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安裝工程造價全過程控制策略研究
宋振華【Summary】安裝工程的造價控制技術(shù)性極強、工作系統(tǒng)也很復(fù)雜,在實際的工作中,管理人員應(yīng)對影響造價控制的因素有所了解,依據(jù)安裝工程的實際情況、影響因素制定相應(yīng)的解決對策,這樣,才能夠控制項目的造價,在保證工期順利完成的同時,提高施工單位的經(jīng)濟收益。本文就主要對安裝工程造價全過程控制進行了簡要分析?!綤ey】安裝工程;全過程;造價管理引言伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的興起,現(xiàn)在的建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭也越來越強,各種市場競爭是激烈一天勝過一天。在看似混亂的建筑業(yè)中,一家企業(yè)怎樣對管理進行優(yōu)化,以獲得利益或是研究價值是非常重要的,就此了解掌握整個施工過程,特別是安裝工程的造價,就顯得至關(guān)重要了。一、安裝工程造價的特點建筑安裝工程造價本身涉及種類繁多的施工關(guān)節(jié),互相之間價格差異也較大,比如暖通工程、排水工程和照明工程等,這些工程所使用的材料諸如銅制、鋼制、鋁制、不銹鋼復(fù)合金屬等都各自造價不一,像鋼制內(nèi)海分為管式和板式,每一種造價都有所差別,所以工程造價涉及材料與種類十分龐雜,且價格差異大,水分多。當(dāng)前施工中不少新型材料都已出現(xiàn),比如PVC塑管、鍍鋅鋼管、銅塑復(fù)合管等,新型材料取代舊型材料,在價格上又是一次波動。不少建筑工程造價有定額應(yīng)用限制,這對于工期短、工藝復(fù)雜、施工內(nèi)容多的建筑安裝工程而言十分不適合,尤其是當(dāng)前的定額標(biāo)準(zhǔn)中滯后完全無法滿足需求,各類新設(shè)備、新機械層出不窮,施工水平持續(xù)增高,施工條件、施工限制與施工要求等隨時變化,這更增加造價管理的復(fù)雜性與難度。建筑安裝工程作為裝飾工程與土建工程相互結(jié)合的工程,施工中對圖紙設(shè)計的考慮比重相對較低,施工中進度隨技術(shù)、條件和要求的變化而變化,時常會出現(xiàn)突發(fā)情況,變更隨意性大,所以在管理上爭議頗多,還有當(dāng)前裝飾施工中較為流行的隱蔽工程,由于施工中使用材料觀測難度大,無論是維修還是造價管理難度又增加了一個層次,這些都困擾著建筑安裝工程的造價管理工作。二、當(dāng)前機電工程造價當(dāng)中的幾點問題1、進入我國市場的時間較晚由于我國的市場經(jīng)濟建立的比較晚,這就使得機電工程融入到我國市場經(jīng)濟的時間變得比較晚。還有就是我國的計算機技術(shù)(信息化)發(fā)展的相對落后,這就使得對機電造價的管理變得不盡完善。具體的不足表現(xiàn)為對于信息化的采集相對的落后,使得信息化得不到充分的利用,現(xiàn)行的軟件系統(tǒng)的功能智能化程度偏低,各個軟件系統(tǒng)之間不能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的整體,因此,不能夠?qū)崿F(xiàn)信息的資源共享。還有就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用的不夠熟練,使得機電工程造價管理的形式過于的單一,對于工程的整體不能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的、全面的管理。2、對于工程造價的監(jiān)督過程不夠完善想要使得機電工程順利的進行,良好的機電造價管理監(jiān)督是必不可少的。雖然說機電工程建設(shè)實行的是公開的招標(biāo)制度,但是市場當(dāng)中還是存在著不正當(dāng)?shù)母偁?,這就會造成很多方面的隱患,比如說會使得建設(shè)項目的工期延緩,使得機電工程的質(zhì)量下降,使得施工的效益降低,最惡劣的情況就是可能發(fā)生工程雙方的沆瀣一氣,對工程進行不合理的加價來謀取私利,這樣會造成嚴(yán)重的后果,影響機電工程造價管理的進行。3、工程造價的管理體制不夠健全好的工程造價管理體制是確保機電工程順利施工的前提,然而有很多的企業(yè)的工程造價沒有根據(jù)國際上通用的工程量清單進行報價,這就勢必影響到了工程造價管理的體制。還有的機電企業(yè)還是沿行著以往的工程造價管理體制,沒有與國際上的先進管理體制進行接軌,這些因素是限制工程造價管理順利實施的根本原因。三、有效控制管理建筑安裝工程全過程造價控制的主要措施1、對現(xiàn)場變更進行嚴(yán)格控制在建筑安裝工程項目施工過程中,難免會出現(xiàn)工程變更問題,若是相關(guān)部門不能正確、合理處理工程變更問題,極易導(dǎo)致造價的提升。所以在建筑安裝工程項目施工過程中有必要對工程變更情況進行嚴(yán)格的審查,判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關(guān)規(guī)定要求,另外對于一定要出現(xiàn)的建筑安裝工程項目工程變更情況,需要通過監(jiān)理人員、建設(shè)部門以及設(shè)計部門三方的認(rèn)可之后才能夠投入使用,同時在該部分施工之前就做工程變更工作,以避免由于重新安裝而導(dǎo)致施工成本的增加,或者是造成不必要的返工。2、對建筑安裝工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價進行嚴(yán)格控制管理從實際情況來看,安裝工程項目的設(shè)計好壞,對整個工程項目的質(zhì)量以及造價有著直接的影響,所以安裝工程項目的設(shè)計部門一定要對安裝工程設(shè)計進行嚴(yán)格管理,根據(jù)對應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開展嚴(yán)格的設(shè)計工作,同時在設(shè)計中明確建筑安裝工程項目的材料類型、具體規(guī)格以及具體數(shù)量。除此之外,相關(guān)的設(shè)計部門一定要根據(jù)對應(yīng)的設(shè)計流程以及建設(shè)部門的設(shè)計要求開展設(shè)計工作。為了對設(shè)計環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理,建設(shè)部門需要委派具有一定專業(yè)設(shè)計知識的、責(zé)任心比較強的人員參與到建筑安裝工程設(shè)計環(huán)節(jié)中,這樣不僅建設(shè)部門的設(shè)計要求能夠全面、準(zhǔn)確的傳達到設(shè)計部門,同時建設(shè)部門的技術(shù)人員以及設(shè)計人員也能夠相互合作、交流,以使設(shè)計方案更好的滿足工作需求,從而使建筑安裝工程的設(shè)計環(huán)節(jié)就將造價控制在合理的范圍內(nèi),以使得建筑安裝設(shè)計環(huán)節(jié)的造價能夠得到全面的管理、控制。3、對建筑安裝工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價進行嚴(yán)格控制管理想要對建筑安裝工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價進行嚴(yán)格控制管理,首先需要嚴(yán)加管理以及控制招標(biāo)文件,不斷加強招標(biāo)文件的水平、質(zhì)量,另外工程量清單無論是在哪一種招標(biāo)文件中其重要性都是不言而喻的,所以在對工程量清單進行編制的過程中,應(yīng)當(dāng)本著科學(xué)、客觀以及公正的原則,以加強工程量清單編制工作的合理性、可靠性以及科學(xué)性,防止工程量清單出現(xiàn)漏掉某部分或者是重復(fù)等問題,提供給建筑安裝工程項目造價管理以及控制更為可靠的基礎(chǔ)。其次,招投標(biāo)工作的評標(biāo)工作也是極為重要的,不但要對投標(biāo)企業(yè)所提供的總報價進行評審,同時也需要對各個單項報價進行評審,不僅要確保單價符合相關(guān)要求規(guī)定,同時也需要確定總價滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確定使用科學(xué)、合理、正確的合同價格,以對建筑安裝工程項目造價進行更好的管理以及控制。4、對建筑安裝工程項目的結(jié)算竣工環(huán)節(jié)的造價進行嚴(yán)格控制管理為了對建筑安裝工程項目的結(jié)算竣工環(huán)節(jié)的造價進行嚴(yán)格控制管理,在工程結(jié)算階段,首先需要對工程造價進行嚴(yán)格審核結(jié)算,特別是要嚴(yán)格審查管理設(shè)計變更部分所導(dǎo)致出現(xiàn)的成本提升,一定要本著實事求是的原則開展工程結(jié)算工作,必須做到不遺漏、不重復(fù)。其次,為了確保建筑安裝工程項目結(jié)算資料的真實性、可靠性以及完整性,需要對各相關(guān)資料進行收集整理,特別是工程變更資料、招標(biāo)文件、現(xiàn)場簽證以及所有的施工合同等等,資料越完整,結(jié)算審核效率就會越高、可靠性就會越強,可以說真實、全面、完整的資料能夠確保工程結(jié)算審核質(zhì)量。結(jié)束語總之,對于機電工程的造價管理控制首先應(yīng)當(dāng)本著公平公正的原則進行,將工程造價管理體現(xiàn)在整個工程建設(shè)的全部過程當(dāng)中。管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)本著提高工程質(zhì)量的原則,對于機電安裝的過程進行嚴(yán)格的把關(guān),對于影響造價預(yù)算的因素進行綜合的治理。只有把握好這一基礎(chǔ),才能夠從整體上管控好機電工程的造價管理
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