版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word文檔酒店前廳部六月工作總結(jié)提供一篇月,為您提供協(xié)助!
在x月份工作中客流并不大,因為時節(jié)性的到來等因素,徹低的進入到了淡季,面向淡季的到來,我們在x月份工作中還有無數(shù)做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。
衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應當是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉(zhuǎn)門的清理并舉行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部協(xié)作舉行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,根據(jù)周方案衛(wèi)生舉行打掃,要求領(lǐng)班天天支配需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的狀況下要準時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水舉行清理,效果十分的好,因為很長時光沒有清理發(fā)費的時光也較長,對水區(qū)的地面舉行了全面的刷洗,效果也是很顯然的,因為地面的吸物性較強,刷洗后很快又滲透進去,要求夜班分區(qū)舉行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯舉行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生舉行檢查記下,巡查記錄本,并規(guī)定時光舉行清理,除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點,晚上一點以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)督,主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。
紀律:前廳在夜班中浮現(xiàn)的違背公司紀律員工較為嚴峻,浮現(xiàn)脫崗,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工舉行罰款和教導,對領(lǐng)班處連帶處罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領(lǐng)班連帶,領(lǐng)班浮現(xiàn)以上狀況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素質(zhì),曾強集體榮譽感。男賓,在整體上來說還是較好,在本月浮現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū),當場舉行罰款處理。一名員工浮現(xiàn)偷吃雞蛋當場罰款處理,無其他紀律狀況浮現(xiàn),對合作部門的紀律約束,在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,不允許在里面抽煙,浮現(xiàn)違背紀律最底50元罰款。
服務:前廳新員工進入的比較多,在各項業(yè)務上還是有所欠缺,在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務用語的不規(guī)范,在班前會中去采納容易的練習方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),對新員工地服務要求舉行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,員工對客流的下降有些不適應,不知道如何做起,在服務中準時的訂正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑服務,對客的服務用語的規(guī)范,不要使用任意性語言,加強員工的30度鞠躬問好,正確的引領(lǐng)手勢,已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好.一更的服務做到隨時提示客人以免浮現(xiàn)走失物品現(xiàn)象,對上月強調(diào)的客人手機任意放的現(xiàn)象基本杜絕,前廳部為了公司的服務更上一層樓天天領(lǐng)班要尊尋到客人看法或建議,已達到更好的服務水平。
銷售:在銷售中主要激勵員工的推銷激情,鼓舞員工推銷,天天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情十分昂揚,特殊在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
下月方案:
1:在人員心態(tài)上舉行穩(wěn)定,并對穩(wěn)定的員工舉行技巧培訓。
2:對細節(jié)服務舉行培訓和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位等。
3:對設(shè)施設(shè)備舉行檢查,消退平安隱患,對員工舉行平安學問培訓。
4:加強對于領(lǐng)年級別管理人員的監(jiān)督和教導,使其得到提高。
5:加強衛(wèi)生的保持同時避開長時光的死角衛(wèi)生,堅持做好日常衛(wèi)生與周方案衛(wèi)生。
6:加強部門與部門的互相交流,建立更好的和睦團隊。
宣揚部六月份工作總結(jié)
這是一篇關(guān)于月的范文,可以提供大家借鑒!
這種包裝在某種意義上講就是廣告,宣揚部對活動的預報,介紹及活動的結(jié)果等就是廣告的一種類型?,F(xiàn)代媒體的強大功能可以使廣告豐盛多采,但因為在校內(nèi)內(nèi)的設(shè)備限制,使得宣揚部的宣揚廣告僅限于平面文字及圖形這種單一媒體。因此,校內(nèi)活動的頭一炮是否能夠打響,就取決于宣揚畫,海報及彩噴等宣揚品的質(zhì)量是否過關(guān),是否能夠吸引校內(nèi)內(nèi)廣闊學生的注重力。這意味著,我們的責任是重大的,必需端正態(tài)度,仔細認真做好每一次宣揚,決不能信筆涂鴉,隨自己喜愛?的方式隨意制作宣揚品,應以大眾所接受的宣揚風格來發(fā)布消息。
在工作能力方面?zhèn)€人認為在綜合能力上我在平穩(wěn)中有所提高。經(jīng)過這個學期為期一周的集訓之中,我對自己弱項舉行了集中強化,對海報,宣揚畫版式設(shè)計,整體選材以及pop字體標題設(shè)計等方面的練習已在每次工作中收到回報。除此之外繼續(xù)鞏固了插畫,正文板式及字體。
新的一個月已經(jīng)開頭,我會在這個月里再接再厲,越發(fā)努力地完成宣揚部的各項的工作,做好個人工作方案,并在勞碌中進一步拓展自己的視野,進展自己的各項能力。我對自己有信念!
六月份工作總結(jié)范例
提供一篇月,為您提供協(xié)助!
進入6月份以來,公司財會部按照公司的工作任務要求,仔細落實了各項詳細工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務,現(xiàn)將6月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的狀況。
在公司行政領(lǐng)導的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣,經(jīng)過一段時光的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,詳細的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。
長久以來,我公司的租賃材料核算向來比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部仔細核對,舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,簡單發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆舉行核對,用科學的辦法舉行計算,博得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作狀況。
往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建造材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部向來以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,守信用,仔細核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順當舉行,取得了供給商的好評,樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注重平安,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額,讓我們有時光向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順當?shù)拈_展。
5.目前存在問題及下階段的工作支配。
a.目前財務部兼管的人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增強,資料會越來越多,因些這項工作必需加強管理,為了確保個人社保資料不走失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一惟獨鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護個人隱私,防止無關(guān)人員任意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的辦法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,詳細的工作要求是:(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可記下現(xiàn)金流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員否決報銷。(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務款待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員按照各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而削減項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。(4)會計人員天天必需仔細審核業(yè)務憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應按照當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,舉行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會計應準時記下倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接舉行出售,取得的收人必需交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部舉行會計業(yè)務處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注重這一原則。
以上各項工作我們剛開頭試行,在往后的實際操作中絕對會逢到各種問題,希翼大家多提珍貴看法,我們將不斷改進工作辦法,做好個人工作方案,便利操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!小學六月份工作總結(jié)模板
以下提供一篇月給大家參考!
本月來我校的平安工作仔細貫徹落實《中學校幼兒園平安管理方法》。堅持以人為本,牢固樹立珍愛生命,平安第一的意識,把加強平安工作擺到首要位置,強化管理,狠抓落實,樂觀防范各類校內(nèi)平安事故的發(fā)生。以下是小學五月份工作總結(jié)報告:
一、加強防范,提高熟悉
仔細落實《關(guān)于進一步貫徹落實中學校幼兒園平安管理方法,切實做好小學平安工作的通知》,不斷提高全體師生的平安意識。落實好平安工作的有關(guān)規(guī)定。
二、建立制度,責任到人
切實把小學平安工作擺上重要議事日程,層層落實平安責任狀,做到:機構(gòu)健全,人員落實,分工明確,責任到人。建立小學平安工作制度。即:平安檢查制度、集體外出報批制度、重事件故報告制度和責任事故追究制度。杜絕重特事件故發(fā)生,確保校內(nèi)一方安全。
三、落實措施,防范未然
(1)加強校舍平安檢查。定期組織校舍平安檢查,每月一次總結(jié),碰到特別天氣隨時檢查,發(fā)覺險情準時匯報排解。每個老師都有仆人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)懷校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安,發(fā)覺問題準時匯報。加大老師住校值班制度的督查力度,確保小學財產(chǎn)平安。
(2)做好平安工作方案,加強教學設(shè)施平安檢查。電器、教具使用前舉行平安檢查,如有故障準時排解。
(3)加強交通平安教導。把嚴格遵守交通規(guī)矩作為天天例會的必講內(nèi)容;值日老師切實執(zhí)行小學按時清校的規(guī)定,等同學所有離校后方可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度紡織原材料進出口代理服務協(xié)議2篇
- 2025年度個人二手車翻新與交易合同模板2篇
- 2025版?zhèn)€人房產(chǎn)購買定金協(xié)議3篇
- 教育科技如何改變家庭教學環(huán)境
- 2025年水泥行業(yè)智能制造承包工程合同4篇
- 小學數(shù)學與計算機編程培養(yǎng)邏輯思維的新途徑
- 2025年個人購房合同(含智能家居升級服務)
- 教學反思與教師專業(yè)成長的關(guān)系研究
- 科技產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)與市場機遇分析
- 移動端安全教育軟件的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 2023年管理學原理考試題庫附答案
- 【可行性報告】2023年電動自行車相關(guān)項目可行性研究報告
- 歐洲食品與飲料行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢
- 放療科室規(guī)章制度(二篇)
- 中高職貫通培養(yǎng)三二分段(中職階段)新能源汽車檢測與維修專業(yè)課程體系
- 浙江省安全員C證考試題庫及答案(推薦)
- 目視講義.的知識
- 洗衣機事業(yè)部精益降本總結(jié)及規(guī)劃 -美的集團制造年會
- 房地產(chǎn)公司流動資產(chǎn)管理制度
- 鋁合金門窗設(shè)計說明
評論
0/150
提交評論