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.PAGE此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請告知刪除!駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法為明確駐外人員的工作職責(zé),加強駐外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)的管理特制定本制度。本制度對公司長期駐外業(yè)務(wù)人員適用。人員配置公司根據(jù)業(yè)務(wù)地點,在各具體業(yè)務(wù)進(jìn)行地點設(shè)立聯(lián)絡(luò)處?;驹O(shè)置:業(yè)務(wù)人員一到兩名,負(fù)責(zé)與客戶開展業(yè)務(wù)工作,維護(hù)及開拓市場,并對聯(lián)絡(luò)處的辦公事務(wù)處理。根據(jù)各區(qū)域大小、工作量的輕重差異,公司將適當(dāng)進(jìn)行人員的增減。資源配置及使用公司為每個聯(lián)絡(luò)處配置辦公或住宿房屋一處,電腦一臺,電話一部等相關(guān)辦公用品。公司配置的設(shè)備必須用做辦公用途,不得用于私人用途。設(shè)備的使用應(yīng)遵守公司相關(guān)的制度規(guī)定。注意節(jié)約開支,使用費用公司實行限額報銷制度,超出部分由駐外人員自行負(fù)責(zé)。費用規(guī)定明細(xì):聯(lián)絡(luò)處房屋租賃費用、寬帶上網(wǎng)費用公司負(fù)責(zé)。煤水電等日常生活費用自行負(fù)擔(dān)。電話費按照每月200元報銷。超額部分自付。出租車費用、飯費報銷均需說明事由。聯(lián)絡(luò)處有公車使用的情況,需要每月上報當(dāng)月公車使用公里數(shù)以及用途,由于業(yè)務(wù)工作所產(chǎn)生的汽油費用實報實銷,因為個人事務(wù)產(chǎn)生的費用自付。正常交通費用公司實報實銷,但需說明去往地址,所辦事由。其他費用如傳真、快遞,檢驗費用等報銷均需開具正規(guī)發(fā)票,說明用途。各項費用統(tǒng)一于每月月底報公司財務(wù)人員計算費用。要求駐外業(yè)務(wù)人員提供正規(guī)發(fā)票,需要說明事由的費用列清明細(xì)。業(yè)務(wù)工作原則駐外員工開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照《工業(yè)原材料事業(yè)部管理手冊》及《工業(yè)原材料事業(yè)部項目運營作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行,對合作企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真核查。駐外業(yè)務(wù)人員需密切關(guān)注所駐業(yè)務(wù)單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,做好與所駐業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,并且關(guān)注所涉及產(chǎn)品的當(dāng)?shù)厥袌銮闆r以及價格情況,每周匯總資料向項目組匯報。各項目在與所駐業(yè)務(wù)單位簽訂購銷合同后,駐外業(yè)務(wù)人員需第一時間知悉涉及合同的主要內(nèi)容,包括產(chǎn)品,數(shù)量,單價,發(fā)貨時間,到貨時間等,并且監(jiān)督所駐業(yè)務(wù)單位的合同簽訂。駐外業(yè)務(wù)人員需要每周五之前將當(dāng)周所簽訂的購銷合同以EMS快遞形式寄回項目部。涉及增值稅票,銀行承兌匯票,資金往來收據(jù)等重要票據(jù),駐外業(yè)務(wù)人員需要親自將票據(jù)送回到總公司,涉及大額資金的承兌匯票,需要兩人或以上護(hù)送,以保證公司資金的安全。5、駐外業(yè)務(wù)人員每日領(lǐng)取出差補助20元(按每月20工作日計算)。個人所得稅自理。個人應(yīng)繳納的保險費用由公司代扣代繳。6、駐外業(yè)務(wù)人員如果連續(xù)三個月不能完成業(yè)務(wù)任務(wù),公司將考慮調(diào)離業(yè)務(wù)人員崗位。工作要求駐外人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度,保守公司的商業(yè)秘密,維護(hù)公司形象與信譽。駐外人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r間,外出時沒有他人監(jiān)督時必須嚴(yán)格要求自己,自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。公司與客戶達(dá)成的意向或協(xié)議駐外人員無權(quán)擅自更改,特殊情況下必須征得總經(jīng)理的同意。駐外人員應(yīng)按照質(zhì)量管理體系的要求建立好客戶檔案,認(rèn)真做好客戶維護(hù)、質(zhì)量信息反饋等工作,完善公司的售后服務(wù)體系;記錄每家客戶的進(jìn)、銷、存貨物及款項結(jié)算情況的臺帳,及時結(jié)算貨款;做好市場信息反饋工作,積極調(diào)查、開辟市場,所見所聞包括市場供求狀況、客戶需求趨勢、與要求競爭對手的營銷動態(tài)、價格變動動態(tài)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等及時向公司反映。公司實行銷售情況日報制度,要求駐外業(yè)務(wù)人員撰寫周工作日志,通過電腦向公司傳遞每周業(yè)務(wù)情況、工作內(nèi)容、下周工作計劃。每周五向公司傳遞一周工作情況總結(jié),提出需要商討的問題,在公司例會上進(jìn)行討論,討論結(jié)果公司通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給各駐外人員。駐外人
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