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文檔簡介

海瀾之家品牌案例分析品牌內(nèi)涵

海瀾之家在一般人眼里只是一個服裝品牌,但實際上,從它誕生之日起就已經(jīng)超越了傳統(tǒng)服裝品牌的內(nèi)涵,它還是一個營銷品牌、一個服務(wù)品牌、一個連鎖零售品牌。具體來說就是:

一、超大型男裝賣場

在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內(nèi),陳列了成年男性從上到下、從內(nèi)到外、從正裝到休閑,從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產(chǎn)品,共有17大系列,5000多個品種,消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內(nèi)衣內(nèi)褲,還有皮帶、領(lǐng)帶、圍巾、襪子、皮鞋等,成年男性所需的服裝這里應(yīng)有盡有,確實是一個男人的衣柜。

二、高品位、中價位

海瀾之家的“后盾”海瀾集團第一個在國內(nèi)提出服裝生產(chǎn)新概念,即服裝的研發(fā)從最原始的羊毛開始,從而在國內(nèi)服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產(chǎn)業(yè)鏈。正是有了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈,才使得海瀾之家產(chǎn)品能經(jīng)歷最純凈的流通環(huán)節(jié),從牧場到工場直接到賣場,每個環(huán)節(jié)都是自己的資源,沒有任何中間商參與,從而有效控制產(chǎn)品的成本和品質(zhì),直接讓利給消費者,因此,海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間,比同檔次類似品牌西服的價格低很多,完美實現(xiàn)了“高品位,中價位”的品牌理想。

三、無干擾、自選式

男人購物是需要才買,看中就買,并且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著,不停地和他說這件好、那件好,讓人感覺不自在。

海瀾之家摒棄了傳統(tǒng)的“人盯人”的導(dǎo)購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環(huán)境。海瀾之家的服飾產(chǎn)品按品種、號型、規(guī)格分類出樣陳列,并且設(shè)有一目了然的自選導(dǎo)購圖,消費者可以根據(jù)自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設(shè)有按鈴,如果顧客需要服務(wù),只要按動按鈴,海瀾之家專業(yè)的服務(wù)人員就會在最短的時間里來到他的身邊,為他提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。正是這種輕松、方便的購衣體驗,使更多的男性消費者愿意來海瀾之家,選了西服選襯衫,選了襯衫選領(lǐng)帶,選了領(lǐng)帶選皮帶,避免了多店購物的繁瑣,成為時尚便捷的全程“一站式”消費。

四、既“連”又“鎖”

當(dāng)前許多服裝連鎖品牌都存在“連”而不“鎖”的問題,即只是“連”形象,沒有統(tǒng)一的價格,也沒有統(tǒng)一的服務(wù),管理“鎖”不住。而海瀾之家則是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一結(jié)算,實行全國統(tǒng)一連鎖經(jīng)營管理,真正做到了既“連”又“鎖”,“連”住了品牌,“連”住了形象,“連”住了產(chǎn)品,“連”住了服務(wù),也“鎖”住了管理,使每一家門店都能按照公司的標準化模式經(jīng)營,公司的每一個部門也能按照標準化的業(yè)務(wù)流程為門店服務(wù),標準化成為了海瀾之家門店“拷貝不走樣”的保證。

市場定位

瀾之家產(chǎn)品涵蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內(nèi)到外、

從冬到夏、從正裝到休閑裝的所有產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品都有近50種面料和顏色可供選擇,每一個尺碼都有分為標準、偏胖、特胖三種體型,高品質(zhì)的西服產(chǎn)品價位只在480—1980元左右。

以新思維超前研發(fā)

海瀾之家在品牌創(chuàng)新中注重產(chǎn)品研發(fā),不僅擁有了一支自主設(shè)計的設(shè)計師隊伍,而且“海瀾之家”公司與東華大學(xué)等高等院校進行合作,成立研發(fā)中心,積極研究服裝的技術(shù)開發(fā)及發(fā)展趨勢和新產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)出抗皺型褲、抗皺防縮新型襯衣、抗靜電服等一大批新產(chǎn)品?!昂Vā笨蓹C洗羊毛西服的誕生就是“海瀾之家”諸多創(chuàng)新產(chǎn)品中的佼佼者。

海瀾之家還設(shè)立設(shè)計創(chuàng)意園,交流、研討設(shè)計新理念、新思路。今年還舉辦了包括清華大學(xué)、北京服裝學(xué)院在內(nèi)的數(shù)十所服裝院校學(xué)生設(shè)計創(chuàng)意大賽,既豐富和鍛煉了后備設(shè)計力量的設(shè)計思路和智慧,使一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計作品脫穎而出,為海瀾之家選拔優(yōu)秀人才提供了有利的條件,也為海瀾之家產(chǎn)品研發(fā)走在全國同行業(yè)前列搭建了一個很好的平臺。今年以來,每月海瀾之家研發(fā)產(chǎn)品和定向開發(fā)推出的新款式就有數(shù)十個,投放市場后受到了消費者的喜愛。以新創(chuàng)意提升形象

海瀾之家這兩年隨著品牌建設(shè)的加快,不僅在營銷方面取得了飛快的發(fā)展,品牌的社會影響力也日益擴大,其中一個重要的原因就是借江蘇省人民政府主辦的江蘇國際服裝節(jié)之力,充分利用江蘇國際服裝節(jié)平臺,推廣了海瀾之家品牌,提升了海瀾之家品牌形象,海瀾之家連續(xù)冠名協(xié)辦第八屆和即將舉行的第九屆江蘇國際服裝節(jié)開幕晚會。江蘇國際服裝節(jié)開幕晚會,展現(xiàn)給觀眾的不再是傳統(tǒng)的文藝晚會,而是融時裝展示、新聞資訊傳遞、品牌互動、時尚節(jié)目等多形式于一體,集中展示品牌江蘇、時尚江蘇的魅力。晚會上,也突出反映了海瀾之家大步江蘇走向全國,從中國走向世界的成就,進一步擴大了海瀾之家品牌的社會影響力。

海瀾之家在創(chuàng)新中發(fā)展,也將在創(chuàng)新中提升,即將舉辦的第九屆江蘇國際服裝節(jié)又將為海瀾之家的品牌形象添彩,更激勵海瀾之家在自主品牌之路上走得更遠。

經(jīng)營市場

經(jīng)營市場——一年四季無淡季

海瀾之家剛推向市場時,是以西服作為主打產(chǎn)品的,當(dāng)時的廣告語也是“海瀾之家,西服自選”。后來通過市場調(diào)研,根據(jù)市場狀況、流行趨勢,再結(jié)合品牌風(fēng)格和目標消費群的文化口味,海瀾之家產(chǎn)品增加了休閑類產(chǎn)品的比例,豐富了品類、款式,縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期,新品不斷上市,刺激了男裝購買?!昂懼遥鞣赃x”這句廣告語也改為“海瀾之家,男裝自選”。

在中國市場,很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季,夏季大都當(dāng)做淡季,只是過渡一下。海瀾之家通過廣泛深入的市場調(diào)查分析,針對夏季市場,主推T恤、襯衫、休閑褲等產(chǎn)品,大膽運用紅、黃、綠、橙、紫、藍

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