運營員工晉升機制及薪資待遇

哈爾濱天基房地產(chǎn)經(jīng)紀2021運營員工提升機制

薪資獎勵方法2021營銷員工提升機制圖解營銷人員的管理及考核規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)理的職級及考核規(guī)范營銷員工薪資規(guī)范課程大綱2021前言為鼓勵天基地產(chǎn)營銷員工的安康生長，為其提供職業(yè)開展渠道，繼續(xù)引進和培育運營人才，特制定此管理方法；此制度適用于天基地產(chǎn)營銷員工，包括各級別店經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理及經(jīng)紀人；本制度本著安康、繼續(xù)、公平、公正的原那么進展；本制度自2021年7月1日執(zhí)行；本制度的修正和解釋權(quán)歸屬天基地產(chǎn)總裁辦。20211職級：為某一部門一樣任務(wù)形狀和職責(zé)的營銷人員或營銷管理人員設(shè)置不同的級別，不同級別享用不同級別的薪資待遇和考核規(guī)范，不同級別的調(diào)整根據(jù)業(yè)績考核及綜合考評結(jié)果進展；1.2本制度將天基地產(chǎn)營銷人員分為3個序列8級：其中經(jīng)紀人為3級：見習(xí)經(jīng)紀人、經(jīng)紀人、高級經(jīng)紀人；業(yè)務(wù)經(jīng)理分5級：業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理；店經(jīng)理分2級：店經(jīng)理，高級店經(jīng)理；2.考核期：指升降級考核周期〔每3個月為一個考核期〕3.師徒制：指每名見習(xí)經(jīng)紀人由一名經(jīng)紀人或以上級他人員進展輔導(dǎo)，不同級他人員同時輔導(dǎo)人員不得多于一人，輔導(dǎo)目的是協(xié)助見習(xí)經(jīng)紀人經(jīng)過見習(xí)期。關(guān)鍵概念2021營銷員工提升機制圖解營銷人員的提升及考核規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)理的職級及考核規(guī)范營銷員工薪資規(guī)范課程大綱2021營銷員工提升機制圖解2021課程大綱營銷員工提升機制圖解營銷人員的提升及考核規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)理的職級及考核規(guī)范營銷員工薪資規(guī)范2021營銷人員的提升及考核規(guī)范營銷人員的招聘：1.營銷人員的招聘有人事部和營銷單位共同完成，人事部門對營銷單位的編制、錄用規(guī)范、員工的最終錄用有決議權(quán)；2.人事部門根據(jù)公司的營銷目的每年每月制定招聘方案，由各店面根據(jù)本人店面的詳細目的進展分解，制定相應(yīng)的招聘方案；3.招聘渠道及預(yù)算由人事部門規(guī)劃和確定，也營銷店面為責(zé)任單位進展面試及錄用任務(wù)；4.營銷人員的任職要求：20歲-36歲之間大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，溝通才干強，具有其他銷售行業(yè)閱歷者有限，未具備以上條件人員錄用有總經(jīng)辦面試同意。2021區(qū)域經(jīng)理高級店經(jīng)理2400元/月店經(jīng)理2200元/月儲備店經(jīng)理2000元/月高級業(yè)務(wù)經(jīng)理1800元/月業(yè)務(wù)經(jīng)理1600元/月高級經(jīng)紀人1400元/月經(jīng)紀人1200元/月見習(xí)經(jīng)紀人1200元/月營銷人員的提升分級圖2021營銷人員的管理及考核規(guī)范經(jīng)紀人提升的考核規(guī)范：備注：1.見習(xí)經(jīng)紀人三個月內(nèi)未完成晉級要求公司有權(quán)予以解雇；2.考核期：指升降級考核周期〔每3個月為一個考核期〕3.未到達公司升降考核規(guī)范的經(jīng)紀人公司可以保級延伸一個考核期，假設(shè)還達不到晉級考核規(guī)范那么自動降級。〔見習(xí)經(jīng)紀人除外〕職級升（考核期內(nèi)同時完成以下三點者自動上升一級降（考核期內(nèi)未同時完成以下三點者自動下降一級）基本底薪業(yè)績單量綜合考評業(yè)績單量綜合考評見習(xí)經(jīng)紀人≥6000元/三個月無要求≥60分/月＜6000元/三個月無要求＜60分/月1200元/月經(jīng)紀人≥20000元/考核期≥2單/考核期≥70分/月＜9000元/考核期＜1/考核期＜70分/月1200元/月高級經(jīng)紀人≥30000元/考核期≥3單/考核期≥80分/月＜20000元/考核期＜2/考核期＜80分/月1400元/月2021營銷人員的管理及考核規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)理店經(jīng)理提升考核規(guī)范：職級升（考核期內(nèi)同時完成以下三點者自動上升一級降（考核期內(nèi)未同時完成以下三點者自動下降一級）基本底薪業(yè)績?nèi)藛T綜合考評業(yè)績?nèi)藛T綜合考評儲備業(yè)務(wù)經(jīng)理≥30000元/考核期≥6人/組≥85分/月＜20000元/考核期＜4人/組＜85分/月1400元/月業(yè)務(wù)經(jīng)理≥45000元/考核期≥8人/組≥85分/月＜30000元/考核期＜6人/組＜85分/月1600元/月高級業(yè)務(wù)經(jīng)理≥60000元/考核期≥10人/組≥90分/月＜45000元/考核期＜8人/組＜90分/月1800元/月儲備店經(jīng)理≥90000元/考核期≥12人/組≥90分/月＜60000元/考核期＜10人/組＜90分/月2000元/月店經(jīng)理≥120000元/考核期≥2組*6人/組/店≥90分/月＜90000元/考核期＜2組*6人/組/店＜90分/月2200元/月高級店經(jīng)理≥150000元/考核期≥3組*6人/組/店≥90分/月＜90000元/考核期＜3組*6人/組/店＜90分/月2400元/月2021考核期：指升降級考核周期〔每3個月為一個考核期〕貯藏業(yè)務(wù)經(jīng)理考核期內(nèi)如業(yè)績和人員只需一項完成規(guī)范，可以延伸一個考核期，兩者都不能完成自動降回高級經(jīng)紀人。底薪按高級經(jīng)紀人計算，提早完成考核規(guī)范可以提早提升。延伸考核期過后依然沒有達標者，招聘的人員由店經(jīng)理支配。

營銷人員的管理及考核規(guī)范貯藏業(yè)務(wù)經(jīng)理提升考核規(guī)范闡明：2021時間：入職滿1年業(yè)績：入職后累計業(yè)績滿40萬人員：有5個可以獨立管理店面的店經(jīng)理綜合考評：90分以上營銷人員的管理及考核規(guī)范店經(jīng)理提升貯藏區(qū)域經(jīng)理的考核規(guī)范：2021課程大綱營銷員工提升機制圖解營銷人員的管理及考核規(guī)范營銷員工薪資規(guī)范2021經(jīng)紀人提傭A為當月業(yè)績：業(yè)績范圍（A）提成比例提成0＜A1≤800020%A1×20%8000＜A2≤1600025%A1×20%+A2×25%16000＜A3≤2400030%A1×20%+A2×25%+A3×30%24000＜A4≤3200035%A1×20%+A2×25%+A3×30%+A4×35%32000＜A5≤4000040%A1×20%+A2×25%+A3×30%+A4×35%+A5×40%40000＜A6≤5000045%A1×20%+A2×25%+A3×30%+A4×35%+A5×40%+A6×45%50000＜A750%A1×20%+A2×25%+A3×30%+A4×35%+A5×40%+A6×45%+A7×50%2021業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊提傭A為當月業(yè)績：業(yè)績范圍（A）提成比例提成0＜A1≤100000%A1×0%10000＜A2≤300003%A1×0%+A2×3%30000＜A3≤500004%A1×0%+A2×3%+A3×4%50000＜A4≤700005%A1×0%+A2×3%+A3×4%+A4×5%70000＜A56%A1×0%+A2×3%+A3×4%+A4×5%+A5×6%2021店經(jīng)理團隊提傭A為當月業(yè)績：業(yè)績范圍（A）提成比例提成