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Word文檔體育用品店工作總結(jié)2022年已臨近尾聲,龍裔也即將迎來(lái)2周歲生日,在過(guò)去的2年里,龍裔歷經(jīng)數(shù)次變革,正逐漸轉(zhuǎn)型,方案在將來(lái)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)第2家店的勝利蛻變,將來(lái)3年內(nèi)成為院校周邊最受歡迎的服務(wù)型店鋪,請(qǐng)見(jiàn)證。
2022年,龍裔農(nóng)專路店勇于創(chuàng)新,樂(lè)觀變革,在試探中已經(jīng)勝利塑造龍裔將來(lái)雛形,即集服裝、鞋類、包類等專業(yè)零售終端,農(nóng)專路店從斷鞋衍生,以質(zhì)量求生存,以價(jià)格求相信,以服務(wù)求進(jìn)展,在彌漫挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的服裝零售行業(yè)已經(jīng)形成以品牌聯(lián)盟、零碼折扣、外貿(mào)原單為特色的潛力店鋪,龍裔貨品組織成為店內(nèi)最復(fù)雜的工作,要通過(guò)層層選擇,號(hào)碼色彩款式均通過(guò)反復(fù)考量,庫(kù)存僅為3%。2022年秋冬龍裔農(nóng)專路店引進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),勝利檢測(cè)客流及物品損耗,新購(gòu)置高速電腦及寬屏液晶,為店內(nèi)動(dòng)態(tài)展示商品及可見(jiàn)性實(shí)時(shí)監(jiān)控起樂(lè)觀作用,新增收銀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了集零售管理、庫(kù)存管理、小票打印、會(huì)員管理等專業(yè)零售管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)零售管理真正專業(yè)化,店內(nèi)新增櫥窗效果極好,暖色調(diào)為店內(nèi)聚斂無(wú)數(shù)人氣,貨品上除斷鞋增強(qiáng)不夠準(zhǔn)時(shí),其他貨品流通正常。
龍裔師院東門店,自2022年上半年以合作形式創(chuàng)辦,通過(guò)試探和不斷總結(jié),擯棄部分商業(yè)意識(shí),經(jīng)過(guò)不斷的嘗試和努力,方案在創(chuàng)店1年內(nèi)做成東門最有價(jià)值的店鋪,雖然前期的工作由于某種未知緣由無(wú)端擱淺,但是通過(guò)人力聘請(qǐng),已經(jīng)開(kāi)頭正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這段時(shí)光內(nèi),龍裔師院東門店經(jīng)受人員調(diào)節(jié),也同樣遭受資金周轉(zhuǎn)不順暢,但是龍裔始終信任問(wèn)題都只是臨時(shí)的,通過(guò)深度分析,我們實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃,龍裔東門店?duì)幦≡谟行r(shí)光內(nèi)完成既定目標(biāo)。我們深信自己
其實(shí)龍裔這一路走來(lái),像許多涉世未深的人一樣,遭受不理解不被相信,也同樣被人小看,我們信任,任何事情都是對(duì)立的,很謝謝一些給我們?cè)O(shè)置障礙的人,他們要我們學(xué)會(huì)始終淡定,也讓我們學(xué)會(huì)了感恩,我們?cè)卩駠鬟^(guò)程中體驗(yàn)了什么是真正的友情,我們描述著自己對(duì)伴侶的理解,我們理解全部人的貪欲,包括我們自己,但我們始終牢記我們的初衷,錢的數(shù)量無(wú)法衡量人性的價(jià)值,我們只做激動(dòng)生命的人,我們厭惡直白的描述內(nèi)心的欲望,我們希翼龍裔是在做人性的價(jià)值,而不是拿人性來(lái)交易,我們希翼被人知道我們是有情有義的人,君子愛(ài)財(cái),我們是最真切的君子,希翼大家看到我們的真切,就像看到我們?cè)诟冻鲆粯?,將?lái)的都是未知的,沒(méi)有任何不行能,信任我們。
2022年,我們回味,咀嚼走過(guò)的路,我們發(fā)覺(jué)了我們背負(fù)著全部的辛酸和淚水,最值得是就是我們擁有無(wú)數(shù)很真切的伴侶,他們把我們當(dāng)成很親的人,每次感覺(jué)他們對(duì)自己的的期盼,就覺(jué)得很有責(zé)任不辜負(fù)他們,無(wú)數(shù)很好的人鼓舞我們,協(xié)助我們,很感激,我們也很知足,我們希翼回饋全部真切的人,感謝他們
而我們接下來(lái)要做的還有無(wú)數(shù),我們希翼自己是很有能力很專業(yè)的團(tuán)隊(duì),我們需要接受培訓(xùn),我們希翼給大家的都是最好的,我們必需給自己很高的定位,但我們必需謙卑,我們要做的就是人格上的領(lǐng)袖,我們需要有完善的人格去引導(dǎo)相信我們的人,將來(lái)有多遠(yuǎn)?將來(lái)就在眼前,我們需要挑戰(zhàn)全部的不行能,我們也必需接受全部人的挑剔,我們盼望被更多的人認(rèn)可,我們要接受全部人善意的批判,我們要大家看到我們?cè)诔砷L(zhǎng)
至次,龍裔祝全部認(rèn)可我們的人:學(xué)業(yè)有成工作順當(dāng)
身體健康家人安全
萬(wàn)事如意幸福一生
龍裔農(nóng)專路店(龍裔體育)
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全市勞動(dòng)防護(hù)用品工作總結(jié)
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根據(jù)省安監(jiān)局、省總工會(huì)的《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》(遼安監(jiān)發(fā)[XX]71號(hào))文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我市勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理工作,確保從業(yè)人員的生命平安和健康,從8月15日開(kāi)頭至10月底,我局聯(lián)合市總工會(huì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了一次勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)40多家企業(yè)舉行了重點(diǎn)檢查、抽查,針對(duì)存在的不同問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賦予了整改和訂正?,F(xiàn)將檢查的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
我市歷來(lái)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理非常重視,接到上級(jí)通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從對(duì)轄區(qū)企業(yè)生命平安和職業(yè)健康極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,成立了分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的市勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行了周密部署,向縣區(qū)局和總工會(huì)下發(fā)了文件,制定了監(jiān)督檢查計(jì)劃。明確了檢查的目的、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)防護(hù)用品以及辦法步驟。聯(lián)合市總工會(huì)對(duì)市內(nèi)企業(yè)舉行仔細(xì)排查,不留死角,發(fā)覺(jué)問(wèn)題限期整改并準(zhǔn)時(shí)訂正。
二、分期實(shí)施、突出重點(diǎn)
此次監(jiān)督檢查,我市分四個(gè)階段舉行,9月15日前為縣區(qū)所轄企業(yè)自查階段(中、省、市直企業(yè)自查時(shí)光截止到9月30日);9月15日至9月30日為各縣(區(qū))平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、總工會(huì)檢查階段;10月1日至10月15日為市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市總工會(huì)抽查階段;10月15日至10月底為整改階段。
此次監(jiān)督檢查重點(diǎn)是查看使用單位的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度及特種防護(hù)用品的配備使用狀況。其中企業(yè)是否按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動(dòng)用品、所配發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品平安防護(hù)性能是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否按規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及選購(gòu)、驗(yàn)收、保管發(fā)放、使用更換、報(bào)廢等管理制度。從選購(gòu)?fù)緩椒矫鏅z查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配備的勞動(dòng)防護(hù)用品入手,了解、把握不符合平安防護(hù)性能的勞動(dòng)防護(hù)用品的流入渠道。
針對(duì)轄區(qū)企業(yè)單位多,行業(yè)雜的特點(diǎn),檢查小組區(qū)別建造企業(yè)、創(chuàng)造加工企業(yè)、化工企業(yè)等分類分行舉行了催促檢查。先后對(duì)油田勘探局、盤錦華錦集團(tuán)、盤錦斯比瑞涂料有限公司、遼通化工有限公司、隆興機(jī)械廠、盤錦建業(yè)安裝有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)、遼河油田天興建造安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)、興隆臺(tái)勞動(dòng)用品商店等各行業(yè)有代表性的企業(yè)舉行了重點(diǎn)檢查,并舉行了部分特種勞動(dòng)防護(hù)用品的抽檢工作,針對(duì)存在的不同問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賦予了整改訂正。
三、總結(jié)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題
從這次監(jiān)督檢查的總體狀況看,一是各大型企業(yè)對(duì)這次勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作比較重視,按要求仔細(xì)組織開(kāi)展了企業(yè)的自查自糾和重點(diǎn)檢查,并寫出了書面自查(檢查)報(bào)告。二是所檢查的企業(yè)基本根據(jù)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為從業(yè)人員配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品,并按規(guī)定教導(dǎo)監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴使用了勞動(dòng)防護(hù)用品,基本滿足要求。
通過(guò)檢查也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是個(gè)別企業(yè)特殊是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人平安意識(shí)稀薄,對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)配備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的重要性熟悉不足。
二是有的企業(yè)未建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度及勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。
三是有的企業(yè)未按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)防護(hù)用品投入不足。
四是有的企業(yè)未建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳,有的建造單位與施工企業(yè)未按要求在施工合同中明確有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的條款。
五是有的勞動(dòng)防護(hù)用品三證不全或已過(guò)期或不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),甚至是國(guó)家明令禁止或淘汰的產(chǎn)品。
六是個(gè)別從業(yè)人員自我防護(hù)意識(shí)差,在生產(chǎn)過(guò)程中未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
七是因我市特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)單位較多,且分布簇?fù)恚ǘ嘣谟吞锔鞑捎蛷S附近),所以未能在有效的時(shí)光內(nèi)舉行越發(fā)全面的專項(xiàng)檢查。四、下一步工作決定
下一步,我們將以這次勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督檢查為契機(jī),堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,仔細(xì)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)要求,抓好勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作。
一是進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度,規(guī)范各種勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、量化標(biāo)準(zhǔn),樂(lè)觀在局內(nèi)網(wǎng)站上發(fā)布各種相關(guān)信息。
二是加大監(jiān)督管理力度,充分發(fā)揮監(jiān)管職能,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品重要性的熟悉,加大對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,健全完美勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度,并教導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
三是抓好勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)法檢查,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)配備、不正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的單位和個(gè)人,根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品有關(guān)法律規(guī)矩舉行整改和處罰。
四是向全市各相關(guān)單位、部門下發(fā)文件,催促其加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作。
五是多和質(zhì)監(jiān)、工商部門聯(lián)合監(jiān)督檢查防護(hù)用品市場(chǎng),從源頭上防止和杜絕不符合平安防護(hù)性能的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入使用領(lǐng)域。
六是繼續(xù)加強(qiáng)特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的專項(xiàng)檢查,擴(kuò)大檢查籠罩面,爭(zhēng)取不留死角。
營(yíng)銷辦公用品管理制度
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營(yíng)銷用品管理制度營(yíng)銷公司辦公用品管理制度
第一章總則
為了強(qiáng)化營(yíng)銷公司辦公用品管理,規(guī)范流程、控制成本、合理節(jié)省開(kāi)支削減鋪張,使工作高效率、系統(tǒng)化開(kāi)展,特制定本制度。
其次章辦公用品管理范圍
按照辦公用品的性能及功能,辦公用品包括以下兩大類:
2.1日常辦公用品
2.1.1文具類辦公用品:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、便箋、簽字筆、白板筆、中性筆、剪刀、訂書釘、起釘器、大頭針、報(bào)紙、文件夾、文件筐等桌上用品。
2.1.2生活類辦公用品,如:抽紙、洗手液、紙杯、水票、垃圾桶、垃圾袋、拖把、掃帚配套等。
2.1.3電器設(shè)備:電話、插排、電池、計(jì)算器、飲水機(jī)等。
2.2辦公資產(chǎn)類
2.2.1辦公家具:各類辦公桌、椅子、文件柜、沙發(fā)、茶幾等。
2.2.2辦公設(shè)備:空調(diào)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、攝影機(jī)等
第三章辦公用品選購(gòu)
3.1辦公申請(qǐng)范圍及審批:
3.11日常辦公用品申請(qǐng)
每月7號(hào)前,以/區(qū)域?yàn)閱挝惶釄?bào)《營(yíng)銷公司月度日常辦公用品需求方案表》。日常辦公用品類經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)送行政科審核購(gòu)買;
3.12辦公資產(chǎn)類申請(qǐng)
依實(shí)際人員需求,提報(bào)《營(yíng)銷公司辦公資產(chǎn)類物品申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人—營(yíng)銷公司總經(jīng)理—總裁審批后,報(bào)送行政科審核購(gòu)買。
3.2選購(gòu)支配:
(1)行政科每月10日及25日舉行盤庫(kù),對(duì)辦公用品庫(kù)存舉行排查,依庫(kù)存數(shù)量及部門提報(bào)《月度日常辦公用品需求方案表》,每月10日前后定期舉行辦公用品選購(gòu);
(2)針對(duì)暫時(shí)應(yīng)急選購(gòu),各部門/大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,行政科按照批暗示見(jiàn),在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成選購(gòu)。
(3)各部門所需日常辦公用品,需經(jīng)行政部統(tǒng)一購(gòu)買,其它部門不得擅自購(gòu)買,否則不予報(bào)銷。
(4)活動(dòng)、會(huì)議等方案外用品需求,主要負(fù)責(zé)部門可對(duì)需求物品自行購(gòu)買,但需要向行政科存根備案。
第四章辦公用品入庫(kù)
辦公用品選購(gòu)到位后,由行政管理員核對(duì)、入庫(kù)。行政管理員填寫《辦公用品入庫(kù)記下表》辦理入庫(kù),建立辦公用品選購(gòu)電子臺(tái)賬,對(duì)年度辦公用品選購(gòu)狀況舉行整體統(tǒng)計(jì)。
第五章辦公用品領(lǐng)用
5.1日常辦公物品領(lǐng)用
(1)領(lǐng)用方式:部門/區(qū)域指定一位負(fù)責(zé)人,于每周四10:00前,提交《周度辦公物品領(lǐng)用表》。
(2)領(lǐng)用時(shí)光:每周四15:00-17:00,
(3)領(lǐng)用地點(diǎn):綜合部行政科221室。
5.2辦公資產(chǎn)類物品領(lǐng)用
(1)領(lǐng)用方式:依《辦公資產(chǎn)類物品申請(qǐng)表》購(gòu)買后入庫(kù)記下,后辦理領(lǐng)用。(特別物品依授權(quán)文件簽批執(zhí)行)
(2)領(lǐng)用時(shí)光:以入庫(kù)詳細(xì)通知時(shí)光為準(zhǔn)。
5.3新入職人員物品領(lǐng)用標(biāo)配(每人):
5.3領(lǐng)用額度
相同種物品,無(wú)追加需求,無(wú)報(bào)廢記錄,因個(gè)人緣由走失、毀壞,同一領(lǐng)用人不得再次領(lǐng)用。如訂書機(jī)、起釘器、計(jì)算器、剪刀等。
5.4領(lǐng)用匯總
每月30日前,行政科依《物品領(lǐng)用表》對(duì)各部門上月辦公用品領(lǐng)用舉行匯總,對(duì)部門費(fèi)用核算和分析,經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后雙方存檔。
第六章辦公用品日常管理
6.1辦公用品/設(shè)備報(bào)修:
(1)辦公用品的修理對(duì)象為員工個(gè)人使用電腦及電腦外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備、桌椅等,報(bào)修人到行政科具體描述并記下故障現(xiàn)象,行政管理員統(tǒng)籌支配,排查解決。故障解決后填寫《設(shè)備報(bào)修記錄單》并由報(bào)修申請(qǐng)人簽字確認(rèn)后行政科歸檔保存,作為日后保養(yǎng)修理費(fèi)用結(jié)算的憑據(jù),此費(fèi)用納入相應(yīng)部門辦公費(fèi)用預(yù)算內(nèi)。
(2)各部門辦公用品的保養(yǎng),主要由各部門舉行修理保養(yǎng)記下并跟蹤維護(hù)狀況,行政科將不定期檢查。公共設(shè)施或設(shè)備,由行政科統(tǒng)一管理。
6.2辦公用品報(bào)廢
(1)日常辦公用品因使用時(shí)光、耗損程度、產(chǎn)品質(zhì)量等非個(gè)人緣由破損不能使用,填寫《物品報(bào)廢申請(qǐng)說(shuō)明》,報(bào)廢物品交行政科,經(jīng)審核后,賦予報(bào)廢處理;
(2)辦公資產(chǎn)報(bào)廢提報(bào)人填寫《物品報(bào)廢申請(qǐng)說(shuō)明》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),報(bào)行政科審核通過(guò)后,賦予報(bào)廢處理。
6.3非經(jīng)行政科許可,各辦公室辦公用品不得任意調(diào)換、搬動(dòng),公共設(shè)施不得占為己有。若經(jīng)發(fā)覺(jué)違規(guī)者,賦予違規(guī)者及所屬部門通報(bào)批判,并按照情節(jié)嚴(yán)峻程度,賦予相應(yīng)部門負(fù)激勵(lì)。
6.4各類辦公用品應(yīng)愛(ài)護(hù)使用、節(jié)省能源,打印或復(fù)印資料時(shí),如非正式或非對(duì)外文件可使用背面打??;回形針、大頭針不得任意丟棄。
第七章辦公用品盤庫(kù)核對(duì)
7.1日常辦公用品盤庫(kù)
(1)盤庫(kù)周期:每月盤庫(kù)2次;
(2)每月10,25日前,對(duì)日常辦公用品舉行盤庫(kù)清理,核對(duì)入、出是否全都,行政管理員對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
7.2辦公資產(chǎn)盤點(diǎn)
(1)盤點(diǎn)周期:每一年盤點(diǎn)一次;
(2)辦公資產(chǎn)盤點(diǎn)以部門/區(qū)域?yàn)閱挝粎R總,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔;
(3)依相應(yīng)時(shí)光《物品報(bào)廢申請(qǐng)說(shuō)明》為依據(jù),相鄰兩次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作對(duì)照,審核是否全都,相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
第八章辦公用品費(fèi)用成本控制
8.1行政科嚴(yán)格控制辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、使用過(guò)程等。
8.2各部門電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、等辦公設(shè)備的耗材及修理費(fèi)用,由行政部統(tǒng)一管理,年終計(jì)入各部門辦公用品總費(fèi)用當(dāng)中。屬多個(gè)部門共用的,費(fèi)用根據(jù)公司使用人數(shù)舉行分?jǐn)偂?/p>
下頁(yè)營(yíng)銷辦公用品管理制度營(yíng)銷公司第ZHB-XZK-001號(hào)文件
8.3辦公用品選購(gòu)費(fèi)用采取分部門核算,并計(jì)入各部門月方案費(fèi)用內(nèi),由行政科統(tǒng)一核算控制。
8.4核定的費(fèi)用采取增人增費(fèi)、減人減費(fèi),各部門增人或減人,其費(fèi)用由行政科按照人員變動(dòng)狀況舉行調(diào)節(jié)。
8.5凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí),應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償,否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
(來(lái)自:我)8.6公司辦公用品應(yīng)做公用,私用或帶出公司者應(yīng)按辦公用品兩倍的價(jià)格從當(dāng)月工資中扣除。員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)惜各類辦公用品,如因不正值或不合理使用而損壞物品應(yīng)照價(jià)賠付。
第九章附則
9.1本制度由行政科負(fù)責(zé)修訂并解釋。
9.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附表:
1、《營(yíng)銷公司月度日常辦公用品需求方案表》
2、《營(yíng)銷公司辦公資產(chǎn)類物品申請(qǐng)表》
3、《辦公用品入庫(kù)記下表》
4、《周度辦公物品領(lǐng)用表》
5、《設(shè)備報(bào)修記錄單》
6、《物品報(bào)廢申請(qǐng)說(shuō)明》
營(yíng)銷公司
2022年8月31日
6
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寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告:用品銷售
實(shí)踐目的:接觸社會(huì)、了解社會(huì)、體驗(yàn)企業(yè)管理,熬煉實(shí)踐能力,提高社會(huì)交際能力,堆積更多的社會(huì)閱歷。
實(shí)踐報(bào)告:在經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力復(fù)習(xí)之后,我們又進(jìn)入了期盼已久的寒假!新的一年又來(lái)臨了!
想想明年自己也面臨實(shí)習(xí)了,高校四年的生涯很快也要結(jié)束了。高校的生活是多姿多彩的,尤其是大三,天天將近八節(jié)課。好似回到了高中的那個(gè)時(shí)代,天天在勞碌著考這個(gè)證書做那個(gè)課件,雖然勞碌但多了一份充實(shí)少了一份大一那時(shí)的空閑!我大概就比較適合這樣的有著動(dòng)力的生活吧。原本就決定假期留在蘇州兼職的我,在收到小學(xué)的實(shí)踐報(bào)告書時(shí)更有了些感受!
我們是師范專業(yè)的同學(xué),雖然我們畢業(yè)之后的第一職業(yè)就是做一名一般的老師!在前幾個(gè)假期中,我都有做過(guò)家教或者教導(dǎo)機(jī)構(gòu)來(lái)熬煉自己。在實(shí)踐的過(guò)程中也給自己以后的工作堆積了不少的閱歷,不僅僅是教學(xué)上的。考慮自己還存在的些許不足,于是今年寒假我去面試了幾個(gè)越發(fā)傾向于社會(huì)交際的工作!也這樣我成了一名兼職的銷售助理,其實(shí)也沒(méi)有說(shuō)的那么鄭重,說(shuō)清晰點(diǎn)就是迪卡儂的一名一般導(dǎo)購(gòu)員!雖然工作聽(tīng)起來(lái)很容易,不過(guò)要想做好還真不容易!你得和無(wú)數(shù)人去打交道,無(wú)數(shù)的是8到25歲的同學(xué),由于迪卡儂是一個(gè)專營(yíng)體育運(yùn)動(dòng)用品系列的商場(chǎng)。挑選進(jìn)入這家商場(chǎng)的一個(gè)緣由主要是我很喜愛(ài)?體育運(yùn)動(dòng),因此我對(duì)各種運(yùn)動(dòng)器械都產(chǎn)生了愛(ài)好,所以這次實(shí)踐更讓我對(duì)體育用品以及各種體育運(yùn)動(dòng)的了解越發(fā)深刻。同時(shí)我對(duì)迪卡儂這個(gè)全新的公司體系有了更深的了解,這次是實(shí)踐閱歷也對(duì)我的影響也不比以往。
迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市是一家法國(guó)企業(yè),由米歇爾雷勒克于1976年創(chuàng)立,其第一家店開(kāi)在法國(guó)里爾附近的小村莊恩洛斯。直至今天迪卡儂在全世界18個(gè)地區(qū)擁有銷售網(wǎng)絡(luò),包括中國(guó)大陸與臺(tái)灣,分店數(shù)量超過(guò)300家以上,是歐洲最大、全球其次大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外,迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐盛的自有品牌產(chǎn)品陣線,并按照運(yùn)動(dòng)類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。第一天進(jìn)入這個(gè)不一樣的超市,經(jīng)理就向我們介紹了公司的各個(gè)部門以及公司的經(jīng)營(yíng)理念。迪卡儂是大型的運(yùn)動(dòng)品專業(yè)連鎖商店,迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念:將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂,以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品,為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能,享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。這句話深得我心,我覺(jué)得生命之本身就在于運(yùn)動(dòng)。而作為一名銷售,我們的職責(zé)就是將運(yùn)動(dòng)更好的展示給社會(huì),給我們的運(yùn)動(dòng)興趣者,讓更多的人來(lái)加入運(yùn)動(dòng)行列。
實(shí)踐結(jié)果:
因?yàn)?/p>
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