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文檔簡介
Word文檔安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)工作年度總結(jié)
今年以來,在上級平安主管部門的詳細指導下,堅持以重要思想為指導,仔細貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好平安生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展實踐活動,全面落實平安第一,預防為主的方針,扎扎實實地抓好平安生產(chǎn)工作。做到領導重視,樂觀宣揚,仔細學習,切實履行平安生產(chǎn)責任制和各項平安,堅持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格仔細落實一崗雙責的有關精神,準時解決平安管理工作中存在的各種隱患,大力推行平安生產(chǎn)責任制,不斷完善平安管理工作機制,提高平安防范意識。二O一一年度我局全面實現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將主要如下:
一、領導重視,職責明確
根據(jù)中央領導同志關于平安生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示,我局把平安管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作領導小組,指定領導班子成員詳細抓平安工作,組織干部職工仔細學習中央領導同志對抓平安生產(chǎn)工作的指示精神,嚴格執(zhí)行平安第一、預防為主的方針,堅固樹立平安管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際,健全平安生產(chǎn)責任制和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實責任,層層簽訂責任書,將落實平安生產(chǎn)一崗雙責工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安領導小組組長,為平安生產(chǎn)第一責任人;副組長為平安生產(chǎn)直接責任人,其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責,又要履行分管業(yè)務的平安生產(chǎn)工作職責。根據(jù)誰主管,誰負責原則和企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督的平安管理新機制,嚴格仔細落實一崗雙責的有關精神,做到時刻關注平安,下大力氣地抓好平安責任制的落實工作。
二、宣揚到位,意識提高
今年以來,我局留意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的平安宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣揚訓練基地等,局領導常常強調(diào)用電用火的平安,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家仔細學習《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安訓練,遵守交通規(guī)章和增加平安意識。堅持定期組織平安學問學習,定期召開平安工作分析會,堅持組織平安工作檢查,開展平安工作總結(jié),做到準時分析平安工作形勢,仔細總結(jié)閱歷教訓,針對存在問題和平安隱患苗頭準時制定整改措施;()樂觀開展全國平安生產(chǎn)月、百日平安無事故和預防重特大事故等活動,有效提高了廣闊干部職工的平安意識,預防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實際,措施得力
我局能樂觀發(fā)揮職能,起到領頭羊的作用。能準時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、平安政策、法規(guī)和有關文件,討論解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位平安生產(chǎn)工作,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動和社會治安綜合治理等工作,準時整改存在的平安隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難狀況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,準時消退了平安隱患,使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的平安防范,每逢節(jié)假日,領導帶頭值班,并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消退隱患,確保平安。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,平安生產(chǎn)工作得到進一步加強,平安生產(chǎn)工作達到了上級的要求,全局未發(fā)生平安事故,有力地推動全市平安工作的順當開展,發(fā)揮了樂觀作用。Gz85.Com更多總結(jié)我推舉
社區(qū)平安生產(chǎn)年度總結(jié)
社區(qū)平安生產(chǎn)怎樣對年度總結(jié)寫一份報告呢?以下是我我為大家推舉下面這編社區(qū)平安生產(chǎn)年度總結(jié)閱讀參考。
社區(qū)平安生產(chǎn)年度總結(jié)在2022年年的平安生產(chǎn)工作中,xx社區(qū)根據(jù)上級支配部署,結(jié)合本單位的實際狀況,上半年平安生產(chǎn)做了如下工作:
一、首先完善容顏的各項規(guī)章制度,明確工作人員在平安生產(chǎn)方面的職責,制度明確、責任到人,并制定了平安生產(chǎn)訓練培訓方案和方案,明確了各自的職責,使單位職責明確,落實到人的完整格局。
二、年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣揚防火、防盜、用電、用煤的平安學問,并對居民的房及照明線路及取暖設施的平安使用進行了重點檢查。通過宣揚檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災隱患的飼草和柴草,進行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提示各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、仔細抓好平安生產(chǎn)工作,貫徹;平安第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險的防洪工作方針,仔細開展專項整治工作,確保一方平安,在平安生產(chǎn)月活動中,單位懸掛了;平安生產(chǎn)、綜合治理的宣揚橫幅,發(fā)放消防平安學問宣揚單200余份,張貼標語30余份,出板報一期,依據(jù)社區(qū)的實際狀況,對查出的各種平安隱患都進行了準時的整改,確保了社區(qū)的平安和穩(wěn)定。
四、一年來,社區(qū)凈宣揚訓練和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的平安責任意識,召開平安生產(chǎn)會議6次,依據(jù)單位實際存在的平安問題和上級的問罪,支配了當前和今后一段時間的平安生產(chǎn)工作,分析平安生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,定時、定人做到預防為主,確保生命、財產(chǎn)平安。
通過一年的工作,在平安生產(chǎn)方面,取得了很大的實效,上我單位沒有發(fā)生各種平安事故,但還存在一些不足之處,在下半年的工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:
1、加大消防平安的宣揚和訓練、檢查的力度。
2、加強重點部位的消防平安的督促檢查力度。
3、加強秋、冬季節(jié)的消防平安,平安生產(chǎn)及各住戶冬季平安取暖、用電的平安督促和檢查。
使廣闊職工群眾能形成自身平安意識和平安生產(chǎn)的自我要求的局面,進一步加大宣揚和訓練的務度,努力開展了平安生產(chǎn)工作。
年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)
《2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)》是一篇好的范文,感覺寫的不錯,盼望對您有關心,這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。
2022年度生產(chǎn)總結(jié)xx縣道路運輸管理所
2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年,我縣道路運輸行業(yè)平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導和市、縣行業(yè)主管部門的大力支持下,在各運輸企業(yè)和全體干部職工的共同努力下,以科學進展觀為統(tǒng)領,仔細貫徹落實十八屆三中全精神,堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞平安生產(chǎn)工作年度目標任務,保平安、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實平安生產(chǎn)責任制,全面推動平安標準化建設,加大平安投入,深化隱患排查治理工作,完善各類預案,提升保障力量,強化平安監(jiān)管,推動工作創(chuàng)新,努力探究和構(gòu)建平安長效管理機制,有效防范和遏制了重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
工作開展狀況
一、健全機構(gòu),層層落實平安責任。
為進一步加強全縣道路運輸行業(yè)平安生產(chǎn)工作的組織領導,我所成立了以所長為組長的平安生產(chǎn)工作領導小組,全面負責行業(yè)平安生產(chǎn)工作;由各分管領導任副組長,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)行業(yè)平安生產(chǎn)工作;各股室詳細負責分管企業(yè)的平安生產(chǎn)工作指導和監(jiān)督,形成一層抓一層,層層抓落實的工作格局。其次根據(jù)一崗雙責、誰主管、誰負責和管生產(chǎn)必需管平安的原則,領導小組分別和各股隊簽訂平安目標責任書15份,稽查車輛駕駛員簽訂平安目標責任書5份,運輸企業(yè)簽訂平安目標責任書27份,把平安生產(chǎn)工作層層化解,責任到人,為全年平安生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
二、突出重點,行業(yè)平安平穩(wěn)有序
㈠嚴格履行監(jiān)管職責。根據(jù)三關一監(jiān)督要求,嚴把道路運輸市場準入關、營運車輛平安技術狀況關、營運駕駛員從業(yè)資格關,做好汽車客運站監(jiān)督。一是監(jiān)督客運站嚴格執(zhí)行三不進站、六不出站的規(guī)定,做好客運車輛的例檢工作、三品檢查工作,切實把好車站平安源頭關;二是從強化日常管理入手。工作人員進行駐站式服務監(jiān)管,對出站車輛進行不低于30﹪抽查登記,確保病車不上路,切實杜絕超員現(xiàn)象;嚴格審查駕駛員資格,對不具備資質(zhì)的的駕駛員不準上車,堅決把事故隱患消退在站場之內(nèi),從源頭上防范事故發(fā)生;三是強化車輛的動態(tài)監(jiān)控,落實GpS管理制度。對全部客車GpS運營狀況由監(jiān)控中心每月進行通報,全年共通報超速236車次,串線18車
次,充分發(fā)揮GpS系統(tǒng)的實時動態(tài)監(jiān)控作用。
㈡做好特別時期的平安生產(chǎn)工作。為了做好2022年春運、五一、十一、節(jié)假日及高中考期間客流高峰期平安生產(chǎn)工作,所平安領導小組仔細分析形勢,制定實施方案,落實平安責任,狠抓三到位:一是組織領導到位。成立假日工作領導小組,24小時保證信息暢通,從假日運輸?shù)闹笓]領導,到詳細組織實施,車輛調(diào)度,運力保障,平安保衛(wèi)等方面均責任到人,做到職責明確,任務詳細;二是責任措施到位。通過客流高峰期與運輸企業(yè)簽訂平安目標責任書的形式,形成上下聯(lián)動的約束機制和監(jiān)督機制。特殊針對春運、十一期間形成的客運高峰,進一步加大督導力度,確保旅客走得了,走得好,走得平安;三是宣揚動員到位。每次客流高峰期前,準時召開會議進行廣泛動員宣揚,通過標語、板報、橫幅等形式,營造道路運輸?shù)牧己梅諊?/p>
三、夯實責任,平安檢查不走過場
㈠通過深化開展平安生產(chǎn)年、平安生產(chǎn)月活動,結(jié)合夏季、汛期、冬季等不同季節(jié)的氣候特點和春運、高中考、五一、國慶等特別時段,有針對性的部署平安生產(chǎn)工作,全年共下發(fā)文件20余份,溫馨提示3份,確保了道路運輸行業(yè)的平穩(wěn)有序進展。
㈡以廣泛開展平安大檢查為主,有重點的進行平安生產(chǎn)工作。檢查時我們抓住三個重點:一是重點企業(yè)。開展平安生產(chǎn)專項整治的同時,抓住客運企業(yè)、客運站進行重點整治,督促企業(yè)健全資料臺帳、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度;二是重點環(huán)節(jié)。從車輛技術狀況、人員從業(yè)資質(zhì)、站場制度落實、GpS動態(tài)監(jiān)控等方面開展了專項整治;三是在重點時段由縣局、所領導親自帶隊,仔細開展平安生產(chǎn)工作專項整治。全年共組織平安生產(chǎn)檢查16次,下發(fā)整改通知書17份,整改到位17起,整改率100﹪。通過反復不間斷的平安督查,準時消退事故隱患,保證了平安生產(chǎn)工作萬無一失。
四、扎實部署,隱患排查深化開展
㈠做好平安隱患報表統(tǒng)計報送工作。每月由平安法制股向市運管處和縣交通運輸局上報上月平安報表統(tǒng)計資料,準時精確?????的反映我縣道路運輸行業(yè)平安生產(chǎn)狀況。
㈡專項整治不走過場。我所分別與今年5月份和8月份開展了道路客運隱患和平安生產(chǎn)隱患排查治理專項整治行動,共排解一般隱患
38起,其中客運企業(yè)21起,貨運企業(yè)8起。修理企業(yè)9起;懲罰超速車輛38輛。準時消退了事故隱患,有效預防和削減了事故發(fā)生,保障人民了群眾生命財產(chǎn)平安
五、完善預案,切實提高應急力量
為了提高道路運輸行業(yè)處置各類突發(fā)大事發(fā)生后的應急力量和緊急救援力量,我所完善了《突發(fā)性大事應急預案》、《防汛搶險應急預案》、《客運突發(fā)大事應急預案》等預案,扎實開展應急雙基建設活動,將雙基工作納入行業(yè)進展的總體規(guī)劃,保障應急管理機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費等落實到位,將開展雙基建設活動列入企業(yè)年度工作考核內(nèi)容,依法制定并落實應急規(guī)章制度及操作規(guī)程,夯實平安應急工作基礎,落實應急人員62名,應急車輛42輛,組織演練3次,應急處突力量得到明顯提高。
存在問題
一、企業(yè)平安生產(chǎn)工作不夠重視。少數(shù)企業(yè)對平安生產(chǎn)的重要性熟悉還不夠,平安意識淡薄,平安投入不足,平安隱患排查整治不到位,員工缺乏必要的平安訓練,對違法違規(guī)行為懲罰不到位;個別企業(yè)在落實企業(yè)主體責任和創(chuàng)建平安企業(yè)工作上不重視,平常工作不抓,不落實,等到年度質(zhì)量信譽考核時才突擊完成各項平安制度、措施,工作極不負責任。
二、行業(yè)應急處突力量有待提高。道路運輸平安應急工作是整個交通運輸系統(tǒng)平安應急工作的重中之重,要結(jié)合行業(yè)平安生產(chǎn)和應急工作實際和特點,修訂完善各類大事應急預案,并盡快形成相應的工作制度和程序,定期組織應急演練,努力提高實踐力量。
三、平安生產(chǎn)宣揚訓練達不到預期效果。平安生產(chǎn)的宣揚訓練培訓制度流于形式,重生產(chǎn)輕平安訓練的狀況依舊存在;沒有把平安生產(chǎn)宣揚訓練列入重要議事日程,相關的制度,重點崗位平安責任得不到落實;宣揚訓練的形式比較單一,沒有新奇性,實效性欠佳;平安管理人員自身素養(yǎng)較低,缺乏專業(yè)人才,直接影響平安生產(chǎn)訓練培訓的質(zhì)量。
四、GpS車輛動態(tài)監(jiān)掌握度不能嚴格執(zhí)行。個別客運企業(yè)營運車輛不能按規(guī)定使用GpS車輛監(jiān)控系統(tǒng),無專職監(jiān)控人員,導致對營運車輛的運行狀況不能充分發(fā)揮GpS系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用,準時排解擔心全隱患。
五、平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設有待加強。平安生產(chǎn)監(jiān)管還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。平安監(jiān)管執(zhí)法隊伍力氣薄弱,裝備滯后,監(jiān)管手段落后,平安監(jiān)管措施不到位,執(zhí)法不嚴格,平安生產(chǎn)監(jiān)管缺乏權(quán)威性和有效性,聯(lián)合執(zhí)法機制不完善,未能真正形成合力。
下一步工作措施
一、建立健全平安管理的責任機制。切實履行三關一監(jiān)督行業(yè)平安監(jiān)管職責,建立平安管理長效機制,全面落實企業(yè)平安主體責任和平安管理領導責任制,落實崗位責任,加強考核,建立健全平安生產(chǎn)管理制度,做好平安生產(chǎn)基礎工作;
二、加強平安生產(chǎn)宣揚訓練工作,廣泛開展平安行業(yè)建設。仔細組織開展平安生產(chǎn)普法活動,深化開展平安文化示范企業(yè)建設試點活動,做
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