天然氣系統(tǒng)及燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組事故緊急應(yīng)變預(yù)案(A版)

天然氣系統(tǒng)及燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組二零零五年七月十日緊急應(yīng)變預(yù)案文件目錄二緊急應(yīng)變預(yù)案有關(guān)文件三更新緊急應(yīng)變預(yù)案四通訊聯(lián)絡(luò)五緊急警報(bào)分類六企業(yè)緊急應(yīng)變預(yù)案七外部求援緊急應(yīng)變預(yù)案八培訓(xùn)與演習(xí)九后續(xù)行動(dòng)和處理2我公司2×390MW燃機(jī)建設(shè)工程是國(guó)家西氣東輸?shù)闹攸c(diǎn)發(fā)電配套項(xiàng)目，利用天然氣發(fā)電，對(duì)改善電源能源消耗結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)電力調(diào)峰能力，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改善環(huán)境保護(hù)起到相當(dāng)大的作用。但天然氣的易燃易爆的特性，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要因素，安全工作不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至?xí)鹕鐣?huì)影響。公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)天然氣管道保護(hù)條例及其規(guī)范要求，根據(jù)天然氣發(fā)電的特性，制定事故應(yīng)急預(yù)案，以防范事故、降低事故所造成的損失。本應(yīng)急預(yù)案的制定，適用于天然氣系統(tǒng)、燃機(jī)機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)行以及投運(yùn)階段發(fā)生的突發(fā)事件(如天然氣大量泄漏、人員嚴(yán)重意外傷亡、嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸限度地確保人員生命和財(cái)產(chǎn)得到最大的保障。在必要時(shí)求助公安、消防或有關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)幫助處理事故。并能得到常州市、戚墅堰區(qū)以及周邊鎮(zhèn)政府、村委的大3二、緊急應(yīng)變預(yù)案有關(guān)文件各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自崗位職責(zé)和管轄范圍，負(fù)責(zé)編制和及時(shí)更新與緊急應(yīng)變程序相關(guān)的文件，作為公司應(yīng)急事故處理預(yù)案的主要內(nèi)容。應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理程序：負(fù)責(zé)編制/更新單位應(yīng)變程序內(nèi)容安全環(huán)保部企業(yè)事故緊急應(yīng)變計(jì)劃安全環(huán)保部防人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電二部機(jī)組應(yīng)急處理預(yù)案生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電二部天然氣支線系統(tǒng)(包括門(mén)站)應(yīng)急處理預(yù)案武保部、發(fā)電二部緊急狀態(tài)下人員疏散預(yù)案武保部生產(chǎn)廠區(qū)火警應(yīng)急處理預(yù)案并不局限于以上應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理程序，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)進(jìn)步的需要編制相應(yīng)的應(yīng)變預(yù)案。三、更新緊急應(yīng)變計(jì)劃緊急應(yīng)變計(jì)劃制訂后，公司各部門(mén)有必要對(duì)其自行制定的緊急計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)常性審核，定期更新，安環(huán)部部將根據(jù)有關(guān)資料修改公司事故應(yīng)急處理預(yù)案。更新應(yīng)急預(yù)案有關(guān)數(shù)據(jù)的一般時(shí)間表如下：數(shù)據(jù)名稱更新周期職能部門(mén)電話傳真及通訊工具號(hào)碼3個(gè)月總經(jīng)理工作部人員姓名及職位3個(gè)月人力資源部聯(lián)絡(luò)人員或組織架構(gòu)的更替3個(gè)月人力資源部更新廠房圖紙、系統(tǒng)布置圖及地圖等3個(gè)月生產(chǎn)部、發(fā)電一部發(fā)電二部、策劃部審核緊急計(jì)劃及其它附屬文件3個(gè)月安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)4更新周期如有需要可以縮短，凡足以嚴(yán)重影響緊急應(yīng)變計(jì)劃的重要變更，應(yīng)將有關(guān)資料盡快更新。四、通訊聯(lián)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)是應(yīng)急事故處理的是否得到有效運(yùn)作的保障手段，公司要根據(jù)燃機(jī)建設(shè)工程的各個(gè)不同階段，建立參與行動(dòng)的各個(gè)單位的有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，其中要包括業(yè)主、施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、制造廠家的人員。通訊直接影響到應(yīng)變計(jì)劃執(zhí)行時(shí)的速度。公司對(duì)所有有關(guān)人員需配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話，并明確開(kāi)機(jī)規(guī)定。對(duì)一些關(guān)鍵人物，要及時(shí)更新其變動(dòng)的職位、電話或相應(yīng)的架構(gòu)。所有部門(mén)主要負(fù)責(zé)和專業(yè)人員應(yīng)掌握純熟運(yùn)作有關(guān)緊急應(yīng)變計(jì)劃的知識(shí)。緊急應(yīng)變計(jì)劃及有關(guān)文件需存放于公司指定的緊急控制中心內(nèi)。公司要求所有員工包括離開(kāi)公司管轄范圍工作的員工，在緊急事故發(fā)生時(shí)都應(yīng)該知道如何聯(lián)絡(luò)公司有關(guān)主管及盡快與公司聯(lián)絡(luò)。五、緊急警報(bào)分類公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故分為五類警報(bào)。由總指揮、事故指揮員、當(dāng)值值長(zhǎng)、或其指定人員負(fù)責(zé)發(fā)布適當(dāng)?shù)木瘓?bào)。對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故警報(bào)分類如下：第一級(jí)警報(bào)小量易燃易爆氣體或化學(xué)品的溢出或泄漏，火警及其它異常情況，不影響正常運(yùn)行及不需要外界協(xié)助處理。第二級(jí)警報(bào)小量易燃易爆氣體或液體及其它化學(xué)品的溢出或泄漏、火警、爆炸或任何緊急事故，可能或已經(jīng)輕微影響正常運(yùn)行，但不需要外界協(xié)助處理。第三級(jí)警報(bào)小量易燃易爆氣體或液體及其它化學(xué)品的溢出或泄漏、火警、爆炸或任何緊急事故，已經(jīng)影響正常運(yùn)行，但不需要外界協(xié)助處理，同時(shí)這個(gè)警報(bào)5是企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃的戒備警告。企業(yè)事故聯(lián)絡(luò)員及企業(yè)緊急應(yīng)變處理組應(yīng)繼續(xù)搜集事故最新發(fā)展，并隨時(shí)準(zhǔn)備于事故進(jìn)一步惡化時(shí)參與執(zhí)行應(yīng)變的工作。第四級(jí)警報(bào)大量易燃易爆氣體或液體及其它化學(xué)品的溢出或泄漏，火警、爆炸或任何緊急事故，可能或已經(jīng)波及廠房范圍以外的地區(qū)，立即需要外界協(xié)助處理，但不會(huì)實(shí)時(shí)影響公眾。第五級(jí)警報(bào)大量化學(xué)品的溢出或泄漏，火警、爆炸或其它任何緊急事故，可能或已經(jīng)波及廠房范圍以外的地區(qū)，并影響公眾，立即需要外界協(xié)助處理。警報(bào)級(jí)別泄漏正常運(yùn)作外界協(xié)助受影響范圍啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃1輕微不影響不需要公司范圍內(nèi)不需要2輕微輕微影響不需要公司范圍內(nèi)不需要3輕微有影響不需要公司范圍內(nèi)企業(yè)緊急應(yīng)變小組戒備4嚴(yán)重有影響實(shí)時(shí)需要超越公司范圍需要5嚴(yán)重有影響實(shí)時(shí)需要公眾需要1、啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃三級(jí)警報(bào)定義(符合一個(gè)或多個(gè)情況)例子●企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃處于戒備狀態(tài)?！窆景踩\(yùn)行受到較嚴(yán)重的6定義(符合一個(gè)或多個(gè)情況)例子●吸引大量傳煤的關(guān)注或報(bào)導(dǎo)a)一次事故導(dǎo)致2人死亡。b)最主要輸出燃?xì)夤艿罁p壞。c)嚴(yán)重燃?xì)庑孤?，同時(shí)不能在短時(shí)間內(nèi)阻止泄漏。d)天然氣門(mén)站、調(diào)壓站、制氫站，燃油泵房和罐區(qū)的火警●收到可靠情報(bào)將會(huì)成為恐布襲擊的對(duì)象五級(jí)警報(bào)定義(符合一個(gè)或多個(gè)情況)例子●吸引大量傳煤的關(guān)注或報(bào)導(dǎo)e)一次事故導(dǎo)致多于9人輕傷或多于3人重傷f)一次事故導(dǎo)致3人或以上死亡g)天然氣門(mén)站、調(diào)壓站、制氫站，燃油泵房和h)已受到恐怖襲擊*(若發(fā)生的事故并非包括在例子中，公司應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)的定義，判斷事故2、緊急應(yīng)變組織及成員由于每宗緊急事故的性質(zhì)都有所不同，所以應(yīng)需要預(yù)先安排不同部門(mén)的人員來(lái)處理不同的事故。具體見(jiàn)下表或參閱附錄二：緊急事故類別事故協(xié)調(diào)員總指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮恐怖襲擊公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)廠房發(fā)生火警影響生產(chǎn)公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師當(dāng)班值長(zhǎng)發(fā)電部主任武保部主任天然氣門(mén)站、管道、燃油罐區(qū)嚴(yán)重泄漏、火警或爆炸。公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師當(dāng)班值長(zhǎng)發(fā)電部主任武保部主任檢修部主任·其它緊急事故的處理請(qǐng)參閱各有關(guān)部門(mén)的緊急事故應(yīng)變計(jì)劃在企業(yè)緊急警報(bào)發(fā)出后，設(shè)于企業(yè)緊急控制中心會(huì)及時(shí)投入運(yùn)作，有關(guān)的事故應(yīng)變管理小組成員必須迅速到達(dá)該控制中心展開(kāi)工作，企業(yè)事故總總指揮負(fù)責(zé)指揮及組織所有緊急搶險(xiǎn)及救援工作。企業(yè)緊急控制中心應(yīng)備有足夠通訊器材，如無(wú)線電通訊機(jī)、電話等，可與受影響地區(qū)及外界聯(lián)絡(luò)，包括向公眾發(fā)放消息。同時(shí)，控制中心內(nèi)需存有公司各部門(mén)的緊急應(yīng)變計(jì)劃及操作文件，及緊急事故人員的地址、電話、手機(jī)和小靈通號(hào)碼及各部門(mén)所有應(yīng)急器材及存放地點(diǎn)清單,以便隨時(shí)抽調(diào)各有關(guān)部門(mén)的資源協(xié)助處理緊急事故。企業(yè)緊急控制中心內(nèi)需存放的搶險(xiǎn)設(shè)備請(qǐng)參閱附錄六。4、企業(yè)事故協(xié)調(diào)員企業(yè)事故協(xié)調(diào)員應(yīng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，總指揮/現(xiàn)場(chǎng)事故指揮必須聽(tīng)命于企業(yè)事故協(xié)調(diào)員。當(dāng)企業(yè)事故協(xié)調(diào)員接到緊急事故發(fā)生的通知后應(yīng)執(zhí)行下列主要工作1)根據(jù)總指揮及有關(guān)負(fù)責(zé)人員提供的資料評(píng)估事故嚴(yán)重性；2)盡快通知公司的緊急事故主任啟動(dòng)企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃；3)調(diào)度公司的資源應(yīng)付緊急事故；4)確保所有緊急事故應(yīng)變?nèi)藛T接到召集通知；5)不斷地推測(cè)事態(tài)的發(fā)展及評(píng)估其最有可能的變化；6)與總指揮保持密切聯(lián)系；7)如有需要，與總指揮商討向傳媒提供得到授權(quán)發(fā)放的信息；8)與總指揮商討于緊急事故解除后對(duì)受影響地方恢復(fù)原狀的安排：9)評(píng)估是否需要法律或保險(xiǎn)的指引；10)宣布企業(yè)緊急應(yīng)變事故的圓滿解決及向上級(jí)匯報(bào)情況等?？傊笓]的責(zé)任是公司全權(quán)處負(fù)責(zé)處理緊急事故第一責(zé)任人。在公司發(fā)生緊急事故時(shí)，應(yīng)與企業(yè)事故協(xié)調(diào)員保持密切聯(lián)系，并向其取得有關(guān)的意見(jiàn)和指示。如因任何原因不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由一位熟悉運(yùn)作的人員代替。當(dāng)獲悉緊急事故1)接替現(xiàn)場(chǎng)指揮全面處理緊急事故；2)確?，F(xiàn)場(chǎng)搶救、執(zhí)勤人員及居民安全；3)發(fā)布警報(bào)后，召喚所需的外界緊急服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；4)如有需要，在公安及消防的協(xié)助下通知受影響的市民；5)召集主要的緊急事故處理人員到現(xiàn)場(chǎng)；6)不斷推測(cè)及評(píng)估事態(tài)的發(fā)展；7)在與企業(yè)事故協(xié)調(diào)員、現(xiàn)場(chǎng)指揮及主要緊急事故處理人員商議后，有需要8)與緊急服務(wù)的有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，提供有關(guān)的意見(jiàn)；9)安排記錄整個(gè)事故的發(fā)展及處理；10)當(dāng)緊急事故處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，安排換班及提供膳食；11)當(dāng)險(xiǎn)情過(guò)后，及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)作；12)宣布完全解決緊急事故及向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況，并執(zhí)行事故調(diào)查及分析主要的作用是趕赴現(xiàn)場(chǎng)及有效的控制事故。必須與總指揮保持密切聯(lián)絡(luò)，如有需要應(yīng)征得總指揮的指示和意見(jiàn)。發(fā)布緊急事故的警報(bào)級(jí)別通常是現(xiàn)場(chǎng)指揮的工作，其它授權(quán)人士在緊急的情況下亦可發(fā)布警報(bào)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮獲悉緊急事故的1)評(píng)估緊急事故的情況及決定是否為嚴(yán)重事故。并立即決定相應(yīng)警報(bào)的級(jí)別2)在受影響地點(diǎn)，根據(jù)以下次序指揮搶救的工作：-保障公眾及現(xiàn)場(chǎng)人員安全；-減低對(duì)設(shè)施財(cái)物及環(huán)境的損害；-減低物料的損失。3)在消防單位到達(dá)前，指揮拯救及滅火工作，并協(xié)助消防單位處理有關(guān)的緊急事故4)確保進(jìn)行搜索傷亡者5)確保非必要人員已撤離受影響現(xiàn)場(chǎng)，至安全合適集合點(diǎn)。如事故發(fā)生在公司范圍外可向公安或消防人員建議疏散安排6)在總指揮未到達(dá)之前代行總指揮的工作，尤其是：-認(rèn)為有需要，指揮關(guān)閉有關(guān)設(shè)施及疏散可能受事故影響地方的人員；-確保已經(jīng)召集的外界緊急服務(wù)人員到場(chǎng)；-確保已經(jīng)召集的主要緊急事故處理人員到場(chǎng)；-向總指揮匯報(bào)緊急事故的最新進(jìn)展；-向公安或消防人員提供所需的情況和資料；-盡可能妥善保存證物，以方便將來(lái)調(diào)查事件起因及發(fā)生的情況。宣布企業(yè)緊急事故后，有關(guān)企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員需及時(shí)向企業(yè)緊急控制中心報(bào)到。有關(guān)企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員、企業(yè)和外界聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的名單、聯(lián)系電話及企業(yè)事故應(yīng)變管理小組各成員于發(fā)出企業(yè)緊急警報(bào)后的職責(zé)請(qǐng)參閱附錄在緊急事故發(fā)生時(shí)會(huì)有許多工作需要執(zhí)行，所以，各部門(mén)需根據(jù)不同事故的性質(zhì)設(shè)立相應(yīng)的部門(mén)緊急應(yīng)變小組。各個(gè)緊急應(yīng)變小組的架構(gòu)及其成員之職責(zé)，必須明確規(guī)定及通知所有組員，每一部門(mén)需制定一份部門(mén)緊急應(yīng)變小組之成員及其署理人名單、聯(lián)絡(luò)電話等有關(guān)任何員工從任何渠道獲悉任何緊急事故，應(yīng)馬上與有關(guān)部門(mén)主管報(bào)告，員工不得假定有關(guān)部門(mén)已獲悉有關(guān)信息而放棄聯(lián)絡(luò)，其報(bào)告內(nèi)容至少應(yīng)包括如下：-信息來(lái)源；-如何獲得進(jìn)一步的信息；-緊急事故性質(zhì)(包括損壞程度及可能需要的援助)-接到信息的時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)數(shù)據(jù)有關(guān)部門(mén)主管人員在接到報(bào)警的同時(shí)，及時(shí)通知部門(mén)有關(guān)主要人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)發(fā)布警報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)將發(fā)放警報(bào)的工作安排予其它指定人員，但每次信息的傳遞必須得到現(xiàn)場(chǎng)指揮或總指揮或其指定人授權(quán)，不能擅自決定發(fā)放任何當(dāng)緊急事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往各集合地點(diǎn)或現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)事故協(xié)調(diào)員集合地點(diǎn)總指揮集合地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮集合地點(diǎn)公司總經(jīng)理公司緊急控制中心副總經(jīng)理、總工程師公司緊急控制中心有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人公司緊急控制中心或現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮中心各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴各事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)，恢復(fù)正常運(yùn)作。對(duì)于主要的企業(yè)事故應(yīng)變管理小組成員要有指定的副職，以便當(dāng)主要的企業(yè)事故應(yīng)變管理小組未能處理緊急事件時(shí)，立刻替補(bǔ)其工作。在緊急事故的警報(bào)發(fā)出后，企業(yè)事故應(yīng)變管理小組任何成員于15分鐘內(nèi)沒(méi)有響應(yīng)，應(yīng)馬上召集其副職。在進(jìn)行緊急召集時(shí)，必須通知財(cái)務(wù)部主任和物資部主任，必須指派其倉(cāng)庫(kù)或物料管理人員到達(dá)崗位，以便滿足對(duì)資金及物料的緊急需求。在天然氣支線系統(tǒng)緊急事故發(fā)生時(shí)，公司需部署流動(dòng)緊急指揮車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，直接調(diào)動(dòng)各搶險(xiǎn)單位處理應(yīng)急工作。指揮車(chē)輛上必須配備通訊儀器及存放所需救援設(shè)備和文件，并與應(yīng)急指揮中心保持緊密聯(lián)絡(luò)，使事故協(xié)調(diào)員及總指揮能清楚當(dāng)發(fā)出緊急警報(bào)后，各有關(guān)緊急應(yīng)變程序會(huì)相繼啟動(dòng)，這階段首先要判斷事故本身是否會(huì)構(gòu)成或演變成重大的危機(jī)。現(xiàn)場(chǎng)指揮員需親自前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，在視察過(guò)事件情況后，決定是否需要宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。除現(xiàn)場(chǎng)指揮員有權(quán)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)外，其它指定的部門(mén)重要人當(dāng)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)后，需及時(shí)聯(lián)絡(luò)總指揮員及有關(guān)單位工作人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，在緊急事件發(fā)生時(shí)需要通知的緊急應(yīng)變?nèi)藛T或單位請(qǐng)參閱附錄。七、外部求援緊急應(yīng)變計(jì)劃企業(yè)一旦發(fā)生嚴(yán)重緊急事故，發(fā)布四級(jí)、五級(jí)警報(bào)，啟動(dòng)公司事故應(yīng)急預(yù)案，公司事故處理協(xié)調(diào)員應(yīng)同時(shí)報(bào)告常州市、戚墅堰區(qū)政府事故應(yīng)急主管部門(mén)，根據(jù)預(yù)測(cè)的事故影響程度和范圍，需要投入應(yīng)急人力、物力和財(cái)力，逐級(jí)啟動(dòng)地方政府事故事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于在公司調(diào)動(dòng)所有資源后亦未能應(yīng)付的較大規(guī)模的緊急事故，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急互助計(jì)劃，尋找多方面的支持，如：社會(huì)各方面、中石油公司、常州港華燃?xì)夤镜却罅χС?，以盡快解決緊急事件。-緊急互助計(jì)劃的目的是；-詳細(xì)策劃及有效地應(yīng)付大型緊急事故；-聯(lián)系及全面利用緊急互助單位的資源來(lái)應(yīng)付緊急事故；-減低緊急事故對(duì)員工、公司及公眾人士所帶來(lái)的影響及損失；-建立完善之緊急應(yīng)變系統(tǒng)，包括架構(gòu)、數(shù)據(jù)、通訊及聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行緊急應(yīng)變演習(xí)是為評(píng)估企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃對(duì)不同事故發(fā)生時(shí)所發(fā)揮的效-測(cè)試緊急應(yīng)變計(jì)劃的整體效能及兼容性；-評(píng)估各方面在溝通及信息互傳的水平；-借著演習(xí)吸取相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，改善應(yīng)變措施的管理及效率；-通過(guò)定期演習(xí)提高員工在執(zhí)行緊急應(yīng)變時(shí)的自信心及專業(yè)性；-從演習(xí)中確認(rèn)及分析現(xiàn)有措施的不足地方，以便作出改善；一保證有能力應(yīng)付任何突發(fā)性的重大危機(jī)，并將可能引致的損失減至最低。桌面仿真演習(xí)(緊急警報(bào)4至5級(jí))每年一次緊急應(yīng)變演習(xí)(緊急警報(bào)4至5級(jí))每三年一次緊急召援演習(xí)每年一次火警及點(diǎn)名演習(xí)每年二次分隔供氣及停氣演習(xí)每年二次緊急救援演習(xí)每年一次緊急疏散演習(xí)每年一次其它緊急應(yīng)變培訓(xùn)包括急救、火警、呼吸器的使用緊急召集每年二次火警及點(diǎn)名演習(xí)每年二次分隔供氣及停氣演習(xí)每年二次急救演習(xí)每年一次桌面仿真演習(xí)或緊急應(yīng)變演習(xí)(緊急警報(bào)1至3級(jí))每年四次在完成緊急應(yīng)變演習(xí)后，有關(guān)部門(mén)需填寫(xiě)一份緊急應(yīng)變演習(xí)記錄，及交回安環(huán)部部作為監(jiān)察及分析之用。九、后續(xù)行動(dòng)和處理緊急事故處理完結(jié)后，只可由公司授權(quán)人員宣布解除緊急戒備。即使事故的危機(jī)已受控制，在重返現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須加倍小心，不得立即進(jìn)入事發(fā)地點(diǎn)作善后修復(fù)、搜集證據(jù)或啟動(dòng)設(shè)施等，應(yīng)先徹底檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，待確定符合安全要求后才可進(jìn)行有關(guān)工作。緊急事故消除后，企業(yè)事故協(xié)調(diào)員或總指揮指定事故調(diào)查小組按事故“四不搶修行動(dòng)的成效預(yù)防意外事故措施等專責(zé)小組成員由企業(yè)事故協(xié)調(diào)員或總指揮委任。為方便調(diào)查員搜集現(xiàn)場(chǎng)資料,事故范圍內(nèi)必須盡可能維持原狀，直至調(diào)查工作完成。調(diào)查完結(jié)后，安全環(huán)保部需填寫(xiě)一份事故總結(jié)的成因，內(nèi)容包括意外事故詳情、調(diào)查結(jié)果及預(yù)防類似事故再次發(fā)生的建議。企業(yè)緊急事故總結(jié)報(bào)告必須于企3、事故后的防范事故調(diào)查總結(jié)報(bào)告出來(lái)后，應(yīng)對(duì)公司內(nèi)的相關(guān)員工進(jìn)行一次關(guān)于此類事故處理的培訓(xùn)教育，同時(shí)相關(guān)的部門(mén)必須從管理措施和技術(shù)措施上采取事故防范措施，并盡快地進(jìn)行貫徹和落實(shí)，避免再次發(fā)生類似事故。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)，所有員工(除了那些獲公司授權(quán)的人士之外)須遵守公司的政策指引，不得隨意向外界發(fā)布任何消息，以免傳出不正確的數(shù)據(jù)，誤導(dǎo)他人。員工不得對(duì)傳媒或客戶的提問(wèn)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，應(yīng)該將所有公眾查詢轉(zhuǎn)介至行當(dāng)公司確定數(shù)據(jù)的可信性以及對(duì)事故的立場(chǎng)后，公司須就事故本身發(fā)出特別公司緊急控制中心地址：常州市常戚路南秧街特1號(hào)#2樓二樓會(huì)議室控制中心所具功能中心有足夠通訊器材，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話等，可與受影響地區(qū)及外界聯(lián)絡(luò)包括向公眾發(fā)放消息中心備有天然氣、電力、消防及主要系統(tǒng)的圖紙資料及文件中心存有所有緊急事故人員的地址、電話傳呼機(jī)號(hào)碼及存放于各公司所有應(yīng)急器材及存放地點(diǎn)清單企業(yè)緊急應(yīng)變計(jì)劃的執(zhí)行成員職責(zé)序號(hào)執(zhí)行成員職位主要職責(zé)2現(xiàn)場(chǎng)指揮各有關(guān)部門(mén)主任評(píng)估事故級(jí)別并發(fā)布警報(bào)；指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作；指揮人員疏散、搶救傷亡者；向總指揮匯報(bào)有關(guān)的工作進(jìn)展；向外界處理事故的有關(guān)官員提供所需意見(jiàn)與資料；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織事3總指揮公司副總經(jīng)理、總工程師在事故控制中心全權(quán)控制處理緊急事故；發(fā)布嚴(yán)重緊急事故警報(bào)，召集所有的緊急事故人員到場(chǎng)；對(duì)受影響地點(diǎn)外的范圍行使直接操控工作；保持對(duì)事態(tài)發(fā)展的不斷設(shè)想與評(píng)估及其可能的走勢(shì)；妥善安排與處理傷亡人員；妥善安排搶險(xiǎn)人員的換班及提供膳食；指揮關(guān)閉和撤離有關(guān)設(shè)施，以及控制恢復(fù)受影響地區(qū)的正常運(yùn)作；保持與企業(yè)事故協(xié)調(diào)員的聯(lián)系4企業(yè)事故協(xié)調(diào)員公司總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮及有關(guān)負(fù)責(zé)人提供的資料評(píng)估事故嚴(yán)重性及可能的走勢(shì)；調(diào)派公司存放于不同地點(diǎn)的資源應(yīng)付緊急事故；召集所有緊急事故人員到場(chǎng)，與總指揮保持密切聯(lián)系；向傳媒提供得到授權(quán)發(fā)放的信息；商討于緊急事故解除后對(duì)受影響地區(qū)恢復(fù)原狀的安排；評(píng)估是否需要法律或保險(xiǎn)的指公司事故應(yīng)變指揮小組成員名單及聯(lián)絡(luò)電話1.公司事故應(yīng)變指揮小組成員名單及聯(lián)絡(luò)電話姓名職位辦公室電話移動(dòng)電話小靈通宅電1附錄4:燃機(jī)工程相關(guān)人員(施工單位、制造廠家、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位)名單及聯(lián)絡(luò)電話姓名職位辦公室電話移動(dòng)電話小靈通宅電2附錄5:企業(yè)內(nèi)部緊急聯(lián)絡(luò)電話控制中心電話傳真企業(yè)緊急控制中心值長(zhǎng)電話公司干部值班室現(xiàn)場(chǎng)指揮部公司保衛(wèi)值班公司消防值班公司衛(wèi)生所值班3附錄6:部門(mén)事故應(yīng)變管理小組成員名單及聯(lián)絡(luò)電話姓名職位辦公室電話移動(dòng)電話小靈通宅電4附錄7:政府部門(mén)、上級(jí)部門(mén)及相關(guān)企業(yè)聯(lián)絡(luò)電話序號(hào)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話備注1消防2公安3醫(yī)療4交通5氣象6電話查詢7建委或市政燃?xì)庵鞴懿块T(mén)：8廣播、電視、報(bào)紙9技術(shù)監(jiān)督局勞動(dòng)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督局天然氣常州分輸站中石油天然氣事故搶救作業(yè)中心中國(guó)華電集團(tuán)公司華電江蘇分公司港華燃?xì)夤?天然氣首末站及支線管氣應(yīng)急預(yù)案要針對(duì)首末站及支線管氣的設(shè)備、管道發(fā)生泄漏、著火或供氣中斷等所引發(fā)的險(xiǎn)1.2.1職責(zé)：及時(shí)進(jìn)行緊急處理減少險(xiǎn)情的發(fā)生，導(dǎo)公安及消防部門(mén)(火險(xiǎn)電話119)通報(bào)情況，接受并傳達(dá)指示等工作。2.首、末站值班人員針對(duì)不同應(yīng)急事故制定下列不同的預(yù)案2.1,發(fā)現(xiàn)小量泄漏(不會(huì)引致火災(zāi)，爆炸等危及生命其情況)可以在不影響供氣2.1.1設(shè)備上法拉蘭與法蘭之間的泄漏，看是否能緊固螺栓并阻止泄漏。2.1.2閥門(mén)處泄漏，應(yīng)立即緊固閥門(mén)上的密封處的螺栓，看是否能阻止泄漏。2.1.3一些小的接頭部位泄漏，應(yīng)立即緊固其接頭，不能解決的，看是否能截?cái)嗥?.2,發(fā)現(xiàn)大量泄漏或監(jiān)控室泄漏報(bào)警器報(bào)警2.2.1確定泄漏部位后立即截?cái)鄽怏w來(lái)源，泄漏點(diǎn)在應(yīng)盡量減少其泄漏狀態(tài)，并通2.2.1.1泄漏點(diǎn)在常州分輸站和首站之間，應(yīng)通知常州分輸站點(diǎn)放空火炬，關(guān)閉2.2.1.2泄漏點(diǎn)在首站范圍內(nèi)，應(yīng)關(guān)首站進(jìn)氣快關(guān)門(mén)、#2匯氣管出口電動(dòng)門(mén)，應(yīng)通知常州分輸站點(diǎn)放空火炬，開(kāi)流量計(jì)出口放空一次門(mén)2.2.1.3泄漏點(diǎn)在支線管路上，應(yīng)關(guān)首站進(jìn)氣快關(guān)門(mén)、末站進(jìn)口母管電動(dòng)門(mén)，點(diǎn)6燃分輸站及末站放空火炬，開(kāi)首站出口母管放空旁路一次門(mén)、二次門(mén)，開(kāi)末站進(jìn)2.2.1.4泄漏點(diǎn)發(fā)生在末站，應(yīng)關(guān)末站進(jìn)口母管電動(dòng)門(mén)、末站#2匯氣管出口電動(dòng)他合適的衣服，正確使用消防器材控制一切火源，并及時(shí)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)，組2.3.2著火不能立即制止和控制,立即向公安119求助，并組織設(shè)法關(guān)閉上下游閥門(mén)(進(jìn)出站球閥)。2.3.4需將首站內(nèi)氣體放散的，放散時(shí)應(yīng)注意管中氣體的波動(dòng)，可多處截?cái)鄽庠矗?.4供氣中斷長(zhǎng)(應(yīng)急小組組長(zhǎng)),安排人員分析處理，盡快恢復(fù)供氣。3.2事故和險(xiǎn)情得到控制后，要妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查人員調(diào)查事故原因。4.注意事項(xiàng)4.1首先要判斷是否要設(shè)立警戒區(qū)域，防4.2在處理應(yīng)急事故時(shí)應(yīng)由兩人以上配合工作，嚴(yán)禁單人操作。4.3所有必須進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的人員，事先應(yīng)禁帶手機(jī)，傳呼機(jī)，打火機(jī)，照相機(jī)以74.4在搶修時(shí)，禁止有產(chǎn)生火花金屬物的敲擊遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，以免造成更大的損失和傷亡。8燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組滅火應(yīng)急預(yù)案#1燃機(jī)設(shè)備主人發(fā)電二部部門(mén)防火責(zé)任人吳維軍部位職工人數(shù)40人防火責(zé)任人值長(zhǎng)電話筑層建樓3層建筑面積耐火等級(jí)一級(jí)#1燃機(jī)西側(cè)，南側(cè)地面消火栓四只，南面常戚路大運(yùn)河天然水源消火栓位于主廠房西側(cè)，南門(mén)15米處，該消火栓公司工業(yè)消防水系火材滅器1、自然情況：該兩臺(tái)機(jī)組2003年12月建設(shè)，2005年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電。2、地理位置：燃機(jī)發(fā)電機(jī)組位于20萬(wàn)機(jī)組主廠房東側(cè)，公司生活區(qū)西側(cè)，1、一號(hào)燃機(jī)為一個(gè)防火區(qū)域，廠房主體鋼架結(jié)構(gòu)，安裝39萬(wàn)燃機(jī)——蒸汽2、主廠房分為零米層、6.45米層、11米層，東側(cè)輔助房?jī)?nèi)部設(shè)有6.45米層四、天然氣是一種無(wú)色無(wú)味、無(wú)毒的可燃?xì)怏w，其粘度小。滲透性和9為4%-75%,因此遇到火種即可發(fā)生燃燒爆炸，并