項目建設(shè)責(zé)任書范文

項目建設(shè)責(zé)任書范文1一、項目背景隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中起的作用越此文****于文秘家園來越此文****于文秘家園大，地位日益重要。黨中央20 年的一號文件，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實惠力度的同時，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策，加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標，具有重大意義。近年來，隨著經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)進展飛速。全鎮(zhèn)電話入戶率和有線電視入戶率分別達到69%和59%，寬帶通村入組的技術(shù)和設(shè)施條件也已具備。一個以廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為載體的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化體系的架構(gòu)已經(jīng)基本形成。信息技術(shù)在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改變農(nóng)民精神面貌和提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮的作用越此文****于文秘家園來越此文****于文秘家園大，地位日益重要。農(nóng)民群眾對信息及信息網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動中的作用認識更加深刻，參與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情不斷高漲，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。同時，通過“雙培雙帶”工作的開展，結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在我鎮(zhèn)及在市上單位及廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)干部與農(nóng)民群眾之間建立起了有效的的聯(lián)系機制，也為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了人員及技術(shù)支持。但是，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)也還面臨著資金缺乏，投入不足等問題。農(nóng)村信息化的總體水平相當(dāng)落后，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應(yīng)用和發(fā)展任重而道遠，急需建立將有用的農(nóng)業(yè)信息及時、高效傳遞至普通農(nóng)戶家中的信息網(wǎng)絡(luò)，并建立適宜農(nóng)民群眾瀏覽的的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站，為真正實現(xiàn)寬帶通村入戶，在農(nóng)村推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。這也是當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。二、項目建設(shè)條件其一，建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。我鎮(zhèn)信息化建設(shè)面臨的首要問題是建設(shè)資金缺乏，投入嚴重不足。雖然我鎮(zhèn)各村都已具備了寬帶接入條件，各村不同程度都配備了電腦，但只有鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)農(nóng)技站的電腦接入了互聯(lián)網(wǎng)，各村的電腦由于偏老、偏舊及辦公經(jīng)費限制，只做為打字機使用，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。其二，通信費用偏高，農(nóng)民不易接受。農(nóng)村電話用戶多是接聽電話而不經(jīng)常打電話，還存在嚴重的“熱裝冷用”現(xiàn)象，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)接入費用過高（包月98元，計時每小時1元-2元），影響了農(nóng)戶接入的積極性，由此造成用戶偏少，運營商利益得不到保證，不利于繼續(xù)加大在農(nóng)村信息化建設(shè)中投資發(fā)展。其三，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。其四，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息都是由鎮(zhèn)政府工作人員或者農(nóng)業(yè)技術(shù)人員從互聯(lián)網(wǎng)上直接下載的，信息繁雜、真?zhèn)坞y辨。急需建立一個有效的信息甄別、鑒定、篩選及整理機制，使這些信息可行、適用使農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要作用發(fā)揮得更加充分。三、實施內(nèi)容及步驟本項目根據(jù)我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，我鎮(zhèn)信息化建設(shè)將充分利用現(xiàn)有硬件資源和軟件環(huán)境，按照以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，推動各村信息平臺建設(shè)，利用現(xiàn)有的駐村干部、黨員致富帶頭人等幫扶網(wǎng)絡(luò)，將有用的信息向廣大農(nóng)戶傳播和推廣，最終引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)，促進全鎮(zhèn)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。具體實施步驟為：20_年完成鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)，各村實現(xiàn)寬帶接入，并在條件較好的1-2個村進行村級多媒體信息并在此過程中，逐步完善和升級鎮(zhèn)中心網(wǎng)站，建立適合農(nóng)民群眾瀏覽和使用的頁面，并在有條件的農(nóng)戶中推廣寬帶接入，其中20 年完成接入3-5戶。（一）、鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)為帶動全鎮(zhèn)信息化建設(shè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用，項目第一期計劃為鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站建設(shè)將遵循階段開發(fā)性、易用性、規(guī)范化、可擴展性和安全穩(wěn)定性原則，采用審核和權(quán)限管理。在體現(xiàn)政府網(wǎng)站嚴肅性的同時此文****于文秘家園，做到方便用戶瀏覽和使用。正在建設(shè)中的鎮(zhèn)中心網(wǎng)站包括：黨政信息、特色產(chǎn)業(yè)、旅游觀光、項目招商、政策法規(guī)和信息反饋等頁面。擬實現(xiàn)以下功能：1、 信息發(fā)布功能：旨在實現(xiàn)政府新聞、項目信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)等動態(tài)信息的采編、審核、發(fā)布等功能；2、 在線調(diào)查功能：獲得公眾意見作為政府各項工作的參考依據(jù)；3、 信息檢索功能：對政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)信息等文檔進行方便的搜集；4、信息反饋功能：通過反饋加強政府與公眾的交流;網(wǎng)站建成后，將對我鎮(zhèn)黨政建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品，旅游景點和招商引資項目利用互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛、深入宣傳。還將通過信息反饋、網(wǎng)上調(diào)查等手段收集各界對我鎮(zhèn)各項工作的意見和建議，加政府工作的透明度，更加有利于群眾監(jiān)督。（二）、村級信息平臺建設(shè)以鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，項目二期為村級信息中心建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)有的經(jīng)濟、文化和技術(shù)條件特點，村級信息中心建設(shè)本著操作簡便、易于維護的原則建設(shè)，主要擬完成以下建設(shè)項目：1、 村級互聯(lián)網(wǎng)接入為解決農(nóng)業(yè)技術(shù)信息入農(nóng)戶“最后一公里”的問題，村級信息化建設(shè)是關(guān)鍵。主要建設(shè)內(nèi)容為：購置電腦及相關(guān)上網(wǎng)設(shè)備7套，使各村至少有一臺電腦接入互聯(lián)網(wǎng)，并培訓(xùn)、配備操作人2-3名。2、 農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心村級農(nóng)業(yè)信息發(fā)布中心，將利用各種多媒體技術(shù)手段，向農(nóng)民群眾發(fā)布農(nóng)業(yè)信息和進行信息技術(shù)演示。建設(shè)內(nèi)容為，購置投影儀、觸摸屏等多媒體設(shè)備7套（每村1套），結(jié)合各村村務(wù)活動中心和農(nóng)民培訓(xùn)中心建設(shè)，建成村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布和信息技術(shù)演示中心。通過項目建設(shè)，實現(xiàn)信息建設(shè)（互聯(lián)網(wǎng)）入村，不斷加深農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的認識，為互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)戶做準備。同時，村級信息中心建設(shè)還將實現(xiàn)以下功能：1、 農(nóng)產(chǎn)品在線交易通過構(gòu)建交易平臺、網(wǎng)站推廣和人員培訓(xùn)，使村民利用村信息中心和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)網(wǎng)站在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品成為可能，同時，也為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品提高知名度、擴大銷售創(chuàng)造了有利條件。2、 農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢，可使農(nóng)戶更方便、快捷的了解農(nóng)業(yè)方面的信息。利用互聯(lián)網(wǎng)作為農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的技術(shù)手段，成本小，對農(nóng)戶的吸引力強，信息資源豐富，具有很好的發(fā)展前景。3、 政務(wù)公開利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，可有效提高政務(wù)公開工作的時效性和公開質(zhì)量。通過信息反饋系統(tǒng)，還可使群眾和政府之間的信息渠道更加暢通，加強群眾對村委會及政府各項工作的監(jiān)督。（三）寬帶入戶村級信息化建設(shè)和鎮(zhèn)中心網(wǎng)站的升級擴展，為農(nóng)民群眾通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，通過對上網(wǎng)群眾進行簡單培訓(xùn)，農(nóng)戶即可在家中利用鎮(zhèn)中心網(wǎng)站設(shè)計的傻瓜式操作頁面方便、快捷的進行互聯(lián)網(wǎng)知識學(xué)習(xí)和信息發(fā)布、瀏覽和搜集，并可享受到由鎮(zhèn)中心網(wǎng)站提供的各項實用服務(wù)，在項目推廣過程中，政府將積極爭取市科技、電信等有關(guān)部門對農(nóng)戶接入互聯(lián)網(wǎng)的支持，在資金和上網(wǎng)費用方面給予各項優(yōu)惠政策，為互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造條件。四、 項目投資概算及****本項目總投資17.35萬元。其中：鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建設(shè)投資1.73萬元;村級信息發(fā)布及演示中心投資14.42萬元;寬帶接入農(nóng)戶投資1.2萬元。申請補助12萬元，鎮(zhèn)村自籌5.35萬元。項目詳細投資核算情況見后附表格。五、 項目效益分析本項目為公益性投資項目，不以贏利為主要目的，其效益主要體現(xiàn)在促進本鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展和提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量等社會效益方面。項目的社會效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、有利于農(nóng)民素質(zhì)的提高通過互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)在農(nóng)村的推廣，可大大開闊農(nóng)民群眾的眼界，也更利于黨和各項方針、政策、涉農(nóng)法規(guī)在農(nóng)村的宣傳貫徹。通過現(xiàn)代化的信息渠道，還有利于農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)生技術(shù)和勞動技能，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)。2、 有利于提升我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟綜合生產(chǎn)能力項目的建設(shè)，可對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品進行有效、廣泛宣傳，同時，使農(nóng)民群眾更加方便的了解到國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息，不斷加強農(nóng)戶與市場的聯(lián)系，提高農(nóng)戶市場意識，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，增強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。3、 有利于農(nóng)民生活質(zhì)量的提高通過寬帶接入，農(nóng)民群眾不僅得到了實用的各項農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息，還將極大豐富他們的業(yè)余文化生活。通過寬帶，在線點播、寬帶電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻電話等一系列新的文化娛樂方式將不再是城市居民的專利，農(nóng)戶們也可以享受到這些現(xiàn)代文明的成果。4、 有利于農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)項目建成后，將使群眾與政府的聯(lián)系更為緊密，政府的工作更加透明和公開，群眾向政府反映情況和進行咨詢都可在網(wǎng)上進行，有利于廣大群眾對村委會及鎮(zhèn)政府進行監(jiān)督。同時，政府可同時利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)群眾從事健康向上的文化娛樂方式，杜絕賭博和封建迷信等不良社會風(fēng)氣在農(nóng)村的蔓延。六、項目保障措施1、 技術(shù)保障根據(jù)我鎮(zhèn)實際，項目擬采用adsl解調(diào)器通過電話線實現(xiàn)寬帶接入，并利用公網(wǎng)實現(xiàn)與村級信息中心及市相關(guān)單位網(wǎng)站的聯(lián)接，電信部門對接入工作提供技術(shù)支持。2、 政策保障由市科技局和鎮(zhèn)政府及電信服務(wù)部門協(xié)商，對接入寬帶的農(nóng)戶在資費方面給予一定的優(yōu)惠，以鼓勵農(nóng)戶接入。3、 設(shè)備保障網(wǎng)站的域名根據(jù)政府網(wǎng)站域名命名規(guī)則確定;根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，網(wǎng)站擬定租用北京國政網(wǎng)科技有限公司虛擬主機作為服務(wù)器對外發(fā)布，并申請該公司政府上網(wǎng)專用域名。4、 網(wǎng)站推廣鎮(zhèn)中心網(wǎng)站建成后，將在通過市上有關(guān)單位在市人民政府網(wǎng)站、市雄關(guān)經(jīng)濟信息網(wǎng)、市科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站添加鏈接，以擴大網(wǎng)站訪問量。項目建設(shè)責(zé)任書范文2為貫徹落實全市〃項目建設(shè)年〃活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)株洲市項目建設(shè)年活動實施方案的通知》（株政辦函〔20 〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。一、 工作目標充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設(shè)項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。二、 工作重點㈠做實項目前期工作。各級各部門要對〃—〃項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭〃退二進三〃戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)〃—〃期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。㈡全面參與市〃十大〃主題活動。認真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與〃銀企對接會〃活動，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市〃問題集中銷號月〃、〃重大前期項目推廣會〃、〃項目集中竣工月〃和〃項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。㈢強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和〃四創(chuàng)四化〃建設(shè)。㈣積極參與全市〃鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽〃活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度〃二十佳〃項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。三、工作步驟㈠前期準備階段（20—年1-2月）組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。㈡組織實施階段（20_年3-12月）積極參與全市〃十大〃主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。1.3月份參與全市〃項目集中開工月〃活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。2.4月份參與全市〃現(xiàn)場集中辦公月〃活動，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。3.5月份參與全市〃重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會〃活動。4.6月份參與全市〃項目現(xiàn)場講評〃活動。5.7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金。6.8月份組織〃三個十工程攻堅戰(zhàn)〃活動，推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。7.9月份參與全市〃問題集中銷號月〃活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市〃重大前期項目推廣會〃活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。10.12月份參與全市〃項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比〃活動。㈢總結(jié)表彰階段（20 年2月）召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設(shè)長效機制。四、保障措施㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)〃一室四組〃：即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設(shè)新高潮。㈡強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權(quán)限?？h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照〃能放則放、能簡則簡、能免則免〃的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)〃松綁、讓利、開綠燈、出政策〃。㈢健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目〃一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機制〃，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責(zé)任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。項目建設(shè)責(zé)任書范文3重慶市—房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）負責(zé)施工的由重慶市—工程公司（以下簡稱施工單位）承包的重慶市—有限公司（以下簡稱業(yè)主或建設(shè)單位）—理場工程項目（工程地點：—鎮(zhèn)），該工程概況如下：以上工程項目甲方委派公司項目經(jīng)理（施工員或施工現(xiàn)場代表） （以下簡稱乙方）承擔(dān)上述工程項目的全部施工。甲方以工程項目經(jīng)理（施工員或施工現(xiàn)場代表）責(zé)任制為主，以工程項目為對象，以施工圖、施工合同和有關(guān)資料（數(shù)據(jù)）作依據(jù)，質(zhì)量和安全為中心，基數(shù)管理為手段，本著“包死基數(shù)，確保上交，超額分成，欠收自補”的原則，采取“指標突出，責(zé)任明確，考核嚴格，個人負責(zé)，全員承包，民主管理”的方法，以保證提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，并實現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟效益。實行工程項目目標管理，其目標值如下：1、 經(jīng)濟目標：乙方按本目標書完成各項條款后，甲方一次性獎勵乙方人民幣元（小寫：元）。2、 質(zhì)量目標：按現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和規(guī)定，一次性驗收合格。3、 安全目標：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3%。以下。4、 文明施工目標：達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”5、 工期目標：按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理、甲方的要求。6、 其他：竣工驗收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。根據(jù)上述目標，依照《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合業(yè)主和工程項目的實際情況，為實現(xiàn)上述目標，甲乙雙方達成如下條款，共同遵守。1工作內(nèi)容1.1乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件（包括設(shè)計變更、圖紙會審紀錄等）施工。1.2乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標投標文件（包括圖紙答疑、補遺或通知等）施工。1.3乙方必須嚴格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同（包括補充合同、會議紀要等）施工。1.4乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。1.5竣工資料2組織機構(gòu)設(shè)置和人員安排2.1甲方對工程項目組建項目部，確定機構(gòu)人員和職責(zé)；乙方對機構(gòu)人員管理，安排工作，考勤考核。2.2乙方接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)，聽從甲方的統(tǒng)一指揮，服從甲方的管理，自覺遵守甲方的規(guī)章制度，執(zhí)行甲方的決定，履行甲方承擔(dān)工程項目施工的各項義務(wù)（合同條款）。2.3甲方派駐現(xiàn)場的管理（技術(shù)）人員，聽從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利，互相協(xié)作團結(jié)共事，遇事主動商量，完成乙方交給的各項任務(wù)。3工資的確定與發(fā)放3.1合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資。3.2超過合同施工期（無業(yè)主和監(jiān)理延期通知）甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。3.3其他人員的工資4經(jīng)濟目標的規(guī)定4.1獎勵的分配4.2獎勵的支付5質(zhì)量管理5.1乙方必須嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標準等進行精細施工，確保工程質(zhì)量;驗收時按現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收，達到一次驗收合格。5.2未達到一次性驗收合格，乙方應(yīng)承擔(dān)所有再次驗收費用的50%。5.3施工中返工重作，乙方應(yīng)承擔(dān)全部費用5.4試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔(dān)。5.5乙方無條件地接受甲方（或現(xiàn)場質(zhì)檢員）、業(yè)主或建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。6安全管理6.1乙方必須嚴格按照國家現(xiàn)行安全操作規(guī)程，做好工人的安全教育、培訓(xùn)、個人防護用品及衛(wèi)生保建工作;做好機械（具）設(shè)備的安全防護和設(shè)施防護，服從甲方的指揮和管理，確保安全作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。6.2若發(fā)生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費用，并罰乙方100.00元。6.3若發(fā)生500.00元?20 .00元的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費用，并罰乙方100.00元?500.00元。6.4若發(fā)生20 .00元以上的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費用，并罰乙方1000.00元。6.5若發(fā)生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔(dān)法律責(zé)任，扣發(fā)全部獎勵金，并罰乙方20 .00元。7文明施工管理7.1乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工，該工程必須達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”。7.2未達標罰乙方面貳元，在獎金中扣除。8工期管理8.1乙方必須嚴格按施工合同工期，施工（方案）組織設(shè)計安排，合理安排，確保工期。8.2工期延誤七天以內(nèi)，處乙方按獎金額的20%。8.3工期延誤七天以上，一月以內(nèi)，處乙方按獎金額的40%。8.4工期延誤一月以上，處乙方按獎金額的100%。8.5施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時并罰。8.6有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的，不予處理。9材料（構(gòu)配件）管理9.1甲方對材料（構(gòu)配件）統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。9.2乙方需用材料（構(gòu)配件）需提前三天提供計劃，按規(guī)定審（核）批后購買。9.3損壞、丟失、浪費材料（構(gòu)配件）照價賠償。9.4盜竊材料（構(gòu)配件）以10倍價格賠償。10機械（具）設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理10.1甲方對機械（具）設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用。10.2乙方需用機械（具）設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計劃，按規(guī)定審（核）批后購買。10.3損壞、丟失機具和周轉(zhuǎn)材料照價賠償。10.4盜竊機具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價格賠償。11財務(wù)管理11.1乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場的實際情況統(tǒng)計報給甲方，并提供下月計劃安排。11.2現(xiàn)場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場收方簽字，并出具完工單，經(jīng)公司審查（核）同意后付款。11.3乙方開具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方有權(quán)拒付。11.4乙方開出的票據(jù)，不準偷稅漏稅，后果自負。11.5乙方不準虛報瞞報，蒙騙過關(guān)，杜絕一切不正之風(fēng)。11.6乙方自覺維護企業(yè)和職工利益，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人的利益關(guān)系。12其他12.1甲方對工地的施工過程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督，有權(quán)索取現(xiàn)場任何資料和數(shù)據(jù)，乙方無條件地提供和收集。12.2凡違反本責(zé)任書多項條款，按同時并罰。12.3凡累次違反本目標責(zé)任書，甲方有權(quán)解除除名，終止本目標責(zé)任書。12.4本目標責(zé)任書最終解釋權(quán)屬甲方。12.5本目標責(zé)任書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效。項目建設(shè)責(zé)任書范文4為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。簽約雙方名稱:考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司承包方:工程項目名稱:工程造價:承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。項目工期：按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。承包方式：按照公司下達的責(zé)任成本預(yù)算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。責(zé)任期內(nèi)主要考核指標：目標利潤：目標利潤以公司下達的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準。工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。項目工期：按項目合同工期完成。標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設(shè)實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。考核辦法：項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標進行有效考核。考核工資構(gòu)成：基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）工資標準：基本工資：3000元/月外出補助：1000元/月績效工資：1000元/月績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。其他說明安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。責(zé)任書有效日期：本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。十.其他事項：責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；責(zé)任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應(yīng)調(diào)整；本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。項目建設(shè)責(zé)任書范文5為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責(zé)任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責(zé)任書。甲方：—有限公司乙方： 工程項目部項目經(jīng)理：一、 項目名稱：二、 項目三、 項目建設(shè)方：四、 項目承建方：五、 目標責(zé)任書簽訂時間：年月日六、 工程項目承包價：萬元，包括：設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、