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月度總結(jié)(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng))篇一:財務部門月工作總結(jié)和方案表

財務部門月工作總結(jié)和方案表

2022年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的2022年工作重點和2022年財務部工作方案綻開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推進了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初方案,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次交流,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定舉行設置。為今后稅務部門、銀行部門舉行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員一致嫻熟把握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)省了時光,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:因為儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平常也在舉行日常工作的操作。因為操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)走失,只能花費人力、花費時光重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期舉行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少,但都簇擁到各項目部,公司本部財務人員天天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平時最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和協(xié)作,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、收拾、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時光復核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務時不夠精心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務精確?????無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務部適時地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理閱歷的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項舉行成本核算。

2、2022年度,我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個馬路項目舉行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等狀況作了具體的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準時有效的信息。

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能準時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準時、精確?????的上報,工程欠款不能準時把握,無法統(tǒng)籌支配資金。

二是因為材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺

數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員任意性大,結(jié)賬時財務復核不能一目了然,增強審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù),要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的精確?????性和準時性。

四、樂觀籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。

2022年幾個馬路項目同時施工,資金總量需求增強,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠進展,取得銀行貸款支持,以彌補公司進展進程中對資金的需求,這是財務部2022年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次交流,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,最終與2022年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的溝通,并且在預備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行賦予了絕對的評價,樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業(yè)務學問。

下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系,多與銀行交流溝通,除了確保2022年原有的融資總量外,樂觀尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈便的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位舉行多元化的財務管理。1、2022年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是實行工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接把握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證實,涉稅手續(xù)多,給財務部的工作增強難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠進展,因此,下年度將繼續(xù)采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目舉行管理。

2、2022年度對康鵬公司的管理模式是實行開立暫時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行安排,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式賦予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因為人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。但因為馬路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,2022年度需要通過與稅務部門的交流,尋求更完美的管理辦法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員支配、工作支配,另一方面向掛靠項目一視同仁,熱烈服務,針對他們的財務詢問、稅務詢問時,耐心解釋,同時也汲取各方看法,不斷提高熟悉,做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的交流。

1、在年初的一次暫時稅務抽查中,準時與稅務專管員舉行事前交流,同時做好帳務自查的預備工作,在檢查中仔細對待稅務人員的咨詢,順當通過了稅務檢查。2、財務部在辦理各種稅務證實、稅務資料時,因為外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為創(chuàng)造無數(shù)妨礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的交流,終于獲得本地稅務部門

的理解和支持,避開公司擔當一些不合理的稅負。

存在的問題是:項目部出于節(jié)省成本的良好動身點,沒有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平常都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查,財務部必需實行應對措施,這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務部應加強與稅務部門交流,尋求更好的解決計劃。

七、加強資金管理。

1、樂觀做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不準時清理,就不能夠真切反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會浮現(xiàn)不須要的損失,為此我們實行樂觀措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時光;三是準時對借款清理結(jié)算。因為實行有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、精確?????。

存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必需上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應準時扣回。

在加強資金管理的同時,財務部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時光段,可以與銀行密切合作,嘗試實行通知存款協(xié)定存款的方式,提高公司資金增值率,與銀行互相支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。篇二:財務部月度工作總結(jié)

公司財務部月度工作總結(jié)

提供一篇月工作總結(jié),為您提供協(xié)助!

進入八月份以來,公司財會部按照公司的工作任務要求,仔細落實了各項詳細工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的狀況。

在公司行政領導的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣,經(jīng)過一段時光的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,詳細的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長久以來,我公司的租賃材料核算向來比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部仔細核對,舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,簡單發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆舉行核對,用科學的辦法舉行計算,博得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作狀況。

往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建造材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部向來以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,守信用,仔細核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順當舉行,取得了供給商的好評,樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

5.目前存在問題及下階段的工作支配。

a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增強,資料會越來越多,因些這項工作必需加強管理,為了確保個人社保資料不走失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一惟獨鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護個人隱私,防止無關(guān)人員任意查閱,請公司領導重視此項工作。

b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的辦法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,詳細的工作要求是:

(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可記下現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員否決報銷。

(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務款待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員按照各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而削減項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。

(4)會計人員天天必需仔細審核業(yè)務憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應按照當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,舉行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會計應準時記下倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接舉行出售,取得的收人必需交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部舉行會計業(yè)務處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注重這一原則。

以上各項工作我們剛開頭試行,在往后的實際操作中絕對會逢到各種問題,希翼大家多提珍貴看法,我們將不斷改進工作辦法,做好個人工作方案,便利操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!篇三:財務會計月度工作總結(jié)財務會計月度工作總結(jié)及方案

每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,舉行分析,天天都在和時光賽跑,充實著自己的工作生活,做好公司的增收節(jié)支,從而謀取利潤

最大化,也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標,為了使財務工作進一步提高,月工作作以下簡要回顧和總結(jié):

一、會計基礎工作

(1)做好基礎工作,按照本月發(fā)生的業(yè)務歸集,編制記賬憑證,編

制報表。

(2)月末核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏洞,有錯誤的,

更要把賬目核對清晰。

(3)處理財務有關(guān)往來問題,并嚴格對審批單舉行復核把關(guān),對不

合理的報賬發(fā)票即時提出。

(4)做好產(chǎn)品進銷存報表,并分析產(chǎn)品的暢銷品與滯銷品,雖然現(xiàn)

在是淡季但也要做好這一關(guān),為銷售旺季打下良好的基礎。

二、加強工作水平

(1)仔細執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性舉行審批,強化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅,準時發(fā)覺違反稅務規(guī)矩的問題,并予以改

正,保持與稅務部門的交流與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)與技能,仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4)不斷學習,轉(zhuǎn)變自己,更新學問,改變觀念,完美自我,跟上

時代進展的步子。

最后,我對公司的進展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的目標,取得更好的成果,在今后的工作中,我也會盡我所能,不遺余力做好自己每一項工作。

以上就是這篇范文的具體內(nèi)容,主要描述公司、工作、財務、資金、人員、財務部、會計、管理,希翼對網(wǎng)友實用。

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2022財務人員月度工作總結(jié)

以下是9月份的工作總結(jié):

一、出具各項財務報表

準時報送各項對外會計報表,準時完成各項統(tǒng)計報表。按照各單位的經(jīng)濟指標完成狀況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況舉行月度與季度分析,協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務信息。

二、債權(quán)債務的清理

清理了財務賬上長久掛帳的應收款項和對付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員交流商議追回大部分發(fā)票,并完美了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長久追繳而未完美手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關(guān)責任。

三、成本費用控制,阻塞漏洞

對的財務核算舉行了內(nèi)部稽核,發(fā)覺的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范,臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)節(jié)申請,發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序,準時訂正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

在集團各單位之間按照配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并按照油品格業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完美發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。按照醫(yī)院的減免稅政策,組織預備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預備醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所交流與配合,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案,支配好財務人員舉行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)催促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。

六、培訓提高人員的業(yè)務水平

隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在轉(zhuǎn)變,因此財務工作不能停歇在容易的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新學問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,仔細總結(jié)閱歷、查找不足,保證財務基礎工作的精確?????、準時、完整,為領導準時、精確?????、完整的提供財務信息。通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與樂觀性

七、以考核為手段,促財務基礎管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務的管理職能逐漸增加。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核方法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成績,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅百佳誠信納稅人獎。

財務人員月度工作總結(jié)報告

進入X月份以來,公司財會部按照公司的工作任務要求,仔細落實了各項詳細工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的狀況。

在公司行政領導的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣,經(jīng)過一段時光的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,詳細的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長久以來,我公司的租賃材料核算向來比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部仔細核對,舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,簡單發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆舉行核對,用科學的辦法舉行計算,博得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作狀況。

往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建造材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部向來以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,守信用,仔細核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順當舉行,取得了供給商的好評,樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注重平安,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額,讓我們有時光向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順當?shù)拈_展。

5.目前存在問題及下階段的工作支配。

A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合

要求,隨著公司人員的不斷增強,資料會越來越多,因些這項工作必需加強管理,為了確保個人社保資料不走失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一惟獨鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護個人隱私,防止無關(guān)人員任意查閱,請公司領導重視此項工作。

財務人員月度工作總結(jié)三篇

作為財務人員,管理者一個企業(yè)的財政,每一份錢都要精打細算,不行出錯。以下是我為大家細心收拾的財務人員月度工作總結(jié)三篇,供大家參考。

篇一

進入XX月份以來,公司財會部按照公司的工作任務要求,仔細落實了各項詳細工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將XX月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的狀況。

在公司行政領導的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣,經(jīng)過一段時光的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,詳細的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長久以來,我公司的租賃材料核算向來比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部仔細核對,舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,簡單發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆舉行核對,用科學的辦法舉行計算,博得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作狀況。

往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建造材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部向來以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,守信用,仔細核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順當舉行,取得了供給商的好評,樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注重平安,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額,讓我們有時光向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順當?shù)拈_展。

5.目前存在問題及下階段的工作支配。

A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合

要求,隨著公司人員的不斷增強,資料會越來越多,因些這項工作必需加強管理,為了確保個人社保資料不走失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一惟獨鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護個人隱私,防止無關(guān)人員任意查閱,請公司領導重視此項工作。

B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的辦法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,詳細的工作要求是:

(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可記下現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員否決報銷。

(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務款待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員按照各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而削減項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。

(4)會計人員天天必需仔細審核業(yè)務憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應按照當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,舉行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會計應準時記下倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接舉行出售,取得的收人必需交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部舉行會計業(yè)務處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注重這一原則。

以上各項工作我們剛開頭試行,在往后的實際操作中絕對會逢到各種問題,希翼大家多提珍貴看法,我們將不斷改進工作辦法,做好個人工作方案,便利操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

篇二

20xx年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作方案綻開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推進了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初方案,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次交流,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定舉行設置。為今后稅務部門、銀行部門舉行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員一致嫻熟把握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)省了時光,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:因為儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平常也在舉行日常工作的操作。因為操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)走失,只能花費人力、花費時光重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期舉行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少,但都簇擁到各項目部,公司本部財務人員天天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平時最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥當處理

各項工作,準時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和協(xié)作,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、收拾、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時光復核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務時不夠精心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務精確?????無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務部適時地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理閱歷的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項舉行成本核算。

2、20xx年度,我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個馬路項目舉行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等狀況作了具體的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準時有效的信息。

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能準時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準時、精確?????的上報,工程欠款不能準時把握,無法統(tǒng)籌支配資金。

二是因為材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員任意性大,結(jié)賬時財務復核不能一目了然,增強審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù),要求材料員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的精確?????性和準時性。

四、樂觀籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。

20xx年幾個馬路項目同時施工,資金總量需求增強,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠進展,取得銀行貸款支持,以彌補公司進展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次交流,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,最終與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的溝通,并且在預備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行賦予了絕對的評價,樹立了公司財務健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業(yè)務學問。

下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系,多與銀行交流溝通,除了確保20xx年原有的融資總量外,樂觀尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈便的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位舉行多元化的財務管理。

1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是實行工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接把握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證實,涉稅手續(xù)多,給財務部的工作增強難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠進展,因此,下年度將繼續(xù)采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目舉行管理。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是實行開立暫時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行安排,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式賦予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因為人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。但因為馬路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務部門的交流,尋求更完美的管理辦法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員支配、工作支配,另一方面向掛靠項目一視同仁,熱烈服務,針對他們的財務詢問、稅務詢問時,耐心解釋,同時也汲取各方看法,不斷提高熟悉,做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的交流。

1、在年初的一次暫時稅務抽查中,準時與稅務專管員舉行事前交流,同時做好帳務自查的預備工作,在檢查中仔細對待稅務人員的咨詢,順當通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證實、稅務資料時,因為外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為創(chuàng)造無數(shù)妨礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的交流,終于獲得本地稅務部門的理解和支持,避開公司擔當一些不合理的稅負。

存在的問題是:項目部出于節(jié)省成本的良好動身點,沒有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平常都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查,財務部必需實行應對措施,這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務部應加強與稅務部門交流,尋求更好的解決計劃。

七、加強資金管理。

1、樂觀做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不準時清理,就不能夠真切反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會浮現(xiàn)不須要的損失,為此我們實行樂觀措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時光;三是準時對借款清理結(jié)算。因為實行有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、精確?????。

存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必需上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應準時扣回。

在加強資金管理的同時,財務部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時光段,可以與銀行密切合作,嘗試實行通知存款協(xié)定存款的方式,提高公司資金增值率,與銀行互相支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是舉行帳務清點,盤點公司的經(jīng)營情況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務情況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順當完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營情況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真切可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將按照集團領導的經(jīng)營思路,不斷堆積閱歷,提供越發(fā)詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建設

1、本年度因為業(yè)務擴大,聘請了一批高校應屆畢業(yè)生,采取新生力氣的培養(yǎng)。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完美,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們舉行特地培訓的同時注意平常工作中的交流、指導。老職員傾囊相授,新職員謙虛求教。在很短的時光里,他們快速走上工作崗位自立開展工作,并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

2、本年度財務部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)節(jié),在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順當?shù)亻_展工作,保證了財務部的營運正常。

存在的問題:項目財務人員財務學問、稅務學問欠缺,在票據(jù)處理上不夠明白,造成往來帳務不夠清楚,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,不聽從項目經(jīng)理的支配,人為創(chuàng)造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴峻的是發(fā)生了財務人員挪用現(xiàn)金的事情,因為發(fā)覺較早,沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金舉行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素養(yǎng)教導、職業(yè)道德教導。技術(shù)管理方面:建議實施遠程軟件,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完美財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,并爭取做到實時各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務部誠摯歡迎項目經(jīng)理、項目職員、配合隊伍針對不良作風舉行舉報投訴。

針對專業(yè)學問方面財務部應加強培訓:包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務部將支配特地時光舉行內(nèi)部學習、研究,部門經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增加自立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思量,有以下感受:

其一:榮譽感、責任感、歸屬感

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