南開大學(xué)14秋學(xué)期《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)答案

項(xiàng)目投資分析秋學(xué)期《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)下列關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不正確的表述是依據(jù)合理配置資源的原則采用影子價(jià)格等國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的盈利性項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有三大類型分別是智能型、項(xiàng)目型、矩陣型職能型、項(xiàng)目型、矩陣型職能型、單組織型、多組織型智能型、單組織型、多組織型項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理的不同點(diǎn)包括管理對(duì)象不同管理過程的效率性不同管理方法不同管理周期不同項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的基本內(nèi)容不包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量發(fā)現(xiàn)體系制定質(zhì)量控制流程建立質(zhì)量保證體系并使之有效運(yùn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)不包括努力盡早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生積極消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的消極后果說服政府出臺(tái)措施確保風(fēng)險(xiǎn)最小化環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作程序不包括準(zhǔn)備階段正式工作階段報(bào)告書編制階段環(huán)境再評(píng)估階段項(xiàng)目評(píng)估的作用不包括項(xiàng)目評(píng)估是實(shí)施項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)保證項(xiàng)目評(píng)估可使項(xiàng)目的微觀效益與宏觀效益相統(tǒng)一項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果是項(xiàng)目投資最終審批決策的重要依據(jù)兼顧項(xiàng)目評(píng)估委托方的利益項(xiàng)目利益相關(guān)主體之間的關(guān)系不包括項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目實(shí)施組織之間的利益關(guān)系項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目其他利益相關(guān)主體之間的利益關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施組織與其他利益相關(guān)主體之間的利益關(guān)系項(xiàng)目業(yè)主與家族成員之間的利益關(guān)系制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的依據(jù)不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施設(shè)計(jì)工作不包括初步設(shè)計(jì)二次設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括損失期望值法模擬仿真法隨機(jī)游走模型化方法法專家決策法項(xiàng)目組織與其他組織的相同點(diǎn)是要有好的領(lǐng)導(dǎo)、章程、人員配備、激勵(lì)機(jī)制以及好的組織文化等為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目組織和項(xiàng)目一樣有其生命周期，經(jīng)歷建立、發(fā)展和解散的過程項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)不斷地更替和變化項(xiàng)目組織缺乏明細(xì)的組織邊界可行性研究的工作程序不包括產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和初步設(shè)想建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主、承辦單位委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行可行性研究工作咨詢或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究工作非營利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目不包括學(xué)校項(xiàng)目社團(tuán)項(xiàng)目社區(qū)項(xiàng)目個(gè)體企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書的作用不包括在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國家、地區(qū)、企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；初步分析人力、物力、財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性與具備程度對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作在項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開展工作，編寫可行性研究報(bào)告質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容不包括預(yù)防和檢驗(yàn)靜態(tài)調(diào)查和動(dòng)態(tài)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)因素和隨機(jī)指定因素誤差范圍和控制界限項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法不包括專家判斷法統(tǒng)一定額法資料統(tǒng)計(jì)法規(guī)范論證法國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的通用參數(shù)不包括貨物、服務(wù)、土地、自然資源等影子價(jià)格社會(huì)折現(xiàn)率影子匯率影子工資項(xiàng)目的其他特性不包括重復(fù)性風(fēng)險(xiǎn)性過程漸進(jìn)性成果不可逆轉(zhuǎn)性項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)不包括項(xiàng)目機(jī)會(huì)成本分析報(bào)告項(xiàng)目成本估算文件項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃可行性研究的依據(jù)包括策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等由國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告與國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃國家進(jìn)出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策擬建廠址當(dāng)?shù)氐淖匀?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)項(xiàng)目投資前期包括項(xiàng)目設(shè)想項(xiàng)目選擇項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目評(píng)估既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容是確定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)編制財(cái)務(wù)報(bào)表盈利能力分析償債能力分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性包括長期性雙重領(lǐng)導(dǎo)性漸進(jìn)性項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的主要依據(jù)包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告項(xiàng)目變動(dòng)的請(qǐng)求項(xiàng)目進(jìn)度管理措施和安排建設(shè)準(zhǔn)備階段內(nèi)容包括征地、拆遷和場(chǎng)地平整完成施工用水、電、路等工作組織設(shè)備、材料訂貨準(zhǔn)備必要的施工圖紙組織施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量特征一般包括可信性適應(yīng)性經(jīng)濟(jì)性美學(xué)特性設(shè)計(jì)的可實(shí)施性招標(biāo)方式包括邀請(qǐng)招標(biāo)兩階段招標(biāo)框架協(xié)議招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中承擔(dān)著哪些角色項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人項(xiàng)目的計(jì)劃者和分析師項(xiàng)目的組織者和合作者項(xiàng)目的控制者和評(píng)價(jià)者項(xiàng)目利益的協(xié)調(diào)人和促進(jìn)者項(xiàng)目招投標(biāo)的特點(diǎn)是創(chuàng)新性競(jìng)爭(zhēng)性規(guī)范性一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)性三判斷題要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場(chǎng)開標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理是指為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算而開展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)完整的項(xiàng)目投資管理僅包括項(xiàng)目的論證、決策、實(shí)施。入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能擬訂的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析和比較論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目成本估算是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃，以及各種項(xiàng)目資源的價(jià)格信息，估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本與收益、整個(gè)項(xiàng)目的總成本與收益的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作。項(xiàng)目招標(biāo)是一種有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)交易方式，也是規(guī)范選擇交易主體、訂立交易合同的法令程序。招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，公布采購或出售標(biāo)的物的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和交易條件，滿足條件的投標(biāo)人按招標(biāo)要求進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)公正評(píng)審，擇優(yōu)確定中標(biāo)人，公開交易結(jié)果并與中標(biāo)人簽訂合同。業(yè)務(wù)項(xiàng)目是指由專業(yè)項(xiàng)目公司為特定的業(yè)主或客戶所完成的經(jīng)常性工作，是一種公益性服項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更所進(jìn)行的管理控制工作。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國家現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和市場(chǎng)價(jià)格體系下，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力分析和償債能力分析，考察擬建項(xiàng)目的獲利能力和償債能力等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。工程量清單是表現(xiàn)擬建工程實(shí)體性項(xiàng)目和非實(shí)體性項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，以滿足工程建設(shè)項(xiàng)目具體量化和計(jì)量支付的需要。償債能力分析和抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析。項(xiàng)目評(píng)估是投資決策部門或貸款機(jī)構(gòu)對(duì)上報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行再分析、再項(xiàng)目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時(shí)限的任務(wù)。項(xiàng)目計(jì)劃控制是指根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定、項(xiàng)目活動(dòng)順序、各項(xiàng)活動(dòng)工期和所需資源進(jìn)行的環(huán)境影響報(bào)告書是環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作成果的集中體現(xiàn)，是環(huán)境影響評(píng)價(jià)承擔(dān)單位向其委托單位提交的工作文件，要滿足效益、客觀、公正原則。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是具體從事