風(fēng)控中心崗位職責(zé)和考核指標(biāo)

風(fēng)控中心崗位職責(zé)和考核指標(biāo)風(fēng)控中心崗位職責(zé)和考核指標(biāo)一、風(fēng)控總監(jiān)（一）崗位職責(zé)1、按照公司戰(zhàn)略及總經(jīng)理的要求，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系，對業(yè)務(wù)風(fēng)險控制全面負(fù)責(zé)；2、分析評價公司所有業(yè)務(wù)經(jīng)營活動潛在風(fēng)險，作出終極風(fēng)險評價；3、負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險管理辦法，督促風(fēng)險管理人員嚴(yán)格按照風(fēng)險控制規(guī)定及流程對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行審查和風(fēng)險分析、控制；4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)部門人員風(fēng)險防范意識及措施培訓(xùn)；6、負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)風(fēng)險追償機(jī)制，對風(fēng)險追償措施與辦法的合法性、有效性負(fù)責(zé)，組織實(shí)施債權(quán)追償及資產(chǎn)處置；7、負(fù)責(zé)組織對公司重大合同的審查和貸后及資產(chǎn)經(jīng)營活動的管理工作；8、參與新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險評估，并提交風(fēng)險評估報告；9、處理公司總經(jīng)理授權(quán)的其它重大事項(xiàng)；（二）考核指標(biāo)（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)風(fēng)控管理制度及流程，對新業(yè)務(wù)品種的操作流程進(jìn)行設(shè)計、指導(dǎo)，協(xié)助風(fēng)控總監(jiān)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險；2、調(diào)查、審核及評估客戶的經(jīng)營和財務(wù)狀況，對業(yè)務(wù)相關(guān)調(diào)查事項(xiàng)和信息的完整性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)；3、參與項(xiàng)目評審，根據(jù)項(xiàng)目具體情況提出風(fēng)險防范建議；設(shè)計業(yè)務(wù)操作方案；4、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)貸后的定期檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并對存在的問題提出處理意見，提交給上級；5、協(xié)助律師進(jìn)行法律訴訟，起草法律合同、協(xié)議等；6、監(jiān)管部門內(nèi)的員工工作，設(shè)計風(fēng)控培訓(xùn)方案，對業(yè)務(wù)員實(shí)施培訓(xùn)。7、關(guān)注相關(guān)市場政策調(diào)整和變化，制定應(yīng)對調(diào)整和變化的相關(guān)辦法；8、完成公司交辦的其他任務(wù)（二）月度考核

（一）崗位職責(zé)1、根據(jù)風(fēng)險管理控制體系要求，建立和完善風(fēng)險管理組織。2、組織參與業(yè)務(wù)資料的審核，根據(jù)業(yè)務(wù)情況提出風(fēng)險防范建議。3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司業(yè)務(wù)操作流程的優(yōu)化工作，為業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)提供操作方向。4、負(fù)責(zé)通過評審業(yè)務(wù)的擔(dān)保措施的落實(shí)和監(jiān)控。5、對已辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行動態(tài)貸后管理。6、負(fù)責(zé)辦理風(fēng)控部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。（二）考核指標(biāo)

（一）崗位職責(zé)1、對業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，不符合初審條件的，退回業(yè)務(wù)部，建議補(bǔ)充材料；符合初審條件的，組織初審，進(jìn)入初審程序；3、進(jìn)入初審程序的項(xiàng)目，風(fēng)控專員對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察；4、對初審項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)分析、風(fēng)險分析，提示風(fēng)險預(yù)警、實(shí)施風(fēng)險規(guī)避、提出化解投資風(fēng)險的辦法措施；5、提出項(xiàng)目操作措施建議或意見；6、對所考察的項(xiàng)目進(jìn)行客觀的分析判斷并編寫項(xiàng)目報告，為公司評委會審議提供依據(jù)，參加項(xiàng)目的評審；7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門人員辦理好相