招商談判技巧培訓(xùn)課件_第1頁
招商談判技巧培訓(xùn)課件_第2頁
招商談判技巧培訓(xùn)課件_第3頁
招商談判技巧培訓(xùn)課件_第4頁
招商談判技巧培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

招商談判技巧培訓(xùn)課件匯報(bào)人:小無名20目錄招商談判概述招商談判準(zhǔn)備招商談判技巧招商談判中的心理戰(zhàn)術(shù)招商談判中的價(jià)格策略招商談判中的合同簽訂與執(zhí)行CONTENTS01招商談判概述CHAPTER招商談判是企業(yè)與潛在投資者或合作伙伴進(jìn)行商業(yè)合作洽談的過程,旨在達(dá)成雙方共同發(fā)展的合作協(xié)議。定義通過談判,明確雙方合作意向、條件、權(quán)益等,為最終實(shí)現(xiàn)合作奠定基礎(chǔ)。目的招商談判的定義與目的通過招商談判,企業(yè)可以吸引更多的投資者和合作伙伴,從而拓展市場(chǎng)份額,提高品牌知名度。拓展市場(chǎng)獲取資源提升競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)秀的投資者或合作伙伴建立合作關(guān)系,有助于企業(yè)獲取更多的資金、技術(shù)、人才等資源支持。成功的招商談判可以為企業(yè)帶來先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。030201招商談判的重要性靈活應(yīng)變根據(jù)談判進(jìn)程和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整談判策略和方案。原則誠信、平等、互利共贏是招商談判的基本原則,雙方應(yīng)在相互尊重的基礎(chǔ)上尋求共同發(fā)展。充分準(zhǔn)備提前了解對(duì)方需求和背景,制定詳細(xì)的談判計(jì)劃和策略。有效溝通運(yùn)用傾聽、表達(dá)、反饋等溝通技巧,確保雙方信息準(zhǔn)確傳遞和理解。尋求共贏在保障自身利益的同時(shí),積極尋求雙方共同發(fā)展的合作點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。招商談判的原則與策略02招商談判準(zhǔn)備CHAPTER深入研究對(duì)方行業(yè)背景、市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析對(duì)方產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、市場(chǎng)需求及潛在客戶探討對(duì)方可能的合作意愿和利益訴求了解對(duì)方需求與利益點(diǎn)明確自身談判目標(biāo),包括合作方式、投資額度、市場(chǎng)份額等制定靈活多變的談判策略,以應(yīng)對(duì)不同情況和對(duì)方反應(yīng)設(shè)定底線和備選方案,確保自身利益不受損害制定談判目標(biāo)與策略合理分工,明確各成員在談判中的角色和職責(zé)建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制選擇具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員組建專業(yè)談判團(tuán)隊(duì)

準(zhǔn)備相關(guān)資料與現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備充分的行業(yè)和市場(chǎng)分析資料,展示自身專業(yè)度準(zhǔn)備好合作方案和計(jì)劃書,闡述自身優(yōu)勢(shì)和合作價(jià)值安排合適的談判場(chǎng)地和設(shè)施,營(yíng)造舒適的談判氛圍03招商談判技巧CHAPTER準(zhǔn)備好專業(yè)且引人注目的開場(chǎng)白,包括自我介紹和表達(dá)合作意愿。用輕松、友好的語氣進(jìn)行寒暄,拉近與對(duì)方的距離。主動(dòng)提及對(duì)方感興趣的話題,激發(fā)對(duì)方交談的興趣。開場(chǎng)白與寒暄技巧保持耐心和專注,積極傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)和需求。通過提問和確認(rèn),確保準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖和需求。適時(shí)回應(yīng)和反饋,讓對(duì)方感受到被重視和理解。傾聽與理解對(duì)方需求保持自信和冷靜,讓對(duì)方感受到自己的專業(yè)性和可信度。用簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。提供充分的數(shù)據(jù)和案例支持自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)說服力。表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、有說服力掌握并靈活運(yùn)用各種談判技巧,如給出選擇、制造競(jìng)爭(zhēng)、利用期限等。根據(jù)談判進(jìn)程和對(duì)方反應(yīng),及時(shí)調(diào)整談判策略和技巧。保持良好的談判氛圍和合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏的談判結(jié)果。靈活運(yùn)用各種談判技巧04招商談判中的心理戰(zhàn)術(shù)CHAPTER傾聽對(duì)方言語中的弦外之音仔細(xì)分析對(duì)方言辭中的隱含意思,了解其真實(shí)需求和關(guān)注點(diǎn)。把握談判進(jìn)程的節(jié)奏控制談判的速度和節(jié)奏,使對(duì)方在不知不覺中接受自己的觀點(diǎn)和要求。觀察對(duì)方微表情和肢體語言通過細(xì)微的表情和動(dòng)作變化,洞察對(duì)方內(nèi)心的真實(shí)想法和情緒。掌握對(duì)方心理變化03引導(dǎo)對(duì)方思考通過提問、講述案例等方式,引導(dǎo)對(duì)方思考并接受自己的觀點(diǎn)和建議。01營(yíng)造積極的談判氛圍通過環(huán)境布置、音樂等手段,創(chuàng)造輕松愉快的談判氛圍,使對(duì)方更容易接受自己的觀點(diǎn)。02使用肯定性語言和語氣以積極、肯定的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)方對(duì)自己的信任和好感。運(yùn)用心理暗示與引導(dǎo)展示專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)通過介紹自己的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),樹立在對(duì)方心目中的專家形象,增加信任度。尋找共同點(diǎn)和興趣探討雙方共同感興趣的話題,建立共鳴和聯(lián)系,拉近彼此距離。誠實(shí)守信、言行一致在談判過程中保持誠實(shí)、守信的原則,樹立可靠的形象,贏得對(duì)方的信任和尊重。建立信任與共鳴傾聽并理解對(duì)方觀點(diǎn)認(rèn)真傾聽對(duì)方的反對(duì)意見,理解其立場(chǎng)和觀點(diǎn),尋找雙方都能接受的解決方案。提供合理的解釋和說明針對(duì)對(duì)方的疑慮或反對(duì)意見,提供合理的解釋和說明,消除誤解和顧慮。保持冷靜和理性遇到對(duì)方反對(duì)或質(zhì)疑時(shí),保持冷靜和理性,不激動(dòng)、不爭(zhēng)吵,以平和的態(tài)度應(yīng)對(duì)。妥善處理對(duì)方反對(duì)意見05招商談判中的價(jià)格策略CHAPTER價(jià)格定位與調(diào)整策略了解行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)及目標(biāo)客戶購買力,為價(jià)格定位提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)產(chǎn)品成本、預(yù)期利潤(rùn)及市場(chǎng)接受度,制定合理的價(jià)格區(qū)間。參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。針對(duì)不同客戶需求和購買力,提供個(gè)性化的定價(jià)方案。市場(chǎng)調(diào)研與分析成本導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)客戶導(dǎo)向定價(jià)逐步讓步策略一次性讓步策略附加條件讓步策略組合式讓步策略價(jià)格讓步方式與幅度01020304在談判過程中,逐步降低價(jià)格,以試探對(duì)方底線并展示誠意。在關(guān)鍵時(shí)刻,一次性給出較大幅度的價(jià)格優(yōu)惠,以加速談判進(jìn)程。在降低價(jià)格的同時(shí),提出合理的附加條件,如增加訂單量、延長(zhǎng)合同期限等。綜合運(yùn)用多種讓步方式,以達(dá)到最佳談判效果。123通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)品牌建設(shè)、提供增值服務(wù)等方式,降低客戶對(duì)價(jià)格的敏感度。避免價(jià)格戰(zhàn)在價(jià)格戰(zhàn)中,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極應(yīng)戰(zhàn)在價(jià)格戰(zhàn)中,除了價(jià)格因素外,還可以通過提供個(gè)性化服務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式提升競(jìng)爭(zhēng)力。靈活運(yùn)用非價(jià)格因素價(jià)格戰(zhàn)中的應(yīng)對(duì)策略充分了解對(duì)方需求尋求共同點(diǎn)創(chuàng)造附加價(jià)值建立長(zhǎng)期合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏的價(jià)格談判結(jié)果在談判前深入了解對(duì)方需求和利益關(guān)注點(diǎn),為制定雙贏方案奠定基礎(chǔ)。通過提供增值服務(wù)、技術(shù)支持等方式,為客戶創(chuàng)造更多附加價(jià)值,提升客戶滿意度和忠誠度。在談判過程中,積極尋找雙方利益的共同點(diǎn),擴(kuò)大合作空間。在價(jià)格談判中不僅要關(guān)注短期利益,更要著眼于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。06招商談判中的合同簽訂與執(zhí)行CHAPTER在合同中詳細(xì)列出雙方的權(quán)利和義務(wù),確保雙方對(duì)合作內(nèi)容有清晰的認(rèn)識(shí)。明確雙方權(quán)利和義務(wù)使用專業(yè)、準(zhǔn)確的合同用語,避免產(chǎn)生歧義或誤解。規(guī)范合同用語在合同中明確列出違約情況和相應(yīng)的違約責(zé)任,以便在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)能夠迅速解決問題。明確違約責(zé)任合同條款的明確與規(guī)范指定專人負(fù)責(zé)合同履行過程中的監(jiān)管工作,確保合同得到有效執(zhí)行。設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)了解合同履行情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。定期溝通與協(xié)調(diào)妥善保管與合同履行相關(guān)的文件和證據(jù),以便在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)提供有力支持。保留相關(guān)證據(jù)合同履行過程中的監(jiān)管與協(xié)調(diào)協(xié)商一致原則01在處理合同變更或解除時(shí),應(yīng)遵循協(xié)商一致原則,確保雙方利益得到平衡。依法依規(guī)處理02在合同變更或解除過程中,應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,確保操作合法有效。明確變更或解除條件03在合同中明確列出合同變更或解除的條件和程序,以便在實(shí)際操作中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論