下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
崗位描述備品備件管理員崗位名稱(chēng)備品備件管理員、直接上級(jí)設(shè)備科科長(zhǎng)本職工作泰威公司的備品備件管理。直接責(zé)任貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、行業(yè)和地方政府的法律、法規(guī)和方針、政策,貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織主管專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)劃、計(jì)劃等編制、修訂和完善工作,并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備工具檔案并及時(shí)登記。負(fù)責(zé)匯總設(shè)備的備品備件及材料的需求計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備科科長(zhǎng)初審,設(shè)備經(jīng)理審核,經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織本公司各單位落實(shí),并對(duì)各種材料和備品備件的按時(shí)、按質(zhì)、按量到位進(jìn)行催辦。負(fù)責(zé)就本人不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,及時(shí)向設(shè)備科長(zhǎng)匯報(bào)。負(fù)責(zé)備品備件的需求計(jì)劃的組織落實(shí)。負(fù)責(zé)按需求計(jì)劃供應(yīng)各種材料和備品備件。參與本單位的技術(shù)改造工作。服從上級(jí)指揮,接受檢查監(jiān)督,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。參加例會(huì),貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。參與本部門(mén)例會(huì),及時(shí)了解上級(jí)指示和信息,做好本職工作,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。每月匯總、分析、上報(bào)備件計(jì)劃的執(zhí)行情況等各類(lèi)信息。按照公司《述職管理規(guī)定》,組織本部門(mén)的述職工作,對(duì)員工進(jìn)行工作評(píng)價(jià),實(shí)施月度、年度績(jī)效考評(píng),按定期向直接上級(jí)述職。按照公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》,參加相關(guān)培訓(xùn)。按照集團(tuán)《公文管理規(guī)定》、《檔案管理規(guī)定》和《保密管理規(guī)定》,組織做好文檔管理工作,保守泰鋼集團(tuán)秘密,并對(duì)泄密人員進(jìn)行舉報(bào)。積極抓好以人為本的管理,注重管理范圍內(nèi)人員素質(zhì)的提高,關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,時(shí)時(shí)、事事、處處為職工著想,共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。參與本部門(mén)的費(fèi)用、預(yù)算實(shí)施,進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估,并提出改進(jìn)和鞏固措施,監(jiān)督和執(zhí)行,達(dá)到控制目標(biāo)和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。按照公司政治工作條例和思想政治工作相關(guān)要求,做好思想政治工作。保質(zhì)保量、按期限完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)交辦的其他臨時(shí)性工作,實(shí)施四小時(shí)復(fù)命制。崗位素質(zhì)要求學(xué)歷及工齡:具有高中或大專(zhuān)學(xué)歷者,從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿2年。身體素質(zhì):身心健康,能勝任本職工作。管理及技術(shù):有較強(qiáng)的指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制、判斷、溝通能力和敏銳的觀察力;兩年以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),工作出色。思想素質(zhì):對(duì)泰鋼忠誠(chéng),對(duì)工作誠(chéng)實(shí);堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),能認(rèn)真貫徹泰鋼精神及落實(shí)五條姿態(tài)。檢查與考核按照直接責(zé)任的內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。按照《目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則》、《崗位描述扣分標(biāo)準(zhǔn)》及集團(tuán)、分廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。本崗位由泰威公司設(shè)備科科長(zhǎng)考核。附件《設(shè)備管理細(xì)則》公司及分廠相關(guān)管理規(guī)定、細(xì)則、程序及表單《備件外協(xié)修復(fù)程序》《備件計(jì)劃提報(bào)管理程序》《備件請(qǐng)購(gòu)單》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室裝修設(shè)計(jì)施工一體化合同2篇
- 二零二五年度供熱設(shè)施維護(hù)及改造綜合服務(wù)合同2篇
- 2024年鐵路貨物多式聯(lián)運(yùn)合同示范文本3篇
- 二零二五年度垂直交通設(shè)施安裝施工合同范本2篇
- 二零二五年度出租車(chē)司機(jī)安全責(zé)任及保險(xiǎn)服務(wù)合同3篇
- 2024年紙張采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2024版:技術(shù)秘密保密協(xié)議2篇
- 2024年私營(yíng)企業(yè)員工合同范本3篇
- 2024年統(tǒng)一國(guó)際商業(yè)交易協(xié)議模板版B版
- 2024幼兒園幼兒教師招聘與聘用合同3篇
- 【8地星球期末】安徽省合肥市包河區(qū)智育聯(lián)盟校2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試題(含解析)
- 2024-2025學(xué)年冀人版科學(xué)四年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 江蘇省宿遷市沭陽(yáng)縣2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末英語(yǔ)試題
- 【8物(科)期末】合肥市廬陽(yáng)區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)物理試卷
- 國(guó)家安全知識(shí)教育
- 安全隱患大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案
- 2024-2030年中國(guó)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)投資策略研究報(bào)告
- 藍(lán)軍戰(zhàn)略課件
- 物業(yè)管理重難點(diǎn)分析及解決措施
- 北京郵電大學(xué)《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 科學(xué)計(jì)算語(yǔ)言Julia及MWORKS實(shí)踐 課件8 - 基本數(shù)據(jù)類(lèi)型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論