公司員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

Word文檔公司員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深化的了解.對于我們這些剛剛步入社會學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說.短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性,但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了肯定的了解.

第一天的時候，彭工對我們進(jìn)行了分組，實(shí)行小組競賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績管理。一方面能夠培育我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)樂觀性。通過每個小組寫口號提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)分。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個具體的介紹。所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過肯定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同進(jìn)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標(biāo).在這個過程中,員工能對自己有一個清楚的熟悉,使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。

業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行確定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，實(shí)行相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獵取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時制造超額績效。注意考評與激勵的聯(lián)動，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與將來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。業(yè)績管理在企業(yè)的生存與進(jìn)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理睬是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進(jìn)行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理睬是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了特別61的理念，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進(jìn)改善形成一個循環(huán)。而實(shí)現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。經(jīng)過一天半的績效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的分散力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個和尚在經(jīng)受了沒有水的苦痛后，熟悉到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣更重要。

第二天下午學(xué)習(xí)了平安規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就打算了從事此行業(yè)就必需把平安放在首位。所以加深對平安規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的平安規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊!

第三天的時候我們學(xué)習(xí)了緊急搶救，早上的時候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對人體是如何運(yùn)作做了一個簡潔的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的損害。然后就進(jìn)入正題敘述當(dāng)我們遇到實(shí)際狀況時的處理方法。下午我們就開頭了實(shí)際訓(xùn)練，我觀察每個都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的進(jìn)展史。通過對黃石電網(wǎng)進(jìn)展的學(xué)習(xí)，加深了對企業(yè)的熟悉與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過許多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。創(chuàng)新，是我們企業(yè)進(jìn)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。奉獻(xiàn)，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學(xué)習(xí)我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深化的了解。

通過這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對企業(yè)的熟悉與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

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公司員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文

經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深化的了解.對于我們這些剛剛步入社會學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說.短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性,但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了肯定的了解.

第一天的時候，彭工對我們進(jìn)行了分組，實(shí)行小組競賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績管理。一方面能夠培育我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)樂觀性。通過每個小組寫口號提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)分。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個具體的介紹。所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過肯定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同進(jìn)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標(biāo).在這個過程中,員工能對自己有一個清楚的熟悉,使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。

業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行確定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，實(shí)行相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獵取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時制造超額績效。注意考評與激勵的聯(lián)動，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與將來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。業(yè)績管理在企業(yè)的生存與進(jìn)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理睬是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進(jìn)行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理睬是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了特別61的理念，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進(jìn)改善形成一個循環(huán)。而實(shí)現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。經(jīng)過一天半的績效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的分散力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個和尚在經(jīng)受了沒有水的苦痛后，熟悉到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣更重要。

第二天下午學(xué)習(xí)了平安規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就打算了從事此行業(yè)就必需把平安放在首位。所以加深對平安規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的平安規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊!

第三天的時候我們學(xué)習(xí)了緊急搶救，早上的時候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對人體是如何運(yùn)作做了一個簡潔的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的損害。然后就進(jìn)入正題敘述當(dāng)我們遇到實(shí)際狀況時的處理方法。下午我們就開頭了實(shí)際訓(xùn)練，我觀察每個都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的進(jìn)展史。通過對黃石電網(wǎng)進(jìn)展的學(xué)習(xí)，加深了對企業(yè)的熟悉與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過許多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。創(chuàng)新，是我們企業(yè)進(jìn)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。奉獻(xiàn)，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學(xué)習(xí)我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深化的了解。

通過這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對企業(yè)的熟悉與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

公司員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)報告

經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深化的了解.對于我們這些剛剛步入社會學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說.短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性,但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了肯定的了解.

第一天的時候，彭工對我們進(jìn)行了分組，實(shí)行小組競賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績管理。一方面能夠培育我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)樂觀性。通過每個小組寫口號提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)分。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個具體的介紹。所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過肯定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同進(jìn)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標(biāo).在這個過程中,員工能對自己有一個清楚的熟悉,使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。

業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行確定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，實(shí)行相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獵取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時制造超額績效。注意考評與激勵的聯(lián)動，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與將來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。業(yè)績管理在企業(yè)的生存與進(jìn)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理睬是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進(jìn)行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理睬是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了特別61的理念，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進(jìn)改善形成一個循環(huán)。而實(shí)現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。經(jīng)過一天半的績效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的分散力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個和尚在經(jīng)受了沒有水的苦痛后，熟悉到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣更重要。

第二天下午學(xué)習(xí)了平安規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就打算了從事此行業(yè)就必需把平安放在首位。所以加深對平安規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的平安規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊!

第三天的時候我們學(xué)習(xí)了緊急搶救，早上的時候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對人體是如何運(yùn)作做了一個簡潔的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的損害。然后就進(jìn)入正題敘述當(dāng)我們遇到實(shí)際狀況時的處理方法。下午我們就開頭了實(shí)際訓(xùn)練，我觀察每個都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的進(jìn)展史。通過對黃石電網(wǎng)進(jìn)展的學(xué)習(xí)，加深了對企業(yè)的熟悉與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過許多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。創(chuàng)新，是我們企業(yè)進(jìn)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。奉獻(xiàn)，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學(xué)習(xí)我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深化的了解。

通過這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對企業(yè)的熟悉與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

公司員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文

每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)覺問題，汲取閱歷教訓(xùn)?！豆締T工入職培訓(xùn)總結(jié)范文》是為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時，心中布滿了期盼，以前總認(rèn)為只有外企才會做系統(tǒng)的入職訓(xùn)練。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又到處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時間讓我們從學(xué)院人快速轉(zhuǎn)變角色，以樂觀、樂觀的心態(tài)來面對工作。

培訓(xùn)伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的筑煤組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大進(jìn)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友情更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)分散力更加強(qiáng)大。

在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的熟悉，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)風(fēng)格。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)，增加企業(yè)分散力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含許多內(nèi)容。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客制造最有價值工程并供應(yīng)滿足的服務(wù)。在我看來，既簡潔明白又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想熟悉高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司，員工成為受人敬重的專家和人才。如此愿景，讓我布滿信念，布滿動力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在熟悉到企業(yè)文化的重要性和有用性后，我想我在以后的工作中肯定會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。

在看到布爾臺礦井的介紹時，心中驕傲萬分，世界上的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告知我們，在工作中要敢于溝通、擅長溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》，我會連續(xù)深化學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的熟悉，做到按章辦事。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容具體，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最終引用一句話：仔細(xì)做事可以把事做成，專心做事才能把事做好。在工作中我肯定要學(xué)會做人，專心做事。

篇二：

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天際。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出高校校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，開頭了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開頭對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)問和自身閱歷的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的進(jìn)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)問等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開頭培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很具體，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到許多的學(xué)問與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并歡樂著的感覺，讓我感到無比的滿意。

第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)問，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)問，真是受益不少，學(xué)到了許多新的學(xué)問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，也許分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，終于不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的平安管理與管理體系方面的學(xué)問

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了平安方面的學(xué)問與公司管理體系方面的學(xué)問。我想這對于我們我來說，還是比較生疏的學(xué)問。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證平安生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有許多理論的學(xué)問與制度，這還需要我們在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留意平安的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電平安、人員平安等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留意到更多問題，并寫入制度，是平安管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pDCA循環(huán)：從play(方案)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。認(rèn)真看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個閱歷積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我信任，這個簡潔而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的學(xué)問

最終一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí)，對這一方面比較熟識。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速準(zhǔn)時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深