員工薪酬管理制度體系

員工薪酬管理制度體系

目錄

第一章總則

其次章薪酬方式與適用范圍

第三章績效工資制構(gòu)造和內(nèi)容

第四章績效工資制工資級別

第五章試用期薪酬

第六章薪酬組織與發(fā)放

第七章附則

第一章總則

第1條本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際狀況訂立的薪酬治理規(guī)定。

第2條本制度堅持內(nèi)部公正、外部競爭性原則。

第3條本制度所稱員工是指公司全部人員（不含董事長、總經(jīng)理），一般員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。

第4條公司設(shè)立薪酬考核委員會，負(fù)責(zé)每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特別獎金發(fā)放等方面的評定、審議。

第5條本制度適用于公司編制內(nèi)的全部員工（不含董事長、總經(jīng)理）。

其次章薪酬方式與適用范圍

第6條公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。

第7條月薪制適用于一般員工。一般員工的工資治理實行月薪制，依據(jù)員工的效勞質(zhì)量按月考核發(fā)放。

第8條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資依據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三局部：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定。

第9條談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層治理人才，依據(jù)詳細(xì)狀況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。

第10條績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特別嘉獎等。

第三章績效工資制構(gòu)造和內(nèi)容

第11條依據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的詳細(xì)狀況，確定員工的工資級別。

第12條員工的工資級別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資之和，依據(jù)各崗位的實際狀況，確定二者的比例。

副總經(jīng)理級的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為6：4；

部門經(jīng)理級固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為7：3；

一般員工級的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為9：1；

第13條業(yè)績工資：

業(yè)績工資=個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資*績效考核系數(shù)(見下表)。

部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資依據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。

第14條員工的工齡工資。

本企業(yè)工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn)：員工參加新公司簽訂合同后滿一年開頭計算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止，以后不再增加。

第15條員工病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或由于試用期等緣由工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算。

第16條論何種緣由在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間為準(zhǔn)。

第四章績效工資制工資級別

第17條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有肯定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部依據(jù)考核結(jié)果確定一般員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。

第18條公司薪酬考核委員會每年依據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和力量綜合得分打算員工崗位晉級或降級。

第19條工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和一般員工層。

第20條副總經(jīng)理層分為A、B、C、D、E五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。

第21條經(jīng)理層分為A、B、C、D、E、F、G、H八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。

第22條一般員工層分為A、B、C、D、E五級，其中每一級又分若干檔次，共28個檔。

第23條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整。

第五章試用期薪酬

第24條公司員工試用期一般為三個月，特別狀況下最多可以延長到六個月。

第25條員工入職后按月領(lǐng)取商定的試用期工資。

第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部依據(jù)實際狀況確定。

第27條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨商定。

第六章薪酬組織與發(fā)放

第28條薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。

第29條薪酬考核委員會主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政副總負(fù)責(zé)提出鼓勵目標(biāo)，財務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬本錢目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)詳細(xì)方案并在每年年度績效考評完畢后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要爭論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特別津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬鼓勵的問題。詳細(xì)員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部依據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。

第30條人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行。

第31條辦公室負(fù)責(zé)制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行。

第32條員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當(dāng)月5日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月5日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月5日。各部門必需在次月25日前將上月工資表報人力資源部審核。

第33條員工的超額任務(wù)獎金，依據(jù)考核狀況，按季度或年度發(fā)放。

第七章附則

第34條公司有權(quán)自主打算內(nèi)部全部員工的.工資關(guān)系、工資標(biāo)準(zhǔn)及其獎懲方案。

第35條本規(guī)定是公司企業(yè)治理制度的組成局部，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第36條公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得爭論，否則將視情節(jié)賜予懲罰。

員工工資薪金治理制度2023-10-2522:24|#2樓

一、目的

為標(biāo)準(zhǔn)上海**公司（以下簡稱“公司”）的工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與治理程序；使公司員工工資薪金治理有章可循，從而表達(dá)按勞取酬的安排原則；為公司全體員工制造公正的待遇、均等的時機(jī)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)展與成長，特制定本制度。

二、適用范圍

1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

2、公司員工的治理，除遵照國家和上海市有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的治理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，并參照本制度辦理。

4、關(guān)于退休、試用、實習(xí)、新進(jìn)員工的治理，參照本制度辦理。

三、工資構(gòu)造

1、工資薪金總收入＝根本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+獎金。

2、根本工資：通過考核員工綜合力量，并參照《員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)（試行）》確定。

3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責(zé)，技能凹凸，經(jīng)過考核確定。

4、業(yè)務(wù)提成：依據(jù)員工所在崗位的實際完成的業(yè)務(wù)量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務(wù)的特點，在到達(dá)肯定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成。

5、獎金：依據(jù)員工工作業(yè)績、制造效益及實際奉獻(xiàn)等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。

四、工資計算標(biāo)準(zhǔn)

1、實行職務(wù)等級崗位工資制。治理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級；治理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調(diào)整。

2、月獎金：本月對員工的出勤狀況、突出奉獻(xiàn)而定的表彰方式；半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。

3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助；休息日：加班工資=（根本工資+崗位工資）/22×200%×加班天數(shù)；節(jié)假日：加班工資=（根本工資+崗位工資）/22×300%×加班天數(shù)。

4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤治理制度》辦理。

5、新雇員工第一月工資或離職員工最終一月工資=（實際出勤天數(shù)/22）×（月根本工資+月崗位工資）

五、工資扣除工程

依據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除

1、個人所得稅；

2、社會保險費（“三險一金”）中個人負(fù)擔(dān)的局部；

3、應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)，但公司已預(yù)支的費用；

4、其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

5、其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)局部。

六、工資調(diào)整

1、新進(jìn)員工，公司通過考察本人的學(xué)歷、工作閱歷、工作力量、等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，確定其試用期工資薪金。試用期完畢后，公司將依據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，打算是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)依據(jù)員工的詳細(xì)表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。

2、公司依據(jù)員工綜合績效考評結(jié)果，每年調(diào)整一次工資。

3、因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員構(gòu)造有較大變化以及其它緣由時，公司可對工資做臨時調(diào)整。

七、支付方式

1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放

3、每月工資發(fā)放