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Word文檔工程類工作總結(jié)范文2022年1月16日我擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的協(xié)助下,遺憾的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的舉行工作,現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體味做如下工程類個人工作總結(jié)范文匯報:

一、工作狀況

初到工地,人地陌生,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,的確碰到了一些困難,面向困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,樂觀主動臨近業(yè)主和承包商與他們交流,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并趕緊時光認識施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時光內(nèi)了解工地情況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有實驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,實行主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動舉行,以預防為主,對承包商資質(zhì)舉行審查,重點審查企業(yè)注冊證實和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進看法,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證實文件。

舉行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

對重要工程部位及易浮現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的建造材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,準時對該批紅磚實行平行檢驗手段舉行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工個人工作總結(jié)單位在電纜排管敷設施工中,根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定,按照設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量舉行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了天天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相協(xié)作,互相支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)學問了解不多,有些工藝要求不非常認識,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐盛的學問,因此本人在各學科專業(yè)學問方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時光較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

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工程類工作總結(jié)

一、優(yōu)化組織施工計劃,提高科學管理水平。2年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化計劃放在工程管理的首位,常常不斷地在討論和探討適合工程管理,且可操作性強的施工計劃,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工計劃的制定中,我都是不斷按照工程的特點、難點,舉行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織計劃的科技含量。不斷延長計劃中的科學管理渠道。

1、如:XX住所樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原計劃設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)約投資近46萬余元。深得甲方愜意,在粗鋼筋銜接上,我采納了CAbr變形鋼筋套管冷擠壓銜接技術(shù),比壓弧焊銜接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原計劃采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣鋪張?zhí)螅?jīng)討論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節(jié)約費用1.5萬元。

2、原模板采納小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采納大模板鋼木組拼體系支護,削減模板之間的縫隙,施工縫無顯然痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝點后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)約抹灰材料及人工,并減輕建造本身的自重,削減模板費用的投入,避開因質(zhì)量通病造成的大量維修費用發(fā)生。在架子搭設上,原計劃采納雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時光較長,而且租費成本高,為降低成本按照建造物特點我采納工具式掛架子,即平安,又輕巧,又節(jié)約大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)工程質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建造市場,為美化市容多創(chuàng)精品。22、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;3、是否按定額規(guī)定的規(guī)章計算工程量;4、是否存在張冠李戴,錯套單價的現(xiàn)象。在各項費用的審核中,各項費用的計取基數(shù)應按普通工程項目,打樁項目,裝修項目分離計算。對無定額可套而用市場價格的特別材料項目則不能計取間接費只能計取稅金。最后就是復核工作。完成預算審核之后,為了檢驗審核成績的可行性,我們可利用其他類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標與之舉行分析比較,舉行可行性推斷。如有很大差距,準時尋覓緣由,找出事哪一方面的錯誤準時予以訂正。另外,我們不能做好了預算就覺得沒事了,而應當隨時保持與托付單位以及施工方的聯(lián)系,準時回饋工程進度各個過程中的差異,保證預算的精確?????性。

這次的實習對于我來說有很大的意義,在這個過程中,無數(shù)地方我還是做的不夠,僅僅由于愛好問題我就鋪張了無數(shù)的時光,還有就是沒有太多的機會到施工現(xiàn)場參觀學習,因此無數(shù)東西的立體感官差了許多,對圖紙上的一些東西還是會含糊,不過這些在下半年的實習中,我都會努力的去克服。

這次實習提早熬煉我適應社會的能力,豐盛了我在小學學到的學問,是我對工程造價這這個行業(yè)有了更深的了解,為自己日后工作及業(yè)務能力的提高起到了很好的促進作用,增加了畢業(yè)后的競爭力,為自已以后在這個行業(yè)立足奠定了一塊基石。我面前的路還很漫長,在以后的工作和學習中,我還要把所學到的理論學問及實踐閱歷應用到實際工作中來不斷的努力和奮斗,一點一點的堆積和豐盛自己的閱歷,早日成為一名合格的造價工,充分實現(xiàn)自己的個人價值和人生價值。

工程類工作總結(jié)模板

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xx年1月16日我擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的協(xié)助下,遺憾的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的舉行工作,現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體味做如下工程類個人工作總結(jié)范文匯報:

一、工作狀況

初到工地,人地陌生,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,的確碰到了一些困難,面向困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,樂觀主動臨近業(yè)主和承包商與他們交流,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并趕緊時光認識施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時光內(nèi)了解工地情況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有實驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,實行主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動舉行,以預防為主,對承包商資質(zhì)舉行審查,重點審查企業(yè)注冊證實和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進看法,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證實文件。

舉行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

對重要工程部位及易浮現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的建造材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,準時對該批紅磚實行平行檢驗手段舉行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工個人工作總結(jié)單位在電纜排管敷設施工中,根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定,按照設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量舉行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了天天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相

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