采購員年度工作總結(jié)

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冬雨隨風而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思量無數(shù)在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司支配我到廬江做選購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和經(jīng)驗，但是我要求自己要有一個平時的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不認識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和長進。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，舉行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會越發(fā)清亮明朗。

三、學會主動與人交流

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題，讓其感觸有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希翼于供給商絕對沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否躲藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有溝通交流好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購逼近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

六、打業(yè)務電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐盛，用語專業(yè)，親切自然大方，熱烈大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務的同時，不妨多賦予客戶出了業(yè)務關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，惟獨這樣才干更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進展做出貢獻！

在廬江的那段日子，我能夠從心里上準時的改變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的十分好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程發(fā)展順當。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平常的生活中和同事多交流，隨時把握他們的心理和一些主意，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境！

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，越發(fā)努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

在公司領導和同事的關(guān)懷指導下，我樂觀做好自己的本職工作，堆積了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了一定的長進。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成果

1.擔任選購部選購員已有2年，在本部門領導和同事的協(xié)助下，已所有認識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學習并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的容易工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關(guān)五金件等。因為所學專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設備、五金學問比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順當完成了兩年來的選購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平；

2.完成了既定的五金類選購任務，兩年來公司天天都有不斷的選購單，按照車間的生產(chǎn)需要，準時將所需的設備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3.選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地庇護了公司利益。

4.實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完美了供給商檔案，樂觀開發(fā)供給商資源，拓寬選購渠道，幫助質(zhì)量部門對供給商舉行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真切性和牢靠性。

5.在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過商議，對方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。

6.能夠完成領導分配的任務，幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但按照崗位要求，自身還存在一些不足。

1.有些物料在選購時，自己的五金學問面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；

2.應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中交流技巧還需繼續(xù)提高；

3.自身在日常工作中不夠細致仔細，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領導對我的相信，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關(guān)懷支持下，通過這段時光的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。

了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。這段時光來，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù)，要做到這一點是十分困難的，不過，我會越發(fā)努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

管理的終于目的和終于體現(xiàn)是增強效益，而在我們管理和成本控制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的主意和大膽摸索新的計劃才干使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的計劃。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。

20XX年即將過去了，自從我進入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了出色而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賦予了我足夠的寬容、支持和協(xié)助，讓我充分感觸到了領導們海納百川的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關(guān)心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的長進，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一：通過日常工作堆積我對工作崗位的熟悉

選購部是公司運轉(zhuǎn)的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶提供愜意的服務

向來以來選購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的選購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對選購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，挑選出合適的供給商。買多少就是按照年度以及月度選購方案，編制選購預算，協(xié)調(diào)好財務的資金支配何時買就是按照公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購員制造的價值在于保障供給，降低成本。但作為一支以客戶為中心高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注意自己的工作服務質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的愜意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和選購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求客戶和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對選購貨物的直接看法和建議。

我認為作為一個選購員終于的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，選購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深入。

二：明確崗位職能，熟悉個人不足。

按照崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從XX和XX購買器件的準時詢價，制單，選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2.XX器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜，與XX上海/大連/香港方的交流與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.全部YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部交流跟蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（XX項目、YY項目）數(shù)量的調(diào)查、確認、交流、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（XX進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9.領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的暫時拍照任務。

本人也在明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，客戶愜意的觀念下，樂觀的落實采供工作要點和20XX年初制定的工作方案。在A經(jīng)理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共計完成材料設備選購方案/份，執(zhí)行狀況良好，較遺憾地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件選購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件選購方案共/批次。全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。（以上數(shù)據(jù)到20XX年12月14日為止）

在過去一年的工作中，我熟悉到自己在器件學問和工作辦法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件選購員，努力學習并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學習中也碰到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了無數(shù)的東西，作為選購的訂購統(tǒng)計工作，精確?????精心是要放在首位的。作為對待供給商和船廠的交流，仔細耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作閱歷的堆積。勝利是什么，就是天天長進一點點。從參與工作開頭，我向來在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到選購這個團隊當中。選購部門的工作是考究協(xié)作，考究團結(jié)配合的，A經(jīng)理、B工和無數(shù)同事為我的長進也付出了努力，賦予了很大的協(xié)助，在此就不一一謝謝了。

三：樂觀適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)則制度得到進一步完美，本人總是樂觀適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)則制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的歇息時光加強學習。

平常注重觀看各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)學問了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)學問，努力學習辦公自動化軟件學問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對將來工作的方案

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)則制度辦事。2.準時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和交流，迅速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的迅速性與精確?????性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；精確?????準時全面的舉行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點：

1.樂觀參與公司和領導支配的各類培訓，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2.向領導和同事學習工作閱歷和辦法，迅速提升自身素養(yǎng)。

3.通過個人的自主學習來提升學問層次。

一個人的能力是有限的，但進展機會是無限的。業(yè)精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。固然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會掌握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

六：總結(jié)

我的工作崗位打算了天天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽量和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中漸漸克服暴躁心情，樂觀、熱烈、細致的對待每項工作。我將按照實際狀況舉行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；增加工作制造性的同時，我一定注重辦事到位而不越位，提供看法而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為交流的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與方案，請領導批閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。

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選購員年度工作小結(jié)范文

以下是我為大家收拾的關(guān)于《選購員年度工作小結(jié)范文》的文章，供大家學習參考！

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的選購供給、生活用品用具的選購供給和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供給處的其他同志一道，仔細履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項選購供給等工作，取得了一定成果。現(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：

一、加大工作力度，順當完成各項工作任務

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都十分大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供給。選購的物資比較集中，用的急，時光緊，資金又十分短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程藏匿透亮?????。招標是加強供給管理，降低選購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理方法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價選購過程中，鹽機設備是按照集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，所有與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已所有交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標或比價的價格選購的，個別材料因為原材料漲價的緣由略有調(diào)節(jié)。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標比價藏匿、公平、透亮?????，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供給處、設備科等部門都派員參與，互相監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，掌握好市場價格，真正達到了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料2次，招標選購額77萬元;比價選購16次，比價選購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細算，千方百計節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料浮現(xiàn)了供給緊急的局面。特殊是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的無數(shù)，導致建灘用的材料都十分緊急，難以選購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供給。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場選購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們海化鹽場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供給人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注重多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都誠摯合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供給工作的人員，必需具備基本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。惟獨這樣，才干達到以最低的價格，選購產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增強多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供給處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也顯然增加。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去選購。在此基礎上，再考慮價格廉價，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點選購(如青菜到稻田市場選購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽光和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購)，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干整潔凈，基本杜絕了運送途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年因為我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了樂觀貢獻

二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供給工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久銘記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，無數(shù)賣方市場已經(jīng)逐步改變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供給廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也無數(shù)。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，銘記使命，堅持原則，公平處事。我常對供給商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長久合作。長久以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作一盤棋的觀念，凡是場里討論打算由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。樂觀樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要根據(jù)肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的支配，進一步提高熟悉，改變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

公司選購員年度工作總結(jié)

2022年即將過去，在這將近一年的時光中我通過努力的工作，得到無數(shù)收獲，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作舉行簡要的總結(jié)。

1)認識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己認識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了無數(shù)東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注重些什么事項，不明確的地方跟供給商交流，了解并認識此物料，且跟供給商有更進一步的交流及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成無數(shù)的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2)年底參加單價的錄入及收拾，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商及時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能及時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，請保留此標記好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希翼以后自己進入這個選購的大門里面。

3)參加ERp的工作錄入及收拾。最想說的話，這個ERp系統(tǒng)的引入是我們今年的協(xié)助了，通過ERp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明了化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才干消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠精心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清