農戶經(jīng)營學第十六講

農戶運營學第十六講勞動和機器的管理2/1/2024勞動和機器是農場的主要消費投入，相互可以互補，正確協(xié)調兩種資源之間的關系，是農場管理的一個重要問題。本講詳細內容：勞動和機器兩種資源的特點和管理原那么兩種資源與其他資源的關系勞動管理農業(yè)勞動資源的特點：農業(yè)勞動都是有時間性的，不能貯藏；從素質上來看，差別很大，遭到力量、知識、勞動和其他要素的影響，從而導致農業(yè)勞動消費率差別很大；農業(yè)勞動有各種不同的費用，農場主和家庭成員的勞動普通是非現(xiàn)金支出，但有時機本錢，可以從事農業(yè)消費，也可以用于農業(yè)外運營。個體農場的主要勞動力來源農場主家庭成員雇工正規(guī)的，年年的，全日制的季節(jié)工短工〔暫時的或兼業(yè)的〕專業(yè)幫工換工勞動管理和人員管理人員管理是農業(yè)勞動管理的一個方面，主要涉及人員的關系。人員管理的內容包括提拔措施、物質獎勵、培育、平安、解除合同等。必需成認每個人的要求是不同的，留意每個人的生理的、社會的、自尊等要求，才干獲得能干的、忠實的雇傭勞動。除了人員管理之外，勞動管理還必需估計農場全年所需的總勞動量、勞動供應的途徑、除農場主和家庭所提供的勞動外所需的勞動數(shù)量、作出方案并分配各種作業(yè)等。勞動方案與實施勞動方案的主要問題是在一定時間內，按照能夠獲得的勞動數(shù)量，以最低本錢的方法完成各項農業(yè)作業(yè)。詳細包括：估計全場各種作物和畜產(chǎn)品所需的勞動量；測定在一年中不同時期內能夠獲得勞動量；詳細確定完成某一田間作業(yè)所需的任務日數(shù)；協(xié)調在關鍵時期勞動的供應與需求。全場勞動量的需求估計：可以來自詳細的勞動記錄和各種產(chǎn)品的實際閱歷。測定不同時期所能獲得的勞動供應量：家庭勞動力，雇工和換工的能夠性，必需有效利用家庭勞動力以減少現(xiàn)金支出。田間作業(yè)所需的天數(shù)：氣候變化和輪作要素的思索。關鍵時期勞動的供應和需求：詳細了解農場勞動需求的分布、可利用的勞動量和田間作業(yè)所用的時間。一個農場的時間需求項目玉米豆類小麥間接勞動合計土地2206060

340勞動時數(shù)

1月00040402月00040403月110040514月209220803115月352680805006月154900803247月010843802318月02765801729月0135728028710月154008023411月220008030012月0004040合計11004501808002530處理農忙時間的勞動需求可以經(jīng)過如下途徑：在農忙時節(jié)雇傭暫時工；購買功率更大的機器；雇請專業(yè)幫工播種和收獲；與鄰居換工；改動種植方式。勞動和機器的互補性，勞動力市場情況。人員管理－尊重人的需求維持和向上的要求。較低程度的要求，假設不能滿足，任何人都不會感到稱心。向上性的要求。激發(fā)工人的最大潛力。維持性開展自尊的向上性生理的平安的社會的成就責任獎賞雇主雇傭勞動普通要留意的事項現(xiàn)金支付工資：以什么根底來支付，小時、周、月、年或計件?福利金：住宿、農場食品、醫(yī)療保險等。任務條件：任務時數(shù)、休假和歇工日數(shù)。良好的勞資關系：雇工責任和權益。半夜雞叫的故事機器管理美國農業(yè)機械和設備投資超越農場總資產(chǎn)的11％。長期以來，農業(yè)機械和設備的投資不斷趨于上升，甚至超越土地和勞動的本錢。農業(yè)勞動力的短缺，機器可以提高農業(yè)消費效率，減少枯燥無味的任務，可以消費更符合衛(wèi)生條例的產(chǎn)品，減少與氣候有關的風險，及時完成各項作業(yè)。機器管理的原那么添加機器的利用率：大機器和小農場減少不用要的機器投資：嚴厲控制任務費用不違農時和農業(yè)機械運用效率違背農時能夠呵斥利潤的大幅度下降，也會減少農業(yè)機械的運用率。為了追逐農時，需求在更短的時間內完成作業(yè)。

勞動力及其他投入品缺乏，氣候條件變化是農時違背的重要客觀緣由。如何防止不用要的機器投資購買型號適宜的設備按照常規(guī)要求維護機器〔機庫的建筑〕租入或出租機器購買二手的機器結合購買適當更新思索機器的能耗如何減少維修費嚴厲遵照規(guī)那么，徹底檢查機器按時對機器進展光滑不讓機器超負荷任務按需求進展小維修遵照維修章程建筑