ERP支撐基礎(chǔ)(習(xí)題卷8)_第1頁
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試卷科目:ERP支撐基礎(chǔ)ERP支撐基礎(chǔ)(習(xí)題卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpagesERP支撐基礎(chǔ)第1部分:單項選擇題,共58題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下面哪一項是CRP的輸出?A)工藝路線數(shù)據(jù)B)工作中心負(fù)荷報告C)預(yù)防性維修計劃D)派工單答案:B解析:[單選題]2.下面對于控制BWReportingUser的安全,()不是一個選擇?A)利用信息范圍控制。B)利用信息立方體控制。C)利用信息對象控制。D)利用查詢名字控制。答案:D解析:[單選題]3.下列說法關(guān)于對刪除數(shù)據(jù)存儲對象(DSO)請求問題描述正確的是()。A)當(dāng)請求號在DSO中激活后將不能被刪除。B)刪除一個還未激活的請求將會刪除在此請求之后加載的所有已激活的請求。C)刪除DSO中一個激活的請求也將會刪除更改日志表中與此請求相關(guān)的數(shù)據(jù)。D)以上說法都不對。答案:C解析:[單選題]4.市場預(yù)測實際上的情報基礎(chǔ)不包括()。A)人們所想的B)人們所說的C)人們要做的D)人們已做的答案:A解析:[單選題]5.在ERP實施和應(yīng)用過程中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是至關(guān)重要的。在下述的原因中哪一項是最確切的?()A)只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)最了解B)在日趨激烈的市場競爭中,C)對D)確定企業(yè)的愿景和市場目標(biāo)以及成本和利潤目標(biāo)答案:C解析:二、多選(43題)[單選題]6.敏感型問題客戶較敏感,對人多疑,對接待人員的話持懷疑態(tài)度,對所有的人都持戒備心理。所以在處理敏感型客戶的投訴時應(yīng)()。A)既不能說得太多.也不能說得太少。應(yīng)問有所答.且保持中立態(tài)度.以免引起客戶的疑心和反感B)建立起類似?成年人一兒童&rdquo:的關(guān)系.在溝通中掌握主動權(quán)C)保持冷靜.冷靜.再冷靜,沉春、沉著、再沉著,必要時可暫時離開2-3分鐘D)應(yīng)把信息向客戶解釋清楚。讓客戶自己作判斷答案:A解析:[單選題]7.在()模塊下面進(jìn)行干部數(shù)據(jù)的校驗。A)短信平臺B)數(shù)據(jù)校驗C)考核評價D)員工管理答案:B解析:[單選題]8.如下關(guān)于調(diào)焦預(yù)測的陳述,哪一個是正確的?A)在減去現(xiàn)有庫存量和預(yù)計入庫量之前,對一個子項的獨立需求和非獨立需求的總和B)用戶通過模擬眾多的預(yù)測技術(shù)的效果,從而選出最有效的預(yù)測技術(shù)的系統(tǒng)C)根據(jù)對一個公司產(chǎn)品需求相關(guān)的外部指標(biāo)所進(jìn)行的預(yù)測D)在一系列迭代的調(diào)查過程中把專家的意見結(jié)合起來,從而得到專家意見的收斂結(jié)果答案:B解析:[單選題]9.能夠表明產(chǎn)品構(gòu)造的是()A)物料編碼B)物料清單C)工作中心D)工藝路線答案:B解析:[單選題]10.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是()A)工資B)培訓(xùn)C)獎金D)福利答案:B解析:[單選題]11.顯示SAP標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限對象的事務(wù)代碼是()。A)SU21B)SU01C)SU24D)SM21答案:C解析:[單選題]12.公開詢價、競價類采購計劃,公告頁簽不可修改,默認(rèn)公告()天。A)4B)5C)3D)2答案:C解析:[單選題]13.如果一項物料的損耗率是20%,那么,為了得到200件的計劃接受量,計劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少?A)200B)220C)250D)280答案:C解析:[單選題]14.依據(jù)目前的資源能否通過適當(dāng)?shù)臓I銷組合去占領(lǐng)目標(biāo)市場,即企業(yè)所選擇的日標(biāo)市場是否于易于進(jìn)入,這是市場細(xì)分的()原則。A)可衡量性B)實用性C)盈利性D)穩(wěn)定性答案:B解析:[單選題]15.調(diào)用權(quán)限檢查使用的語句是()。A)CHECKB)AUTHORITY-CHECKC)USERMASTERRECODED)以上都不正確答案:B解析:[單選題]16.以下哪個單據(jù)在設(shè)置單別的時候需要設(shè)置報廢單的單別?選擇一項:A)銷貨單B)訂單C)銷退單D)出貨通知單答案:C解析:[單選題]17.在客戶訂單錄入過程中,對于客戶訂單的每個物料行必須輸入哪些信息?A)只有物料代碼和客戶訂單號B)只有客戶訂單號,訂購數(shù)量和客戶要求的日期C)只有物料代碼,客戶訂單號,客戶要求的日期和承諾日期D)物料代碼,客戶訂單號,訂購數(shù)量,客戶要求的日期,承諾日期答案:D解析:[單選題]18.為鼓勵顧客購買更多的物品,企業(yè)給那些大量購買產(chǎn)品的顧客的一-種減價稱為()。A)現(xiàn)金折扣;B)季節(jié)折扣C)數(shù)量折扣D)功能折扣答案:C解析:[單選題]19.()是指產(chǎn)品的計劃主要根據(jù)用戶的訂單,一般是接到用戶的訂單后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品。A)ATOB)MTSC)MTOD)ETO答案:C解析:[單選題]20.干部信息模塊中想刪除干部人員的個人經(jīng)歷,刪除人員的(),個人經(jīng)歷也隨著被刪除掉。A)家庭信息B)職務(wù)履歷C)重大事項D)資源管理答案:B解析:[單選題]21.下列哪個不是訂貨點法的特點A)適用于需求穩(wěn)定的物料B)易造成庫存積壓C)可以降低庫存D)訂貨提前期固定答案:C解析:[單選題]22.只有()分析才能揭示出企業(yè)同其他競爭者在市場競爭中的相互關(guān)系.A)銷售額B)市場占有率C)市場營銷費用D)財務(wù)答案:B解析:[單選題]23.以下關(guān)于預(yù)測的陳述,錯誤的是()。A)預(yù)測通常都會出錯B)每個預(yù)測都應(yīng)該包含一定的誤差估計C)單項產(chǎn)品的預(yù)測對比對產(chǎn)品族的預(yù)測更準(zhǔn)確D)時間越近,預(yù)測越準(zhǔn)確答案:C解析:[單選題]24.庫存選項--可用量控制中,預(yù)計入庫量選擇?調(diào)撥在途量?,預(yù)計出庫量選擇?調(diào)撥待發(fā)量?,并選擇?其他出入庫單保存時修改現(xiàn)存量,存貨001在1倉庫的結(jié)存量為10,2倉庫的結(jié)存量為20,錄入一張調(diào)撥單,將001存貨從1倉庫調(diào)撥到2倉庫,調(diào)撥數(shù)量為4,則調(diào)撥單保存未審核時,下列描述正確的是A)1倉庫現(xiàn)存量為10,2倉庫現(xiàn)存量20B)1倉庫現(xiàn)存量為6,2倉庫現(xiàn)存量24C)1倉庫現(xiàn)存量為14,2倉庫現(xiàn)存量20D)1倉庫現(xiàn)存量為10,2倉庫現(xiàn)存量24答案:A解析:[單選題]25.員工??鄹黜椦a充保險,需對?經(jīng)常性支付/扣除?信息項中的補充保險比例進(jìn)行()。A)刪除B)維護(hù)C)定界D)修改答案:C解析:[單選題]26.銷售系統(tǒng)的選項:是否有超定量發(fā)貨控制,下列描述正確的是()。A)選擇是參照定單開發(fā)貨單保存時,累計發(fā)貨數(shù)大于訂單數(shù),不允許保存B)選擇是否參照訂單開發(fā)貨單,發(fā)票,保存時進(jìn)行貨物受訂量的檢查,但允許保存C)選擇是參照訂單開票時,默認(rèn)開票數(shù)量=受訂數(shù)量,不考慮累計開票數(shù)量D)選擇否參照訂單開票時,默認(rèn)開票數(shù)量=受訂數(shù)量-開票數(shù)量答案:A解析:[單選題]27.在一個維表中,特性之間最理想的關(guān)系型是()。A)m;nB)n;mC)1:nD)n:1答案:C解析:[單選題]28.一個面向訂單生產(chǎn)的公司,打算把它的未完成訂單量從4個月減少到2個月。如果全年需求1200件產(chǎn)品,全年的生產(chǎn)規(guī)劃量應(yīng)當(dāng)是多少?A)1000B)1200C)1400D)1600答案:C解析:1200+(1200/12)*2[單選題]29.物料編碼采用()分段定長數(shù)字流水碼A)8位B)10位C)6位D)12位答案:A解析:[單選題]30.創(chuàng)建項目的BAPI名稱是()。A)BAPI_PROJECTDEF_GETDETAILB)BAPI_NETWORK_GETDETAILC)BAPI_PROJECTDEF_CREATED)BAPI_PROJECT_GETINFO答案:C解析:[單選題]31.對于高層管理人員來說,以下哪項管理技能更重要?()A)概念技能B)技術(shù)技能C)人際技能D)三者一樣答案:A解析:[單選題]32.在主生產(chǎn)計劃中處于哪個時區(qū)的計劃變動代價最小?()A)時區(qū)1B)時區(qū)2C)時區(qū)3D)計劃時界答案:C解析:[單選題]33.()是指一種商品中,因大小,長短,輕重,屏薄,精細(xì)、寬窄等不同而形成的價格差額。A)品種差價B)規(guī)格差價C)檔次差價D)式樣差價答案:B解析:[單選題]34.美國心理學(xué)家約翰?;籼m德認(rèn)為,員工對工作的滿意度和流動的傾向性取決于()A)員工的能力B)管理者的激勵C)員工的人格特點與工作的匹配D)員工的所得與付出的匹配答案:C解析:[單選題]35.制定主生產(chǎn)計劃的過程是對如下哪組項目進(jìn)行平衡?A)預(yù)測和訂單B)庫存和客戶服務(wù)C)供應(yīng)和需求D)預(yù)測和庫存答案:C解析:[單選題]36.ERP的管理目標(biāo)是實現(xiàn)對()的有效管理A)企業(yè)任務(wù)B)企業(yè)財務(wù)C)企業(yè)人力資源D)企業(yè)供應(yīng)鏈答案:D解析:[單選題]37.下面哪項活動屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動?()A)確定產(chǎn)品價格B)確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率C)維護(hù)產(chǎn)品技術(shù)信息的準(zhǔn)確性D)維護(hù)產(chǎn)品成本答案:B解析:[單選題]38.我國加入WT0以后,民族工業(yè)受到來自發(fā)達(dá)國家競爭對手巨大沖擊,各企業(yè)積極尋找應(yīng)對措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展,選擇聯(lián)合發(fā)展的道路,以應(yīng)對強大的競爭對手,從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的到來了體現(xiàn)出經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是()。A)全局性B)長遠(yuǎn)性C)競合性D)相對穩(wěn)定性答案:C解析:[單選題]39.一般日常生活用品,適用于選擇()媒介做廣告。A)報紙B)專業(yè)雜志C)電視D)廣播答案:C解析:[單選題]40.匯總單位在報表監(jiān)控中能查看下級單位上報情況,并進(jìn)行()操作。A)刪除B)修改C)駁回D)更新答案:C解析:[單選題]41.下面()數(shù)據(jù)類型可以在PSA中存在。A)交易數(shù)據(jù)B)元數(shù)據(jù)C)主數(shù)據(jù)D)以上都是答案:D解析:[單選題]42.勞動定額在質(zhì)量上的要求就是使定額水平()A)平均B)平均合理C)先進(jìn)D)工先進(jìn)合理答案:D解析:[單選題]43.下面哪一項是物料管理的主要目標(biāo)?A)提供充足的勞力供應(yīng)B)提供所要求的客戶服務(wù)水平C)減少庫存周轉(zhuǎn)支持成本核算D)提供制定經(jīng)營規(guī)劃的信息答案:B解析:[單選題]44.某電視機(jī)廠廠長從報紙上看到某地某農(nóng)民持幣待購電視機(jī)的消息,立即打破正常銷售渠道,果斷地組織車輛把本廣產(chǎn)品送到各個村就地銷售,很快這個地區(qū)成為?電視村?,結(jié)果不但直接擴(kuò)大了銷售額,還通過記者報道作了一次不花錢的宣傳。這一-銷售方式屬于()。A)非程序化決策B)程序化決策C)戰(zhàn)略決策D)業(yè)務(wù)決策答案:A解析:[單選題]45.工作中心的負(fù)荷由什么確定?A)銷售計劃或預(yù)測B)把所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加C)把所有的已經(jīng)下達(dá)的和計劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加D)關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量答案:C解析:[單選題]46.當(dāng)可口可樂公司發(fā)現(xiàn)決定可樂銷售量的不僅僅是零售商和最終消費者,分裝商也起了很大作用時于,它就開始不斷地收購國內(nèi)外分裝商,并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率.這屬于()。A)前向一體化B)后向一體化C)橫向一體化D)水平一體化答案:A解析:[單選題]47.購買者還會考慮對某種產(chǎn)品或服務(wù)的選擇是否滿足或后悔,以至引起他們的自尊或自責(zé),這說明了客戶購買過程中哪一項風(fēng)險()A)經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險B)質(zhì)量與使用風(fēng)險C)心理風(fēng)險D)社會風(fēng)險答案:C解析:[單選題]48.通過()可以鎖定員工數(shù)據(jù),不進(jìn)行工資核算。A)PU01B)PU03C)PU00D)以上皆不是答案:B解析:[單選題]49.如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量?A)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B)生產(chǎn)規(guī)劃C)主生產(chǎn)計劃D)派工單答案:C解析:[單選題]50.以下四種生產(chǎn)方式中,采?。ǎ┑挠唵翁崆捌谧疃獭)ATOB)MTSC)MTOD)ETO答案:B解析:[單選題]51.在ERP中,()具有承上啟下的作用,將宏觀計劃轉(zhuǎn)換為微觀計劃。A)能力需求計劃B)主生產(chǎn)計劃C)生產(chǎn)計劃D)物料需求計劃答案:B解析:[單選題]52.車間管理人員的費用在計算生產(chǎn)成本時,應(yīng)歸于()。A)直接人工費B)銷售費用C)經(jīng)營費用D)固定制造間接費答案:D解析:[單選題]53.項目庫存發(fā)料移動類型為()A)101B)102C)201D)221答案:D解析:[單選題]54.()不是增員原因。A)錄用的轉(zhuǎn)業(yè)軍人B)錄用的本科生C)錄用的高中生D)國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)(轉(zhuǎn))入答案:C解析:[單選題]55.下列關(guān)于導(dǎo)航屬性描述不正確的是()。A)一個屬性在特性屬性中的導(dǎo)航標(biāo)示沒有被起用,它將不能作為導(dǎo)航屬性使用。B)導(dǎo)航屬性可以用來創(chuàng)建聚集。C)不刪除CUBE數(shù)據(jù)的情況下,可以將顯示屬性直接變更為導(dǎo)航屬性。D)一個特性在CUBE中的被設(shè)置成導(dǎo)航屬性,在不刪除數(shù)據(jù)的情況下可以將導(dǎo)航屬性變成顯示屬性。答案:D解析:[單選題]56.指導(dǎo)客戶在初步掌握系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上,參照標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)程庫,將企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為能夠在新系統(tǒng)中處理的業(yè)務(wù)流程,并初步形成企業(yè)應(yīng)用的新系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖草案是下列哪個實施階段的工作A)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計B)項目定義C)藍(lán)圖實現(xiàn)D)上線準(zhǔn)備E)系統(tǒng)并線與切換答案:A解析:第2部分:多項選擇題,共17題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]57.能力需求計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括下列哪些A)MRP計劃訂單B)主生產(chǎn)計劃文件C)工作中心文件D)工藝路線文件答案:ABCD解析:[多選題]58.毛需求量包括下列哪些數(shù)量A)銷售預(yù)測B)客戶合同C)備件預(yù)測D)產(chǎn)成品答案:ABC解析:[多選題]59.綜合庫存計劃規(guī)定了下列哪些庫存狀態(tài)的目標(biāo)A)成品B)在制品C)原材料D)維修備件答案:ABCD解析:[多選題]60.下面哪些口令屬于弱口令()A)僅包含單數(shù)字B)僅包含簡單字母C)個人生日D)手機(jī)號碼答案:ABCD解析:[多選題]61.一般來講,銷售管理的主要功能有()A)銷售計劃管理B)銷售市場分析管理C)銷售發(fā)貨管理D)銷售服務(wù)管理答案:ABCD解析:[多選題]62.下列哪些是能力需求計劃的輸入A)車間控制B)生產(chǎn)能力信息C)采購能力信息D)物料需求計劃答案:BCD解析:[多選題]63.指標(biāo)(或者說?關(guān)鍵值?)的類型有()。A)金額。B)數(shù)量。C)字符。D)整數(shù)。答案:ABD解析:[多選題]64.以下移動類型不屬于退貨的移動類型有A)161B)122C)301D)201答案:CD解析:[多選題]65.在需求計劃提報時,下列哪些選項為必填字段A)物料B)需求日期C)需求數(shù)量D)成本中心答案:ABC解析:[多選題]66.在銷售管理子系統(tǒng)中,以下哪些單據(jù)可以直接開票的?A)銷貨單B)銷退單C)訂單D)報價單答案:AB解析:[多選題]67.生產(chǎn)規(guī)劃的信息來自下列哪些部門A)計劃B)市場C)工程D)財務(wù)答案:ABCD解析:[多選題]68.I下列哪些模塊和采購子系統(tǒng)有直接關(guān)聯(lián)?A)銷售管理子系統(tǒng)B)批次需求計劃C)應(yīng)付管理子系統(tǒng)D)存貨管理子系統(tǒng)答案:ABCD解析:[多選題]69.企業(yè)獲利能力分析從()著手A)利潤變動及其原因分析B)資產(chǎn)報酬率C)所有者權(quán)益報酬率D)流動比率E)負(fù)債比率答案:ABC解析:[多選題]70.下列哪些模塊和采購子系統(tǒng)有直接關(guān)聯(lián)?A)存貨管理子系統(tǒng)B)應(yīng)付管理子系統(tǒng)C)進(jìn)口管理子系統(tǒng)D)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)E)銷售管理子系統(tǒng)答案:ABCD解析:[多選題]71.從請購單生成采購單的時候,可以針對下列哪些請購信息生成采購單?A)鎖定的未結(jié)束的請購信息B)鎖定的指定結(jié)束的請購信息C)未鎖定的指定結(jié)束的請購信息D)未鎖定的未結(jié)束的請購信息E)以上這些都不能生成答案:AD解析:[多選題]72.在經(jīng)營過程中每組CEO的職責(zé)是:()A)綜合小組各個角色提供的信息B)本企業(yè)重要決策的最終拍板C)對本企業(yè)每項經(jīng)營事務(wù)的決策D)對企業(yè)整體的運營結(jié)果負(fù)責(zé)E)確定原材料采購的數(shù)量和時機(jī)答案:ABD解析:[多選題]73.以下屬于決策原則的是()A)系統(tǒng)原則B)效益原則C)科學(xué)性原則D)藝術(shù)性原則E)民主化原則答案:ABCE解析:第3部分:判斷題,共23題,請判斷題目是否正確。[判斷題]74.在難以估算成本且打算和同行和平共處的情況下,企業(yè)往往采取隨行就市定價。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]75.電子商城自營專區(qū)經(jīng)營的商品主要有低值易耗品、辦公用品、標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品、工器具等。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]76.購買手機(jī)、電腦等產(chǎn)品屬于沖動性購買行為。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]77.在企業(yè)經(jīng)營過程中,因為借款額是權(quán)益的三倍,所以在能借錢的時候就要多借點,以免第二年權(quán)益下降借不到了。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]78.法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]79.粗能力計劃僅對主生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行粗略的估算,給出一個能力需求的概貌。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]80.在完全競爭的市場條件下,作為購買方幾乎沒什么風(fēng)險。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]81.實施BPR后企業(yè)的顯著變化是不以職能為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]82.工業(yè)企業(yè)核算類型不能對受托代銷業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]83.MRP處理的是相關(guān)需求,因此不需要安全庫存。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]84.處于較高層次的管理人員更多的需要人際技能和概念技能。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]85.營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]86.只有CUBE才可以創(chuàng)建索引。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]87.我國會計制度規(guī)定,所有的單位記賬都采用借貸記賬法。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]88.某公司向銀行借款100萬元,期限為三個月,年利率為%,則到期后,還款的金額是104萬元。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]89.車間作業(yè)排序只是確定工件在機(jī)器上的加工順序A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]90.采購計劃和采購業(yè)務(wù)構(gòu)成

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