培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共5篇(課程研發(fā)團隊職責(zé))

培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共5篇(課程研發(fā)團隊職責(zé))xxxx后勤主任崗位職責(zé)

一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、膳食養(yǎng)分、后勤保障工作，落實園務(wù)規(guī)劃及治理目標(biāo)。

二、仔細(xì)貫徹宣傳“預(yù)防為主、增加為主”的方針，常常與保教人員了解分析幼兒安康狀況，對保健工作提出治理措施，仔細(xì)催促和檢查衛(wèi)生制度。

三、幫助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題討論，總結(jié)推廣，溝通閱歷，互幫互促，幫忙保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

四、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員嚴(yán)密協(xié)作教育工作，并常常檢查催促，落實崗位責(zé)任制。五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進展思想教育。

檢查各種制度落實狀況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。

六、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的治理。準(zhǔn)時催促修理指導(dǎo)，增加人員時準(zhǔn)時增加教學(xué)設(shè)備、用品，常常進展安全檢查。

七、與醫(yī)務(wù)人員共同打算病兒和體弱兒童的護理與飲食。

八、催促檢查各班教師對兒童護理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的狀況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的狀況，并與保健人員一起定期檢查廚房衛(wèi)生。

九、做好安全防衛(wèi)，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時實行措施。十、做好教職工的考勤登記。

十一、制定后勤工作規(guī)劃，并進展工作總結(jié)

1/1

培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共2

施工企業(yè)崗位職責(zé)（全套）

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、

仔細(xì)貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。依據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的進展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；

二、

直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并承受其考核、評定；

三、

主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；

四、

組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司進展規(guī)劃及實施細(xì)則與詳細(xì)工作方案；

五、

依據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織治理體系；

六、

建立企業(yè)鼓勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；

七、

對全體員工進展考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動酬勞、獎懲進展直接的評定、考核；

八、

建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量治理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；

九、

承受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主治理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)治理模式。

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、

負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司治理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；

二、

組織職工進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

三、

負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；

四、

負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；

五、

負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項監(jiān)視落實；

六、

負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

總工程師崗位職責(zé)

一、

在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、

幫助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、

負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)治理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、

組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)到達(dá)的目標(biāo)，制定和實施訂正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參加、審核各分部、單位工程的質(zhì)量掌握措施。

五、

審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境愛護、職工身體安康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)視其實施。

六、

主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同治理工作。

七、

對各類工程技術(shù)人員進展技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參加員工的業(yè)績評定。

八、

審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營進展規(guī)劃，幫助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、

主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，準(zhǔn)時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

二、

綜合各單位和部門狀況，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與治理；

三、

擬制機關(guān)的環(huán)境建立規(guī)劃，推動精神文明建立；

四、

檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛治理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；

五、

調(diào)解處理機關(guān)工作人員發(fā)生的沖突，維護機關(guān)的安定團結(jié)；

六、

抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；

七、

主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；

八、

主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資嘉獎、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等

項工作。

九、

做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等預(yù)備工作。

十、

負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

文秘崗位職責(zé)

文書工作職責(zé)

仔細(xì)做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、

依據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字準(zhǔn)時精確，熱忱效勞。

二、

仔細(xì)完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。

網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一、

監(jiān)控器的日常使用和維護。

二、

全公司計算機的日常維護和故障排解工作。

三、

對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。

檔案治理工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案治理工作。

二、準(zhǔn)時精確為全廠供應(yīng)借閱效勞。

其他工作職責(zé)

一、

負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機的治理使用保養(yǎng)工作。

二、

準(zhǔn)時做好公司內(nèi)上報材料和上級機關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。

三、

負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

四、

仔細(xì)完成各項綜合性、臨時性工作。

人事科長崗位職責(zé)

一、

仔細(xì)貫徹落實上級人事方面的方針、政策。

二、

參與由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。

三、

負(fù)責(zé)詳細(xì)實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。

四、

負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。

五、

負(fù)責(zé)起草全公司干部及治理人員考核方案，并組織實施。

六、

負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或開除建議。

七、

負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案治理工作。

八、

負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九、

協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。

十、

做好本部門全年工作規(guī)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，治理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：

一、

制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)視執(zhí)行。

二、

依據(jù)企業(yè)進展需要，聘請錄用新員工。

三、

定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。

四、

制定干部及治理人員考核方案，并組織實施。

五、

依據(jù)考核狀況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或開除建議。

六、

對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、

負(fù)責(zé)全公司人事檔案治理。

檔案治理員職責(zé)

一、

仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化學(xué)問，喜愛檔案工作。

二、

按檔案有關(guān)規(guī)定要求準(zhǔn)時完成檔

案工作。

三、

文件和文字材料分類組成案卷，愛護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

四、

承受文件后必需做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。

五、

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全部資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時具體檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成喪失或損壞的準(zhǔn)時向上級報告處理。

六、

做好檔案利用工作的信息反應(yīng)，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改良檔案利用工作。

七、

常常檢查檔案室的門窗是否堅固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不喪失。

八、

做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

治理員職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工仔細(xì)完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞態(tài)度。

一、

嚴(yán)格根據(jù)崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進展考核，

二、

常常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工效勞。

三、

編制周日食譜，貫徹“四定（定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。

四、

依據(jù)需要準(zhǔn)時編出選購、出庫、加工規(guī)劃，搞好單項本錢核算。

五、

組織炊事員仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，

六、

教育炊事員主動熱忱地為職工效勞，讓就餐者快樂來滿足而去。

七、

教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。

八、

負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐。

駕駛員崗位職責(zé)

一、

仔細(xì)遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、

仔細(xì)貫徹公司關(guān)于車輛治理的各項規(guī)章制度，聽從命令、聽從指揮，嚴(yán)厲仔細(xì)的履行駕駛員的職責(zé)；

三、

按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。消失問題，準(zhǔn)時向集團行政部匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車；

四、

提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；

五、

杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的狀況發(fā)生；

六、

堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊；

七、

每出車一次，必需仔細(xì)填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、

嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；

九、

搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明效勞、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、

完成公司臨時交辦的工作。

廚師崗位職責(zé)

一、

負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和效勞工作；

二、

負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的治理工作；

三、

負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，效勞做到衛(wèi)生、省錢，既品種多又養(yǎng)分可口。

四、

負(fù)責(zé)餐

培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共3

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)討論、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試討論等方面的各項規(guī)章制度。

2：根據(jù)企業(yè)研發(fā)規(guī)劃的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性討論，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實施重大產(chǎn)品決策，準(zhǔn)時了解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行狀況。

4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面供應(yīng)技術(shù)性的支持和決策幫忙，向研發(fā)部供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，組織實施技術(shù)改良。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)治理體系的建立、完善及運作，包括中高層治理隊伍的建立和專業(yè)人才的培育、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。

6：主持開發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及工藝設(shè)計等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對各工程的質(zhì)量進展掌握。

8：審批立項申請報告，主持研發(fā)工程立項工作，合理配置工程開發(fā)資源。9：根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)本錢進展全程監(jiān)視和掌握。

10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理、監(jiān)視下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。

11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)力量參加新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)視、掌握，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順當(dāng)進展統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的進展?fàn)顩r，進展市場猜測。

13：依據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，選擇可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項；

14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品工程組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點和難點，確定新產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

15：對新產(chǎn)品工藝中的難點進展試驗，確定并不斷修改詳細(xì)試驗方法，提出制造幫助工具及工裝、夾具的方案以及所需購置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進展綜合性的全線制造試驗，并不斷改善工藝及制造方法；

16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)視全部生產(chǎn)過程，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中遇到的問題；

17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫忙生產(chǎn)系統(tǒng)人員進展生產(chǎn)，向市場部供應(yīng)有關(guān)加工力量及價格的信息；

二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)規(guī)劃；

2：執(zhí)行方案，并進展產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)進展動態(tài)，積存研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)閱歷，持續(xù)改良產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)供應(yīng)技術(shù)支持；

7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品供應(yīng)技術(shù)支持；

8：依據(jù)用戶或公司其他部門的要求進展設(shè)計修改和設(shè)計改良。9：負(fù)責(zé)LED新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)LED照明燈具構(gòu)造的開發(fā)工作；11：熟識大功率LED照明燈具的構(gòu)造與制程；

12：能夠解決LED照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的討論和處理工作；13：實施工作規(guī)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計開發(fā)LED照明燈具；

15：負(fù)責(zé)LED照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計，專案設(shè)計和治理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé)

1：主要負(fù)責(zé)LED燈具的驅(qū)動電源設(shè)計開發(fā)工作，依據(jù)工程需求獨立進展驅(qū)動電源的設(shè)計分析，并根據(jù)研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計的輸入、樣機開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；

2：幫助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析，電子電路修理與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立；

4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、修理手冊等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開發(fā)工程的協(xié)作跟進；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,幫助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改良工作。

1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，仔細(xì)貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)進展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改良工作。

3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。

4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參加新產(chǎn)品鑒定工作。

5：擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝治理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗討論工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改良工作，對技術(shù)改良方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的綻開和檢查、診斷、落實工作。9：完成主管布置的各項臨時任務(wù)。

五、ERP工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的BOM表，添加編碼。

2：做新型號的子BOM及副BOM（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：幫助經(jīng)理，用ERP查庫存及型號、名稱。5：增加型號時確認(rèn)型號及名稱。

6：本部門工作會議，做會議記錄，依據(jù)會議精神，跟進各員工工作進度。7：對圖紙資料進展發(fā)放治理。

8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：幫助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計、制作。2：參加新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進及研發(fā)。3：協(xié)作工程師做好選購詢價等工作。4：幫助研發(fā)工程的治理、監(jiān)視和監(jiān)控。

5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：依據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：幫助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)幫助工作事宜。

8：幫助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：幫助做適當(dāng)?shù)牟块T治理統(tǒng)計工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；

12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等；13．幫助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．協(xié)作銷售人員，對客戶供應(yīng)技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實、追蹤。

培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共4

研發(fā)工程部組織構(gòu)造圖

工程技術(shù)總監(jiān)

工程技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任工程1主管工程2主管工程3主管

研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員

研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員

研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員研發(fā)試驗員

研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理

全部研發(fā)人員

所屬部門職族類別

研發(fā)部治理

崗位層級崗位編號全面主持公司研發(fā)與技術(shù)治理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)進展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參加制定公司進展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營規(guī)劃和預(yù)算方案

KPI戰(zhàn)略治理討論行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)進展方向，主持制定技術(shù)進展戰(zhàn)略規(guī)劃

準(zhǔn)時性；完成率準(zhǔn)時了解和監(jiān)視技術(shù)進展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀況治理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作規(guī)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作

任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯誤率；核心職能研發(fā)治理討論決策公司技術(shù)進展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)視實施指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對各工程進展最終的質(zhì)量評估

創(chuàng)新性；參加率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的進展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)治理對潛在或詳細(xì)的工程、用戶進展跟蹤，治理所在區(qū)域內(nèi)的用戶訪問、技術(shù)溝通、方案制作及合同談判負(fù)責(zé)對研發(fā)人員進展積極有效的鼓勵、氣氛治理職能團隊治理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品學(xué)問和技術(shù)實施專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的安排負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技術(shù)的

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作組織制定技術(shù)開發(fā)治理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、幫助實施

數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲權(quán)；本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性討論的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：5年以上閱歷行業(yè)閱歷：3年以上崗位閱歷：3年以上根本學(xué)問：公司文化學(xué)問

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問

2、法律學(xué)問2、治理信息系統(tǒng)學(xué)問3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

43、團隊建立力量

3、培育下屬力量

3、創(chuàng)新力量

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)根底學(xué)問1、人力資源學(xué)問

32建議權(quán)治理專業(yè)學(xué)問：戰(zhàn)略治理學(xué)問運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問治理技能：組織協(xié)調(diào)力量

3、領(lǐng)導(dǎo)力量3、沖突解決力量力量專業(yè)技能：談判力量3、溝通力量4、人際交往力量3、執(zhí)行力量4、解決問題力量4、分析推斷力量用力量2、規(guī)劃力量3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)主任及研發(fā)工程師

規(guī)劃公司的技術(shù)進展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參加制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，參加新工程工藝路線制定準(zhǔn)時了解和監(jiān)視研發(fā)工程規(guī)劃執(zhí)行狀況及工藝路線執(zhí)行狀況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作規(guī)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略治理核心職能參加討論決策公司技術(shù)進展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品參加組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進規(guī)劃工作，并對實施具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對各工程進展最終的質(zhì)量評估

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度參加主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作

準(zhǔn)時性；完成率

KPI

實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

所屬部門職族類別

研發(fā)部治理

崗位層級崗位編號幫助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)治理工作，技術(shù)治理定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的進展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開發(fā)治理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、幫助實施幫助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛

監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積治理職能團隊治理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品學(xué)問和技術(shù)實施專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的安排具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性討論的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：5年以上閱歷行業(yè)閱歷：3年以上崗位閱歷：3年以上根本學(xué)問：公司文化學(xué)問

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問

2、法律學(xué)問2、治理信息系統(tǒng)學(xué)問3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

43、團隊建立力量

3、培育下屬力量

3、創(chuàng)新力量

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)根底學(xué)問1、人力資源學(xué)問

32建議權(quán)治理專業(yè)學(xué)問：戰(zhàn)略治理學(xué)問運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問治理技能：組織協(xié)調(diào)力量

3、領(lǐng)導(dǎo)力量3、沖突解決力量力量專業(yè)技能：談判力量3、溝通力量4、人際交往力量3、執(zhí)行力量4、解決問題力量4、分析推斷力量用力量2、規(guī)劃力量3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)工程主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部治理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進，詳細(xì)負(fù)責(zé)各工程組的詳細(xì)實施細(xì)節(jié)，崗位使命解決實際實施過程中的問題，并負(fù)責(zé)向上級匯報工程實施進程和規(guī)劃完成狀況

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述

KPI參加制定研發(fā)詳細(xì)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，參加新工程工藝路線制定戰(zhàn)略治理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作規(guī)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)參加主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作參加組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進規(guī)劃工作，并對實施具有建議權(quán)

準(zhǔn)時性；完成率定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的進展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)治理定期、精確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策供應(yīng)信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查科研檔案治理工作，保證科研資料的標(biāo)準(zhǔn)收集、整理幫助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛治理職能團隊治理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品學(xué)問和技術(shù)實施專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的安排具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性討論的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)

任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：3年以上閱歷行業(yè)閱歷：3年以上崗位閱歷：3年以上根本學(xué)問：公司文化學(xué)問

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問

2、法律學(xué)問2、治理信息系統(tǒng)學(xué)問3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

43、團隊建立力量

3、培育下屬力量

3、創(chuàng)新力量

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)根底學(xué)問1、人力資源學(xué)問

32治理專業(yè)學(xué)問：戰(zhàn)略治理學(xué)問運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問治理技能：組織協(xié)調(diào)力量

3、領(lǐng)導(dǎo)力量3、沖突解決力量力量專業(yè)技能：談判力量3、溝通力量4、人際交往力量3、執(zhí)行力量4、解決問題力量4、分析推斷力量用力量2、規(guī)劃力量3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級

研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)工程主管

幫助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改進，

所屬部門職族類別

研發(fā)部治理

崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，幫助售后技術(shù)效勞工作，參加部門組織建立和完善公司質(zhì)量治理體系

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述依據(jù)公司進展戰(zhàn)略幫助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略治理參加主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、精確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策供應(yīng)信息支持跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)治理與決策供應(yīng)信息支持提出產(chǎn)品改良建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參加建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施幫助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛治理職能團隊治理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品學(xué)問和技術(shù)實施專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的安排具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)

工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性討論的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)建議權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)

以提高公司人員對于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積

測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，

并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度趨勢

競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，

分析技術(shù)進展

準(zhǔn)時性；完成率

負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計

KPI決策權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：8年以上閱歷行業(yè)閱歷：5年以上崗位閱歷：3年以上根本學(xué)問：公司文化學(xué)問

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問

2、法律學(xué)問2、治理信息系統(tǒng)學(xué)問3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

43、團隊建立力量

3、培育下屬力量

3、創(chuàng)新力量

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)根底學(xué)問1、人力資源學(xué)問

32治理專業(yè)學(xué)問：戰(zhàn)略治理學(xué)問運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問治理技能：組織協(xié)調(diào)力量

3、領(lǐng)導(dǎo)力量3、沖突解決力量力量專業(yè)技能：談判力量3、溝通力量4、人際交往力量3、執(zhí)行力量4、解決問題力量4、分析推斷力量用力量2、規(guī)劃力量3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

工程主管崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命

工程主管研發(fā)主任

工程試驗員

所屬部門職族類別

研發(fā)部治理

崗位層級崗位編號在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人工程的規(guī)劃制定、詳細(xì)實施和定時問題和進展的解決和匯報；

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述KPI依據(jù)公司進展戰(zhàn)略幫助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)工程的實施規(guī)劃和可行化方案戰(zhàn)略治理核心職能收集國內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該工程的詳細(xì)水平、進展和新的思路等參加主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作定期、精確向研發(fā)主任提交該目的工程進展和實施過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、

測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，

并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

準(zhǔn)時性；完成率

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度技術(shù)治理與決策供應(yīng)信息支持提出產(chǎn)品改良建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議幫助研發(fā)主任對本工程人員進展有效的鼓勵、

監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極治理職能團隊治理的工作氣氛對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的安排具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)

工作權(quán)限

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)新工程運行方案和問題解決的建議權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格建議權(quán)根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：3年以上閱歷行業(yè)閱歷：2年以上崗位閱歷：2年以上學(xué)問根本學(xué)問：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問4、行業(yè)根底學(xué)問3治理專業(yè)學(xué)問：戰(zhàn)略治理學(xué)問運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問治理技能：組織協(xié)調(diào)力量力量專業(yè)技能：談判力量

2、法律學(xué)問2、治理信息系統(tǒng)學(xué)問3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

41、人力資源學(xué)問

23、領(lǐng)導(dǎo)力量3、沖突解決力量3、團隊建立力量3、培育下屬力量3、創(chuàng)新力量

44、電腦應(yīng)

3、溝通力量4、人際交往力量3、執(zhí)行力量4、解決問題力量4、分析推斷力量用力量2、規(guī)劃力量3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識

研發(fā)試驗員崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某工程某工段或某個試驗的詳細(xì)操作，并準(zhǔn)時向工程主管匯報工作進展

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改良建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議

工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司進展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作閱歷：2年以上閱歷行業(yè)閱歷：1年以上崗位閱歷：1年以上學(xué)問根本學(xué)問：公司文化

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品學(xué)問

3、產(chǎn)品開發(fā)學(xué)問

43、執(zhí)行力量4、解決問題力量

4、分析推斷力量

4、電腦應(yīng)

4、行業(yè)根底學(xué)問

3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況負(fù)現(xiàn)場監(jiān)視責(zé)任

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參加次數(shù)；滿足度了解國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、

職能描述

KPI

研發(fā)試驗員工程主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部操作

崗位層級崗位編號

競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)進展趨勢定期向工程主管反應(yīng)本工序的技術(shù)最新狀況和改良意見

準(zhǔn)時性；完成率建議權(quán)運營專業(yè)學(xué)問：質(zhì)量治理學(xué)問專業(yè)技能：談判力量力量

3、溝通力量4、人際交往力量用力量2、規(guī)劃力量3根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團隊精神、效勞意識、保密意識特別素養(yǎng)：忠誠度、全局意識職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)課件研發(fā)崗位職責(zé)共5

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)討論、產(chǎn)品開發(fā)、分析測試、中試討論等方面的各項規(guī)章制度。2：根據(jù)企業(yè)研發(fā)規(guī)劃的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性討論，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實施重大產(chǎn)品決策，準(zhǔn)時了解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行狀況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面供應(yīng)技術(shù)性的支持和決策幫忙，向研發(fā)部供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，組織實施技術(shù)改良。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)治理體系的建立、完善及運作，包括中高層治理隊伍的建立和專業(yè)人才的培育、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及工藝設(shè)計等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對各工程的質(zhì)量進展掌握。8：審批立項申請報告，主持研發(fā)工程立項工作，合理配置工程開發(fā)資源。9：根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)本錢進展全程監(jiān)視和掌握。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理、監(jiān)視下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)力量參加新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)視、掌握，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順當(dāng)進展統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的進展?fàn)顩r，進展市場猜測。13：依據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，選擇可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項；14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品工程組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點和難點，確定新產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；15：對新產(chǎn)品工藝中的難點進展試驗，確定并不斷修改詳細(xì)試驗方法，提出制造幫助工具及工裝、夾具的方案以及所需購置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進展綜合性的全線制造試驗，并不斷改善工藝及制造方法；16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)視全部生產(chǎn)過程，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中遇到的問題；17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫忙生產(chǎn)系統(tǒng)人員進展生產(chǎn)，向市場部供應(yīng)有關(guān)加工力量及價格的信息；

二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)規(guī)劃；2：執(zhí)行方案，并進展產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)進展動態(tài)，積存研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)閱歷，持續(xù)改良產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)供應(yīng)技術(shù)支持；7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品供應(yīng)技術(shù)支持；8：依據(jù)用戶或公司其他部門的要求進展設(shè)計修改和設(shè)計改良。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具構(gòu)造的開發(fā)工作；11：熟識大功率led照明燈具的構(gòu)造與制程；12：能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的討論和處理工作；13：實施工作規(guī)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計開發(fā)led照明燈具；15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計，專案設(shè)計和治理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé)1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動電源設(shè)計開發(fā)工作，依據(jù)工程需求獨立進展驅(qū)動電源的設(shè)計分析，并根據(jù)研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計的輸入、樣機開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；2：幫助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析，電子電路修理與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立；4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、修理手冊等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開發(fā)工程的協(xié)作跟進；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,幫助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改良工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，仔細(xì)貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)進展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改良工作。3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參加新產(chǎn)品鑒定工作。5：擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝治理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗討論工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改良工作，對技術(shù)改良方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的綻開和檢查、診斷、落實工作。9：完成主管布置的各項臨時任務(wù)。

五、erp工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：幫助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時確認(rèn)型號及名稱。6：本部門工作會議，做會議記錄，依據(jù)會議精神，跟進各員工工作進度。7：對圖紙資料進展發(fā)放治理。8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項任務(wù)和臨時性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：幫助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計、制作。2：參加新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進及研發(fā)。3：協(xié)作工程師做好選購詢價等工作。4：幫助研發(fā)工程的治理、監(jiān)視和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：依據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：幫助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)幫助工作事宜。8：幫助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：幫助做適當(dāng)?shù)牟块T治理統(tǒng)計工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等；13．幫助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．協(xié)作銷售人員，對客戶供應(yīng)技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司治理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、推行并優(yōu)化研發(fā)治理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團隊建立、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)規(guī)劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)工程的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個工程的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和學(xué)問方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的閱歷和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(學(xué)問產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參加標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十

四、公司將來的業(yè)務(wù)進展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十

五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)規(guī)劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，準(zhǔn)時解決部門之間的爭議。十

八、完成上級交辦的其他工作。

進展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司治理制度；

二、平常要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注意禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象；

三、規(guī)劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、仔細(xì)精確、準(zhǔn)時落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探究出勝利的有效方法；

六、嫻熟把握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，精確報價；

七、仔細(xì)落實、敏捷運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積存閱歷；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進展溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面心情帶到工作中來；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，仔細(xì)完成規(guī)劃內(nèi)的工作；

十一、把握根本的計算機操作和投影儀操作，以便開會和業(yè)務(wù)過程中需要；

十

二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動查找客戶，開拓市場，了解并把握市場信息；十

三、進展部人員在訪問客戶之前敏捷帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；

十四、注意與客戶建立友好、開心的合作關(guān)系，培育客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)托付書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等，全部證件均需加蓋鮮章。

十六、

辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等治理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的效勞工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能

在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并實施研發(fā)部的年度工作規(guī)劃，建立和完善研發(fā)工程的立項、實施的治理和掌握流程。依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度閱歷目標(biāo)，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作規(guī)劃，并予以實施。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各（子）分公司的關(guān)系，運用各種治理措施、方法、手段執(zhí)行治理監(jiān)視，以實現(xiàn)公司決策目標(biāo)。

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理1．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)組織制定并實施研發(fā)部的年度工作規(guī)劃。建立和完善研發(fā)工程的立項、實施的治理和掌握流程。

2、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度閱歷目標(biāo)，圍繞市場、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作規(guī)劃，并予以實施。

3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程年度規(guī)劃的分解、下發(fā)工作。

5、建立健全研發(fā)工程的掌握流程。

6、負(fù)責(zé)研發(fā)工程的立項、實施的治理工作。

7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊伍建立，培育員工的團隊意識。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常治理工作。任職資格：

1、學(xué)問教育水平：機電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的機電一體化產(chǎn)片的設(shè)計教育。參與或自學(xué)過研發(fā)工程掌握流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或工程經(jīng)理的工作閱歷。人品正直、工作勤奮仔細(xì)，有較強的語言表達(dá)及寫作力量，有良好的人際關(guān)系

3、素養(yǎng)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實、穩(wěn)重；劇烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強；人際溝通力量強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：總裁、主管副總裁下級：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

2、研發(fā)部副經(jīng)理2．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)掌握部份的研發(fā)設(shè)計治理及行政治理。幫助研發(fā)部經(jīng)理組織實施研發(fā)部治理工作。

2、依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，與部門經(jīng)理共同進展部門工作籌劃，開展和組織人員建立，并進展日常監(jiān)視、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，提高部門生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程系統(tǒng)掌握局部年度規(guī)劃的分解、下發(fā)工作。

4、檢查、監(jiān)視工程進度，處理變更，協(xié)調(diào)工程資源，調(diào)整工程組的開發(fā)任務(wù)，并監(jiān)視各工程組的執(zhí)行，推動工程按時完成。

5、依據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資源，組織和指導(dǎo)解決硬件開發(fā)中的技術(shù)問題，推動產(chǎn)品硬件開發(fā)的進展。

6、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程，監(jiān)視軟件開發(fā)過程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術(shù)開發(fā)閱歷的溝通和積存，促進整體硬件開發(fā)水平的提高。任職資格：

1、學(xué)問教育水平：機電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的自動化設(shè)計教育。參與或自學(xué)過研發(fā)工程掌握流程的相關(guān)培訓(xùn)。2年以上研發(fā)工程治理的工作閱歷，主持過大型硬件設(shè)計工程治理、設(shè)計和開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)過五人以上的開發(fā)團隊。

3、素養(yǎng)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實、穩(wěn)重；劇烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強；人際溝通力量強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級：主管副總裁、經(jīng)理下級：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

3、機械設(shè)計系統(tǒng)工程師職責(zé)描述：

1、根據(jù)研發(fā)部的年度開發(fā)規(guī)劃，分解機械局部的工作。

2、把握和制定公司產(chǎn)品的機械局部的進展規(guī)劃，并予以實施。

3、編制公司產(chǎn)品機械局部的年度設(shè)計開發(fā)規(guī)劃。

4、指導(dǎo)設(shè)計工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開發(fā)方案。

5、編制簡單產(chǎn)品的總體設(shè)計方案。

6、評審各級的產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方案。

7、解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難問題。任職資格：

1、學(xué)問教育水平：機械設(shè)計與制造專業(yè)或機電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機械設(shè)計課程的教育；嫻熟把握機械設(shè)計方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機械設(shè)計方面工作閱歷。技能技巧:熟識國家有關(guān)機械設(shè)計方面的政策、法律法規(guī)；嫻熟使用autocadr

14、inventor200

8、、office等軟件。熟識機械設(shè)計方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。把握各種力學(xué)分析和計算的方法。熟識各種機械模型。

3、素養(yǎng)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實、穩(wěn)重；劇烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強；人際溝通力量強，良好的團隊合作意識。

4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。垂直與橫向關(guān)系

1、垂直