財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)申報(bào)范文

Word文檔財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)申報(bào)范文當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會(huì)感慨萬(wàn)分，是時(shí)候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)?lái)了財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)申報(bào)范文，感謝大家閱覽。

xxxx年財(cái)務(wù)部牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)辦事的同時(shí)，仔細(xì)組織管帳核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作，并通過(guò)增加財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度的扶植，站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢(qián)為中心、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳制度和稅收律例，仔細(xì)履行職責(zé)，組織管帳核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好管帳核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)司法律例，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等，每位管帳人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲處和傳遞的實(shí)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作

在顛末兩個(gè)月的20xx年度三套管帳決算申報(bào)的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求動(dòng)手進(jìn)行了新中20xx年財(cái)務(wù)管帳模塊的初始化工作。對(duì)管帳科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，管帳報(bào)表的款式等均依照新企業(yè)管帳制度的規(guī)定，并針對(duì)平常管帳核算和報(bào)表編制中創(chuàng)造的問(wèn)題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開(kāi)支環(huán)境現(xiàn)已一目了然；規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收部屬分公司的治理費(fèi)用由以前沖減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使治理費(fèi)用和販賣(mài)毛利率的反應(yīng)更為合理、恰當(dāng)；在共同固定資產(chǎn)實(shí)物治理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上，依照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此根基上，完成了新中固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。團(tuán)體總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中財(cái)務(wù)軟件，而本團(tuán)體公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩失落金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中，停止了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)所場(chǎng)面。目前新中軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行優(yōu)越。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)方案，嚴(yán)格節(jié)制本錢(qián)費(fèi)用

依據(jù)金能財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)稽核指標(biāo)進(jìn)行了分化，下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用，實(shí)行剛性稽核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；應(yīng)付其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)稽核，應(yīng)付超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。

四、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模

上半年，隨著原資料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而團(tuán)體總公司販賣(mài)價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本團(tuán)體公司資金一度急急。為此，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)與客戶對(duì)賬，增加銷(xiāo)貨款的實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩；另一方面，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地支配融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行乞貸利率上浮的環(huán)境，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村子信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向金能團(tuán)體總部結(jié)算中心臨時(shí)乞貸，以包管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆忙進(jìn)了整個(gè)團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序進(jìn)行。

五、增加財(cái)務(wù)管帳制度扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行環(huán)境，為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，訂定了《團(tuán)體工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部訂定了《團(tuán)體管帳申報(bào)角逐考評(píng)法子》，對(duì)各母子公司的管帳報(bào)表從報(bào)送光陰實(shí)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對(duì)比系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步了管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)供應(yīng)了靠得住、有用的信息。

平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周五次的溝通會(huì)，辦理上周工作中呈現(xiàn)的問(wèn)題，部署下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)管帳行為，使管帳工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必定的管帳規(guī)章、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制。

六、訂定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部管帳人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，訂定了管帳人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位管帳人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)算，并對(duì)本身的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位管帳人員的責(zé)任感，增加了內(nèi)部核算監(jiān)督，匆忙進(jìn)了各崗位的溝通、互助與連合。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法、律例的自查運(yùn)動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，共同各級(jí)主管部門(mén)的稽查查察查察與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中創(chuàng)造的問(wèn)題實(shí)時(shí)地進(jìn)行了整改，過(guò)落后行了溝通，進(jìn)步了管帳人員的職業(yè)技能。

xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體成長(zhǎng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，必要在以下幾個(gè)方面繼承做好工作：

1、做好xxxx年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)工作，實(shí)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)節(jié)制可行性步伐或建議。共同團(tuán)體總部進(jìn)行收入、本錢(qián)、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)反省，增加非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的節(jié)制、執(zhí)行力度，不能超支的毫不超支。

2、為更好地增加資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)團(tuán)體總部結(jié)算中心的支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼承訂定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部節(jié)制制度，如管帳電算化治理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)治理制度、管帳人員崗位考評(píng)法子等。

4、團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處要求在全團(tuán)體范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要樂(lè)觀共同做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期籌備工作，工作中遇到不能辦理的問(wèn)題，實(shí)時(shí)反應(yīng)，以求獲得實(shí)時(shí)辦理。并注意與金能團(tuán)體總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。

6、增加管帳人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)管帳制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)律例的學(xué)習(xí)，結(jié)合管帳人員考評(píng)法子，逐步進(jìn)步管帳人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)斷定才能。

Gz85.coM編輯推舉

2022財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)

第1篇：賓館財(cái)務(wù)年終總結(jié)

一、作為非盈利部門(mén)，合理掌握成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，樂(lè)觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了XX年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用，我們準(zhǔn)時(shí)、精確?????地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售方案供應(yīng)依據(jù)，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組爭(zhēng)論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難，通過(guò)樂(lè)觀參與國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門(mén)，假如你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成果也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)報(bào)告（范文）

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、其五、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，消失問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽，的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推樓，搞好通力幫助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái)，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

財(cái)務(wù)人員工作年終總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：

一、我本著愛(ài)崗敬業(yè)、客觀公正，熱忱服務(wù)的工作原則，在本職崗位主要做出以下工作:

1、顧全大局、聽(tīng)從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配。年初，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)崗位輪換，我從集團(tuán)公司調(diào)到空港財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，從橫向的財(cái)務(wù)核算模式到縱向的財(cái)務(wù)核算，我從思想觀念上開(kāi)頭轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、聽(tīng)從支配，樂(lè)觀總結(jié)前些年在子公司的工作閱歷。做到溫故而知新，仔細(xì)探究，增加新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位。甘做人梯，為年輕人做好一個(gè)老員工的榜樣，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了基石作用，為空港財(cái)務(wù)中心的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正。由于是集團(tuán)下屬子公司有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我工作的重中之重，一年以來(lái)，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制。

3、按時(shí)完成銀行對(duì)賬工作

做好銀行帳和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。一方面，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確?????性。

4、往來(lái)賬務(wù)的清理工作

牪檠型疵饗剛說(shuō)鼻壩嘍睿ㄓ沼墩絲?、茰O沼墩絲?、预授wじ墩絲?、长浦冋訝兕、渝儽臼~齲魷嚶牡繾穎碭?。峨s詰蹦甑耐湊駛胍滴癲棵毆低ǎ茉詰痹陸?zhàn)q齙牡痹陸?zhàn)q觶茉詰蹦甑髡牡蹦甑髡６雜誑縋甓韌湊四浚蟣ǜ娼寫(xiě)聿⒈赴噶艫擔(dān)員附窈竽甓炔檠?

?、按時(shí)完成稅款清繳工作。在稅務(wù)工作中我們克服了很多困難，通過(guò)樂(lè)觀參與國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納匯算清繳。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

二、工作中存在的問(wèn)題：

所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有許多待改的地方：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、學(xué)習(xí)還不夠，政策理論水平不高，有時(shí)不能很好地站在高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

三、今后的努力方向

已過(guò)的一年中，我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從支配，盡職盡責(zé)。在新的一年里，我將：

1、深化學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)、精學(xué)，加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，不斷進(jìn)取，用科學(xué)的理論學(xué)問(wèn)武裝自己，用科學(xué)的進(jìn)展觀來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；

2、一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為公司服務(wù)的宗旨意識(shí)；

3、增加工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)

以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)的文章，歡迎大家前來(lái)參考查閱??！

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有非常重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××支配我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè)；既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分主要工作成果

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，2022年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行掌握。2022年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行訂正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。

二、受×××托付，從2022年8月份開(kāi)頭，對(duì)××××××三項(xiàng)制度改革進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于細(xì)心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從2022年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，嘉獎(jiǎng)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

五、今年4月份，在xx肆虐時(shí)期，按公司要求，準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站愛(ài)護(hù)水源、并常常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、幫助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行討論部署，常常深化車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問(wèn)題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順當(dāng)。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從2022年7月份開(kāi)頭，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理方法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)受中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、××××改革后，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知貪欲一開(kāi)頭，就意味著要在牢獄中去終。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理力量，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實(shí)際，大膽工作。但金無(wú)赤金，人無(wú)完人，我自身還有很多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和力量，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)的文章，歡迎大家前來(lái)參考查閱！！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比