裝修施工部署方案

裝修施工部署方案一、施工現(xiàn)場布置及管理因為該工程的特點及難點：工期緊、任務(wù)重，進場時現(xiàn)場工作面不滿足裝修條件：墻、頂面不垂直，不平整，規(guī)方尺寸相差較多，墻面開關(guān)、插座孔錯亂；門洞尺寸不符合規(guī)格等等，這些問題都需要花大量的時間和人工解決，給施工增加了很大的難度。因施工現(xiàn)場室內(nèi)不具備設(shè)臨時辦公室的條件，所以施工項目部現(xiàn)場辦公室采取現(xiàn)場搭建活動房的形式，地點業(yè)主指定。工程采用所有材料提前報月度材料進場計劃，并且按進度進場,進場后隨即安裝,臨時存放在施工區(qū)域。要求各施工隊設(shè)臨時材料庫，用于存放小型材料及消耗材料，制定材料清單，專人看管，簽字領(lǐng)料。石材等大型材料根據(jù)施工計劃進場，存放于室外閑置的材料周轉(zhuǎn)空地上。施工人員住宿安排在工地附近臨時租房，施工現(xiàn)場不設(shè)工人住宿場所。在交通便利處（比如：靠近樓梯出入口部位）設(shè)置臨時垃圾站，每日施工完畢將垃圾清運至工地統(tǒng)一垃圾站，保證現(xiàn)場清潔整齊，設(shè)專人管理。現(xiàn)場各施工段專門地點設(shè)消防箱、滅火器，張貼警示標(biāo)識，保證施工現(xiàn)場及人員施工安全。施工段的劃分：針對工期緊、工序復(fù)雜的特點，必須合理制定施工段的劃分。爭取在冬季來臨之前完成所有的濕作業(yè)，后期進入涂料的噴涂和木門五金的安裝。二、施工順序及工序流程（一）施工順序工人進場并進行安全教育及各項交底→機電管線安裝→各部位吊頂及墻面龍骨基層→施工各部位地面石材鋪貼→安裝墻面裝飾板及各部位墻面涂料→頂棚飾面板安裝（留好檢修口及燈孔）→燈具潔具及其他細目制品安裝→竣工前調(diào)整→內(nèi)部質(zhì)量驗收→竣工聯(lián)合驗收。為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司對工程實施全面管理；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護體系標(biāo)準(zhǔn)。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)、全額承包，加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)產(chǎn)品?，F(xiàn)場管理機構(gòu)體系圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理主任工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理主任工程師生產(chǎn)副經(jīng)理專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人及班組長專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人及班組長技術(shù)員材料員安全員質(zhì)量員試驗員測量員預(yù)算員技術(shù)員材料員安全員質(zhì)量員試驗員測量員預(yù)算員（二）工序流程根據(jù)建設(shè)單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點，工程施工順序大體如下：總體施工流程施工準(zhǔn)備→水電專業(yè)管線安裝→地面瓷磚、理石鋪貼→墻面瓷磚粘貼→吊頂龍骨安裝→頂棚飾面板安裝→門安裝→五金、燈具、衛(wèi)生潔具等設(shè)備安裝→清理驗收（三）一般裝修施工原則施工順序具體施工時還注意按以下原則進行組織實施：1、按照“先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進行。2、專業(yè)上按照先水電管線安裝施工，然后再依據(jù)裝修裝飾面板的施工順序進行。3、裝飾工程具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：a.平面安排上：先房間，后走廊、過道，最后出入口。b.局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。c.吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。d.墻面部分：先專業(yè)水電管線敷設(shè)，再墻面基層骨架安裝，最后飾面板安裝。e.地面部分：先結(jié)構(gòu)預(yù)埋，后墊層，最后面層。f.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。三、施工準(zhǔn)備（一）、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、該工程進場時工作面不是很好，且工期比較緊，再加上施工過程中土建、鋁合金、消防、弱電、淋浴屏等多家單位的交叉施工，所以前期搶工的任務(wù)比較艱巨，施工中的難度加大不少。所以，在勞動力安排力求充足而不窩工，按照總控制進度計劃組織施工，勞動力配備根據(jù)施工進度及工作面隨時增減。2、施工人員食宿安排在附近小區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場安排堆放相應(yīng)的材料、設(shè)備。3、項目經(jīng)理部編制制作各種項目的規(guī)章制度等，并按照業(yè)主、公司總部和沈陽市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)及要求，對現(xiàn)場進行各種布置及搭設(shè)各種安全防護。4、編制安全技術(shù)措施。5、編制各種計劃，包括施工總控制計劃、物資采購計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃等，保證施工能順利開展。6、調(diào)配人力物力，盡快將施工用機械運送至現(xiàn)場，保證工程順利開始。7、在進場前聯(lián)系好物資供應(yīng)商，按照物資采購計劃和材料進場計劃將第一批物料運至現(xiàn)場，并做好材料抽查復(fù)檢工作。8、按照勞動力進場計劃，將第一批施工人員安排進場，并做好技術(shù)、安全交底工作。9、布置好現(xiàn)場的臨水臨電裝置，保證現(xiàn)場施工正常用水、電。10、與各業(yè)主指定分承包商聯(lián)系，確定好以后相互配合等各項內(nèi)容。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前組織技術(shù)人員熟悉建筑施工圖，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作，明確各種細部節(jié)點作法，力爭在施工前將各種技術(shù)問題全部解決。2、編寫各專項施工方案等技術(shù)文件。3、裝飾施工前對一些特殊要求的施工部位、細部節(jié)點應(yīng)進一步作好施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術(shù)交底。4、做好自購材料加工訂貨的技術(shù)翻樣工作。5、施工前應(yīng)校核室內(nèi)外軸線和+1000mm線。6、對施工人員進行專項的安全、技術(shù)交底。（三）、材料準(zhǔn)備1、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂合同中關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選定設(shè)備、主材及其它材料。2、凡業(yè)主訂貨或參與訂貨的材料設(shè)備，積極配合進行接貨、檢驗和保管。3、設(shè)備、材料訂貨前，嚴(yán)格按照程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告，在出廠驗收時應(yīng)有采購方的技術(shù)人員參加。4、對自購材料設(shè)備的質(zhì)量要求：（1）所選材料及設(shè)備技術(shù)指標(biāo)要與設(shè)計相符；（2）供貨單位資質(zhì)審查要合格；（3）合理的性能價格比；（4）能提供雄厚的技術(shù)支持與完善的售后服務(wù)體系；（5）能滿足業(yè)主要求的供貨周期。（四）、機械、機具調(diào)配機械機具調(diào)配原則：保證正常施工且不使機械、機具閑置而增加成本。作到“進場及時，使用正常，動態(tài)調(diào)整，保證施工，及時退場”。做好進場退場備案登記。四、施工交叉配合（一）、協(xié)調(diào)原則：1、確定好職責(zé)分工，通過合同和書面承諾文件對施工隊伍在工序交接、相互協(xié)調(diào)和成品保護等方面進行管理。施工前，各專業(yè)對交叉施工的地方，進行圖紙上的會審，做一張總圖，注明各專業(yè)物品的位置、標(biāo)高、尺寸等，如有矛盾處，請設(shè)計協(xié)調(diào)解決。與通風(fēng)、電氣、弱電、消防等專業(yè)互相通氣，盡量避免在同一工作面施工；如確因需要無法避開時，相互配合，相互尊重對方的勞動。各專業(yè)在施工中需要對方的配合時，采用書面的形式注明需配合的內(nèi)容與完成時間，雙方本著互利的原則，互相配合，共同為工程服務(wù)。各種封閉項目在封板前，必須確保各專業(yè)與工種做好自己專業(yè)的隱蔽檢查記錄并驗收合格，且與相關(guān)專業(yè)組織會簽后方可進行封板。教育工人愛惜各專業(yè)與工種的勞動產(chǎn)品，做好成品保護工作。（二）、裝修與安裝的配合1、預(yù)留預(yù)埋配合：按施工圖進行，預(yù)留預(yù)埋中不得隨意損壞結(jié)構(gòu)，如遇有矛盾處，由水電工程師與主管工程師協(xié)商處理。2、衛(wèi)生間施工配合：安裝前確定好標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，再作地面保護，但不得損壞安裝管孔。3、燈具、插座、配電箱安裝配合：為保證裝飾效果，施工時對機電隊伍在安裝燈具、插座、配電箱等設(shè)備時，要嚴(yán)格控制標(biāo)高、位置尺寸，且不得損壞墻面。待裝修完畢后再裝箱蓋、面板等。4、施工用水、用電及場地使用配合：對場容、交通、用水用電、場地使用、安全防護等制定統(tǒng)一的管理制度，以在項目部統(tǒng)一管理下，各專業(yè)工種和隊伍之間達到互創(chuàng)條件、協(xié)調(diào)解決的目的。（三）、吊頂裝修與照明、煤氣、弱電等專業(yè)的配合1、煤氣管道安裝與吊頂龍骨安裝的配合，煤氣管道安裝應(yīng)該在吊頂前完成，防止因雙方溝通不到位而造成的返工等不必要的損失，我方在吊頂整體封板施工前三天通過書面形式告知各相關(guān)單位，并通過書面會簽的方式，確認(rèn)我方可進行下一工序施工。2、凡吊頂上需設(shè)檢修孔的根據(jù)設(shè)計位置配合二次裝修留孔。3、弱電單位應(yīng)該在我公司墻面及頂面封板前完成其所有管線的敷設(shè)工作，在我公司完成面層裝修時，其終端面板才可以安裝時，并且安裝時應(yīng)該做好成品保護，在施工過程中應(yīng)該多溝通，配合我公司預(yù)留孔洞的施工。五、施工工期及施工進度計劃安排我方將采取科學(xué)合理的技術(shù)措施，確保單個樓體裝修于135日歷日（施工絕對工期）內(nèi)，即按合同工期為完成竣工日期。六、施工組織管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：分部分項工程一次交驗合格率100％；工程裝飾裝修竣工交驗一次達到合格標(biāo)準(zhǔn)；2、工期目標(biāo)：遵照甲方對工程總體工期的要求，我公司保證在施工條件具備的情況下，單個樓總工期為135天（日歷日）。3、安全場容文明施工目標(biāo)：貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、環(huán)保、場容管理，確保施工現(xiàn)場達沈陽市施工現(xiàn)場安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。七、現(xiàn)場全員管理1、針對本項目施工部署、現(xiàn)場條件等特點，根據(jù)公司CI實施要求及標(biāo)準(zhǔn)，制定出本項目現(xiàn)場CI設(shè)計方案并