建筑企業(yè)管理 第八章

第八章建筑企業(yè)方案與技術管理要求：1、掌握建筑企業(yè)技術管理的主要任務內容、建筑企業(yè)主要方案目的的含義；2、熟練掌握方案管理的內容、建筑企業(yè)方案體系、技術管理的內容；3、了解方案管理的概念、義務、企業(yè)運營方案的內容、技術管理的概念、義務、技術改良與技術開發(fā)的區(qū)別、工法制度。8.1建筑企業(yè)方案管理一、概述1.概念〔了解〕企業(yè)方案管理就是經過方案編制，確定企業(yè)的方案，組織方案的實施，并以方案為規(guī)范進展控制，根據實施及控制中的信息反響，對方案進展調整的周期性的消費運營管理活動。2.內容〔熟習〕確定、編制、組織實施、控制、調整。3.重要性〔了解〕①消費運營特點決議；②義務：訂目的，資源配置優(yōu)化，協(xié)調消費運營，提高經濟效益。二、建筑企業(yè)方案體系和主要方案目的〔熟習〕1.建筑企業(yè)方案體系中長期方案年度計劃季度計劃月度計劃經營計劃作業(yè)計劃單位工程施工組織設計施工組織總設計施工組織計劃施工總進度方案單位工程施工進度方案分部〔分項〕工程施工〔進度〕方案2.主要方案目的〔熟習〕①產量目的〔工程量〕a.房屋建筑施工面積b.房屋建筑開工面積c.實物工程量〔詳細的分部分項工程數量〕d.籠統(tǒng)進度〔工程到達的籠統(tǒng)部位或進度〕主體封頂，主體到第×層，完成百分率等。②產值目的〔金額〕a.建筑業(yè)總產值：施工產值b.建筑業(yè)添加值：以貨幣方式表現的建筑消費運營活動的最終成果。建筑業(yè)總產值—中間投入固定資產折舊、勞動者報酬、福利費、利稅等③比率目的a.全員勞動消費率b.產值利潤率c.工程本錢方案降低率三、年度運營方案的內容〔了解〕年度運營目的施工消費方案技術改造和開發(fā)方案勞動方案財務方案質量方案8.2建筑企業(yè)技術管理一、技術管理概念1.建筑企業(yè)的技術管理〔了解〕建筑企業(yè)的技術管理就是對企業(yè)中的各項技術活動和技術任務的各種要素進展科學管理的總稱。2.內容〔掌握〕①技術活動圖紙會審、技術交底、技術檢查、技術復核、資料及構件檢驗實驗；②技術任務的各種要素技術配備、技術規(guī)范、規(guī)定、制度、人等。3.詳細內容科學研討技術改良技術開發(fā)技術措施質量技術檢查技術核定平安技術技術交底編制施工組織設計圖紙會審技術責任制技術檔案管理施工技術日志技術規(guī)范、規(guī)程根底任務技術開發(fā)與更新施工技術過程中的技術任務施工技術預備任務根本任務技術管理過任務二、建筑企業(yè)技術管理的主要任務1.圖紙會審〔掌握〕定義：圖紙會審是指開工前，由建立單位組織，由設計單位交底和施工單位、監(jiān)理單位參與，對全套施工圖紙共同進展的檢查與核對。目的〔重要性〕：領會設計意圖，熟習圖紙的內容，明確技術要求，及早發(fā)現并消除圖紙中的技術錯誤和不當之處，保證施工順利進展。內容：設計圖紙必需是設計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設計或越級設計，以及非設計單位正式簽署的圖紙不得施工。②設計能否符合國家的有關技術政策、經濟政策和規(guī)定。③設計計算的假設條件和采用的處置方法能否符合實踐情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性，對平安施工有無影響。④地質勘探資料能否平安，設計的地震烈度能否符合當地要求。⑤建筑、構造、水、暖、電、衛(wèi)生設備安裝之間有無艱苦矛盾。⑥圖紙及闡明能否平安、清楚、明確，有無矛盾。⑦圖紙上的尺寸、標高、軸線、坐標及各種管線、道路、立體交叉、銜接有無矛盾等。⑧防火要求能否滿足。⑨實現新技術工程、特殊工程、復雜設備的技術能夠性和必要性如何，能否有必要的措施。程序：①組織單位：建立單位②參與單位：設計單位、施工單位、監(jiān)理單位③文件：會議紀要〔設計單位編制〕2.技術交底〔掌握〕在工程正式施工之前，為了使參與施工的技術人員和工人熟習和了解工程的特點、設計意圖、技術要求和應留意的問題做到心中有數、并科學進展施工消費的一項任務。①技術交底的內容圖紙交底、施工組織設計交底、設計變卦和洽商交底、分項工程技術交底。②技術交底的組織逐級進展，書面和口頭，留有記錄。a.施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工程擔任人進展施工方案實施技術交底。b.施工隊技術隊長〔或專責工程師〕向單位工程擔任人、質量檢查員、平安員、有關職能人員、班組出息展施工方案、施工方法、質量要求及施工本卷須知等內容交底。c.單位工程擔任人員再向參與施工的班組長和操作工人進展交底。3.技術復核〔掌握〕技術復核是指在施工過程中，對重要的和涉及工程全局的技術任務，根據設計文件和有關技術規(guī)范進展的復查和核驗。復核內容：定位、軸線、標高、預留洞口的位置尺寸、預埋件的位置等。4.技術核定〔熟習〕對設計進展的部分修正緣由：施工條件變化、圖紙誤差、運用新資料、合理建議等。程序：普通技術核定鋼筋代換〔技術擔任人核定〕影響工程量、原設計規(guī)范的〔三方核定〕4.資料、構件實驗檢驗〔掌握〕①資料質量證明文件用于施工的原資料、廢品、半廢品等應有供應部門提供的質量合格證明文件，或經檢驗合格。②檢驗實驗鋼材、水泥、磚、焊件、混凝土、砂漿、防水資料等。三、技術改良與技術開發(fā)1.技術改良〔了解〕概念：技術改良亦稱技術革命，是對現有技術的改良和部分更新，是企業(yè)技術開展中的漸變性的提高。主要內容：施工工藝和操作方法的改良施工機械設備和工具的改良原料、資料、燃料利用方法的改良實驗、檢驗技術的改良管理技術的改良2.技術開發(fā)〔了解〕概念：技術開發(fā)是指人為進展科學技術的根底研發(fā)和在運用研討的根底上，將新的科研成果運用于消費實際的開辟過程。四、規(guī)范化管理和工法制度1.規(guī)范化管理〔了解〕①規(guī)范化的概念規(guī)范是對需求協(xié)調一致的技術或其他事物所做的一致規(guī)定。規(guī)范按性質分為：技術規(guī)范和管理規(guī)范規(guī)范按級別分為：國際規(guī)范、國家規(guī)范、部規(guī)范和企業(yè)規(guī)范②企業(yè)規(guī)范化是指把企業(yè)日常的大量性、反復性任務，經過少數化和記準化的方法加以簡化，使企業(yè)的運營活動到達效率化的行動過程。2.工法制度〔了解〕①工法的概念工法是指以工程為對象，以工藝為中心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過工程實際構成的綜合配套的施工方法。2、工法的分類一級國家級；二級省〔部〕級；三級企業(yè)級體育場館環(huán)向超長鋼筋混凝土構造施工工法高速公路沙漠路基施工工法多年凍土區(qū)鉆孔灌注樁施工工法高層建筑超長無