非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理程序

1范圍本程序適用于哈飛汽車工業(yè)集團有限公司及分子公司。本管理辦法適用于非連續(xù)性生產(chǎn)的質(zhì)量管理。2目的規(guī)范公司非連續(xù)性生產(chǎn)時所需要特別關(guān)注和檢查的內(nèi)容，以達到產(chǎn)品符合性要求、杜絕批量重大質(zhì)量問題發(fā)生、滿足顧客需求。3術(shù)語和定義非連續(xù)性生產(chǎn)：指連續(xù)停產(chǎn)5工作日以上，或/和在一周內(nèi)出現(xiàn)3次（含3次）以上。4職責(zé)質(zhì)量部成品檢驗處負責(zé)本流程的有效實施和管理。負責(zé)對各單位執(zhí)行情況進行評價，并納入激勵與考核。負責(zé)制定非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量控制方案。負責(zé)監(jiān)督各單位實施質(zhì)量控制方案。生產(chǎn)廠：負責(zé)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制方案的實施。5工作程序及流程工作程序入廠環(huán)節(jié)控制1）開班前在入廠驗收時，檢查零部件是否存在久置可能出現(xiàn)的問題（包括銹蝕等）。2）質(zhì)量部成品檢驗處取消非連續(xù)性生產(chǎn)條件下風(fēng)險供應(yīng)商產(chǎn)品免檢資格，重新確定抽檢比例對每批次產(chǎn)品實施抽檢。3）開班前質(zhì)量部成品檢驗處組織對倉儲零部件質(zhì)量情況進行拉網(wǎng)式檢查。過程環(huán)節(jié)控制1）生產(chǎn)廠各班組恢復(fù)生產(chǎn)前五件產(chǎn)品必須由班組長和過程檢驗員實施檢查，檢查項目必須包括本班組的作業(yè)內(nèi)容，并作好相應(yīng)記錄，記錄件數(shù)，檢驗人員，車身條碼號和質(zhì)量狀況。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取措施，措施實施后重新檢查五件，合格后方能恢復(fù)正常生產(chǎn)；2）生產(chǎn)廠各班組必須對生產(chǎn)設(shè)備進行點檢和維護一次；3）生產(chǎn)廠各班組長對關(guān)重工位進行清理，對關(guān)重工位的關(guān)重特性進行確認，關(guān)重工位人員考核合格方能上崗，并由車間重點管理；4）班組長和過程檢驗員對恢復(fù)生產(chǎn)前自制件以及半成品實施實物檢查；5）班組長和過程檢驗員對恢復(fù)生產(chǎn)前五件成品實施檢查。6）質(zhì)量部負責(zé)生產(chǎn)廠過程檢驗控制。整車出廠控制（1）當班班長對開班前10輛下線車進行復(fù)檢，及時發(fā)現(xiàn)漏檢問題（尤其檢查是否存在久置可能出現(xiàn)的問題，包括銹蝕等）；（2）加大總裝廠停車場抽檢比例，對開班首批整車進行加倍實車抽查。效果檢查評價（1）檢查零部件因久置出現(xiàn)銹蝕等問題，質(zhì)量部成品檢驗處立即取消非連續(xù)性生產(chǎn)條件下風(fēng)險供應(yīng)商產(chǎn)品免檢資格，對產(chǎn)品進行百分之百檢查，針對銹蝕等問題對供應(yīng)商進行考評，待問題解決后方可執(zhí)行免檢資格（見附錄B.1）。（2）檢查整車質(zhì)量，一旦出現(xiàn)銹蝕等問題，對總裝車間停車場整車加倍檢查，查明原因立即整改。必須達到交付要求。5.2工作流程非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程（1）非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程圖1。流程名稱:非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程流程擁有者:質(zhì)量部時間： 質(zhì)量部 ： 生產(chǎn)廠1個工作日3個工作日1個工作日3個工作日圖1非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程圖(2)非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程說明見表1。表1非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量管理流程說明序號活動名稱執(zhí)仃者執(zhí)行時間輸入物參考文件交付品1入廠控制質(zhì)量部1個工作日入廠零部件咼風(fēng)險供應(yīng)商名單、零部件檢驗報告2過程控制生產(chǎn)廠3個工作日作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備點檢/維護記錄、抽查報告3出廠控制質(zhì)量部1個工作日下線產(chǎn)品檢查報告4效果檢查評價質(zhì)量部3個工作日非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)檢杳清單檢查/評價報告6記錄序號記錄名稱格式記錄編號管理部門保存期限1非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)檢杳清單附錄B.1HF-ZL42-R01-01質(zhì)量部3年

7附錄附錄A參考標準無。附錄B記錄模板附錄B.1非連續(xù)性生產(chǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)檢查清單見表B.1。表B.1韭連續(xù)性生嚴質(zhì)益揑間蒔徉栓査詰單=eT蘭啕用瓷產(chǎn)比早它隹主1AF.殛砂髡協(xié)1￡亓班訂在入廠麹喪吋亠檢査零印件是否存在托置可惟出融胃貶cwssts?)入廠晞礙問應(yīng)品橙驗處按??扎廠E收標iftiffir抽扶2ffaini對中潔串存希部1年風(fēng)站?呪迸冇拉網(wǎng)式■&査;rt：lv施品檢監(jiān)處按入廠壯收標3L"去睫工作人員設(shè)置人55前計劃」并到握驗處進行備案甘理備垂記曇ITS抑/4Lr-aic：j對生嚴古醬逬行點迪環(huán)i-er栓翌記錄ITS工廠植理希點拯維護閣比薔JS計5対關(guān)直葩計最詡一丘古密」T'Jnhi古工廠各工廠梳理蘇關(guān)醫(yī)霉訓(xùn)牛明理珈應(yīng)的工應(yīng)6工藝工廠刑的蓉掃間其雀工也工藝執(zhí)廳宵況常行蝕現(xiàn)埔進蟄撫曲技菲處1一斤理關(guān)重_二克利計七17班垃4和許養(yǎng)屣寧京療耳牛嚴背自為件以R在制呂需6歡物檢查1重點磁是吞存破査可IE出現(xiàn)怖冋JEJD銹蝕3)E魚記劭TJF-＜「1a班粗按猶班粗檢益用對恢宜生產(chǎn)朮五件~ihhi3品用工廠客■■g出廠卷車前汕輛當SI班炯開肛前11］輛下銚車進行復(fù)冥躺査檢91記錄臉址址IDtot工乞檸車工?開n^：i^講；i-dwn千*芒Titles胳y"m卜/標準范本見附錄B.1。生產(chǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)檢查附錄C引用文件列表見表C.1■序號■參考文件文件編號管