道路開口施工組織方案

第第頁道路開口施工組織方案一、項目概況1、本項目業(yè)態(tài)共計四種；分別為商業(yè)、高層、洋房、配套。2、本項目采用分批分段施工。二、定位放線根據(jù)施工圖紙，對道路開口位置使用水準儀和全站儀進行施工定位放線，放線要求準確。三、現(xiàn)場調查根據(jù)放線結果確定施工范圍，統(tǒng)計開口施工范圍內有影響的各種建筑物或構筑物的確切位置、結構和數(shù)量，以及相關公用設計的桿線、管道和附屬設施的情況結果，不得野蠻施工。四、施工部署1、進入施工段依次設置前方施工警示牌，提示車輛慢行。施工區(qū)域前方設置限速標志。2、沿固定圍護的上面懸掛安全警示燈帶，并在橫向通道路口兩側的固定圍護鋼筋立柱上，加設安全警示燈，施工期間保證夜間照明。3、發(fā)現(xiàn)車輛的故障及堵車情況要及時跟現(xiàn)場負責人和清障車聯(lián)系。4、嚴格按照標化工地的要求管理，設置好安全護欄，并在護欄上設紅色警示線，同時在通道內設置照明燈以加強道路視線。5、在兩端封閉圍擋前方150米處設置限速牌，醒目警示牌、導向牌及臨時護欄，提醒過往車輛、行人注意安全。6、在節(jié)點位置施工時設置醒目的示警提示牌，另必須安排值班人員組織交通，確保交通安全和本工程順利進行。

7、加大對各施工班組的監(jiān)督，要求其文明施工，及時清理路面，盡可能的減少因施工給過往車輛帶來的影響。8、施工區(qū)域車道為東西向車道，為保證行車安全，我方在距施工區(qū)域100米處放置水牛馬，提醒過往車輛通行，保障道路安全暢通。五、項目主要負責人崗位職責1、項目經(jīng)理崗位職責（1）負責代表企業(yè)實施施工管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）負責履行《項目管理目標責任書（承包合同）》規(guī)定的任務，對“工期、成本、安全、質量、文明施工”指標的完成承擔全責。（3）負責組織編制、實施《項目管理實施規(guī)劃》。確定管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制計劃，并實施控制，確保項目建設成功。（4）負責確定項目管理組織機構并配置人員，制定項目管理的規(guī)章制度，明確各類人員職責和權限。目標責任考核和獎懲制度。建立質量管理體系、環(huán)保管理體系和安全管理體系，并組織實施。（5）負責協(xié)調與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術關系，代表企業(yè)法人進行有關簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質量、工期及投資的控制和節(jié)約。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，按照《項目管理目標責任書》，正確處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系。（7）負責進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（8）負責定期組織工程項目的總結與分析，促進管理PDCA循環(huán)的正常運行（PDCA循環(huán)即在管理中始終進行計劃、實施、檢查總結的循環(huán)過程），持續(xù)改進。（9）負責組織接受公司職能部門和外部評審機構的指導、監(jiān)督、檢查、考核、鑒定和評獎申報，及時向法人代表報告工作。（10）負責組織參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。（11）負責組織處理項目經(jīng)理部的善后工作。2、項目總工程師崗位職責（1）作為項目的技術質量總負責人，是施工現(xiàn)場技術、質量管理工作的組織指揮者，全面負責項目技術管理、施工組織設計、技術方案、設計協(xié)調、圖紙深化和詳圖設計、質量管理、工程創(chuàng)優(yōu)策劃和實施、計量、檢驗試驗、物資材料技術選型等工作。（2）嚴格遵守國家和地方有關工程施工技術、設計、檢驗、驗收等相關的規(guī)程、規(guī)范、工藝、標準、圖集和規(guī)定。（3）在公司總部的共同參與下，具體負責組織編制工程項目施工組織設計、專項施工方案、技術措施、工序設計和技術安全交底，確保其科學、先進、合理、安全，并負責審核，然后提交公司總工程師審批后，報業(yè)主、監(jiān)理審批后，負責落實和具體實施；（4）負責項目質量保證體系的運行管理工作，在公司總部的共同參與下，具體負責組織編制質量保證措施和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，負責工程過程質量控制的落實和實施；（5）具體負責組織編制各分部分項進度計劃、設計進度計劃、方案編制計劃、物資材料設備計劃及采購計劃、加工計劃等，并負責審核；（6）主持圖紙內部會審，牽頭負責與設計單位進行協(xié)調、溝通和配合，領導和組織圖紙深化設計和施工詳圖設計工作；（7）牽頭負責現(xiàn)場施工技術問題和設計圖紙問題的解決和處理，牽頭負責設計辦理洽商變更；牽頭負責與業(yè)主、設計單位及監(jiān)理之間的技術和設計聯(lián)系與協(xié)調工作；（8）負責土建、安裝、裝修、幕墻以及各專業(yè)分包之間的技術協(xié)調工作；（9）負責四新技術的推廣應用工作；牽頭負責實施科技示范工程的相關工作；（10）組織技術培訓工作，保證工程項目施工按設計、規(guī)范及施工方案要求嚴格實施；（11）牽頭負責組織工程項目與材料設備的技術選型的相關工作，并領導工程材料鑒定；（12）負責項目測量技術管理、計量及計量器具管理、檢驗試驗工作；（13）牽頭組織并負責工程質量技術資料及竣工資料及其管理工作；負責組織編制、整理、審核技術資料檔案和施工技術總結，繪制竣工圖。（14）正確處理施工質量與施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量。對不合格工程交付使用負直接責任。（15）負責定期組織質量檢查員、安全員和有資格的內部審核員驗證《質量、安全、環(huán)保計劃》的實施效果。檢查重點項目和關鍵部位的施工操作、原材料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產(chǎn)等方面的情況。（16）負責組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動。推行工程樣板制。定期組織工程項目質量分析會，對出現(xiàn)的問題、難點、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出糾正措施，及時向有關部門反饋各種質量信息。（17）掌握工程項目的質量情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。（18）督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。（19）參加與建設單位的專業(yè)性談判和竣工驗收工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理，主管施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理，分管計劃統(tǒng)計、主管工長、材料供應和機電設備等部門。（2）負責實施貫徹施工生產(chǎn)進度、質量計劃、文明施工、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)要素的配置。（3）主抓施工過程管理，全面控制施工進度、施工質量、工程成本、文明施工各項指標。（4）協(xié)助項目經(jīng)理，依據(jù)《施工合同》和《項目管理目標責任書》，負責組織編制《項目管理實施規(guī)劃》中的（施工進度計劃）、（資源供應計劃）和（保證進度目標措施），建立《項目工程進度控制體系》，明確相關人員的管理職責和業(yè)務流程，協(xié)調各方面的關系。（5）按合同工期要求，結合施工特點，按年、季、月施工計劃，落實勞動力、材料、機具工作。（6）負責定期組織生產(chǎn)協(xié)調會，明確生產(chǎn)進度部位，落實施工人員的崗位責任，解決工作中的障礙，協(xié)調各分包方的均衡生產(chǎn)關系，對生產(chǎn)進度負全責。（7）負責組織進廠人員的安全教育，參與對外分包方的評估和選擇。（8）對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全責，組織施工員對作業(yè)人員進行《安全交底》，保證資料的完整、準確和可追溯性。（9）負責對施工員進行進度施工工序安排交底，制定交叉作業(yè)的《成品保護措施》，負責施工過程的回訪工作和對交付使用產(chǎn)品的回訪返修工作；（10）負責協(xié)調現(xiàn)場機電設備的使用，保證機械設備的完好率和利用率。（11）負責制組織質量、生產(chǎn)和施工人員進行質量回訪，及時處理返修、施工質量問題協(xié)助項目經(jīng)理組織考核生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員的日常工作，并提出獎懲意見。（12）負責協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包合同的談判、簽署等活動的籌備工作。檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生。六、綠化移植及人行道破除1、根據(jù)現(xiàn)場情況及市政單位要求選擇合適地點將原綠化帶挖除，使用小型機械配合人工開挖并盡量減少對原路面擾動。綠化帶開口端設置成外凸半圓，以保證車輛通行安全和美觀。2、將所有的苗木挖掘起來后，用平板車全部運至栽植點，將苗木放到栽植穴中，檢查坑的大小、深度、是否與樹木的根深和根幅相適應。坑過淺要加深，并在坑底墊10~20㎝的疏松土壤，踩實后栽植，由于樹木根系生長時一般都與土壤成一夾角下孔，所以栽植穴底部先做一錐形土堆，然后按預定方向與位置將根系系在土堆上，并使根系沿錐形土堆自然散開，這樣就能保證根系舒展，防止窩根。樹木放好后可分層回填土壤，填土時應盡量鏟土擴穴，如果樹小，當土壤回填至根系約二分之一時，可輕輕抖動樹木，讓土粒“篩”入根間，排除空洞（氣襲），使根系與土壤密接。填土時應先填根層的下面或周圍，逐漸由下至上，由外至內壓實，不要損傷根系。3、栽植完后澆水，澆水量要足，速度要慢，以減少水對土壤的沖刷，使水慢慢的侵入土中，直至濕潤根部的土壤，對因澆水坍落的土壤要及時補填，成活要經(jīng)常澆水。4、當綠化苗木移植完畢后，使用小型反鏟挖掘機將人行道破除，所產(chǎn)生的建筑垃圾運至業(yè)主指定棄土點。七、交通指示牌拆除施工1、首先在標牌附近，進行交通疏解，寬度為吊車寬度的1.2倍，并且報備交警大隊。2、吊車開到預定拆卸位置，人工配合，用鋼絲繩拉住橫桿及立柱保護其穩(wěn)定，防止傾倒。3、拆卸基礎螺絲，并用麻繩栓住標牌立柱底部；吊車垂直向上起吊標牌，完全脫離基礎后，人工拉栓在立柱底部的麻繩，協(xié)助吊車將標牌平放在地坪。4、人工拆卸橫桿及標牌面板，保護性運輸?shù)街付ㄎ恢?。八、開口道路施工1、開口道路施工的是路面以下所有管線已包封或綠化苗木遷移完畢，經(jīng)相關所屬單位確認的前提下進行?？紤]現(xiàn)場實際地形以及線路關系，按道路設計圖放出道路邊線及開挖邊線，路面標高同市政道路路面；2、人工拆除人行道磚，運至拌合站內堆碼，方便再次利用，土方及建渣全部外運；3、將人行道的路燈及通信管線降至路床以下，用C30混凝土厚度100mm進行包封。4、污水和雨水管道（若有）上方用C30混凝土厚度300mm，寬度為2m，配三級鋼12@150加強鋼筋網(wǎng)片。5、電纜溝（若有）位置將現(xiàn)有的電纜溝頂面降至路床標高，電纜溝部位采用模板支撐，將配筋加密為三級鋼12@100雙層雙向，長度為2米。6、改道部位采用配筋為三級鋼12@150雙層雙向，厚度200，混凝土標號為C30的鋼筋混凝土路面進行保護。7、人行道道板及側平石恢復采用與原狀道板相同的道板及側平石。九、道路養(yǎng)護1、臨時施工時道路施工完畢應及時進行養(yǎng)護。在養(yǎng)護初期，為了防止水泥混凝土被日曬雨淋，路面養(yǎng)護宜采用方便經(jīng)濟的噴灑養(yǎng)護劑或用塑料薄膜養(yǎng)護方式。也可采用覆蓋能蓄水的如舊麻袋、草袋、草簾、稻草（但不能覆蓋過早，否則路面上會殘留麻袋等的痕跡）等灑水養(yǎng)護方式。2、路面必須有專人保護，禁止人、畜、車輛等破壞路面。在達到設計強度的40%以后，撤除養(yǎng)護覆蓋物后方可允許行人，自行車通行。十、綠化帶及人行道恢復待本項目施工完畢，將臨時混凝土道路基層及面層全部破除，廢土運至業(yè)主指定棄土點。在對管線檢查無損傷后回填種植土，種植土厚度同原厚度，土的水分及養(yǎng)分含量得到市政管理單位確認后，即可回移苗木并澆水養(yǎng)護。十一、應急預案1、電纜、光纜、通訊線路故障等事故處理加強教育、使作業(yè)人員掌握操作規(guī)程，清楚損壞管線后對管線所屬單位及操作者本人帶來的嚴重后果。嚴格開挖驗收程序，當探溝開挖一段由當班施工員組織驗收，記錄清楚開挖區(qū)域、作業(yè)人員、管線狀態(tài)，同時由操作者、當班施工員簽字確認。由項目經(jīng)理、電工、和安裝工程師組成管線應急搶修小組，一旦發(fā)生電纜、光纜、通訊線路故障等事故，當班施工員應在5分鐘內打電話給項目總工程師及管線所屬單位，組織人員按照管線所屬單位專業(yè)工程師的要求進行搶修恢復，將損失減小到最低程度。管線修復完畢后，項目部組織人員及時對事故原因進行分析，制定整改措施，對作業(yè)人員進行教育，同時對相關責任人進行批評教育。與線纜所屬單位協(xié)調，配備足夠的電纜技相關配件，確保緊急情況時物資能及時供應。2、給水管線挖斷事故處理如施工現(xiàn)場發(fā)生自來水管挖斷或涌水事故，現(xiàn)場當班施工員5分鐘內電話通知給安質部部長及管線所屬單位，聯(lián)系自來水公司專業(yè)搶修隊伍立即趕往施工現(xiàn)場進行搶修恢復，將損失減小到最低程度。搶修組成員應保持通訊暢通，現(xiàn)場配備足夠的防水和堵漏應急物資、項目部應急小組啟動應急預案，項目部應急小組及時趕往現(xiàn)場進行搶險堵漏，確保緊急情況能減低險情。3、燃氣管線挖斷、泄露事故處理一旦發(fā)生燃氣管線挖斷、泄露等事故，項目部應急小組應啟動應急預案，并在5分鐘內上報上級領導及燃氣單位，迅速隔離事發(fā)現(xiàn)場，撤離無關人員及群眾。4、不明管線處理本工程根據(jù)實際情況地下管線分為兩種情況：包封保護、原地深埋?，F(xiàn)狀路燈電源線因埋設不夠，需進行原地深埋。首先向路燈單位申報開挖方案，同時開挖樣洞，查明管線走向和標高。然后人工開挖管線（原則上利用現(xiàn)狀電纜、當電纜長度不夠使應做切割接駁），經(jīng)管線單位驗收后按照管線單位及設計要求回填土方進行覆蓋?，F(xiàn)狀通訊管群、給水管、燃氣管必須按照行車道下標準進行包封保護、首先向通訊管線單位申報開挖方案，同時開挖樣洞，查明管線走向和標高。然后工人開挖管線頂部及兩側土方使之全部暴露，對管線支撐后再進行人工清除管線下部土方至設計標高，經(jīng)管線所屬單位驗收后按照管線設計及設計要求澆筑混凝土進行包封加固或砌筑管槽進行保護。如發(fā)現(xiàn)不明管線，應及時向相關主管部門匯報，經(jīng)研究后參照一般圖集構造進行包封加固或遷移改造。十二、安全文明施工1、杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災事故。2、全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產(chǎn)人人有責”、“預防為主”等思想。3、