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文檔簡介
2021-2022國家開放大學電大??啤掇k公室管理》期末試題及答案(試卷號:2180)一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內,每小題2分,共10分)1.辦公室管理的第一要義是()。A.服務B.管理C.協調D.參謀2.正確選擇辦公設備和易耗品供應商不必考慮的因素是()。A.價格和費用B.名牌和高檔C.質量和交貨D.服務和位置3.介紹禮儀中,一般不說出被介紹者的()。A.姓名B.職位C.年齡D.單位4.在組織中當一個人工作量不多的時候,個體行為符合柏金森時間底線定律的是()。A.他會建議調整組織結構,或要求更多的事來做B.他會故作忙碌狀C.他會因為工作量不大而很快完成任務D.他會抓緊時間休息5.按規(guī)定,我國機關事業(yè)單位公章的印文字體是()。A.宋體B.楷體C.隸體D.篆體二、判斷題(正確劃“√”,錯誤劃“×”,每小題2分,共10分)6.涉外禮儀中以右為尊。(√)7.引導客人坐電梯時,按照社交禮儀,應讓客人先進電梯。(×)8.名片遞送應選擇初逢之際,而不可選擇分別之際。(×)9.一般在社交禮儀中,戴著帽子的客人進入主人房間時,應當脫帽。(√)10.舉辦開業(yè)典禮,要遵循熱烈、隆重、不計費用的原則。(×)三、簡答題(每小題10分,共20分)11.簡述辦公室督查工作的方式。答:(1)現場督查;(2)會議督查;(3)書面督查;(4)電話督查;(5)互聯網督查。(每點2分)12.簡述電子公文處理過程的五個環(huán)節(jié)。答:(1)創(chuàng)建:根據一定的規(guī)則建立電子公文。(2)辦理:通過計算機系統(tǒng)對電子公文進行收發(fā)、批閱等相關操作。(3)交換:按始發(fā)者意圖進行跨系統(tǒng)的公文傳遞。(4)歸檔:依據國家或本部門檔案管理規(guī)定對辦理完畢后的電子公文予以存儲。(5)銷毀:依據有關規(guī)定將電子公文從存儲介質上物理刪除。(每點2分)四、設計題(本題共30分)13.×市政府辦公室的王助理,在接受徐市長的一份緊急材料寫作任務之后,急匆匆地趕往自己辦公室,在走廊被分管經濟工作的楊副市長叫了過去。楊副市長要王助理趕緊為他查找有關市場經濟的重要資料。王助理此時此刻一心只想到完成徐市長布置的任務,對楊副市長說的什么心不在焉。楊副市長見他有些走神,又重述了一遍自己的話。面對兩位領導幾乎同時布置的工作,王助理陷入了左右為難的境地。請你為王助理設計一個合理的應對之策。答:(1)辦公室的一項基本職能是為領導(政務)服務,王助理對于徐市長和楊副市長交辦的事情都不可回絕,而是應當承擔下來。(8分)(2)王助理接受任務后回到辦公室,向辦公室主任匯報,與其他助理協商,由他人完成楊副市長交辦的事項。(8分)(3)王助理自己全神貫注認認真真起草徐市長交代的緊急材料寫作任務。(7分)(4)他人查找完楊副市長所要的材料后,王助理親自將材料送至楊副市長處,如果可能,可以順帶把實際參與查找人員的名字講一下。(7分)五、案例分析題(本題共30分)14.某國營企業(yè)總經理辦公室人員小趙正在看當天準備上報的統(tǒng)計報表,本公司一位實習生,剛從大學經濟管理專業(yè)畢業(yè)的小林走了進來,小林針對該公司管理寫的畢業(yè)論文中的某些觀點和見解很得指導老師賞識,他本人也認為對公司改革有一定作用,他準備找總經理談談。小趙客氣地請小林坐下,說:“總經理外出了,有什么事請跟我說吧”。小林就滔滔不絕地講了起來。小趙一邊聽,一邊看報表。小林言談中常帶“像我們這樣的小公司……,小趙越聽越不高興,結果沒等小林把話說完,他便滿臉怒氣地說“公司小是否埋沒了你的才能?你是大材小用,為什么不去大公司呢?”小趙的冷嘲熱諷,激怒了小林,引起了激烈的爭執(zhí),最后小林氣憤地離開了辦公室。小趙還在悶悶不樂時,三名被解職的職工吵吵嚷嚷地進來了,他們因平時工作不遵守紀律,完不成任務被解職,此刻要找總經理解決他們的問題。小趙說總經理不在,想請他們坐下來慢慢談,他們不相信,非要找總經理不可。正好總經理走了進來,他們怒氣沖沖地推推搡搡,揪住總經理的衣服不放。小趙在一邊干著急,不知道怎么辦才好….問題:你認為小趙在這兩件事上做得怎么樣?他有什么失誤,他應該怎么做才對。答:(1)不能說“總經理外出了,有什么事請跟我說吧”,辦公室人員不能替上司做主;(5分)(2)接待來訪者應細心傾聽,不應邊看報表邊聽;(5分)(3)對提重要建議的來訪者,應認真
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