主體完成至底六層封頂。

（三）、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應擅長理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔治理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

（四）、工程質量。

“特洛伊城”工程是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的`形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時，應漸漸行成公司工程質量監(jiān)視體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”工程建成為優(yōu)質工程。

（六）、預決算工作。

工程部、財務部必需嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行商定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、仔細編制工程預算，協(xié)作工程部準時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，準時把握材料的變動狀況，協(xié)作工程部做好工程進度的掌握工作，做好工程的兩表比照，限度的節(jié)省使用資金。

2、制定工程資金使用規(guī)劃，“特洛伊城”工程工程估算需用資金4.6億元左右；其中根底局部需用約0.8億元；地上商業(yè)局部約用1.4億元；公寓局部約用2.43億元，做好工程資金的使用規(guī)劃對工程的建立起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、選購部以及招商部等職能部門必需嚴密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順當進展。

財務方面

（一）切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的二0XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必需做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬實行銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等方法擴大資金流，以保證“特洛伊城”工程建立資金的準時到位。

2、實行內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

為了使工程建立工程快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內部實行認購房號銷售規(guī)劃，比列約為公寓面積的10—15。

3、實行銷售任務分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建立工程款總需求是4。6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為籌劃代理公司。經雙方協(xié)商后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力制造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

地產銷售年終工作規(guī)劃2

20xx，這個不平凡的一年，是我從一線房地產銷售輾轉回到家鄉(xiāng)工作的第一年，也是房地產市場不平凡的一年，國家政策的干預，對房地產銷售工作也帶來了不小的影響，而我覺得越是在這困難的市場環(huán)境下，越能熬煉自身的業(yè)務力量和素養(yǎng)，在這一年中，我通過不懈的學習，和努力的工作，也得到了實質性的回報。本年度總的成交8單，總金額：240多萬；總大定44單，總金額：2639萬。雖然這業(yè)績不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失，理清思路，使自己能過更加的熟悉自己，鞭策自己，提高自己，以便更好的完成20xx年的銷售工作。

經過這一年的工作，不斷的自我總結，自我反思，自我檢查，也發(fā)覺了工作中需要得到的改良及幫忙：

一、完善的工作規(guī)劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！

二、與同事進展積極的溝通，并學習新的學問，新的銷售技巧！

三、注意質與量的雙管齊下，約客戶和客戶跟進以及做好客戶分類！

四、工作之余，多看一些有關房地產相關的信息，和其它相關銷售學問，以便提高自身素養(yǎng)！

五、保持一顆積極的.上進心，以良好的精神面貌，和積極的心態(tài)投入到下一步工作中！

20xx年，我們國家要從“城市化建立”到“城鎮(zhèn)化建立”。這也就說明白將來房地產市場的前景，一二線的飽和狀態(tài)，三四線的城鎮(zhèn)化建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建立。這也注定了房地產的走向。所以，有政府的這些政策，加上明確的工作規(guī)劃和一顆積極的上進心，銷售額也當提高，大定應達60單。給自己定下一個明確的目標，20xx年又會是個豐收年。

最終祝xx地產開發(fā)有限公司在新的一年里，業(yè)績蒸蒸日上，輝煌騰達。各工作站的領導和同事們身體安康，工作順當！

地產銷售年終工作規(guī)劃3

20xx年了，新年要有新氣象，在過去的同時我們要對新的一年一個好的規(guī)劃。我是一個從事工作時間不長，缺乏的工作人員，許多方面都要有肯定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房地產銷售部，信任我會做得更好。

20xx年是我們xx地產公司進展特別重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開頭的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增加責任意識、效勞意識，充分熟悉并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下，我逐步熟悉本部門的根本業(yè)務工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作規(guī)劃：

一、熟識公司的和根本業(yè)務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期。間，部門的規(guī)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網，電話，生疏人多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在其次季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期，在對業(yè)務有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的.時間。我們部門會充分的依據實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據市場變化準時調整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂。

做房地產市場中介是需要依據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門治理等相關廠房的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點