產(chǎn)品質量管理體系解析

產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質量管理體系1)產(chǎn)品設備管理(1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員(3)帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的規(guī)定組3、每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、功率因數(shù)、電能等參數(shù)。分早上一次，下午一次，晚上11點之前一次。(1)、檢查電機發(fā)熱與否正常，電機通風與否良好，軸承及機械連接與否有故障；(2)、電柜與否有燒焦味，柜內外各連接線與否有燒傷或過熱，柜內電氣元件與否11、做好每天的檢查記錄，及設備運行狀況。每星期做一次整頓，列出代處理及未處理的問題，可以現(xiàn)場不停機處理的問題應立即組織處理；在不影響生產(chǎn)前提下，12、在設備上更換下來的電氣元件，應當及時維修處理，能二次維修使用的一定要一手資料。對各部門辦公室用電設備方面存在安全隱患的行為，要堅決及時制止糾2、全面負責企業(yè)范圍內上下水、強弱電、采暖等系統(tǒng)維修工作，做到積極、自覺、5、妥善管理多種材料、工具及維修配件，愛惜和對的使用多種維修工具。6、對于企業(yè)各部門提出的多種維修問題，應予以登記，維修人員應熱情、積極及時地加以處理。1、服從調整，及時完畢領導交辦的其他事務。2)產(chǎn)品質量管理體系闡明一、質量保證體系已獲得IS09001:2023原則質量體系認證。本項目部根據(jù)管理體系規(guī)定建立內部質量管理體系，以保證工程質量到達合格。1、質量方針和質量目的堅持企業(yè)質量方針，以滿足顧客的規(guī)定為宗旨，實現(xiàn)質量目的為準則，領先行業(yè)原則為目的，以質為本，全面履行協(xié)議規(guī)定。質量目的：一次驗收協(xié)議格率100%,協(xié)議履約率100%。2、質量體系要素控制質量體系組織機構圖以以TH次F材料、半成品到場并n制定施工作業(yè)指導對施工過程持續(xù)監(jiān)主持編制項目工程實行性施工組織設計，明確質量保證規(guī)定。組織推廣和應用“四新”認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，貫徹工程質量保證措施，對分管項目的質組織設計，編制工序作業(yè)指導書。負責工程測量、量測、隱蔽工提供多種類混凝土和砂漿試件配合比，提供多種類檢測參數(shù)行必要的試驗檢查。圍繞設計和施工需要進3)產(chǎn)品質量檢測體系為了保證產(chǎn)品質量，在檢測全過程中，自始至終把“質量第一，顧客至上”作為質量控制的基本原則，參照這一基本原則，我們采用如下詳細措施。1、建立健全質量檢測機構項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各業(yè)務部門和各檢測區(qū)段重要負責人參與的質量管理領導小組，下設質檢部負責平常工作。項目經(jīng)理部實行三級質量管理體系。在檢測過程中自下而上按照“跟蹤檢查”,“復檢”,“抽檢”三個檢測環(huán)節(jié)分別實行檢測任務，認真接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督。產(chǎn)品質量檢測組織機構見下圖。產(chǎn)品質量檢測體系框圖l√2、樹立全面質量意識，堅持質量檢測原則(1)、建立產(chǎn)品技術管理機構：建立總工程師為首的產(chǎn)品技術檢測體系，實行技術人員崗位責任制，逐層責任到人，保證技術工作的精確性、嚴密性和對的性。(2)、制定檢測管理制度，按照企業(yè)檢測管理措施及客戶規(guī)定，結合本項目實際狀況，使產(chǎn)品質量檢測過程圖如