煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁共頁煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文為了落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定，提高工作人員的安全意識和責(zé)任心，制定了以下的煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文。煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）1.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，必須要做到心中有數(shù)、有條不紊，嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)的安全管理制度，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員必須了解和熟悉煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)政策法規(guī)，不得違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要有效組織和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，時刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時處理和解決存在的問題，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。4.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和職業(yè)素質(zhì)，確保員工能夠正確理解和掌握安全生產(chǎn)工作中的知識和技能。5.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備和工具的安全可靠，以及有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要積極參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和分析工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，避免類似的安全事故再次發(fā)生。7.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要及時向礦山企業(yè)上級報告生產(chǎn)過程中的安全情況，確保領(lǐng)導(dǎo)者了解和掌握工作進(jìn)展和存在的問題。8.機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員要自覺接受安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，配合相關(guān)部門的工作，及時改正存在的安全問題，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。二、機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)則1.學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.組織和領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)責(zé)的機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工作，制定和完善相關(guān)安全制度和措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備和工具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工具的安全檢查和保養(yǎng)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門，及時處理和解決存在的隱患。5.負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識和職業(yè)素質(zhì)，確保員工能夠正確理解和掌握安全生產(chǎn)工作中的知識和技能。6.認(rèn)真分析和總結(jié)生產(chǎn)過程中的安全隱患和事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似的安全事故再次發(fā)生。7.及時向礦山企業(yè)上級報告生產(chǎn)過程中的安全情況，配合相關(guān)部門的工作，確保領(lǐng)導(dǎo)者了解和掌握工作進(jìn)展和存在的問題。8.自覺接受安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，配合相關(guān)部門的工作，及時改正存在的安全問題，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。三、機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法1.安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)：(1)完成安全生產(chǎn)制度和方針政策的宣傳和貫徹落實情況。(2)完成機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)工作的情況。(3)完成員工安全培訓(xùn)和教育工作的情況。(4)完成安全事故的調(diào)查和分析工作的情況。(5)及時向上級報告生產(chǎn)過程中的安全情況和存在的問題的情況。(6)配合安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督的情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法：(1)對機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，確定考核周期和考核內(nèi)容。(2)根據(jù)考核指標(biāo)，制定考核評分表和得分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定量化和定性化評價。(3)考核結(jié)果作為績效考核的重要因素，對考核結(jié)果進(jìn)行使用和獎懲。(4)對考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效實施。以上是煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制的范文，通過制定明確的責(zé)任制和評估辦法，能夠更好地推動煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順