華為企業(yè)大學(xué)通用課程大全

企業(yè)大學(xué)通用課程大全,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

2,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

3,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)（上）,通用管理能力

4,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)（中）,通用管理能力

5,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)（下）,通用管理能力

6,解決問題的方法（上）,通用管理能力

7,解決問題的方法（中）,通用管理能力

8,解決問題的方法（下）,通用管理能力

9,問題解決的七個(gè)步驟（上）,通用管理能力

10,問題解決的七個(gè)步驟（中）,通用管理能力

11,問題解決的七個(gè)步驟（下）,通用管理能力

12,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

13,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

14,問題的類型（上）,通用管理能力

15,問題的類型（下,通用管理能力

16,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

17,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

18,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

19,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

20,如何整合資源（上）,通用管理能力

21,如何整合資源（下）,通用管理能力

22,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

23,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

24,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

25,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

26,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

27,如何督導(dǎo)部屬（上）,通用管理能力

28,如何督導(dǎo)部署（下）,通用管理能力

29,如何建立持續(xù)反饋改善機(jī)制,通用管理能力

30,如何推廣實(shí)施改善計(jì)劃,通用管理能力

31,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（上）,通用管理能力

32,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（下）,通用管理能力

33,如何檢查工作（上）,通用管理能力

34,如何檢查工作（下）,通用管理能力

35,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（上）,通用管理能力

36,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（下）,通用管理能力

37,如何撰寫反饋改善總結(jié)報(bào)告,通用管理能力

38,猴子管理,通用管理能力

39,如何與人溝通,通用管理能力

40,同理心,通用管理能力

41,頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

42,修路,通用管理能力

43,授權(quán)原理,通用管理能力

44,如何管理授權(quán),通用管理能力

45,如何授權(quán),通用管理能力

46,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

47,如何搜集整理信息,通用管理能力

48,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

49,激勵(lì)原理,通用管理能力

50,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

51,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

52,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

53,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

54,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

55,如何與下屬溝通,通用管理能力

56,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

57,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

58,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

59,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

60,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

61,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

62,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

63,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

64,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

65,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

66,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

67,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

68,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

69,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

70,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

71,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

72,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

73,量化管理,通用管理能力

74,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

75,猴子管理(陳震),通用管理能力

76,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

77,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

78,如何做教練,通用管理能力

79,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

80,30年商業(yè)中國,通用管理能力

81,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

82,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

83,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

84,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

85,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

86,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

87,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

88,如何安排工作任務(wù),通用管理能力

89,時(shí)間管理,通用管理能力

90,簡單管理,通用管理能力

91,管理工具的威力,通用管理能力

92,管理工具的開發(fā)與運(yùn)用,通用管理能力

93,制度因誰而生,通用管理能力

94,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

95,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

96,如何高效執(zhí)行任務(wù),通用管理能力

97,如何找方法——頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

98,如何提高任務(wù)執(zhí)行能力,通用管理能力

,,,

,,,

高管學(xué)院,,

,,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(一),專業(yè)能力

2,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(二),專業(yè)能力

3,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(三),專業(yè)能力

4,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(四),專業(yè)能力

5,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(五),專業(yè)能力

6,戰(zhàn)略投資財(cái)務(wù)預(yù)算與分析(上),專業(yè)能力

7,戰(zhàn)略投資財(cái)務(wù)預(yù)算與分析(下),專業(yè)能力

8,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(一),專業(yè)能力

9,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(二),專業(yè)能力

10,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(三),專業(yè)能力

11,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(四),專業(yè)能力

12,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(五),專業(yè)能力

13,董事長如何控制法律風(fēng)險(xiǎn)(六),專業(yè)能力

14,如何做利潤分配決策(上),專業(yè)能力

15,如何做利潤分配決策(中),專業(yè)能力

16,如何做利潤分配決策(下),專業(yè)能力

17,如何制定企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(一),專業(yè)能力

18,如何制定企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(二),專業(yè)能力

19,如何制定企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(三),專業(yè)能力

20,如何制定企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(四),專業(yè)能力

21,企業(yè)如何融資(一),專業(yè)能力

22,企業(yè)如何融資(二),專業(yè)能力

23,企業(yè)如何融資(三),專業(yè)能力

24,企業(yè)如何融資(四),專業(yè)能力

25,企業(yè)如何融資(五),專業(yè)能力

26,企業(yè)如何融資(六),專業(yè)能力

27,企業(yè)如何投資(一),專業(yè)能力

28,企業(yè)如何投資(二),專業(yè)能力

29,企業(yè)如何投資(三),專業(yè)能力

30,企業(yè)如何投資(四),專業(yè)能力

31,企業(yè)如何投資(五),專業(yè)能力

32,企業(yè)如何投資(六),專業(yè)能力

33,搭班子(上),專業(yè)能力

34,搭班子(下),專業(yè)能力

35,如何與人溝通,通用管理能力

36,同理心,通用管理能力

37,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

38,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

39,如何與下屬溝通,通用管理能力

40,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

41,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

42,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

43,如何搜集整理信息,通用管理能力

44,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

45,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

46,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

47,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

48,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

49,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

50,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

51,簡單管理,通用管理能力

52,制度因誰而生,通用管理能力

53,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

54,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

55,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

56,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

57,量化管理,通用管理能力

58,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

59,激勵(lì)原理,通用管理能力

60,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

61,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

62,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

63,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

64,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

65,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

66,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（中）,通用管理能力

67,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

68,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

69,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

70,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

71,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

72,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

73,猴子管理,通用管理能力

74,猴子管理(陳震),通用管理能力

75,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

76,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

77,如何做教練,通用管理能力

78,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

79,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

80,時(shí)間管理,通用管理能力

81,授權(quán)原理,通用管理能力

82,如何管理授權(quán),通用管理能力

83,如何授權(quán),通用管理能力

84,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

85,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

86,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

87,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

88,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

89,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

90,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

91,30年商業(yè)中國,通用管理能力

92,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

93,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

94,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

95,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

96,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

97,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

98,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

99,如何整合資源（上）,通用管理能力

100,如何整合資源（下）,通用管理能力

101,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

102,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

103,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

104,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

105,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

106,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

107,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

108,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

109,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

110,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

111,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

112,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

113,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

114,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

115,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

116,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

117,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

118,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

119,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

120,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

121,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

122,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

123,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

124,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

125,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

126,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

127,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

128,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

129,*策略九：積極行動(dòng),基礎(chǔ)素質(zhì)

130,*高效的會(huì)議管理技巧(上),專業(yè)能力

131,*高效的會(huì)議管理技巧(下),專業(yè)能力

132,*法人治理結(jié)構(gòu),專業(yè)能力

133,*危機(jī)管理,專業(yè)能力

134,*危機(jī)公關(guān)5S原則,專業(yè)能力

135,*企業(yè)戰(zhàn)略分析,專業(yè)能力

136,*企業(yè)戰(zhàn)略決策(一),專業(yè)能力

137,*企業(yè)戰(zhàn)略決策(二),專業(yè)能力

138,*公司內(nèi)部治理,專業(yè)能力

139,*公關(guān)力與溝通力,專業(yè)能力

140,*超級(jí)總裁策略培訓(xùn)班現(xiàn)場密訓(xùn)3,專業(yè)能力

141,*超級(jí)總裁策略培訓(xùn)班現(xiàn)場密訓(xùn)4,專業(yè)能力

142,*競爭力,專業(yè)能力

143,*帳前消化企業(yè)家財(cái)務(wù)解決方案8,專業(yè)能力

144,*帳前消化企業(yè)家財(cái)務(wù)解決方案9,專業(yè)能力

145,*帳前消化企業(yè)家財(cái)務(wù)解決方案11,專業(yè)能力

146,*經(jīng)營理財(cái)3,專業(yè)能力

147,*經(jīng)營理財(cái)4,專業(yè)能力

148,*5金正昆－社交禮儀10,專業(yè)能力

149,*決策力1,專業(yè)能力

150,*決策力2,專業(yè)能力

151,*決策力3,專業(yè)能力

152,*決策力4,專業(yè)能力

153,*決策力5,專業(yè)能力

154,*決策力6,專業(yè)能力

155,*A032劉光起-A管理模式實(shí)戰(zhàn)百例1,專業(yè)能力

156,*A032劉光起-A管理模式實(shí)戰(zhàn)百例6,專業(yè)能力

157,*A032劉光起-A管理模式實(shí)戰(zhàn)百例7,專業(yè)能力

158,*領(lǐng)導(dǎo)與人才1,專業(yè)能力

159,*領(lǐng)導(dǎo)與人才2,專業(yè)能力

160,*領(lǐng)導(dǎo)與人才3,專業(yè)能力

161,*領(lǐng)導(dǎo)與人才4,專業(yè)能力

162,*企業(yè)帝國的興起11,專業(yè)能力

163,*企業(yè)帝國的興起12,專業(yè)能力

164,*中西實(shí)踐家4,專業(yè)能力

165,*中西實(shí)踐家11,專業(yè)能力

166,*資源整合1,專業(yè)能力

167,*資源整合2,專業(yè)能力

168,*資源整合3,專業(yè)能力

169,*資源整合4,專業(yè)能力

170,*資源整合5,專業(yè)能力

171,*資源整合6,專業(yè)能力

172,*資源整合7,專業(yè)能力

173,*資源整合8,專業(yè)能力

174,*資源整合9,專業(yè)能力

175,*資源整合11,專業(yè)能力

176,*資源整合12,專業(yè)能力

177,*資源整合13,專業(yè)能力

178,*資源整合14,專業(yè)能力

,,,

2總經(jīng)理（專業(yè)能力：通用管理能力：基礎(chǔ)素質(zhì)：）,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(一),專業(yè)能力

2,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(二),專業(yè)能力

3,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(三),專業(yè)能力

4,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(四),專業(yè)能力

5,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制(五),專業(yè)能力

6,搭班子(上),專業(yè)能力

7,搭班子(下),專業(yè)能力

8,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(一),專業(yè)能力

9,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(二),專業(yè)能力

10,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(三),專業(yè)能力

11,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(四),專業(yè)能力

12,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(一),專業(yè)能力

13,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(二),專業(yè)能力

14,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(三),專業(yè)能力

15,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(四),專業(yè)能力

16,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(五),專業(yè)能力

17,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(六),專業(yè)能力

18,如何做目標(biāo)落實(shí)與目標(biāo)協(xié)作(一),專業(yè)能力

19,如何做目標(biāo)落實(shí)與目標(biāo)協(xié)作(二),專業(yè)能力

20,如何做目標(biāo)落實(shí)與目標(biāo)協(xié)作(三),專業(yè)能力

21,如何做目標(biāo)落實(shí)與目標(biāo)協(xié)作(四),專業(yè)能力

22,如何做目標(biāo)落實(shí)與目標(biāo)協(xié)作(五),專業(yè)能力

23,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(一),專業(yè)能力

24,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(二),專業(yè)能力

25,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(三),專業(yè)能力

26,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(四),專業(yè)能力

27,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(五),專業(yè)能力

28,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(六),專業(yè)能力

29,如何做好渠道物流管理(一),專業(yè)能力

30,如何做好渠道物流管理(二),專業(yè)能力

31,如何做好渠道物流管理(三),專業(yè)能力

32,如何做好渠道物流管理(四),專業(yè)能力

33,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(一),專業(yè)能力

34,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(二),專業(yè)能力

35,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(三),專業(yè)能力

36,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(四),專業(yè)能力

37,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(五),專業(yè)能力

38,總經(jīng)理如何管銷售(一),專業(yè)能力

39,總經(jīng)理如何管銷售(二),專業(yè)能力

40,總經(jīng)理如何管銷售(三),專業(yè)能力

41,總經(jīng)理如何管銷售(四),專業(yè)能力

42,總經(jīng)理如何管銷售(五),專業(yè)能力

43,總經(jīng)理如何管銷售(六),專業(yè)能力

44,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(一),專業(yè)能力

45,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(二),專業(yè)能力

46,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(三),專業(yè)能力

47,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(四),專業(yè)能力

48,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(五),專業(yè)能力

49,生產(chǎn)戰(zhàn)略管理(六),專業(yè)能力

50,供應(yīng)鏈管理(上),專業(yè)能力

51,供應(yīng)鏈管理(中),專業(yè)能力

52,供應(yīng)鏈管理(下),專業(yè)能力

53,人力資源戰(zhàn)略管理(一),專業(yè)能力

54,人力資源戰(zhàn)略管理(二),專業(yè)能力

55,人力資源戰(zhàn)略管理(三),專業(yè)能力

56,人力資源戰(zhàn)略管理(四),專業(yè)能力

57,人力資源戰(zhàn)略管理(五),專業(yè)能力

58,財(cái)務(wù)規(guī)劃與價(jià)值管理(一),專業(yè)能力

59,財(cái)務(wù)規(guī)劃與價(jià)值管理(二),專業(yè)能力

60,財(cái)務(wù)規(guī)劃與價(jià)值管理(三),專業(yè)能力

61,財(cái)務(wù)規(guī)劃與價(jià)值管理(四),專業(yè)能力

62,如何與人溝通,通用管理能力

63,同理心,通用管理能力

64,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

65,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

66,如何與下屬溝通,通用管理能力

67,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

68,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

69,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

70,如何搜集整理信息,通用管理能力

71,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

72,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

73,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

74,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

75,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

76,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

77,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

78,簡單管理,通用管理能力

79,制度因誰而生,通用管理能力

80,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

81,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

82,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

83,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

84,量化管理,通用管理能力

85,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

86,激勵(lì)原理,通用管理能力

87,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

88,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

89,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

90,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

91,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

92,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

93,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（中）,通用管理能力

94,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

95,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

96,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

97,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

98,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

99,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

100,猴子管理,通用管理能力

101,猴子管理(陳震),通用管理能力

102,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

103,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

104,如何做教練,通用管理能力

105,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

106,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

107,時(shí)間管理,通用管理能力

108,授權(quán)原理,通用管理能力

109,如何管理授權(quán),通用管理能力

110,如何授權(quán),通用管理能力

111,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

112,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

113,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

114,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

115,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

116,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

117,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

118,30年商業(yè)中國,通用管理能力

119,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

120,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

121,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

122,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

123,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

124,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

125,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

126,如何整合資源（上）,通用管理能力

127,如何整合資源（下）,通用管理能力

128,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

129,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

130,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

131,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

132,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

133,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

134,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

135,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

136,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

137,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

138,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

139,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

140,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

141,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

142,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

143,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

144,*調(diào)整心態(tài)的技巧,基礎(chǔ)素質(zhì)

145,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

146,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

147,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

148,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

149,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

150,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

151,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

152,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

153,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

154,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

155,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

156,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

157,*職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,基礎(chǔ)素質(zhì)

158,*創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(一),專業(yè)能力

159,*創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(二),專業(yè)能力

160,*經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)技巧,專業(yè)能力

161,*致勝的基礎(chǔ)-高效的管理體系,專業(yè)能力

162,*致勝的步驟-管理體系的建立程序,專業(yè)能力

163,*風(fēng)險(xiǎn)控制,專業(yè)能力

164,*如何做預(yù)算,專業(yè)能力

165,*預(yù)算前的利潤規(guī)劃與確立重點(diǎn)目標(biāo),專業(yè)能力

166,*增加經(jīng)營效益的三把刀,專業(yè)能力

167,*創(chuàng)造成本對(duì)話的機(jī)制,專業(yè)能力

168,*總經(jīng)理應(yīng)該閱讀的報(bào)表體系,專業(yè)能力

169,*策略七：整合資源,專業(yè)能力

170,*高效的會(huì)議管理技巧(上),專業(yè)能力

171,*高效的會(huì)議管理技巧(下),專業(yè)能力

172,*造就一個(gè)有競爭力的企業(yè)組織,專業(yè)能力

173,*動(dòng)態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力,專業(yè)能力

174,*法人治理結(jié)構(gòu),專業(yè)能力

175,*組織結(jié)構(gòu)的職能分解,專業(yè)能力

176,*怎樣編制職能分解表,專業(yè)能力

177,*企業(yè)崗位設(shè)置,專業(yè)能力

178,*程序流程系統(tǒng)的規(guī)范(上),專業(yè)能力

179,*程序流程系統(tǒng)的規(guī)范(下),專業(yè)能力

180,*組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(一),專業(yè)能力

181,*組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(二),專業(yè)能力

182,*組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(三),專業(yè)能力

183,*組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(四),專業(yè)能力

184,*組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(五),專業(yè)能力

185,*如何使用好人才(下),專業(yè)能力

186,*企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,專業(yè)能力

187,*企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)知和規(guī)劃,專業(yè)能力

188,*如何甄選人才(上),專業(yè)能力

189,*如何甄選人才(中),專業(yè)能力

190,*如何甄選人才(下),專業(yè)能力

191,*如何使用好人才(上),專業(yè)能力

192,*危機(jī)管理,專業(yè)能力

193,*危機(jī)公關(guān)5S原則,專業(yè)能力

194,*市場競爭戰(zhàn)略,專業(yè)能力

195,*公司成長戰(zhàn)略-聚焦資源優(yōu)勢的舉措,專業(yè)能力

196,*再造核心流程,專業(yè)能力

197,*再造組織體系,專業(yè)能力

198,*再造技術(shù)基礎(chǔ),專業(yè)能力

199,*全面實(shí)施變革,專業(yè)能力

200,*產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,專業(yè)能力

201,*產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,專業(yè)能力

202,*品牌戰(zhàn)略,專業(yè)能力

203,*企業(yè)核心競爭力的鞏固與發(fā)展,專業(yè)能力

204,*核心能力的結(jié)構(gòu)與維度,專業(yè)能力

205,*企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于技術(shù)創(chuàng)新,專業(yè)能力

206,*企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生與組織創(chuàng)新,專業(yè)能力

207,*企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于價(jià)值創(chuàng)新,專業(yè)能力

208,*企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于管理和制度創(chuàng)新,專業(yè)能力

209,*企業(yè)文化的重塑,專業(yè)能力

210,*企業(yè)文化(七),專業(yè)能力

211,*企業(yè)文化(八),專業(yè)能力

212,*企業(yè)文化(一),專業(yè)能力

213,*企業(yè)文化(二),專業(yè)能力

214,*企業(yè)文化(三),專業(yè)能力

215,*企業(yè)文化(四),專業(yè)能力

216,*企業(yè)戰(zhàn)略分析,專業(yè)能力

217,*企業(yè)戰(zhàn)略決策(一),專業(yè)能力

218,*企業(yè)戰(zhàn)略決策(二),專業(yè)能力

219,*公司內(nèi)部治理,專業(yè)能力

220,*合同風(fēng)險(xiǎn)防范,專業(yè)能力

221,*企業(yè)籌資,專業(yè)能力

222,*如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,專業(yè)能力

223,*企業(yè)文化的傳播方式及傳播系統(tǒng),專業(yè)能力

224,*無邊界：構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織,專業(yè)能力

225,*公關(guān)力與溝通力,專業(yè)能力

,,,

,,,

3副總經(jīng)理（專業(yè)能力：67門通用管理能力：71門基礎(chǔ)素質(zhì)：24門）,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制,專業(yè)能力

2,搭班子(上),專業(yè)能力

3,搭班子(下),專業(yè)能力

4,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(一),專業(yè)能力

5,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(二),專業(yè)能力

6,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(三),專業(yè)能力

7,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(四),專業(yè)能力

8,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(五),專業(yè)能力

9,如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)(六),專業(yè)能力

10,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(一),專業(yè)能力

11,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(二),專業(yè)能力

12,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(三),專業(yè)能力

13,總經(jīng)理如何參與公眾活動(dòng)(四),專業(yè)能力

14,如何推進(jìn)績效管理(一),專業(yè)能力

15,如何推進(jìn)績效管理(二),專業(yè)能力

16,如何推進(jìn)績效管理(三),專業(yè)能力

17,如何推進(jìn)績效管理(四),專業(yè)能力

18,如何推進(jìn)薪酬管理(上),專業(yè)能力

19,如何推進(jìn)薪酬管理(中),專業(yè)能力

20,如何推進(jìn)薪酬管理(下),專業(yè)能力

21,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(一),專業(yè)能力

22,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(二),專業(yè)能力

23,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(三),專業(yè)能力

24,如何制定全盤營銷策略(一)綜述(上),專業(yè)能力

25,如何制定全盤營銷策略(一)綜述(下),專業(yè)能力

26,如何制定全盤營銷策略(二)遵循企業(yè)愿景確定營銷目標(biāo),專業(yè)能力

27,如何制定全盤營銷策略(三)宏觀政經(jīng)社會(huì)環(huán)境情勢分析,專業(yè)能力

28,如何制定全盤營銷策略(四)市場消費(fèi)動(dòng)態(tài)趨勢調(diào)查分析,專業(yè)能力

29,如何制定全盤營銷策略(五)競爭者情報(bào)收集與對(duì)策分析,專業(yè)能力

30,如何制定全盤營銷策略(六)協(xié)調(diào)整合企業(yè)資源戰(zhàn)力優(yōu)化,專業(yè)能力

31,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(上),專業(yè)能力

32,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(中),專業(yè)能力

33,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(下),專業(yè)能力

34,品牌規(guī)劃(一),專業(yè)能力

35,品牌規(guī)劃(二),專業(yè)能力

36,品牌規(guī)劃(三),專業(yè)能力

37,品牌規(guī)劃(四),專業(yè)能力

38,品牌規(guī)劃(五),專業(yè)能力

39,總經(jīng)理的成本管理,專業(yè)能力

40,總經(jīng)理的交期管理,專業(yè)能力

41,總經(jīng)理的質(zhì)量管理,專業(yè)能力

42,總經(jīng)理如何管生產(chǎn)之管控技能(上),專業(yè)能力

43,總經(jīng)理如何管生產(chǎn)之管控技能(下),專業(yè)能力

44,總經(jīng)理如何管銷售(一),專業(yè)能力

45,總經(jīng)理如何管銷售(二),專業(yè)能力

46,總經(jīng)理如何管銷售(三),專業(yè)能力

47,總經(jīng)理如何管銷售(四),專業(yè)能力

48,總經(jīng)理如何管銷售(五),專業(yè)能力

49,總經(jīng)理如何管銷售(六),專業(yè)能力

50,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(一),專業(yè)能力

51,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(二),專業(yè)能力

52,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(三),專業(yè)能力

53,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(四),專業(yè)能力

54,供應(yīng)鏈管理(上),專業(yè)能力

55,供應(yīng)鏈管理(中),專業(yè)能力

56,供應(yīng)鏈管理(下),專業(yè)能力

57,人力資源戰(zhàn)略管理(一),專業(yè)能力

58,人力資源戰(zhàn)略管理(二),專業(yè)能力

59,人力資源戰(zhàn)略管理(三),專業(yè)能力

60,人力資源戰(zhàn)略管理(四),專業(yè)能力

61,人力資源戰(zhàn)略管理(五),專業(yè)能力

62,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(一),專業(yè)能力

63,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(二),專業(yè)能力

64,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(三),專業(yè)能力

65,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(四),專業(yè)能力

66,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(五),專業(yè)能力

67,總經(jīng)理如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡(六),專業(yè)能力

68,如何與人溝通,通用管理能力

69,同理心,通用管理能力

70,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

71,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

72,如何與下屬溝通,通用管理能力

73,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

74,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

75,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

76,如何搜集整理信息,通用管理能力

77,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

78,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

79,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

80,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

81,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

82,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

83,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

84,簡單管理,通用管理能力

85,制度因誰而生,通用管理能力

86,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

87,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

88,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

89,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

90,量化管理,通用管理能力

91,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

92,激勵(lì)原理,通用管理能力

93,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

94,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

95,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

96,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

97,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

98,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

99,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（中）,通用管理能力

100,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

101,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

102,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

103,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

104,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

105,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

106,猴子管理,通用管理能力

107,猴子管理(陳震),通用管理能力

108,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

109,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

110,如何做教練,通用管理能力

111,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

112,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

113,時(shí)間管理,通用管理能力

114,授權(quán)原理,通用管理能力

115,如何管理授權(quán),通用管理能力

116,如何授權(quán),通用管理能力

117,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

118,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

119,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

120,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

121,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

122,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

123,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

124,30年商業(yè)中國,通用管理能力

125,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

126,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

127,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

128,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

129,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

130,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

131,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

132,如何整合資源（上）,通用管理能力

133,如何整合資源（下）,通用管理能力

134,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

135,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

136,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

137,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

138,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

139,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

140,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

141,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

142,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

143,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

144,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

145,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

146,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

147,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

148,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

149,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

150,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

151,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

152,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

153,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

154,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

155,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

156,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

157,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

158,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

159,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

160,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

161,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

162,*策略九：積極行動(dòng),基礎(chǔ)素質(zhì)

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4總經(jīng)辦主任（專業(yè)能力：19門通用管理能力：71門基礎(chǔ)素質(zhì)：24門）,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,如何進(jìn)行固定資產(chǎn)管理(上),專業(yè)能力

2,如何進(jìn)行固定資產(chǎn)管理(下),專業(yè)能力

3,后勤管理(一),專業(yè)能力

4,后勤管理(二),專業(yè)能力

5,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(一),專業(yè)能力

6,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(二),專業(yè)能力

7,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(三),專業(yè)能力

8,全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)(四),專業(yè)能力

9,行政事務(wù)管理(一),專業(yè)能力

10,行政事務(wù)管理(二),專業(yè)能力

11,行政事務(wù)管理(三),專業(yè)能力

12,行政事務(wù)管理(四),專業(yè)能力

13,行政事務(wù)管理(五),專業(yè)能力

14,行政事務(wù)管理(六),專業(yè)能力

15,行政事務(wù)管理(七),專業(yè)能力

16,如何推進(jìn)績效管理(一),專業(yè)能力

17,如何推進(jìn)績效管理(二),專業(yè)能力

18,如何推進(jìn)績效管理(三),專業(yè)能力

19,如何推進(jìn)績效管理(四),專業(yè)能力

20,如何與人溝通,通用管理能力

21,同理心,通用管理能力

22,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

23,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

24,如何與下屬溝通,通用管理能力

25,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

26,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

27,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

28,如何搜集整理信息,通用管理能力

29,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

30,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

31,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

32,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

33,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

34,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

35,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

36,簡單管理,通用管理能力

37,制度因誰而生,通用管理能力

38,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

39,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

40,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

41,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

42,量化管理,通用管理能力

43,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

44,激勵(lì)原理,通用管理能力

45,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

46,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

47,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

48,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

49,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

50,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

51,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（中）,通用管理能力

52,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

53,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

54,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

55,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

56,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

57,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

58,猴子管理,通用管理能力

59,猴子管理(陳震),通用管理能力

60,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

61,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

62,如何做教練,通用管理能力

63,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

64,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

65,時(shí)間管理,通用管理能力

66,授權(quán)原理,通用管理能力

67,如何管理授權(quán),通用管理能力

68,如何授權(quán),通用管理能力

69,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

70,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

71,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

72,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

73,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

74,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

75,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

76,30年商業(yè)中國,通用管理能力

77,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

78,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

79,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

80,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

81,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

82,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

83,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

84,如何整合資源（上）,通用管理能力

85,如何整合資源（下）,通用管理能力

86,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

87,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

88,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

89,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

90,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

91,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

92,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

93,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

94,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

95,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

96,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

97,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

98,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

99,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

100,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

101,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

102,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

103,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

104,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

105,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

106,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

107,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

108,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

109,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

110,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

111,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

112,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

113,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

114,*策略九：積極行動(dòng),基礎(chǔ)素質(zhì)

,,,

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營銷學(xué)院,,

,,,

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5營銷總監(jiān)（專業(yè)能力：150門通用管理能力：97門基礎(chǔ)素質(zhì)：27門）,,

序號(hào),課程,能力模型

1,如何制定全盤營銷策略(九)產(chǎn)品規(guī)劃價(jià)格協(xié)調(diào)戰(zhàn)術(shù),專業(yè)能力

2,如何進(jìn)行產(chǎn)品決策(上),專業(yè)能力

3,如何進(jìn)行產(chǎn)品決策(下),專業(yè)能力

4,如何做好渠道物流管理(一),專業(yè)能力

5,如何做好渠道物流管理(二),專業(yè)能力

6,如何做好渠道物流管理(三),專業(yè)能力

7,如何做好渠道物流管理(四),專業(yè)能力

8,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(一),專業(yè)能力

9,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(二),專業(yè)能力

10,如何規(guī)劃渠道物流活動(dòng)(三),專業(yè)能力

11,如何進(jìn)行價(jià)格管理(上),專業(yè)能力

12,如何進(jìn)行價(jià)格管理(下),專業(yè)能力

13,如何實(shí)施品牌監(jiān)控(上),專業(yè)能力

14,如何實(shí)施品牌監(jiān)控(下),專業(yè)能力

15,銷售管理監(jiān)控(上),專業(yè)能力

16,銷售管理監(jiān)控(下),專業(yè)能力

17,如何制定全盤營銷策略(十一)品牌規(guī)劃管理監(jiān)控戰(zhàn)略,專業(yè)能力

18,品牌規(guī)劃(一),專業(yè)能力

19,品牌規(guī)劃(二),專業(yè)能力

20,品牌規(guī)劃(三),專業(yè)能力

21,品牌規(guī)劃(四),專業(yè)能力

22,品牌規(guī)劃(五),專業(yè)能力

23,如何進(jìn)行市場調(diào)查(一),專業(yè)能力

24,如何進(jìn)行市場調(diào)查(二),專業(yè)能力

25,如何進(jìn)行市場調(diào)查(三),專業(yè)能力

26,如何進(jìn)行市場調(diào)查(四),專業(yè)能力

27,如何進(jìn)行客戶分類(上),專業(yè)能力

28,如何進(jìn)行客戶分類(中),專業(yè)能力

29,如何進(jìn)行客戶分類(下),專業(yè)能力

30,如何制定全盤營銷策略(三)宏觀政經(jīng)社會(huì)環(huán)境情勢分析,專業(yè)能力

31,如何制定全盤營銷策略(四)市場消費(fèi)動(dòng)態(tài)趨勢調(diào)查分析,專業(yè)能力

32,如何制定全盤營銷策略(五)競爭者情報(bào)收集與對(duì)策分析,專業(yè)能力

33,如何制定全盤營銷策略(六)協(xié)調(diào)整合企業(yè)資源戰(zhàn)力優(yōu)化,專業(yè)能力

34,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(上),專業(yè)能力

35,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(中),專業(yè)能力

36,如何制定全盤營銷策略(七)制定營銷策略框架執(zhí)行方針(下),專業(yè)能力

37,如何制定全盤營銷策略(八)銷售服務(wù)感心滿意戰(zhàn)術(shù),專業(yè)能力

38,如何進(jìn)行供應(yīng)商管理(二),專業(yè)能力

39,如何進(jìn)行供應(yīng)商管理(三),專業(yè)能力

40,渠道監(jiān)督和控制(上),專業(yè)能力

41,渠道監(jiān)督和控制(下),專業(yè)能力

42,如何制定全盤營銷策略(十二)營銷大部組織運(yùn)營戰(zhàn)略,專業(yè)能力

43,如何進(jìn)行營銷組織設(shè)計(jì)(上),專業(yè)能力

44,如何進(jìn)行營銷組織設(shè)計(jì)(下),專業(yè)能力

45,如何實(shí)施營銷監(jiān)控(上),專業(yè)能力

46,如何實(shí)施營銷監(jiān)控(下),專業(yè)能力

47,商務(wù)社交禮儀(一),專業(yè)能力

48,商務(wù)社交禮儀(二),專業(yè)能力

49,商務(wù)社交禮儀(三),專業(yè)能力

50,商務(wù)社交禮儀(四),專業(yè)能力

51,商務(wù)社交禮儀(五),專業(yè)能力

52,商務(wù)社交禮儀(六),專業(yè)能力

53,商務(wù)社交禮儀(七),專業(yè)能力

54,品牌管理制度與流程(上),專業(yè)能力

55,品牌管理制度與流程(中),專業(yè)能力

56,品牌管理制度與流程(下),專業(yè)能力

57,如何制定全盤營銷策略(十)廣告推廣媒體公關(guān)戰(zhàn)術(shù),專業(yè)能力

58,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(一),專業(yè)能力

59,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(二),專業(yè)能力

60,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(三),專業(yè)能力

61,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(四),專業(yè)能力

62,品牌戰(zhàn)略制定-中國市場環(huán)境下的品牌實(shí)踐(五),專業(yè)能力

63,如何制定渠道管理制度(上),專業(yè)能力

64,如何制定渠道管理制度(下),專業(yè)能力

65,渠道戰(zhàn)略的制定與拓展(四),專業(yè)能力

66,渠道戰(zhàn)略的制定與拓展(五),專業(yè)能力

67,渠道戰(zhàn)略的制定與拓展(一),專業(yè)能力

68,渠道戰(zhàn)略的制定與拓展(二),專業(yè)能力

69,渠道戰(zhàn)略的制定與拓展(三),專業(yè)能力

70,如何制定市場競爭差異化策略(一),專業(yè)能力

71,如何制定市場競爭差異化策略(二),專業(yè)能力

72,如何制定市場競爭差異化策略(三),專業(yè)能力

73,如何制定市場競爭差異化策略(四),專業(yè)能力

74,如何制定市場競爭差異化策略(五),專業(yè)能力

75,如何制定市場競爭差異化策略(六),專業(yè)能力

76,如何制定市場競爭差異化策略(七),專業(yè)能力

77,如何制定全盤營銷策略(一)綜述(上),專業(yè)能力

78,如何制定全盤營銷策略(一)綜述(下),專業(yè)能力

79,如何制定全盤營銷策略(二)遵循企業(yè)愿景確定營銷目標(biāo),專業(yè)能力

80,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(上),專業(yè)能力

81,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(中),專業(yè)能力

82,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(下),專業(yè)能力

83,如何制定銷售管理制度(上),專業(yè)能力

84,如何制定銷售管理制度(下),專業(yè)能力

85,如何制定銷售計(jì)劃(上),專業(yè)能力

86,如何制定銷售計(jì)劃(中),專業(yè)能力

87,如何制定銷售計(jì)劃(下),專業(yè)能力

88,銷售戰(zhàn)略制定(一),專業(yè)能力

89,銷售戰(zhàn)略制定(二),專業(yè)能力

90,銷售戰(zhàn)略制定(三),專業(yè)能力

91,銷售戰(zhàn)略制定(四),專業(yè)能力

92,銷售戰(zhàn)略制定(五),專業(yè)能力

93,解決問題的方法（上）,通用管理能力

94,解決問題的方法（中）,通用管理能力

95,解決問題的方法（下）,通用管理能力

96,解決問題的七個(gè)步驟（上）,通用管理能力

97,解決問題的七個(gè)步驟（中）,通用管理能力

98,解決問題的七個(gè)步驟（下）,通用管理能力

99,問題的類型（上）,通用管理能力

100,問題的類型（下）,通用管理能力

101,如何督導(dǎo)部屬（上）,通用管理能力

102,如何督導(dǎo)部屬(下),通用管理能力

103,如何建立持續(xù)反饋改善機(jī)制,通用管理能力

104,如何推廣實(shí)施改善計(jì)劃,通用管理能力

105,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（上）,通用管理能力

106,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（下）,通用管理能力

107,如何檢查工作（上）,通用管理能力

108,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（上）,通用管理能力

109,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（下）,通用管理能力

110,如何撰寫反饋改善總結(jié)報(bào)告,通用管理能力

111,修路,通用管理能力

112,如何與人溝通,通用管理能力

113,同理心,通用管理能力

114,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

115,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

116,如何與下屬溝通,通用管理能力

117,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

118,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

119,如何建立信息管理機(jī)制,通用管理能力

120,如何搜集整理信息,通用管理能力

121,如何分析并運(yùn)用信息,通用管理能力

122,流程設(shè)計(jì)原理,通用管理能力

123,如何設(shè)計(jì)流程,通用管理能力

124,如何確定流程建設(shè)的需求,通用管理能力

125,如何檢測流程的有效性,通用管理能力

126,如何建立流程改善機(jī)制,通用管理能力

127,如何制定工作計(jì)劃,通用管理能力

128,簡單管理,通用管理能力

129,制度因誰而生,通用管理能力

130,制度建設(shè)的3從4得,通用管理能力

131,預(yù)防制度失效的3招,通用管理能力

132,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

133,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

134,量化管理,通用管理能力

135,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

136,激勵(lì)原理,通用管理能力

137,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

138,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

139,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

140,戰(zhàn)略決策原理（上）,通用管理能力

141,戰(zhàn)略決策原理（下）,通用管理能力

142,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

143,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（中）,通用管理能力

144,如何設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

145,如何運(yùn)作人力資本（上）,通用管理能力

146,如何運(yùn)作人力資本（下）,通用管理能力

147,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

148,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

149,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

150,猴子管理,通用管理能力

151,猴子管理(陳震),通用管理能力

152,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

153,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

154,如何做教練,通用管理能力

155,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

156,如何建立人脈關(guān)系,通用管理能力

157,頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

158,如何安排工作任務(wù),通用管理能力

159,管理工具的威力,通用管理能力

160,管理工具的開發(fā)與運(yùn)用,通用管理能力

161,如何高效執(zhí)行任務(wù),通用管理能力

162,如何找方法——頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

163,如何提高任務(wù)執(zhí)行能力,通用管理能力

164,時(shí)間管理,通用管理能力

165,授權(quán)原理,通用管理能力

166,如何管理授權(quán),通用管理能力

167,如何授權(quán),通用管理能力

168,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

169,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

170,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

171,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

172,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

173,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

174,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

175,30年商業(yè)中國,通用管理能力

176,企業(yè)危機(jī)管理,通用管理能力

177,企業(yè)危機(jī)管理體系的框架,通用管理能力

178,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通用管理能力

179,如何做企業(yè)定位（上）,通用管理能力

180,如何做企業(yè)定位（下）,通用管理能力

181,如何建設(shè)企業(yè)文化（上）,通用管理能力

182,如何建設(shè)企業(yè)文化（下）,通用管理能力

183,如何整合資源（上）,通用管理能力

184,如何整合資源（下）,通用管理能力

185,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（上）,通用管理能力

186,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（中）,通用管理能力

187,商業(yè)模式設(shè)計(jì)（下）,通用管理能力

188,治理結(jié)構(gòu)（上）,通用管理能力

189,治理結(jié)構(gòu)（下）,通用管理能力

190,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

191,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

192,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

193,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

194,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

195,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

196,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

197,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

198,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

199,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

200,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

201,*策略五：融入群體,基礎(chǔ)素質(zhì)

202,*調(diào)整心態(tài)的技巧,基礎(chǔ)素質(zhì)

203,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

204,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

205,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

206,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

207,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

208,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

209,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

210,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

211,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

212,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

213,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

214,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

215,*職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,基礎(chǔ)素質(zhì)

216,*策略九：積極行動(dòng),基礎(chǔ)素質(zhì)

217,*如何向上司匯報(bào),專業(yè)能力

218,*會(huì)議溝通技巧,專業(yè)能力

219,*怎樣與上司進(jìn)行溝通,專業(yè)能力

220,*怎樣與部下進(jìn)行溝通,專業(yè)能力

221,*主持人的會(huì)議管理技巧,專業(yè)能力

222,*學(xué)會(huì)如何決策,專業(yè)能力

223,*沖突處理,專業(yè)能力

224,*CRM客戶關(guān)系管理(下),專業(yè)能力

225,*CRM客戶關(guān)系管理(上),專業(yè)能力

226,*危機(jī)管理,專業(yè)能力

227,*市場競爭戰(zhàn)略,專業(yè)能力

228,*設(shè)計(jì)經(jīng)營管理,專業(yè)能力

229,*產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略,專業(yè)能力

230,*產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,專業(yè)能力

231,*品牌戰(zhàn)略,專業(yè)能力

232,*如何做好績效評(píng)估,專業(yè)能力

233,*部門主管的日常人力資源管理,專業(yè)能力

234,*如何做好有力運(yùn)用,專業(yè)能力

235,*內(nèi)部溝通的葵花寶典,專業(yè)能力

236,*客戶投訴分析,專業(yè)能力

237,*有效處理投訴的方法和步驟,專業(yè)能力

238,*特殊客戶投訴的有效處理技巧,專業(yè)能力

239,*客戶服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化確立,專業(yè)能力

240,*如何設(shè)計(jì)銷售網(wǎng)絡(luò),專業(yè)能力

241,*銷售網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),專業(yè)能力

242,*怎樣進(jìn)行價(jià)格控制與終端控制,專業(yè)能力

243,*如何提高銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,專業(yè)能力

244,*如何進(jìn)行銷售渠道的終端操作,專業(yè)能力

245,*如何從整體上評(píng)價(jià)銷售團(tuán)隊(duì),專業(yè)能力

246,*設(shè)計(jì)與分解銷售指標(biāo),專業(yè)能力

247,*大客戶分析,專業(yè)能力

248,*最佳策略選擇注意點(diǎn)之核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位,專業(yè)能力

249,*品牌管理,專業(yè)能力

250,*客戶關(guān)系的建立,專業(yè)能力

251,*投訴帶來的挑戰(zhàn),專業(yè)能力

252,*推廣中的促銷運(yùn)作,專業(yè)能力

253,*推廣控制,專業(yè)能力

254,*企業(yè)廣告效果的管理,專業(yè)能力

255,*企業(yè)廣告實(shí)務(wù)操作,專業(yè)能力

256,*客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù),專業(yè)能力

257,*大客戶戰(zhàn)略營銷概述,專業(yè)能力

258,*績效與過程管理,專業(yè)能力

259,*現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略制定,專業(yè)能力

260,*危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧,專業(yè)能力

261,*如何進(jìn)行滿意度調(diào)查(下),專業(yè)能力

262,*企業(yè)如何管理市場調(diào)查項(xiàng)目(上),專業(yè)能力

263,*企業(yè)如何管理市場調(diào)查項(xiàng)目(下),專業(yè)能力

264,*品牌調(diào)查,專業(yè)能力

265,*溝通調(diào)查與新產(chǎn)品市場細(xì)分調(diào)研,專業(yè)能力

266,*如何有效地進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)查(上),專業(yè)能力

267,*如何有效地進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)查(下),專業(yè)能力

268,*如何進(jìn)行滿意度調(diào)查(上),專業(yè)能力

269,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(下),專業(yè)能力

270,*能力四-傳播執(zhí)行(上),專業(yè)能力

271,*如何制定營銷指標(biāo)(上),專業(yè)能力

272,*如何制定營銷指標(biāo)(下),專業(yè)能力

273,*精心準(zhǔn)備你的銷售計(jì)劃,專業(yè)能力

274,*確定銷售目標(biāo),專業(yè)能力

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6市場經(jīng)理（專業(yè)能力：96門通用管理能力：61門基礎(chǔ)素質(zhì)：27門）,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,如何進(jìn)行市場調(diào)查(四),專業(yè)能力

2,如何進(jìn)行市場調(diào)研(六),專業(yè)能力

3,如何策劃促銷活動(dòng)(一),專業(yè)能力

4,如何策劃促銷活動(dòng)(二),專業(yè)能力

5,如何策劃促銷活動(dòng)(三),專業(yè)能力

6,如何策劃促銷活動(dòng)(四),專業(yè)能力

7,促銷活動(dòng)管理(上),專業(yè)能力

8,促銷活動(dòng)管理(下),專業(yè)能力

9,如何進(jìn)行市場調(diào)研(一),專業(yè)能力

10,如何進(jìn)行市場調(diào)研(二),專業(yè)能力

11,如何進(jìn)行市場調(diào)研(三),專業(yè)能力

12,如何進(jìn)行市場調(diào)研(四),專業(yè)能力

13,如何進(jìn)行市場調(diào)研(五),專業(yè)能力

14,客戶授信調(diào)查與分析(上),專業(yè)能力

15,客戶授信調(diào)查與分析(下),專業(yè)能力

16,客戶信用管理工具(上),專業(yè)能力

17,客戶信用管理工具(中),專業(yè)能力

18,客戶信用管理工具(下),專業(yè)能力

19,如何制定全盤營銷策略(十三)營銷年度預(yù)算制作方案,專業(yè)能力

20,如何制定全盤營銷策略(十四)總結(jié),專業(yè)能力

21,如何進(jìn)行市場推廣預(yù)算(上),專業(yè)能力

22,如何進(jìn)行市場推廣預(yù)算(下),專業(yè)能力

23,如何進(jìn)行客戶分類(上),專業(yè)能力

24,如何進(jìn)行客戶分類(中),專業(yè)能力

25,如何進(jìn)行客戶分類(下),專業(yè)能力

26,如何進(jìn)行廣告媒體管理(上),專業(yè)能力

27,如何進(jìn)行廣告媒體管理(下),專業(yè)能力

28,如何進(jìn)行市場調(diào)查(三),專業(yè)能力

29,如何統(tǒng)計(jì)和分析銷售業(yè)績(上),專業(yè)能力

30,如何統(tǒng)計(jì)和分析銷售業(yè)績(下),專業(yè)能力

31,如何進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析(上),專業(yè)能力

32,如何進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析(下),專業(yè)能力

33,如何策劃展會(huì)活動(dòng)(上),專業(yè)能力

34,如何策劃展會(huì)活動(dòng)(下),專業(yè)能力

35,展會(huì)活動(dòng)管理(上),專業(yè)能力

36,展會(huì)活動(dòng)管理(下),專業(yè)能力

37,如何進(jìn)行市場調(diào)查(一),專業(yè)能力

38,如何進(jìn)行市場調(diào)查(二),專業(yè)能力

39,解決問題的方法（上）,通用管理能力

40,解決問題的方法（中）,通用管理能力

41,解決問題的方法（下）,通用管理能力

42,解決問題的七個(gè)步驟（上）,通用管理能力

43,解決問題的七個(gè)步驟（中）,通用管理能力

44,解決問題的七個(gè)步驟（下）,通用管理能力

45,問題的類型（上）,通用管理能力

46,問題的類型（下）,通用管理能力

47,如何督導(dǎo)部屬（上）,通用管理能力

48,如何督導(dǎo)部屬(下),通用管理能力

49,如何建立持續(xù)反饋改善機(jī)制,通用管理能力

50,如何推廣實(shí)施改善計(jì)劃,通用管理能力

51,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（上）,通用管理能力

52,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（下）,通用管理能力

53,如何檢查工作（上）,通用管理能力

54,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（上）,通用管理能力

55,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（下）,通用管理能力

56,如何撰寫反饋改善總結(jié)報(bào)告,通用管理能力

57,修路,通用管理能力

58,如何與人溝通,通用管理能力

59,同理心,通用管理能力

60,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

61,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

62,如何與下屬溝通,通用管理能力

63,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

64,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

65,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

66,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

67,量化管理,通用管理能力

68,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

69,激勵(lì)原理,通用管理能力

70,如何明確激勵(lì)對(duì)象的需求,通用管理能力

71,如何制定激勵(lì)措施,通用管理能力

72,如何實(shí)施激勵(lì),通用管理能力

73,如何設(shè)定并分解目標(biāo),通用管理能力

74,如何確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通用管理能力

75,如何評(píng)估考核目標(biāo),通用管理能力

76,猴子管理,通用管理能力

77,猴子管理(陳震),通用管理能力

78,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃方案,通用管理能力

79,如何建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,通用管理能力

80,如何做教練,通用管理能力

81,如何建立學(xué)習(xí)型組織,通用管理能力

82,頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

83,如何安排工作任務(wù),通用管理能力

84,管理工具的威力,通用管理能力

85,管理工具的開發(fā)與運(yùn)用,通用管理能力

86,如何高效執(zhí)行任務(wù),通用管理能力

87,如何找方法——頭腦風(fēng)暴,通用管理能力

88,如何提高任務(wù)執(zhí)行能力,通用管理能力

89,時(shí)間管理,通用管理能力

90,授權(quán)原理,通用管理能力

91,如何管理授權(quán),通用管理能力

92,如何授權(quán),通用管理能力

93,如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),通用管理能力

94,如何組建團(tuán)隊(duì),通用管理能力

95,如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,通用管理能力

96,如何管理團(tuán)隊(duì)成員的行為,通用管理能力

97,如何解決團(tuán)隊(duì)沖突,通用管理能力

98,如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,通用管理能力

99,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勝劣汰,通用管理能力

100,*正確認(rèn)識(shí)成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

101,*企業(yè)如何理解成功,基礎(chǔ)素質(zhì)

102,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

103,*創(chuàng)新思維的系統(tǒng)(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

104,*增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法,基礎(chǔ)素質(zhì)

105,*管理者的挫折管理,基礎(chǔ)素質(zhì)

106,*溝通技巧(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

107,*溝通技巧(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

108,*培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣,基礎(chǔ)素質(zhì)

109,*策略三：不斷超越,基礎(chǔ)素質(zhì)

110,*習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取,基礎(chǔ)素質(zhì)

111,*策略五：融入群體,基礎(chǔ)素質(zhì)

112,*調(diào)整心態(tài)的技巧,基礎(chǔ)素質(zhì)

113,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

114,*EQ與情緒管理1,基礎(chǔ)素質(zhì)

115,*EQ與情緒管理2,基礎(chǔ)素質(zhì)

116,*EQ與情緒管理3,基礎(chǔ)素質(zhì)

117,*人際關(guān)系(上),基礎(chǔ)素質(zhì)

118,*人際關(guān)系(下),基礎(chǔ)素質(zhì)

119,*企業(yè)不喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

120,*企業(yè)所喜歡的基層人員,基礎(chǔ)素質(zhì)

121,*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)素質(zhì)

122,*領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力,基礎(chǔ)素質(zhì)

123,*策略四：沒有借口,基礎(chǔ)素質(zhì)

124,*策略六：承擔(dān)責(zé)任,基礎(chǔ)素質(zhì)

125,*職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,基礎(chǔ)素質(zhì)

126,*策略九：積極行動(dòng),基礎(chǔ)素質(zhì)

127,*會(huì)議溝通技巧,專業(yè)能力

128,*怎樣與上司進(jìn)行溝通,專業(yè)能力

129,*怎樣與部下進(jìn)行溝通,專業(yè)能力

130,*主持人的會(huì)議管理技巧,專業(yè)能力

131,*學(xué)會(huì)如何決策,專業(yè)能力

132,*如何進(jìn)行項(xiàng)目估算,專業(yè)能力

133,*項(xiàng)目監(jiān)測與控制,專業(yè)能力

134,*危機(jī)管理,專業(yè)能力

135,*如何做好績效評(píng)估,專業(yè)能力

136,*部門主管的日常人力資源管理,專業(yè)能力

137,*如何做好有力運(yùn)用,專業(yè)能力

138,*內(nèi)部溝通的葵花寶典,專業(yè)能力

139,*怎樣建立伙伴式銷售網(wǎng)絡(luò),專業(yè)能力

140,*怎樣進(jìn)行價(jià)格控制與終端控制,專業(yè)能力

141,*如何提高銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,專業(yè)能力

142,*如何進(jìn)行銷售渠道的終端操作,專業(yè)能力

143,*資源利用與競爭策略的選擇,專業(yè)能力

144,*最佳策略選擇注意點(diǎn)之核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位,專業(yè)能力

145,*分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),專業(yè)能力

146,*終端管理,專業(yè)能力

147,*品牌管理,專業(yè)能力

148,*儲(chǔ)運(yùn)管理,專業(yè)能力

149,*收款問題,專業(yè)能力

150,*促銷員應(yīng)掌握的基本知識(shí)及工作規(guī)范,專業(yè)能力

151,*促銷員的儀表形象設(shè)計(jì),專業(yè)能力

152,*如何處理價(jià)格問題,專業(yè)能力

153,*產(chǎn)品推廣與品牌推廣,專業(yè)能力

154,*推廣中的促銷運(yùn)作,專業(yè)能力

155,*推廣控制,專業(yè)能力

156,*企業(yè)廣告效果的管理,專業(yè)能力

157,*企業(yè)廣告實(shí)務(wù)操作,專業(yè)能力

158,*渠道的現(xiàn)狀與趨勢(上),專業(yè)能力

159,*渠道創(chuàng)新的八種方法(上),專業(yè)能力

160,*渠道創(chuàng)新的八種方法(下),專業(yè)能力

161,*渠道的現(xiàn)狀與趨勢(下),專業(yè)能力

162,*渠道有效管理(上),專業(yè)能力

163,*渠道有效管理(下),專業(yè)能力

164,*現(xiàn)代市場營銷創(chuàng)新理念,專業(yè)能力

165,*顧客購買心理分析,專業(yè)能力

166,*影響消費(fèi)行為的主要因素,專業(yè)能力

167,*營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(下),專業(yè)能力

168,*營銷計(jì)劃的策劃(上),專業(yè)能力

169,*營銷計(jì)劃的策劃(下),專業(yè)能力

170,*營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(上),專業(yè)能力

171,*危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧,專業(yè)能力

172,*如何進(jìn)行滿意度調(diào)查(下),專業(yè)能力

173,*企業(yè)如何管理市場調(diào)查項(xiàng)目(上),專業(yè)能力

174,*企業(yè)如何管理市場調(diào)查項(xiàng)目(下),專業(yè)能力

175,*品牌調(diào)查,專業(yè)能力

176,*溝通調(diào)查與新產(chǎn)品市場細(xì)分調(diào)研,專業(yè)能力

177,*如何有效地進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)查(上),專業(yè)能力

178,*如何有效地進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)查(下),專業(yè)能力

179,*如何進(jìn)行滿意度調(diào)查(上),專業(yè)能力

180,*行業(yè)大客戶營銷策劃的方法,專業(yè)能力

181,*能力二-選準(zhǔn)目標(biāo)(下),專業(yè)能力

182,*能力四-傳播執(zhí)行(上),專業(yè)能力

183,*制定營銷策略,專業(yè)能力

184,*銷售渠道的設(shè)計(jì)與選擇,專業(yè)能力

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7銷售經(jīng)理（專業(yè)能力：108門通用管理能力：61門基礎(chǔ)素質(zhì)：27門）,,

序號(hào),課程名稱,能力模型

1,如何處理客戶投訴(上),專業(yè)能力

2,如何處理客戶投訴(中),專業(yè)能力

3,如何處理客戶投訴(下),專業(yè)能力

4,如何建立銷售團(tuán)隊(duì)文化(上),專業(yè)能力

5,如何建立銷售團(tuán)隊(duì)文化(中),專業(yè)能力

6,如何建立銷售團(tuán)隊(duì)文化(下),專業(yè)能力

7,如何制定銷售方案(上),專業(yè)能力

8,如何制定銷售方案(下),專業(yè)能力

9,如何制定個(gè)人銷售目標(biāo)(上),專業(yè)能力

10,如何制定個(gè)人銷售目標(biāo)(下),專業(yè)能力

11,如何建立客戶檔案(上),專業(yè)能力

12,如何建立客戶檔案(中),專業(yè)能力

13,如何建立客戶檔案(下),專業(yè)能力

14,如何建立客戶數(shù)據(jù)庫(上),專業(yè)能力

15,如何建立客戶數(shù)據(jù)庫(下),專業(yè)能力

16,如何進(jìn)行客戶分析(上),專業(yè)能力

17,如何進(jìn)行客戶分析(下),專業(yè)能力

18,如何找到客戶需求,專業(yè)能力

19,銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制(一),專業(yè)能力

20,銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制(二),專業(yè)能力

21,銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制(三),專業(yè)能力

22,如何考核銷售業(yè)績(上),專業(yè)能力

23,如何考核銷售業(yè)績(下),專業(yè)能力

24,如何進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)(一),專業(yè)能力

25,如何進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)(二),專業(yè)能力

26,如何進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)(三),專業(yè)能力

27,如何進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)(四),專業(yè)能力

28,電話銷售聲音技巧訓(xùn)練,專業(yè)能力

29,銷售服務(wù)禮儀(一),專業(yè)能力

30,銷售服務(wù)禮儀(二),專業(yè)能力

31,銷售服務(wù)禮儀(三),專業(yè)能力

32,銷售服務(wù)禮儀(四),專業(yè)能力

33,銷售服務(wù)禮儀(五),專業(yè)能力

34,銷售服務(wù)禮儀(六),專業(yè)能力

35,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(上),專業(yè)能力

36,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(中),專業(yè)能力

37,如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(下),專業(yè)能力

38,銷售執(zhí)行管理(一),專業(yè)能力

39,銷售執(zhí)行管理(二),專業(yè)能力

40,銷售執(zhí)行管理(三),專業(yè)能力

41,銷售執(zhí)行管理(四),專業(yè)能力

42,如何招到合適的銷售人才(上),專業(yè)能力

43,如何招到合適的銷售人才(下),專業(yè)能力

44,客戶授信與放賬(上),專業(yè)能力

45,客戶授信與放賬(中),專業(yè)能力

46,客戶授信與放賬(下),專業(yè)能力

47,商賬管理和催收(上),專業(yè)能力

48,商賬管理和催收(中),專業(yè)能力

49,商賬管理和催收(下),專業(yè)能力

50,如何制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(上),專業(yè)能力

51,如何制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(下),專業(yè)能力

52,解決問題的方法（上）,通用管理能力

53,解決問題的方法（中）,通用管理能力

54,解決問題的方法（下）,通用管理能力

55,解決問題的七個(gè)步驟（上）,通用管理能力

56,解決問題的七個(gè)步驟（中）,通用管理能力

57,解決問題的七個(gè)步驟（下）,通用管理能力

58,問題的類型（上）,通用管理能力

59,問題的類型（下）,通用管理能力

60,如何督導(dǎo)部屬（上）,通用管理能力

61,如何督導(dǎo)部屬(下),通用管理能力

62,如何建立持續(xù)反饋改善機(jī)制,通用管理能力

63,如何推廣實(shí)施改善計(jì)劃,通用管理能力

64,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（上）,通用管理能力

65,如何進(jìn)行工作補(bǔ)位（下）,通用管理能力

66,如何檢查工作（上）,通用管理能力

67,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（上）,通用管理能力

68,如何做項(xiàng)目跟進(jìn)（下）,通用管理能力

69,如何撰寫反饋改善總結(jié)報(bào)告,通用管理能力

70,修路,通用管理能力

71,如何與人溝通,通用管理能力

72,同理心,通用管理能力

73,如何與上級(jí)溝通,通用管理能力

74,如何與同級(jí)溝通,通用管理能力

75,如何與下屬溝通,通用管理能力

76,如何開會(huì)更有效,通用管理能力

77,如何建立溝通機(jī)制,通用管理能力

78,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定,通用管理能力

79,目標(biāo)任務(wù)如何設(shè)定,通用管理能力

80,量化管理,通用管理能力

81,部屬的績效輔導(dǎo),通用管理能力

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