廣州從化寫意生態(tài)農(nóng)場-商業(yè)農(nóng)場計劃書

廣州從化寫意生態(tài)農(nóng)場

-商業(yè)計劃書

戴耀靈、劉志偉、羅聰、蔡文君、林超然、孔巖

2015年7月17日目錄一公司基本概況二市場環(huán)境分析三產(chǎn)品服務(wù)四市場及營銷五財務(wù)預(yù)測六財務(wù)分析一公司基本情況公司概況廣州從化寫意生態(tài)農(nóng)場有限公司主營業(yè)務(wù):農(nóng)產(chǎn)品銷售，生態(tài)旅游、住宿餐飲公司目前職工情況：11人經(jīng)營理念生態(tài)養(yǎng)殖,綠色健康環(huán)保方針:以人為本,品質(zhì)第一，健康至上文化:崇尚自然,重視質(zhì)量愿景:打造集健康,休閑，娛樂,于一體的生態(tài)農(nóng)場,提高人體身體素質(zhì)及生活質(zhì)量一公司基本情況協(xié)作及分工職能部門協(xié)作策略以客戶為中心，安全生產(chǎn)為責(zé)任，保障產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，最大可能的滿足客戶需求。采取的措施為利益關(guān)聯(lián)，以食品安全質(zhì)量及公司市場業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)績效考評制度，即各部門考評都與公司實際收益相掛鉤。二市場環(huán)境分析區(qū)域分析地處低緯度地帶，屬亞熱帶季風(fēng)氣候北回歸線明珠,廣州后花園,“中國溫泉之都”農(nóng)林牧漁發(fā)達(dá)生態(tài)農(nóng)場潛力分析健康意識增強(qiáng),回歸自然三產(chǎn)品服務(wù)建立集休閑,娛樂,生態(tài)環(huán)保于一體的，以綠色,生態(tài),環(huán)保為目標(biāo)的莊園式生態(tài)農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售蔬果生產(chǎn),養(yǎng)殖基地,以及基塘休閑旅游酒店區(qū)-會議培訓(xùn),觀光度假,休閑娛樂綠色食材,特色烹飪農(nóng)家樂農(nóng)家體驗四市場及營銷

市場定位個性化,多元化全新休閑度假體驗中高收入群體品牌建設(shè)重視食品安全與人體健康回歸大自然市場推廣口碑營銷土地出租B2C電子商務(wù)(網(wǎng)購展示,產(chǎn)品配送,客戶信息管理,微商,旅游推廣,

進(jìn)駐網(wǎng)站)五財務(wù)預(yù)測投資總額創(chuàng)業(yè)者獨資:100萬投資預(yù)算裝修預(yù)算：30萬元場所建造預(yù)算：35萬元基礎(chǔ)設(shè)施總費用：20萬元流動資金：15萬元(營業(yè)資金周轉(zhuǎn)用)營業(yè)收入第一年營業(yè)收入總計86萬元注：第二年遞增50%，營業(yè)收入129萬元第三年遞增50%，營業(yè)收入193萬元第四年遞增40%，營業(yè)收入270萬元第五年遞增30%，營業(yè)收入350萬元五財務(wù)預(yù)測營業(yè)成本第一年：管理費用:50萬元+營業(yè)費用:42萬元+稅務(wù)支出:8萬元

=100萬元第二年：管理費用:65萬元+營業(yè)費用:45萬元+稅務(wù)支出:11萬元

=121萬元第三年：管理費用:85萬元+營業(yè)費用:50萬元+稅務(wù)支出:15萬元

=150萬元第四年：管理費用:111萬元+營業(yè)費用:55萬元+稅務(wù)支出:20萬元

=186萬元第五年：管理費用:144萬元+營業(yè)費用:60萬元+稅務(wù)支出:25萬元

=229萬元營業(yè)利潤第一年：

-14萬元第二年：

8萬元第三年：

43萬元第四年：

84萬元第五年：

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