軟件實施年終工作總結范文

Word文檔軟件實施年終工作總結范文在工作當中，往往是少不了總結的。當一年的工作到了終點，我們也是該好好做一次年終總結了。下面是由我我為大家收拾的《軟件實施年終工作總結范文》。

任何一種事物和工作，都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的進展、運動邏輯。遵循這些客觀邏輯辦事就能順當達到預期的目的，否則就會受到違反邏輯的懲處而招致失敗。而要找尋、發(fā)覺客觀邏輯的途徑就需要總結。以下是我收拾的相關資料，希翼協(xié)助到您。

本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領導下，認識把握了實施顧問的工作。轉瞬間，三個月已經(jīng)過去?；厥走@三個月來的工作，主要是一個學習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學習方面的總結感觸如下：

(一)剛入公司的時候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導教師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業(yè)務學問，以及系統(tǒng)架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對囫圇機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不抱負，很慌忙，其次次效果不錯，有了很大長進。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對囫圇機供品系統(tǒng)越來越認識。

(二)對系統(tǒng)深化了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的BUG需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的熟悉，隨后項目經(jīng)理毛雄偉把我加入了機供品項目組群，群里面浮現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，漸漸的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊漸漸認識。

(三)以上兩點都可以規(guī)劃為學習階段，這兩個月的時光也會跟我支配一些工作，但隨著冬春配備方案的預備開頭，我正式開頭接手工作，從10月10日開頭，在指導教師譚廷濤的支配下，我們提前收拾，東航800個航線2000個航班，先前期數(shù)據(jù)收拾，天天負責100多個，再到導入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也碰到各種問題，項目組成員之間不斷研究，發(fā)覺問題，解決問題，使我天天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡。就像指導教師譚廷濤說的：我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的學問更快，更多。在工作中學習，正應了一句話：實踐出真理。

(四)部門經(jīng)理劉云東讓我負責公司內(nèi)部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓方案，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了無數(shù)財務學問，我負責財務學問學習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中，我也熟悉到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定方案，沒有目標，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后，在10月份開頭擬定方案，假如前期也有個方案，那么絕對自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術要求有點高，以后還要加強學習。

固然自身還是有無數(shù)優(yōu)點的，學習熱烈十分高，希翼盡快提高自身能力。對待工作仔細踏實，跟我支配的工作能夠盡快完成。教我的學問也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過沖突，團隊合作很重要。

對于后期工作方案與目標，加強技術方面，東航系統(tǒng)業(yè)務、后臺能夠越發(fā)深化的了解。來公司三個月的時光還沒有直接面向過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參加，到最后自立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續(xù)，負責以后憑證插件的實施，做一個多面手。長久目標就是能夠獨當一面，做一個項目經(jīng)理。

謝謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。謝謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的辦法。謝謝項目經(jīng)理毛雄偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的相信，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。謝謝我的指導教師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做預備，不能跟到客戶的腳步走。謝謝前輩楊泉，感謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的學問，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀察，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。感謝你們!

我推舉

2022軟件實施年終工作總結

時間如水，不知不覺又一年過去了，當這年結束后就可以對這年的工作做個總結，可以找出自己這年工作中的不足，從而保證實年不再犯同樣的錯誤。下面是由我我為大家收拾的2022軟件實施年終工作總結。

2022軟件實施年終工作總結(一)

作為剛從小學出來的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在xx，來到xx，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同xx的企業(yè)文化，xx的企業(yè)精神統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感觸之下，我越發(fā)堅決地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人，我對自己有信念，對xx更有信念。

作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業(yè)學問，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與討論中成長，要有很好的團隊配合精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在xx上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：

一、剛來的兩個星期，因為目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊認識工作職位環(huán)境一邊學習asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、接下來的時光，主要協(xié)作網(wǎng)站從前asp的后臺管理系統(tǒng)舉行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推舉給求職者、把求職者推舉給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推舉時光的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)舉行了深化的分析討論，因此對銷售管理模塊十分認識，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的主意。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校內(nèi)聘請管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深化學習，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想舉行了初步的學習討論。

五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對比表。

六、還參與了網(wǎng)站新版的其次輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參加了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。

七、入職以來，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，天天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還協(xié)作客服部群發(fā)了兩批特別活動的郵件，協(xié)作網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，天天堅持固定給注冊會員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術部工作的三個月里，自己感觸十分多。首先，作為剛從小學出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的閱歷尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。第二，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獵取并學習當今最新技術信息，平衡自己的學問結構，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的交流，融入團隊，相互學習、互相提高，在團隊中不斷完美自己。

今年已經(jīng)結束了，但我信任，通過我的努力，在明年我一定能成為xx的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成果之上提升自己。同時我希翼公司能按照狀況給我培訓深造的機會，也希翼部門內(nèi)能有常常性的專業(yè)技術學習。

2022軟件實施年終工作總結(二)

2022年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和迅速進展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持協(xié)作下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作舉行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希翼能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開頭在我對工作競爭和自身都不甚了解的狀況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經(jīng)漸漸對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，由于有了自我目標，才干感觸到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)覺，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.勝利需要耐得住孤獨?????，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在小學或許你可以靠一個取得好成果，在工作上你必需要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己轉變了，多聽聽他人看法，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作狀況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個也許了解，對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都把握，條碼打印機的修理和設置把握，a4打印機大多數(shù)狀況可以維護，pda、條碼槍已把握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已把握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序把握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經(jīng)把握，c#學習，容易的程序可以編寫，但有時還要依賴于網(wǎng)絡和伴侶，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡為主。

二、自身缺點

1.交流問題：自己的交流能力只能算普通，由于對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希翼通過平常的溝通和交流來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于焦急，一心想急迫完成，確反而誤時，這個問題一開頭就向來浮現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希翼以后時刻注重!

3.學習問題：對于課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不肯去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)漸漸改進上網(wǎng)搜資料和問問伴侶，但有時候還是克服不了自己。

以上總結完畢。

2022軟件實施年終工作總結(三)

過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學到了無數(shù)專業(yè)學問，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握，而且培養(yǎng)了我作為軟件工程師所應當具備的基本素養(yǎng)。同時，我堅持自學，學習了當前軟件行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將詳細工作總結如下：

一、設計、調(diào)試出口印度的摩托車實驗機

xx之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時光內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得絕對的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因為是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備浮現(xiàn)了故障，讓xx人對我們的愜意度下降。假如我們注重這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個國家的大門，那么，我信任我們會從中受益。

二、主管設計PWS-J20B1

此實驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

三、參加設計PWS-200B

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學到了無數(shù)東西。比如，設計的嚴謹和鄭重性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

以上就是我今年的總結，明年我會繼續(xù)努力。

軟件實施員年終個人工作總結

軟件實施員年終個人的舉行能使軟件實施員熟悉到自身的不足，不斷提高理論水平。下面就隨我一起去閱讀軟件實施員年終，信任能帶給大家啟發(fā)。

第一篇：軟件實施員年終個人工作總結

過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學到了無數(shù)專業(yè)學問，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握，而且培養(yǎng)了我作為軟件工程師所應當具備的基本素養(yǎng)。同時，我堅持自學，學習了當前軟件行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將詳細工作總結如下：

1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車實驗機

印度之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時光內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得絕對的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因為是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備浮現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的愜意度下降。假如我們注重這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我信任我們會從中受益。

2.主管設計pWS-J20B1

此實驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參加設計pWS-200B

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學到了無數(shù)東西。比如，設計的嚴謹和鄭重性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

其次篇：軟件實施員年終個人工作總結

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的交流來了解客戶的需求。因為自己的工作閱歷不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶交流中十分精確?????的了解客戶的更多需求，有無數(shù)需要和客戶溝通交流多次才干明了客戶的終于需求，也沒有把自己作為終于用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

從5月以來我就開頭接手公司的主要業(yè)務之一，12530電信增值業(yè)務。因為前面負責這個項目的同事驟然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順當接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼舉行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓舞下，順當?shù)耐瓿蛇@次活動。在完成這次投票活動后，為了避開下一個接手這個項目同事與我碰到同樣困難，我第一時光將這個項目的相關技術文檔補充徹低，保證別人能夠順當?shù)呐e行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

在這兩個項目中，除了擔當開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順當完成，除了完成自己的工作外，還主動關懷其他同事的工作完成狀況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順當實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注意個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事交流協(xié)作，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity學問，這些新學問的堆積，對我以后的工作有很大協(xié)助。

20xx年工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完美框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4、希翼公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順當?shù)墓ぷ鞯於ɑA。

6、希翼通過自己的長進和努力，能為公司的進展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

第三篇：軟件實施員年終個人工作總結

XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和迅速進展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持協(xié)作下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作舉行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希翼能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結：

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開頭在我對工作競爭和自身都不甚了解的狀況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經(jīng)漸漸對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，由于有了自我目標，才干感觸到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)覺，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.勝利需要耐得住孤獨?????，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在小學或許你可以靠一個取得好成果，在工作上你必需要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對自己轉變了，多聽聽他人看法，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作狀況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個也許了解，對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都把握，條碼打印機的修理和設置把握，a4打印機大多數(shù)狀況可以維護，pda、條碼槍已把握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已把握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序把握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經(jīng)把握，c#學習，容易的程序可以編寫，但有時還要依賴于網(wǎng)絡和伴侶，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡為主。

二、自身缺點

1.交流問題：自己的交流能力只能算普通，由于對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希翼通過平常的溝通和交流來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于焦急，一心想急迫完成，確反而誤時，這個問題一開頭就向來浮現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，希翼以后時刻注重!

3.學習問題：對于課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不肯去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)漸漸改進上網(wǎng)搜資料和問問伴侶，但有時候還是克服不了自己。

軟件測試年終工作總結范文

這個學期我學習了軟件測試這門專業(yè)課程，在學期即將結束的時候，我也對這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程，已經(jīng)在軟件領域占領了不行替代的角色，當一個軟件從雛形到真正的在一臺計算機上運行的時候，誰也不能保證計算機軟件能一步到位的滿足人們的需求。所以就有了軟件測試，其目的是：第一是確認軟件的質(zhì)量，其一方面是確認軟件做了你所期望的事情，另一方面是確認軟件以正確的方式來做了這個大事。下面我容易的寫一下這個學期對課程的總結和收獲。

我認為，在囫圇浩大的軟件工程中，不管是需求分析、架構設計甚至是最后的debug，都會產(chǎn)生引入不管的機會，這就要求作為一個軟件測試師要把握豐盛的軟件工程原理和學問。測試的工作將會存在于囫圇項目周期，即在項目開頭時需要各種分析調(diào)研時就開頭了。尤其是在形成需求規(guī)格說明書時就有對文檔的測試需求，甚至主導囫圇項目的走向。

軟件測試對規(guī)律思維、學習能力、反應要求很高，是否有嚴密的思維和逆向思維也十分重要。做測試還要考慮到全部出錯的可能性，有時候還要用一些十分規(guī)的的測試辦法。軟件測試還很注意軟件性能問題，也就是要保證軟件運行得很好；不同的使用環(huán)境下，考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來講，會比開發(fā)人員越發(fā)重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在測試過程中，測試者可能會為客戶的需求角度考慮到更多，由此我們可以認為測試人員有權利打算產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而，通過一個學期的學期，我們又不得不懂得，軟件測試人員不是萬能的，測試人員在面向一個設計爛編碼爛的軟件時，也是無法不低頭的，再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。

通過課上的理論由于課下的實踐和后半學期又由于身體力行于

1、最基本的測試的分類：從是否需要執(zhí)行被測軟件的角度，可分為靜態(tài)測試和動態(tài)測試；從測試是否針對系統(tǒng)的內(nèi)部結構和詳細實現(xiàn)算法的角度來看，可分為白盒測試和黑盒測試。

2、然后就是，白盒測試中的規(guī)律驅(qū)動測試的籠罩率測試。

3、還有就是對于劃分等價類和邊界值法這一塊，讓我從含糊到明朗。

4、在初次寫測試用例的時候，感覺真是糾結，用例寫的很死板，看似容易的一個填表工作，要寫好真是不容易。一開頭寫的比較不自然，有些生搬硬套，而且還很慢。在后來負責了對論壇新奇事版塊的測試之后，明了了測試用例其實就是指導怎么去執(zhí)行測試，而且書寫設計測試用例也要以認識軟件的業(yè)務為前提，才干更好的去測試。

另外就是一個學期的學習讓我訂正了幾點誤區(qū)：

1.有位大師曾說過：軟件測試的目的在于發(fā)覺錯誤，一個好的測試用例在于發(fā)覺從來未發(fā)覺的錯誤，一個勝利的測試是發(fā)覺了從未發(fā)覺的錯誤的測試。由此我自認為測試就是為了找到bug，然而一個學期的測試學習閱歷告知我這是錯誤的，假如只是為了找到BUG，那么BUG會整天纏著你。

2.在大家協(xié)力測試論壇的時期內(nèi)，我曾認為這種大量的重復性的工作真的很乏味，可是在這乏味中真心發(fā)生挺多故意思的bug，意想不到的bug，所以我認為只要把握了辦法，在重復中尋到到創(chuàng)新的小驚喜，任何東西都有它的特點。

作為測試新手，通過一學期的學習，我認為能自立寫測試方案，設計測試用例，精通一種測試工具，理解一種bug管理軟件是新手晉級老手的必備素養(yǎng)。任重而道遠？！

在最后，我不得不提的就是精心和耐心了。這是我認為這個學期測試課上收獲的了，課程要求測試時必需精心和耐心，我在想，假如以后真的工作在測試一系列的崗位上，要學會坐得住，用大量的時光和精力和bug斗爭，分別、識別還有歸類bug，是不是也能真的轉變我馬虎大意和三分鐘熱度的毛病。

最后謝謝劉教師這學期的課程講授，和實踐中的指導和協(xié)助。測試路程，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

2022實施顧問年終工作總結范文

詢問實施行業(yè)以來，向來都在不斷地學習、實踐、總結，不斷地在項目中經(jīng)受著疼痛抑或者歡樂的磨礪和蛻變，痛并歡樂著是我很長一段時光以來的真切感觸。從一個懵懂而又彌漫激情的青年同學，經(jīng)過技術支持顧問到ERp實施顧問再到ERp管理詢問顧問的改變，個中感觸，每每回想起來，頗有一番味道。

回首起來，自1996年畢業(yè)，1998年步入ERp行業(yè)以來，凡9年間，共經(jīng)受了3個主要的進展階段

一、技術支持工作為主的工程師1998年有幸進入某臺資企業(yè)，并幸運地(至少當初應當是)得以有機會參加，后來主導囫圇企業(yè)的ERp項目實施與后續(xù)的技術支持工作。當初是從工程設計職位轉行作ERp實施，當初行業(yè)的工作閱歷應當是從零開頭，好在有臺灣的詢問顧問指導，盡管如此，還是走了無數(shù)彎路，遇到了無數(shù)問題，其中無數(shù)問題現(xiàn)在在項目實施過程中仍然時時會碰到，幾乎項目管理中的典型問題都曾碰到了，只是當初沒有系統(tǒng)學習過項目管理的學問(pMBOK)無法給以精確?????的總結罷了?，F(xiàn)將當初所遇問題列舉如下，算是對當初工作做一個小結了

1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，第二更重要的是實施這些模塊帶給囫圇企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。ERp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些詳細的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清晰，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，惟獨將邊界搞清晰了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的終于驗收。

臺灣顧問在此方面確實很有閱歷，調(diào)研做的十分認真，項目范圍說明書也做的十分細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。

2.項目時光管理問題談準時間管理，臺灣顧問在時光上確實做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，協(xié)作實在是難以如愿。直至后來詢問方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的方案性有很大的助益。——沒有方案，就難以分清工作之輕重緩急，雖然方案跟不上變化，但方案一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，催促客戶制定相應的考核制度以作保證!3.項目交流問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時光，使我印象很深刻的就是：所有項目相關的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受的確經(jīng)受了一段時光。4.項目經(jīng)理授權問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層交流清晰，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權是否到位更重要。

一個企業(yè)的網(wǎng)絡管理員很難信任能做好各強勢部門間的交流協(xié)調(diào)，在管理基礎尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當初的我就是因授權不到位，吃了不少苦頭。

最后還是靠顧問支招，才得以度過內(nèi)部協(xié)調(diào)這道難關!5.業(yè)務流程重組問題要充分地調(diào)研，多層次、多角度地考慮業(yè)務流程重組對企業(yè)現(xiàn)有管理模式的沖擊和影響，否則可能會埋下諸多項目失敗的?地雷?，或許說嚴峻了些，但我的確遭受了

單體企業(yè)的核算驟然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給ERp的業(yè)務處理著實造成了不小的混亂，假如抗不住只能改回本來的模式。

——早知如此，何必當時呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清晰。

6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，由于它是在舉行變革，ERp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估方案和應對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期略微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓的，當臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估量沒有哪個領導會仔細閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導致項目驗收整整延期了一年半!教訓啊。

總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時光內(nèi)，還是學到了無數(shù)很多項目管理和ERp的基礎學問，對后來介入ERp詢問實施顧問這一行當算是有了一些起碼的熟悉和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的益處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入溝通，學習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)章和要點。

二、ERp軟件實施顧問自2022年進入金蝶軟件(中國)有限公司，算是正式加入了ERp軟件實施顧問的行列。在金蝶的幾年左右的時光里，接受了良好的職業(yè)訓練和項目歷練，對一個從甲方企業(yè)到乙方管理軟件公司的人來說，努力轉變自身定位，適應新的工作模式是非常重要的。概括來說

1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的改變。俗語屁股打算腦袋，甲方變乙方，一下子好似難以適應。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉換定位問題，有了換位思考，終于還是要作乙方的。

2.迅速適應多項目實施的工作環(huán)境在企業(yè)做項目經(jīng)理，面向的只是單個的項目，工作方案、時間調(diào)度、資源控制都是圍繞一個項目綻開的，項目環(huán)境相對單一;在管理軟件公司，顧問必需學會同時面向多個不同的項目，模塊配置不同、項目基礎不同、需求各異、項目實施與控制策略也必須不同。好在有了一些之前工作的基礎，后來總結出幾點

首先：要將手頭的項目根據(jù)行業(yè)抓住個性，即行業(yè)性，歸納總結出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;第二：重視同行業(yè)不同項目的共性化需求，沒有徹低相同的人，也沒有徹低相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有共性。共性化的需求通常是企業(yè)十分看重的部分，要實行措施使之盡量滿足;再次：要擅長運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術支持，同事間類似行業(yè)項目的溝通、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進度，做得好的顧問往往是擅長限度調(diào)動資源的人。

3.持續(xù)的學習和項目總結ERp行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)在于永久有未知的項目情況在等待著顧問，顧問不會預見未來的項目環(huán)境是何情形?每個項目均要面向不同的客戶實施團隊、不同的客戶需求等等。故而要不斷的充電，缺少的學問和能力短板要快速補上，?惡補?!普通剛入行的顧問，視個人而定，要惡補多方面的學問和技能

財務管理學問、學問基礎IT(網(wǎng)絡、平安、信息管理規(guī)范)、ERp軟件模塊功能、交流溝通技能、企業(yè)業(yè)務管理學問等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當初缺乏的是財務管理、交流溝通技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學習雖然累，倒也非常充實。

另外一點更重要：準時總結

新手顧問作項目普通毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標準實施辦法作指導。但基于閱歷的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領。這時候我學會了天天記錄工作日志，自己天天作總結，比如碰到的困難、處理的策略和辦法，其他人對此問題的處理看法和辦法。

如此向來堅持到現(xiàn)在，我仍然習慣堅持天天記錄工作日志。

時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結使人長進!如此近3年的時光里，天天重復著項目經(jīng)理的工作，有邏輯而又挑戰(zhàn)不斷，有逆境固然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術人員改變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。

三、ERp管理詢問顧問ERp實施顧問做了很長一段時光以來，向來在思量：ERp實施顧問該向何處去?即職業(yè)進展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與AMT的詢問顧問們溝通，ERp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已，重要的是管理+IT的融合!一語道破心中長期以來的困窘和思索。

1.詢問顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的詢問顧問后，才發(fā)覺現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和學問結構體系離合格的詢問顧問差距之大。醫(yī)生是需要有十分濃厚的積淀的，ERp管理詢問顧問就是企業(yè)的醫(yī)生。

望、聞、問、切一切皆應有章法和依據(jù)，管理問題的精確?????診斷+切實可行的實施計劃+真正落地的企業(yè)管理詢問手段。2.行走在ERp詢問顧問的艱辛道路上a)首先是管理學問的吸納和總結，并在此基礎上的創(chuàng)新。

從狹窄的ERp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度動身，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務規(guī)劃——IT規(guī)劃逐層綻開，終于的ERp僅僅是IT規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的ERp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的ERp管理領域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的ERp項目或者溝通學習、討論這些優(yōu)秀企業(yè)的ERp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獵取行業(yè)先導性的實踐，用以指導行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)ERp項目的管理詢問，這種方式的確給我后來項目的詢問實施起到了事半功倍的作用c)注意詢問顧問的橫向溝通每個顧問都有不同的行業(yè)ERp管理詢問閱歷，有些項目經(jīng)受是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和意見，不失為拓展顧問更多詢問領域的很好的手段，事實證實，我的無數(shù)后續(xù)ERp管理詢問項目的勝利都有其它顧問溝通的閱歷借鑒。

3.ERp詢問顧問的路沒有終點作為顧問，我必需比別人懂得多，要懂得多，我必需多付出!必需放棄無數(shù)東西，固然也必然會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素質(zhì)的提升…9年時光，彈指一揮，感慨良多?；叵氘敃r挑選的職業(yè)進展道路，無怨無悔，假如真要給這段經(jīng)受做一個總結的話，我想，我的管理詢問顧問之路才剛剛開頭，將來的路漫長而又彌漫期盼，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅決地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理詢問顧問，做一個值得恭敬的有良知的好醫(yī)生!

軟件測試年終工作總結的范文

以下是我為大家收拾的關于軟件測試年終工作總結的范文，希翼能夠協(xié)助到大家！

這個學期我學習了軟件測試這門專業(yè)課程，在學期即將結束的時候，我也對這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程，已經(jīng)在軟件領域占領了不行替