廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

理塘縣格薩爾王避險(xiǎn)健身廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)2023年7月28日目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章工程概況1.1工程概況第二章施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立2.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖2.3管理職責(zé)2.4施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效2.5保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施第三章施工方案與技術(shù)措施第四章質(zhì)量管理體系與措施4.1工程管理質(zhì)量目標(biāo)4.2工程質(zhì)量管理措施4.3施工質(zhì)量管理體系4.4施工階段性的質(zhì)量保證措施4.5各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施4.6工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施4.7質(zhì)量違約責(zé)任承諾第五章平安管理體系與措施5.1施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施5.2平安管理體系〔圖附后〕5.3文明施工措施第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施6.1環(huán)境保護(hù)措施6.2水土保護(hù)措施6.3社會(huì)治安綜合治理措施第七章工程進(jìn)度方案與措施7.1編制依據(jù)及原那么7.2施工進(jìn)度總控制方案7.3工期保證措施7.4工期違約責(zé)任承諾第八章資源配備方案8.1勞動(dòng)力配備方案8.2材料供給方案8.3機(jī)械設(shè)備安排方案第九章施工場(chǎng)地布置9.1施工便道9.2生活、辦公用房等臨設(shè)的布置9.3供水、供電方案9.4現(xiàn)場(chǎng)排水9.5料場(chǎng)、倉庫攪拌機(jī)布置9.6設(shè)備機(jī)械布置第十章冬雨季施工措施10.1雨季施工措施第十一章降低本錢和節(jié)約措施11.1工程造價(jià)管理措施11.2本錢控制的主要原那么11.3本錢控制的主要實(shí)施步驟11.4五大費(fèi)用(本錢費(fèi)用)的控制措施和方法附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力方案表附表四：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章工程概況1.1工程概況工程工程名稱、位置、質(zhì)量、工期工程名稱：理塘縣格薩爾王避險(xiǎn)健身廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程招標(biāo)人：理塘縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建設(shè)地點(diǎn)：理塘縣高城鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路與格聶西路交匯處〔海拔4014米〕工程包括：新建避險(xiǎn)健身廣場(chǎng)占地面積6062.8㎡(其中：文化廣場(chǎng)1474.41㎡；活動(dòng)廣場(chǎng)2286.94㎡；綠化、雕塑及其它占地面積2301.45㎡)。建設(shè)內(nèi)容：廣場(chǎng)雕塑、文化墻、電視墻、綠化、附屬設(shè)施、光亮工程及房屋撤除總建設(shè)面積4188.9m2〔含局部根底〕。建設(shè)工期：365日歷天〔含冬季冰凍期當(dāng)年10月至次年5月〕。方案開工日期：2023年8月，方案竣工日期：2023年8月〔實(shí)際開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)〕工程質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求〔合格〕工程保修：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.1.2工程概況新建避險(xiǎn)健身廣場(chǎng)占地面積6062.8㎡(其中：文化廣場(chǎng)1474.41㎡；活動(dòng)廣場(chǎng)2286.94㎡；綠化、雕塑及其它占地面積2301.45㎡)。建設(shè)內(nèi)容：廣場(chǎng)雕塑、文化墻、電視墻、綠化、附屬設(shè)施、光亮工程及房屋撤除總建設(shè)面積4188.9m2〔含局部根底〕。第二章施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，成立工程經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、平安文明〞地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品〞，根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，組建工程經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入工程管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。組織強(qiáng)有力的工程工程經(jīng)理部，建立完整的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1)指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是工程施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)工程施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為工程提供可靠的保障。2)工程管理層——工程經(jīng)理部按照“工程法施工〞組成的工程經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。工程經(jīng)理部由一名工程經(jīng)理、一名工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)：辦公室、工程質(zhì)檢科、方案財(cái)務(wù)科、物資裝備科、平安科、實(shí)驗(yàn)室等部門，具體實(shí)施工程部的職能。3)施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。2.2施工組織機(jī)構(gòu)框圖1、施工組織機(jī)構(gòu)框圖如以下圖所示：工程經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室工程質(zhì)檢科方案財(cái)務(wù)科物資資備科平安科試驗(yàn)室撤除工程施工隊(duì)安裝工程施工隊(duì)景觀施工隊(duì)說明：各施工隊(duì)的配備根據(jù)施工進(jìn)度及施工作業(yè)面的要求進(jìn)行配置，確保工程進(jìn)度的實(shí)施。2.3管理職責(zé)1、工程部各職能部門的管理職責(zé)一、工程質(zhì)檢科負(fù)責(zé)本合同段工程工程的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理方法及工程工程的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期效勞；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提供的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)本合同段工程的施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)工程施工各階段的施工放樣等測(cè)量工作。依據(jù)總部質(zhì)量方針和本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程工程的QC小組活動(dòng)。二、平安科負(fù)責(zé)依據(jù)平安目標(biāo)制定本合同段整個(gè)工程的平安管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)平安綜合管理，編制和呈報(bào)平安方案、平安技術(shù)方案和具體平安措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織每周、每月平安檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)平安檢查催促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安教育，關(guān)鍵工序提出平安施工防范的技術(shù)交底。三、物資裝備科負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本合同段工程工程的物資管理方法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本合同段工程工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在總部設(shè)備物資管理部門的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本合同段工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。四、方案財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)本合同段工程工程的財(cái)務(wù)管理、本錢核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展本錢預(yù)算、方案、核算、分析、控制、考核工作。參加工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任本錢核算工作。五、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本合同段工程工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程工程的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。六、辦公室主要處理工程經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。七、施工隊(duì)直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，另外，每個(gè)施工隊(duì)設(shè)施工工長(zhǎng)1人，各專業(yè)設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)和技術(shù)員。由公司統(tǒng)一委派質(zhì)量檢查員和平安監(jiān)察員，代表公司獨(dú)立行使職權(quán)，以確保高質(zhì)量、快速度完成該項(xiàng)工程。2、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的管理職責(zé)一、工程經(jīng)理的職責(zé)1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2)負(fù)責(zé)做好工程部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3)根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。4)負(fù)責(zé)催促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織工程進(jìn)行本錢投入產(chǎn)出的核算工作。5)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)管理，降低本錢、采取平安生產(chǎn)措施，堅(jiān)持文明施工。6)制定本工程管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程管理和班組建設(shè)。7)負(fù)責(zé)本工程施工方案的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、平安、本錢等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。8)認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。10)向班組作質(zhì)量、平安、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)催促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。11)搞好平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持平安生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。12)開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按要求填寫施工日志。二、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1)在工程經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，執(zhí)行公司及工程有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3)建立健全工程技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4)主持編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及平安措施的制定工作。5)制定推廣“四新〞方案和降低本錢的技術(shù)措施，參加工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、平安、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保工程技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7)協(xié)助工程經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，到達(dá)工程驗(yàn)收一次合格〔成優(yōu)〕。三、施工工長(zhǎng)的管理職責(zé)1)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。2)參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3)對(duì)操作人員進(jìn)行平安教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的平安、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。4)每天按方案組織人員進(jìn)行施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，加強(qiáng)施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。6)作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。四、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)1)充分熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，整理紀(jì)要，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，做好室內(nèi)施工準(zhǔn)備，編制預(yù)算〔內(nèi)部用〕提出材料、半成品、構(gòu)件等加工方案。2)編制月、旬、作業(yè)方案，統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3)負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。4)協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。5)負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及《市政工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。五、質(zhì)量平安員管理職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。2)參與制定、貫徹工程質(zhì)量平安目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量平安措施實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。4)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。5)負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量平安記錄，并整理歸檔。6)負(fù)責(zé)對(duì)各施工班進(jìn)行平安教育和平安交底。2.4施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效工程經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門效勞于工程經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。工程經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源優(yōu)先等得到公司的有力保障和人力支持，確保施工組織機(jī)構(gòu)的高效動(dòng)作1、明確工程經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利一、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到工程整體下活一盤棋。二、工程經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。三、工程經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，工程上的一切開支由工程經(jīng)理簽字前方能支付；工程經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。四、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本工程部的管理人員均受聘于工程經(jīng)理，并與工程經(jīng)理簽訂工作合同，工程經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。五、工程所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由工程經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場(chǎng)。六、工程經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要局部，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制〞，并在工程中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。2.5保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、效勞好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。3、建立健全工程管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定期組織工程經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保按工期完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本工程制定“工程工程管理責(zé)任目標(biāo)考核法〞，以推動(dòng)工程整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由工程經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由工程經(jīng)理直接支配。假設(shè)施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、工程經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)工程職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、工程經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。第三章施工方案與技術(shù)措施3.1土方工程一、施工準(zhǔn)備首先按規(guī)定提取土樣，做各項(xiàng)土力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)，取得有效的參數(shù)。1、土方開挖〔1〕開挖前對(duì)開挖施工范圍內(nèi)的地表種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前用人工或推土機(jī)予以去除，運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置，并堆放整潔，同時(shí)做好排水措施?！?〕開挖采用挖掘機(jī)挖，自卸汽車配合運(yùn)輸。開挖方式按地形情況、地質(zhì)情況、挖方斷面及其長(zhǎng)度并結(jié)合土方調(diào)配確定。〔3〕施工前先做好截、排水設(shè)施，并隨時(shí)注意檢查，確保邊坡穩(wěn)定。〔4〕土方開挖均自上而下進(jìn)行，采用逐層順坡開挖方法，用挖掘機(jī)沿縱向順坡取土，自卸汽車運(yùn)土，不亂挖超挖，嚴(yán)禁掏底開挖。2、施工排水路基施工首先必須進(jìn)行排水，以及建立必要的臨時(shí)排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得破壞填筑范圍以外的地表植被或堵塞水路；基層外測(cè)路肩等容易積水的地方，適當(dāng)增加透水材料，并設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施；同時(shí)防止污染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。二、土方施工組織安排〔一〕、土方開挖根據(jù)該工程施工特點(diǎn)，確定使用綜合機(jī)械化施工方案，以滿足工程的工期及質(zhì)量要求。本工程挖土方量不大，我公司將總投入3臺(tái)1m31、土方開挖流程圖施工放樣自檢、復(fù)核施工放樣自檢、復(fù)核編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制定平安生產(chǎn)規(guī)程申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工挖排水溝、集水井申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工挖排水溝、集水井截水溝開挖合格監(jiān)理工程師審核土方開挖清理草皮、淤泥、挖除樹根等非適用材料合格監(jiān)理工程師審核土方開挖清理草皮、淤泥、挖除樹根等非適用材料提交局部工程交驗(yàn)申請(qǐng)?zhí)峤痪植抗こ探或?yàn)申請(qǐng)到達(dá)標(biāo)高時(shí)：路槽壓實(shí)整修；邊溝、排水溝、附屬工程施工。監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收2、施工技術(shù)措施①施工前復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)，測(cè)放線路中線，繪制原始斷面圖，正確標(biāo)出邊樁線。②開挖前，先派人挖坑試探施工場(chǎng)地內(nèi)有無地下管線、文物古跡等，以確保對(duì)地下管線、文物古跡等有效保護(hù)。③邊坡面平順光滑，無明顯的局部上下差。土質(zhì)邊坡預(yù)留保護(hù)層由人工用鎬從上至下順坡修整，確保對(duì)開挖坡面的控制。④邊坡不超挖，個(gè)別出現(xiàn)的坑穴、凹槽由人工先去除松動(dòng)局部后嵌補(bǔ)，做到嵌體穩(wěn)定，外表平順，周邊封嚴(yán)。⑤施工時(shí)，先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水，保證排水暢通。經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況，一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危土等應(yīng)立即處理，防止因開挖不當(dāng)引起失穩(wěn)、坍塌。⑥土方開挖路段應(yīng)預(yù)留因壓實(shí)而產(chǎn)生的沉降量(其值由試驗(yàn)確定)，以保證開挖路段的頂面標(biāo)高。⑦路基挖方至設(shè)計(jì)斷面后，如仍留有不適用材料或發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理，并按要求的開挖寬度、深度繼續(xù)開挖，并按批準(zhǔn)的填料回填壓實(shí)，路床頂面以下30cm的壓實(shí)度，或路床頂面以下?lián)Q土超過30cm時(shí)，其壓實(shí)度均≥95%。⑧雨季期間，集中人力、機(jī)械分段突擊開挖、壓實(shí)，本著完成一段再開挖一段的原那么，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成。開挖路塹，設(shè)置縱向或橫向排水溝，以便水能及時(shí)排出，防止積水浸泡路基。3.2景觀施工〔一〕石材施工一〕、石材墻面鑲貼1施工準(zhǔn)備：包括花崗巖鑲貼的組織措施，施工工藝交底，機(jī)具準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備等。2基層清理鑲貼或需綁扎鋼筋網(wǎng)的基層外表的灰砂、油垢和油漬等應(yīng)清理干凈。如基層為混凝土墻板應(yīng)鑿毛，并對(duì)預(yù)埋鐵件、錨固件是否正確進(jìn)行檢查，對(duì)遺漏和移位的必須處理調(diào)整。3材料進(jìn)場(chǎng)整理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的花崗巖進(jìn)行整理檢查，但凡破碎、變色、污染的應(yīng)挑出，另行堆放。對(duì)能用的按規(guī)格、品種、顏色分別堆放，并按設(shè)計(jì)要求將大理石、花崗巖按預(yù)定的部位順次擺開在地上，選色、對(duì)花紋、色調(diào)不一致要挑出，換上適宜的，力求對(duì)花，使上下、左右、鄰接之間花紋大致對(duì)上，盡量做到相似雅致。根據(jù)預(yù)排，按照安裝配置圖的先后順序編號(hào)，寫在板的反面，安裝對(duì)號(hào)入座。同時(shí)核對(duì)實(shí)貼墻面與花崗巖的實(shí)際規(guī)格尺寸，通過實(shí)測(cè)實(shí)量，最后定出花崗巖的塊數(shù)。其中需要切割處理的，要預(yù)先調(diào)整安排好，力求做到符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。4切割、鉆孔、剔槽等鑲面花崗巖，每塊板上下兩個(gè)面各打2或3個(gè)眼，用小電鉆打眼，孔徑4~5mm，深度為12mm?？籽鄞蛟诎鍖拑啥说?/4處，鉆孔中心與板反面的距離以8mm為宜。鉆孔后，用扁鑿朝花崗巖板反面孔壁輕輕剔一道槽，深5mm左右，連同孔眼形成鼻眼狀，以備埋臥銅絲之用。5穿銅絲花崗巖飾面屬于高級(jí)裝飾工程，必須使用18號(hào)、10號(hào)銅絲或不銹鋼制作連接，不可以用鐵絲或鐵件連接花崗巖，因?yàn)殍F要生銹，時(shí)間長(zhǎng)了鐵銹黃水浸透飾面板外表，影響裝飾效果。用銅絲連接固定，應(yīng)把銅絲剪成200mm左右，銅絲一端伸入孔底，并用鉛皮固定牢固，將銅絲順孔槽彎曲并臥入槽內(nèi)，使飾面板上下端面沒有銅絲突出，使相鄰兩塊飾面板接縫嚴(yán)密。使用不銹鋼連接件，將連接件扣住花崗巖板灌漿固定。6彈線鑲貼花崗巖以前，用線錘從上至下在墻面、柱面和門窗套找出垂直線，應(yīng)考慮花崗巖飾面板的厚度，灌注砂漿的空隙，以及鋼筋網(wǎng)所占尺寸，一般飾面板外皮與結(jié)構(gòu)面的距離以50mm為宜。在地面上順墻〔柱〕面彈出飾面板外輪廓尺寸線，作為第一層飾面板的基準(zhǔn)線。將編好的花崗巖板在彈好的基準(zhǔn)線上就位，每塊板縫按設(shè)計(jì)規(guī)定留準(zhǔn)，一般留1mm縫隙。7鑲貼施工順序：一般墻面從邊角開始，也可從中間開始，由下往上鑲貼。柱梁鑲貼，一般先鑲兩邊立柱、后鑲橫邊梁。邊柱是由下向上分層鑲貼，鑲到和梁連接處，也就是邊柱最上邊一塊石板材，要和橫梁鑲的斷部板材配合鑲貼，要實(shí)測(cè)實(shí)量施工。如果石材長(zhǎng)短不適宜，可采取局部切割磨光的方法，不允許堵小塊的作法。在鑲貼花崗巖時(shí)，在花崗巖的反面用1：1的水泥砂漿〔體積比〕摻水泥重量5%的107膠搭毛。使石板反面粗燥，易于粘結(jié)牢固，進(jìn)行防堿處理。在飾面板材對(duì)號(hào)就位后，先找飾面設(shè)計(jì)規(guī)矩線〔包括垂直與水平兩個(gè)方向〕，將板上口外仰，伸手到板的反面，把下口銅絲綁扎在橫筋上，不可綁的太緊,應(yīng)留余量，將銅絲和橫筋栓牢即可，把飾面板豎起，綁上口銅絲，用木鍥子調(diào)整墊穩(wěn)，用靠尺檢查板垂直度，經(jīng)檢查合格后，栓緊銅絲，板材的兩側(cè)可添紙或麻絲。為了固定板的位置，可用拌制好的石膏搗成小團(tuán)，緊貼在花崗巖板的接縫處，根據(jù)板的大小，一般每塊板的豎縫上不少于兩點(diǎn)，到達(dá)固定為止。石膏凝固后，在確保不發(fā)生位移的條件下，開始灌水泥砂漿，每次灌水泥砂漿應(yīng)在板上皮留100mm，在上層板灌漿前，應(yīng)將接茬處沖刷干凈，以便粘結(jié)。待灌注砂漿到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%以后，可將固定石膏順次撤除，并用水泥檫隙，板面用濕布檫凈。第一層花崗巖板鑲貼完畢后，用直尺找垂直，用水平尺找平整，用方尺找陰陽角，使縫隙均勻，上口平整，然后灌漿，再貼上層。如果鑲貼花崗巖采用粘貼方法，可選用薄型6~12mm厚花崗巖等板材，具體做法：〔1〕磚墻面，先抹18mm厚1：2.5水泥砂漿找平，并劃出紋到道。在花崗巖板反面滿涂2~3厚YJ--III建筑粘結(jié)劑膠泥，然后粘結(jié)，在用白水泥或石膏漿檫縫或留縫?！?〕混凝土墻面，在涂刷一道YJ--302處理劑代替鑿毛處理，抹10mm厚1：2.5水泥砂漿找平，并劃出紋到道。在花崗巖板反面滿涂2~3厚YJ--III建筑粘結(jié)劑膠泥，然后粘結(jié)，在用白水泥或石膏漿檫縫或留縫。8灌漿灌漿宜用1：2~1：2.5〔體積比〕水泥砂漿，稠度為8~12cm，分層灌注。每層灌注150mm左右，每次間隔1~2H，等砂漿初凝后在灌，最后一層灌至低于板面上口80~100mm，作為上一層板灌漿的結(jié)合層。灌漿的水泥砂漿稠度要適當(dāng)，成濃粥狀，用鐵簸箕舀漿倒入，灌漿要密實(shí)，不要碰花崗巖。9擦縫待花崗巖鑲貼完畢，去除余漿和石膏痕跡，用麻布擦洗干凈，按花崗巖的顏色調(diào)制色漿嵌縫，隨手擦干凈，要求縫隙應(yīng)密實(shí)、均勻、干凈、顏色一致。10清潔待全部施工完畢，用麻布擦洗清潔干凈后擦亮、交工。〔二〕、石材地面工程1基層清理檢查基層平整度和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，偏差較大的應(yīng)事先鑿平修補(bǔ)清掃干凈，并用水清洗,涂刷水泥砂漿一道?；鶎硬辉试S有空鼓,如有必須進(jìn)行處理后,方可使用。2找平、彈線用1：2.5水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。3試拼編號(hào)在鋪設(shè)花崗巖之前，應(yīng)對(duì)板材進(jìn)行試拼，對(duì)色、拼花、編號(hào)整理。4鋪設(shè)具體步驟如下:彈中心線→試拼試排→刮素水泥漿→鋪標(biāo)準(zhǔn)磚→刮砂漿→鋪飾面板→灌漿擦縫.根據(jù)彈線應(yīng)先鋪貼假設(shè)干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。鋪貼時(shí),宜先由房中間向兩側(cè)退步鋪貼,凡有柱子的大廳,宜先鋪柱子于柱子中間局部,然后向兩邊展開,最后收口。鋪設(shè)的花崗巖應(yīng)事先撒水濕潤(rùn)，陰干后使用。在鋪設(shè)前應(yīng)事先在找平層上均勻刷一道素水泥漿，在用1：2.5干硬水泥砂漿作粘結(jié)層，厚度約為20mm〔根據(jù)試鋪高度決定粘結(jié)層厚度〕，用木直尺找平，鋪設(shè)板塊，應(yīng)先將板四周同時(shí)落下,用橡皮錘輕輕敲擊木墊,用水平尺與鄰接板找平,發(fā)現(xiàn)空鼓,把板掀起,用膠泥補(bǔ)實(shí)再鑲鋪,放板塊時(shí)，澆一層水灰比為0.5的素水泥漿，在放下塊石板，用錘輕輕敲擊鋪平，鋪貼完畢后,應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行48H養(yǎng)護(hù),飾面板的平整度不允許超過0.5mm,板縫平直不允許超過0.5mm。5擦線待鋪設(shè)的花崗巖干硬后，再用白水泥稠漿擦縫填縫，外表用干布或棉絲布檫拭干凈。6養(yǎng)護(hù)待地面鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強(qiáng)石板與砂漿的粘結(jié)牢固，保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期一般3~5天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)禁止踩踏過車。7清潔做好成品的保護(hù)工作?！踩炒u砌體施工方法

磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機(jī)制磚砌筑，外表用20厚1:3水泥砂漿抹面。

1、材料要求

⑴紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗(yàn)單；

⑵水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425號(hào)硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。

⑶砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配比砂漿。

2、操作工藝

⑴根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在±5%以內(nèi)。

⑵砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。

3、磚砌體施工工序

砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一〞砌磚法?！叭花暺龃u法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉〞，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。

〔四〕鋼筋砼施工方法

1、模板的制作、安裝

⑴制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫明用途，分別堆放。

⑵模板安裝時(shí)，先在根底面上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調(diào)整標(biāo)高。

⑶及時(shí)撤除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼到達(dá)70%以上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過猛，其程序?yàn)?；后支先拆，先支后拆；先撤除非承重局部，后撤除承重局部?/p>

2、鋼筋制作、安裝

⑴鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。

⑵進(jìn)場(chǎng)的鋼筋外表應(yīng)潔凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行去除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)去除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。

⑶鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。

⑷鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動(dòng)變形。

3、砼的施工方法

砼混合料在拌合場(chǎng)用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼成型后2-3小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。

〔五〕墻面粘貼工程施工方法

1、磁磚墻面

⑴抹底灰：10厚1：3水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應(yīng)清理基層，在不同材料交界處加釘200寬鋼板網(wǎng)，對(duì)凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)，然后澆水濕潤(rùn)，再進(jìn)行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護(hù)l～2d后，方可鑲貼面層。混凝土墻面應(yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用1：1水泥砂漿加107膠水溶液(30％膠+70％水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后，須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。

⑵彈線和粘貼

①彈豎線：在確定外表平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅(jiān)線，沿豎線按瓷磚寬度足寸Inun在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(5～7min)，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時(shí)注意不應(yīng)有小于1/2的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角。

②彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線〔此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板〕，使木托板頂面與水平線吻合。

③掛平整踐：鑲貼時(shí)，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個(gè)墻面的平整度。

⑶設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應(yīng)加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。

⑷鑲貼：釉面磚鑲貼前應(yīng)將磚的反面清理干凈，并浸水兩小時(shí)以上，待外表晾干前方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用5厚水泥加20%107膠由下向上進(jìn)行粘貼。在瓷磚反面滿抹水泥漿，四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標(biāo)志貼于未初凝的結(jié)合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚，使其粘牢平整。每貼幾塊后，要檢查平整度和調(diào)縫。陰陽角處可用陰陽角條。也可用整塊瓷磚對(duì)縫，陽角對(duì)縫瓷磚需沿邊切45°角。

⑸勾縫：面磚鑲貼后，掃去外表浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦洗外表，用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。

⑹鑲貼飾面磚基層外表，如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備支撐等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。

2、花崗巖墻面

⑴材料要求?；◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計(jì)院選定。所有板材必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，金屬掛件和填充材料必須符合設(shè)計(jì)要求。

⑵施工準(zhǔn)備。復(fù)核作業(yè)面上的基層的外形尺寸，清理基層的碎屑，搭設(shè)操作平臺(tái)。

⑶放線。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點(diǎn)在地面上或固定點(diǎn)上。按吊出的垂線，連結(jié)兩點(diǎn)作為起始掛裝板材的基準(zhǔn)，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。

⑷掛件安裝：按設(shè)計(jì)要求在柱面上鉆孔剔槽，焊接鋼筋網(wǎng)。

⑸板格鉆孔：按設(shè)計(jì)要求在板端面需鉆孔的位置，預(yù)先劃線，集中鉆孔。

⑹板材連結(jié)：在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤。

⑺板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個(gè)方向順序安裝，盡量防止交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。

⑻每一施工段安裝后，仔細(xì)檢查無誤后清掃用硅酮膠填逢。3.3安裝施工一、景觀照明施工１、施工依據(jù)：〔１〕根據(jù)設(shè)計(jì)提供的施工圖紙?！玻病掣鶕?jù)國家和四川有關(guān)電氣規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)?！玻场掣鶕?jù)建筑專業(yè)提供的土建條件。２、施工范圍：本工程施工的內(nèi)容包括：管內(nèi)穿塑線，配電箱安裝等。3、管內(nèi)穿線：〔１〕材料要求：本工程絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證?！玻病彻に嚵鞒蹋哼x擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣遙測(cè)?！玻场炒┚€：穿線之前應(yīng)先把帶線穿入，目的是檢查管路是否通暢，管路的走向及盒箱的位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖的要求。導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折四壓實(shí)，綁扎牢固，使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。導(dǎo)線根數(shù)較多時(shí)或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁扎線纏繞，綁扎牢固，使綁扎接頭處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位，便于穿線?！玻础迟|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MΩ，動(dòng)力線路的絕緣電阻值不應(yīng)小于1MΩ。接地〔接零〕線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線不得穿入同一管內(nèi)。導(dǎo)線做電氣連接時(shí)，必須削掉絕緣再連接，而后加焊。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不的降低絕緣強(qiáng)度。4、配電箱安裝：〔１〕材料要求：根據(jù)設(shè)計(jì)要求箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有兩部和當(dāng)?shù)毓╇姴块T生產(chǎn)許可合格證?！玻病撑潆娤涔潭ǎ焊鶕?jù)設(shè)計(jì)要求各配電箱的位置和預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好然后用水泥沙漿填實(shí)周邊并抹平整，周邊間隙對(duì)稱，貼臉平整不歪斜，螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm。配電箱〔柜〕上的母線應(yīng)涂有黃〔A〕綠〔B〕紅〔C〕黑〔N〕黃綠〔PE〕。安裝高度距地面1.4m。5、路燈安裝：〔1〕燈桿根底、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試施工方案燈桿根底、燈桿安裝、燈具安裝調(diào)試安裝包括根底、立桿、裝燈、接線等施工程序，可連續(xù)進(jìn)行也可根據(jù)總體布局和工期、場(chǎng)地等情況分階實(shí)施。1.根本施工方法與步驟：A施工準(zhǔn)備：在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的勘測(cè)后，并進(jìn)行合理的施工布置，準(zhǔn)備好施工機(jī)具、施工材料；B根底定位及施工標(biāo)志：按照設(shè)計(jì)放出根底位置，并劃線標(biāo)示，在臨時(shí)施工場(chǎng)地周圍布置好施工標(biāo)志和交通平安標(biāo)志等；C預(yù)埋地角螺栓、法欄及根底開挖：按照設(shè)計(jì)要求預(yù)埋好地角螺栓、法欄，應(yīng)注意定位法蘭高度和保持水平，然后開挖根底坑，直到符合要求的深度和尺寸。如果根底坑底有積水，那么應(yīng)先排除積水后，綁扎好鋼筋，然后澆筑符合設(shè)計(jì)要求的C15砼，并進(jìn)行適宜的振搗，完成后再進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)，直到混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%以上，再進(jìn)行與其相關(guān)的工作。根底中心離街邊及街心距距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；D檢驗(yàn)、校準(zhǔn)：根底固定后，用水平尺測(cè)量法蘭外表水平度，用卷尺測(cè)量其中心位置，假設(shè)有偏差將要調(diào)整根底法蘭,地角和螺栓水平位置和松緊，到達(dá)要求后進(jìn)行下步；E按設(shè)計(jì)要求回填，并夯緊實(shí)；F預(yù)穿燈具電線：先穿鐵絲，再用已穿好的鐵絲將BVV3×2.5絕緣導(dǎo)線作引導(dǎo)，從桿內(nèi)穿到頂部；G立路燈燈桿：將路燈燈桿豎立后，用螺栓將路燈燈桿法蘭與根底法蘭固定；調(diào)整燈桿垂直度，使其與水平垂直。H路燈燈桿、接線：燈具安裝應(yīng)牢固可靠，仰角10度，接線螺絲要壓緊，電線要留有適當(dāng)余量，下面接線時(shí)注意火線相位，按規(guī)定分配相位接線；燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜，燈頭固定牢靠，在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。燈具的型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落，燈罩破裂、燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有的燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。照明燈具使用的導(dǎo)線其電壓等級(jí)不得低于交流500伏，其最小線芯截面應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。燈具的安裝嚴(yán)格按說明書、標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行，必須格外注意觀感質(zhì)量、標(biāo)高位置要正確可靠，安裝應(yīng)牢固?，F(xiàn)場(chǎng)組裝燈具，將燈具安裝在燈桿上，擰緊固定螺栓，再翻開接線蓋，將護(hù)套線接在端子板上，蓋好接線蓋，檢查燈具的仰角、懸挑長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)應(yīng)注意保護(hù)燈桿外表，端子板上的螺母應(yīng)將電線壓緊，不能有松動(dòng)現(xiàn)象。路燈安裝完畢后，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)路燈進(jìn)行可靠性和靈敏性及控制回路調(diào)試。整個(gè)電氣系統(tǒng)的調(diào)試分階段進(jìn)行，照明系統(tǒng)可利用臨時(shí)電提前予以送電試亮。I混泥土保護(hù)根底、編號(hào)：按要求對(duì)路燈桿進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，檢查有無不合要求的地方，如有就立即糾正。二、總平、景觀給排水施工〔一〕管道安裝施工1施工布署及方案〔１〕安裝前對(duì)各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮，同時(shí)要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況，做好施工前預(yù)想。〔２〕采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法，各樓同時(shí)施工。各系統(tǒng)按先地下后地上，先干管后支管，先大管后小管，先里后外的施工工序進(jìn)行?！玻场彻艿琅c部件盡量采用提前預(yù)制或工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式。〔４〕根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的及早插入?！玻怠碁楸ＷC施工進(jìn)度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝→試驗(yàn)→復(fù)驗(yàn)的方式?！玻丁硣?yán)格執(zhí)行樣板制，做好樣板工序，樣板間、樣板層。2、人員組織：根據(jù)安裝工程量及工期安排，本工程設(shè)專業(yè)技術(shù)人員3名，頂峰人數(shù)：12。3、主要施工技術(shù)方法：熱熔焊PP-R管連接采用熔接,熔接前管道和接頭的外表要保證平穩(wěn)、清潔、無油。先將管道插入深度處做記號(hào)〔等于接頭的套入深度〕。然后把整個(gè)嵌入深度加熱，包括管道和接頭，在焊接工具上進(jìn)行熔焊。當(dāng)加熱時(shí)間完成之后，把管道平穩(wěn)而均勻地推入接頭中，形成牢固而完美的接合。在管道和接頭焊接之后的幾秒鐘之內(nèi)，可以調(diào)節(jié)接頭位置。4、施工技術(shù)措施〔1〕給水：工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→系統(tǒng)通水→管道沖洗。１〕立管須按要求設(shè)置卡架，卡架設(shè)置應(yīng)美觀不阻礙使用。2〕潔具與支撐支架應(yīng)接觸緊密，不得用墊灰、墊塊方法固定標(biāo)高。3〕所有潔具固定應(yīng)使用鍍鋅件并用橡膠墊壓緊。4〕蹲便沖洗管1m處須設(shè)置單管卡固定牢固。5〕給水附件安裝時(shí)銅件須用帶橡膠板的扳手或自制保護(hù)性的工具。〔２〕排水系統(tǒng):工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水試驗(yàn)通水、通球試驗(yàn)。１〕UPVC管連接時(shí)應(yīng)將承插口擦試干凈，如有油污用丙酮除掉。２〕管道粘接前必須進(jìn)行預(yù)裝配，經(jīng)預(yù)裝配無誤前方可進(jìn)行粘接。３〕管道粘接應(yīng)防止在濕度較大的環(huán)境中進(jìn)行。４〕初粘接好的接頭應(yīng)防止受力，須靜置固化牢固前方可繼續(xù)安裝。５〕預(yù)制好的PVC管應(yīng)防止曝曬，以免變形。６〕采用金屬管卡固定管道時(shí)，管卡與管道間應(yīng)采用塑料袋或橡膠物隔墊。７〕安裝時(shí)須按規(guī)定設(shè)置伸縮節(jié)，夏季5-10mm，冬季15-20mm，并做好支承點(diǎn)。８〕地漏水封深度應(yīng)不小于50mm，交工前應(yīng)消除水封污物，鑄鐵篦子應(yīng)做好防腐并開啟靈活。９〕透氣帽高度:上人屋面高度+2000mm，可依附于結(jié)構(gòu)的應(yīng)做支架支撐，出屋面透氣管施工時(shí)應(yīng)將透氣帽虛捻，也可做臨時(shí)封堵，待通球試驗(yàn)合格前方可完工。5、UPVC管穿越樓板處施工要點(diǎn)：本工程選擇管道穿越樓板處為固定支承點(diǎn)，以防止立管累積伸縮在最上層支管接出處產(chǎn)生位移應(yīng)力。除穿越樓板處為固定支承點(diǎn)外，宜在每層中間設(shè)兩個(gè)支承點(diǎn)。De≥50mm的立管層間只設(shè)一個(gè)支承點(diǎn)，支承點(diǎn)不必等距離設(shè)置，最好在立管引出支管的三通配件處設(shè)置一個(gè)支承點(diǎn)。管道安裝結(jié)束后應(yīng)配合土建進(jìn)行支模，并應(yīng)采用C20豆石混凝土二次澆搗密實(shí)。澆筑結(jié)束后結(jié)合找平層和面層施工。在管道周圍筑成厚度不小于20mm，寬度不小于30mm的阻水圈，并按要求安裝阻火圈6、PE管敷設(shè)1、PE管材料的特性聚乙烯〔PE〕管材是一種新型材料,它具有柔韌性好,耐腐蝕性強(qiáng)、質(zhì)輕、抗沖擊性能優(yōu)良等特點(diǎn)，管材、管件連接可采用熱熔對(duì)接及電熔等連接方式，使管材、管件熔為一體，系統(tǒng)平安可靠，施工本錢低，在工程應(yīng)用中開展迅速。2、管道施工聚乙烯〔PE〕管道按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T98-2003《建筑給水聚乙烯類管道工程技術(shù)規(guī)程》要求施工?！?〕.管材、管件運(yùn)輸及貯存先將倉庫附近的一塊空?qǐng)龅仄秸鰜?管材、和管件到貨后，小心搬運(yùn)至空?qǐng)龅?，整齊擺放,堆成三層,不得劇烈碰撞，防止接觸鋒利物件。假設(shè)PE管被刮傷,那么將其切除。管材堆放好后，面上蓋一層油毛氈，防止日曬雨淋。PE管受溫度影響較大，值班人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未防護(hù)好的及時(shí)處理。由于管線較長(zhǎng)，為了減少運(yùn)輸費(fèi)用，所以材料不必運(yùn)至倉庫，直接運(yùn)輸至工作面，在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?！?〕.管道連接管道的連接方式主要有：A、dn〔公稱外徑〕≤63mm時(shí)，采用熱熔承插連接或電熔連接；B、dn≥75mm時(shí)，采用熱熔對(duì)接或電熔連接；C、與金屬管及管路附件的連接，采用法蘭連接或過渡管件連接等方法。1).熱熔對(duì)接PE管相互連接本工程選用熱熔對(duì)接方式。使用該方法連接時(shí)，采用熱熔對(duì)接焊機(jī)，具體步驟如下：a把待接管材置于焊機(jī)夾具上并夾緊；b將管材待連接端清潔干凈，然后銑削連接面，假設(shè)連接端不干凈，那么易產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。c校直兩對(duì)接件，使其錯(cuò)位量不大于2mm；d放入加熱板；e加熱完畢，取出加熱板；f迅速接合兩加熱面，升壓至熔接壓力30Pa并保壓冷卻；g熱熔完成。熱熔焊機(jī)操作人員應(yīng)遵循以下焊接參數(shù)。焊接參數(shù)表壁厚〔mm〕預(yù)熱時(shí)的卷邊高度〔mm〕?！差A(yù)熱溫度210±10℃加熱時(shí)間〔s〕?！矞囟?10±10℃允許最大切換時(shí)間〔s〕焊縫在保壓狀態(tài)下的冷卻時(shí)間〔min〕1.0120-170817-241.5210-2501025-322).過渡連接在與金屬管及管路附件〔如閥門、水表等〕的接口連接處采用絲扣或法蘭等過渡管件進(jìn)行連接。(3).管道安裝溝槽開挖后，在溝底鋪上20cm沙土或符合可要求的原土整平夯，回填就地取材。根底通過隱蔽驗(yàn)收前方可進(jìn)行管道安裝。假設(shè)溝槽周邊沒位置，那么在溝槽中進(jìn)行連接和安裝，假設(shè)溝槽周邊有場(chǎng)地，那么預(yù)先在地面上接成一定長(zhǎng)度的管路，等到每個(gè)焊口都充分冷卻后，再整體安裝。整體安裝可拖拉的最大平安距離為50m。(4).管道回填管道安裝完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行管道回填。在管道安裝與鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填。管道回填分兩步：a用沙土或符合要求的原土回填管道兩肋，一次回填高度為100~150mm,搗實(shí)后再回填第二層直到回填到管頂以上至少100mm處。在回填過程中，管道下部與管底的空隙處易被忽略，要注意夯實(shí)。管道接口前后200mm范圍內(nèi)不回填，以便試壓時(shí)觀察各接頭質(zhì)量。b管道試壓合格后的大面積回填〔500mm厚〕，管頂300mm以上局部回填原土并填實(shí)，采用機(jī)械回填時(shí)，要從管的兩側(cè)同時(shí)回填，機(jī)械不得在管上行駛。管頂以上300mm回填后，在進(jìn)行管道試壓，以防試壓時(shí)管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。管周圍200mm以內(nèi)的回填土不得含粒徑大于10mm的堅(jiān)硬石塊。(5).試壓與清洗為檢驗(yàn)供水管的駁接止水質(zhì)量和供水管的安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，在供水管安裝后，需做壓水試驗(yàn)。壓水試驗(yàn)共分兩類，其一為施工過程中的分段試驗(yàn)，其二為全線駁接完成后的竣工試驗(yàn)。1).試驗(yàn)壓力確實(shí)定本工程選用的PE管材有兩個(gè)公稱壓力等級(jí)：1.25MPa、1.6MPa。a.管材適溫性能。PE管道的公稱壓力〔PN〕是指在20?C時(shí)的內(nèi)水壓力指標(biāo)。本工程介質(zhì)溫度在20~40?C之間時(shí)，按下表溫度對(duì)壓力折減系數(shù)〔ft〕修正工作壓力〔Fw〕。溫度對(duì)壓力折減系數(shù)水溫t(?C)203040壓力折減系數(shù)(ft)1.00.870.74b.確定試驗(yàn)壓力。試驗(yàn)壓力為管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍，但不得小于1.6MPa。Fw=Fwdft/1.5其中：Fwd為系統(tǒng)正常工作狀態(tài)下，選用的管材最大設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力。ft由每次壓水試驗(yàn)所測(cè)水溫值確定，假設(shè)沒有對(duì)應(yīng)的水溫采用插值法計(jì)算。本工程介質(zhì)溫度在20~40?C之間，試驗(yàn)壓力見下表。水溫t(?C)203040壓力折減系數(shù)(ft)1.00.870.741.25MPa管工作壓力〔MPa〕0.40.350.3試驗(yàn)壓力〔MPa〕0.80.80.81.6MPa管工作壓力〔MPa〕0.530.460.39試驗(yàn)壓力〔MPa〕0.80.80.82).試驗(yàn)準(zhǔn)備工作a試驗(yàn)段選擇竣工試驗(yàn)的管段為全管道系統(tǒng)；分段試驗(yàn)的管段根據(jù)實(shí)際施工的分段情況確定。不同材質(zhì)管段分別試驗(yàn)，或按較高標(biāo)準(zhǔn)段的參數(shù)試驗(yàn)。b試驗(yàn)準(zhǔn)備在試驗(yàn)前，先進(jìn)行管路外觀質(zhì)量檢查，規(guī)劃供排水路線，檢查電源和供電線路，準(zhǔn)備儀表設(shè)備及零部件。c試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備供水泵1臺(tái)，試壓泵1臺(tái)，壓力表1個(gè)，帶堵板法蘭2個(gè)，以及進(jìn)出水管路和配套閥門。3).試驗(yàn)步驟a將試壓管段各配水點(diǎn)封堵，緩慢注水，同時(shí)將管內(nèi)空氣排出；b管道充滿水后，進(jìn)行水密封性檢查；c對(duì)系統(tǒng)加壓，應(yīng)緩慢升壓，升壓時(shí)間不應(yīng)小于10min；d升壓至規(guī)定的試驗(yàn)壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓1h，壓力降不得超過0.05MPa;否那么卸壓后進(jìn)行檢查處理。c在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過0.03MPa，同時(shí)檢查各連接處，不得滲漏。否那么卸壓后進(jìn)行檢查處理，重復(fù)以上步驟，直至符合要求為止。d試驗(yàn)合格后，填寫試驗(yàn)記錄并簽字。4).管道清洗假設(shè)為竣工試驗(yàn)，在壓水試驗(yàn)合格后需進(jìn)行管道清洗消毒。方法如下：A、將管道系統(tǒng)內(nèi)存水放空，再灌注氯溶液〔濃度≮20mg/L〕，讓其在系統(tǒng)內(nèi)靜置不小于24小時(shí)進(jìn)行消毒；B、放空消毒液，再用生活飲用水沖洗管道；由衛(wèi)生部門檢測(cè)，符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749，那么清洗合格，可交付使用。否那么應(yīng)重復(fù)消毒和清洗，直至符合要求為止。〔二〕檢查井施工〔1〕鋼筋混凝土檢查井施工混凝土檢查井主要有圓形井、矩形井及不規(guī)那么井，雖然每個(gè)井室混凝土量不大，但施工中稍有疏忽，就可能使混凝土外觀差，其工作縫出現(xiàn)洇水、滲水現(xiàn)象。施工順序：墊層混凝土→根底混凝土→管頂面以下側(cè)墻混凝土澆筑→流槽→管頂面以上混凝土澆筑→塑鋼踏步安裝→現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制混凝土蓋板安裝→預(yù)制混凝土井筒安裝→井蓋安裝。鋼筋①鋼筋的加工、存放鋼筋的加工成型嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的尺寸及要求編制鋼筋下料單并按其要求加工。鋼筋在加工成型之前進(jìn)行調(diào)直及防銹清理，確保鋼筋外表的潔凈。鋼筋成型后，掛牌注明所用部位、型號(hào)、級(jí)別，并分類碼放整齊。成型的鋼筋一般暫存在加工廠內(nèi)；施工中按照施工方案以及施工現(xiàn)場(chǎng)的要求分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)只能少量地暫存工程急需的成型鋼筋。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋要碼放整齊、掛號(hào)標(biāo)志牌，底部墊方木與地面保持距離。②綁扎、安裝鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)綁扎及安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸及要求進(jìn)行。井室底板鋼筋的定位必須彈線。架立筋：井室底板、頂板架立筋按1000mm嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，在模板與鋼筋之間設(shè)置水泥、砂配比與所澆筑混凝土配比相同的水泥砂漿墊塊。，墊塊數(shù)量不得小于2塊/m2。綁扎時(shí)鋪板作業(yè)，嚴(yán)禁踩踏綁扎完畢的鋼筋。鋼筋安裝時(shí)接頭的位置及數(shù)量，符合國標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。井室底板及頂板同一截面內(nèi)接頭相互錯(cuò)開，其數(shù)量不得大于50%，墻體同一截面內(nèi)接頭必須相互錯(cuò)開，其數(shù)量不得大于25%。腳手架檢查井施工時(shí)，在其周圍事先支搭鋼管腳手架。坐落于肥槽上的腳手架用扣件式鋼管系列腳手架系統(tǒng)支搭，采用單排架。腳手架底部設(shè)立桿可調(diào)座，支腿下墊50mm大板，大板寬不小于200mm。腳手架內(nèi)側(cè)距結(jié)構(gòu)墻皮350mm，架寬800mm，其立桿間距900mm混凝土①澆筑順序井室混凝土澆筑順序：墊層混凝土→根底混凝土→側(cè)墻混凝土。②澆筑方法井室墊層及根底混凝土采用灰溜子下灰澆筑；側(cè)墻及頂板混凝土采用泵車下灰澆筑。澆筑前進(jìn)行吹倉工作；在非冬季施工時(shí)用清水濕潤(rùn)；在澆筑混凝土?xí)r施工隊(duì)組嚴(yán)格控制下灰速度，不得大于1.0m/h混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗，振搗時(shí)振搗棒采用一字式下棒，移動(dòng)間距不大于作用半徑的1.5倍；混凝土養(yǎng)護(hù)工作設(shè)立專人執(zhí)行，在非冬季進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)；冬施期間，覆蓋塑料布和防火草簾以到達(dá)保溫。模板檢查井根底模板均選用膠合板模板。圓形污水檢查井墻體模板采用加工異型模板；。①設(shè)計(jì)原那么依據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式及尺寸設(shè)計(jì)加工模板并使模板系統(tǒng)平安、可靠、經(jīng)濟(jì)，具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。②模板支撐體系支撐體系采用對(duì)拉螺桿及鋼管作為模板支撐體系，嚴(yán)格按有關(guān)檢驗(yàn)程序進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。③模板安裝所有模板均采用現(xiàn)場(chǎng)拼裝。模板組裝好就位前在外表涂刷脫模劑并涂刷均勻且不能過厚。模板的安裝嚴(yán)格按照模板配板設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，操作按照《市政工程施工技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。④模板的撤除撤除期限的規(guī)定：側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證井體不因拆模而出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象時(shí)方可撤除。模板撤除后涂刷機(jī)油，選擇平整的場(chǎng)地分類碼放。模板的部件分類清點(diǎn)驗(yàn)收堆放有序，及時(shí)清理及修理?！捕炒u砌檢查井施工①砌筑材料采用灰砂磚。②當(dāng)混凝土根底驗(yàn)收后,抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求,根底面處理平整和灑水潤(rùn)濕后,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求砌筑檢查井。③工程所用主要材料，符合設(shè)計(jì)規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)；砂漿隨拌隨用，常溫下，在4小時(shí)內(nèi)使用完畢；氣溫達(dá)30ОC以上時(shí)，在3小時(shí)內(nèi)使用完畢。將墻身中心軸線放在根底上，并根據(jù)此墻身中心軸線彈出縱橫墻邊線。④立皮數(shù)桿控制每皮磚砌筑的豎向尺寸，并使鋪灰、砌磚的厚度均勻，保證磚皮水平。⑤鋪灰砌筑應(yīng)橫平豎直、砂漿飽滿和厚薄均勻、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌、接槎牢固。隨時(shí)用托線板檢查墻身垂直度，用水平尺檢查磚皮的水平度。圓形井砌筑時(shí)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸。⑥井室砌筑時(shí)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確。踏步安裝后，在砌筑砂漿未到達(dá)規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。⑦檢查井接入圓管的管口與井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí)，砌磚圈加固。⑧檢查井砌筑至規(guī)定高程后，及時(shí)安裝澆筑井圈，蓋好井蓋。⑨井室做內(nèi)外防水，井內(nèi)面用1:2.5防水砂漿抹面，采用三層做法，共厚20mm，高度至閉水試驗(yàn)要求的水頭以上500mm或地下水以上500mm3.4撤除施工1、清理與掘除〔1〕清理與掘除工作包括對(duì)泵站、渠箱。道路用地范圍之內(nèi)和監(jiān)理工程師指示的范圍內(nèi)垃圾、植物、有機(jī)雜質(zhì)的清理、撤除移運(yùn)和處理，但不包括規(guī)定要保存的實(shí)物。且還應(yīng)保護(hù)所有規(guī)定保存或監(jiān)理工程師指定的保存物使其不受傷害或損毀?！?〕無需保存的地面實(shí)物如樹木、其它障礙物，都必須予以清理或掘除?！?〕泵站、渠箱與道路用地范圍以內(nèi)的所有垃圾和非適用材料都應(yīng)清理與移運(yùn)到適宜的地方。所有從清理與掘除中產(chǎn)生的材料，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行處理，所去除的垃圾以及易腐易枯的材料按監(jiān)理工程師的批示予以妥善處理。2、撤除〔1〕撤除工作包括全部或局部撤除所有指定或不允許保存的房屋、路面和其它障礙物?！?〕正在用于通行車輛的道路以及其他排水結(jié)構(gòu)物，應(yīng)在對(duì)其正常的交通做出滿意的安排以后才撤除?！?〕撤除方法：撤除舊砼路面、舊水泥石屑層采用履帶式砼路面破碎機(jī)數(shù)臺(tái)、砼路面開鑿機(jī)數(shù)臺(tái)、手持式鑿巖機(jī)數(shù)臺(tái)進(jìn)行施工；撤除市政排水管道采用挖掘機(jī)數(shù)臺(tái)、汽車吊機(jī)數(shù)臺(tái)配合人工、數(shù)臺(tái)汽車進(jìn)行撤除運(yùn)輸，撤除磚石結(jié)構(gòu)采用人工的方式進(jìn)行，撤除鋼筋砼結(jié)構(gòu)采用手持式鑿巖機(jī)數(shù)臺(tái)、空壓機(jī)數(shù)臺(tái)進(jìn)行施工?！?〕撤除出來指定為適用的材料，應(yīng)按指定位置堆放；對(duì)于廢料那么用自卸汽車運(yùn)至業(yè)主指定的地方廢棄。第四章質(zhì)量管理體系與措施4.1工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高市政工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收，本工程應(yīng)符合招標(biāo)文件提出的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司擬將在本工程工程執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量保證方案》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,標(biāo)準(zhǔn)與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在工程部建立一個(gè)由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一〕樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一〞的觀點(diǎn)。二〕樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主效勞要表達(dá)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三〕樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。四〕樹立全面管理的觀點(diǎn)1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確工程各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,關(guān)心工程工程質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的工程部,凡參與工程工程施工的本錢核算、材料供給、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合工程部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量管理。4.2工程質(zhì)量管理措施4.2.1質(zhì)量管理1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批前方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部公布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。6、健全測(cè)量“兩級(jí)〞交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。4.2.2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理1、合理編制材料供給方案,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供給方案進(jìn)行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。4、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。4.2.3質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢〞制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程,按“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〞進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改良工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。4.3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。4.3.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：4.3.2工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度方案，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并催促工程所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證方案》的實(shí)施與落實(shí)。4.3.2工程總工程師的質(zhì)量職責(zé)工程總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由工程總工程師負(fù)責(zé)。4.3.4工程副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工程主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4.3.5質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為工程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.3.6施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并催促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.3.7施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。4.3.8施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案，這個(gè)分目標(biāo)方案應(yīng)使工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)方案制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)〔既TQM活動(dòng)〕，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。TQM小組活動(dòng)程序如下1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新的高度。階段內(nèi)容P〔方案〕組建小組組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定方案建立目標(biāo)實(shí)施方案建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改進(jìn)檢查效果修訂方案活動(dòng)目標(biāo)是否到達(dá)驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果制定穩(wěn)固措施整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報(bào)有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化D〔執(zhí)行〕C〔檢查〕A〔總結(jié)〕2、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)〞六大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對(duì)這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。3、“人〞的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人〞的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作是對(duì)工程的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。4、“機(jī)〞的因素現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最正確狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已到達(dá)最正確狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最正確狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)方案表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。5、“料〞的因素材料是組本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲熄暤囊蛩厥亲罡镜囊蛩亍榇_?！傲熄暤馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。6、“環(huán)〞與“法〞的因素“環(huán)〞是指施工環(huán)境，而“法〞那么是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境，采用先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完本錢工程的施工任務(wù)。4.4施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。4.4.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證方案》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。4.4.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。5、同時(shí)，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達(dá)停工令。4.4.3事后控制階段1、事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。3、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。4.5各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施4.5.1施工方案的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等控制方案時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證平安與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度方案的各大小節(jié)點(diǎn)的施工方案，并確保其保質(zhì)、保量地完成。4.5.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改良。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制1、施工前各種翻樣圖；2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3、各種試驗(yàn)分析報(bào)告；4、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；5、混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；6、基坑排水及基坑穩(wěn)定性等控制。4.5.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程施工的人員，均要求到達(dá)一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證