




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商務(wù)談判禮儀課件延時(shí)符Contents目錄商務(wù)談判禮儀概述商務(wù)談判前的準(zhǔn)備商務(wù)談判中的禮儀商務(wù)談判后的禮儀商務(wù)談判禮儀案例分析延時(shí)符01商務(wù)談判禮儀概述商務(wù)談判禮儀是指在商務(wù)談判過程中,參與談判的各方遵循一定的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,以建立良好的溝通氛圍,促進(jìn)談判順利進(jìn)行的一系列禮儀行為。商務(wù)談判禮儀不僅包括談判過程中的言談舉止、著裝打扮、交際方式等外在表現(xiàn),還包括對(duì)談判對(duì)手的尊重、理解、誠信等內(nèi)在素質(zhì)。商務(wù)談判禮儀的定義遵循商務(wù)談判禮儀有助于提高談判效率,減少不必要的誤解和沖突,促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)。提高談判效率建立良好形象促進(jìn)長期合作得體的商務(wù)談判禮儀能夠展現(xiàn)出個(gè)人和企業(yè)的良好形象,提升信譽(yù)度和專業(yè)水平。通過商務(wù)談判禮儀,可以建立起雙方之間的信任和友誼,為未來的長期合作打下基礎(chǔ)。030201商務(wù)談判禮儀的重要性商務(wù)談判禮儀的原則尊重對(duì)方的意見、習(xí)俗和文化差異,避免冒犯或傷害對(duì)方。遵守承諾,守時(shí)守約,保持良好的信譽(yù)度。堅(jiān)持平等互利的原則,尋求雙方利益的共同點(diǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。在遵循原則的基礎(chǔ)上,靈活應(yīng)對(duì)各種情況,善于變通。尊重對(duì)方誠信守時(shí)平等互利靈活變通延時(shí)符02商務(wù)談判前的準(zhǔn)備分析談判對(duì)手的需求和利益通過了解談判對(duì)手的業(yè)務(wù)和需求,可以更好地制定談判策略和方案。了解談判對(duì)手的文化和習(xí)慣尊重對(duì)方的文化和習(xí)慣,有助于建立良好的溝通和信任關(guān)系。了解談判對(duì)手的背景包括公司背景、業(yè)務(wù)范圍、市場地位等。了解談判對(duì)手
確定談判目標(biāo)明確談判的主題和議題在談判前要明確談判的主題和議題,以便有針對(duì)性地制定談判策略和方案。確定談判的目標(biāo)和底線在談判前要明確自己的目標(biāo)和底線,以便在談判中保持清醒和堅(jiān)定。制定談判的優(yōu)先級(jí)在談判前要明確哪些議題是最重要的,哪些是可以妥協(xié)的,以便在談判中做出靈活的決策。開場白要簡潔明了,表達(dá)自己的立場和態(tài)度,為整個(gè)談判定下基調(diào)。制定談判的開場策略提問要有針對(duì)性,能夠引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求。制定談判的提問策略回應(yīng)要得體、禮貌,能夠表達(dá)自己的意見和立場。制定談判的回應(yīng)策略結(jié)束時(shí)要總結(jié)整個(gè)談判的成果和共識(shí),表達(dá)對(duì)對(duì)方的尊重和感謝。制定談判的結(jié)束策略制定談判策略選擇一個(gè)舒適、安靜、專業(yè)的地點(diǎn),有助于建立良好的談判氛圍。選擇一個(gè)雙方都方便的時(shí)間,避免在對(duì)方忙碌或情緒不穩(wěn)定的時(shí)候進(jìn)行談判。選擇談判地點(diǎn)和時(shí)間選擇合適的談判時(shí)間選擇合適的談判地點(diǎn)延時(shí)符03商務(wù)談判中的禮儀03明確談判目標(biāo)在開場白中,應(yīng)明確指出本次談判的目標(biāo)和主題,讓對(duì)方清楚了解談判的方向和重點(diǎn)。01開場白要簡明扼要在商務(wù)談判中,開場白應(yīng)簡明扼要,直接切入主題,避免冗長和不必要的寒暄。02營造良好的談判氛圍開場白應(yīng)以友好、尊重的態(tài)度為基礎(chǔ),努力營造出輕松、和諧的談判氛圍。開場白的禮儀在商務(wù)談判中,傾聽是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。談判者應(yīng)保持專注,認(rèn)真聽取對(duì)方的意見和觀點(diǎn)。保持專注在傾聽過程中,適時(shí)給予回應(yīng),讓對(duì)方感受到你對(duì)他們意見的關(guān)注和理解?;貞?yīng)對(duì)方的發(fā)言在對(duì)方發(fā)言時(shí),應(yīng)避免打斷對(duì)方,尊重對(duì)方的發(fā)言權(quán)。避免打斷對(duì)方傾聽的禮儀在商務(wù)談判中,提問的時(shí)機(jī)十分重要。提問應(yīng)在對(duì)方發(fā)言完畢后提出,避免干擾對(duì)方的發(fā)言。提問要適時(shí)提問應(yīng)緊扣談判主題,避免與談判無關(guān)的問題。同時(shí),問題應(yīng)具體明確,以便對(duì)方能夠準(zhǔn)確回答。提問要有針對(duì)性提問時(shí),應(yīng)避免使用質(zhì)問和指責(zé)的語氣,以免引起對(duì)方的反感和抵觸。避免質(zhì)問和指責(zé)提問的禮儀避免攻擊和指責(zé)在回答問題時(shí),應(yīng)避免攻擊和指責(zé)對(duì)方,保持友好、客觀的態(tài)度?;卮鹨獪?zhǔn)確在商務(wù)談判中,回答問題要準(zhǔn)確、簡明,避免含糊其辭或繞彎子。提供證據(jù)和例證在回答問題時(shí),可以提供相關(guān)證據(jù)和例證來支持自己的觀點(diǎn)和立場。回答的禮儀在商務(wù)談判中,說服對(duì)方應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ),避免虛假宣傳和夸大其詞。以事實(shí)為基礎(chǔ)說服對(duì)方時(shí),應(yīng)保持邏輯清晰,條理分明,以便對(duì)方能夠理解和接受。邏輯清晰在說服對(duì)方時(shí),應(yīng)尊重對(duì)方的意見和立場,避免強(qiáng)行推銷自己的觀點(diǎn)。同時(shí),要善于換位思考,站在對(duì)方的角度考慮問題。尊重對(duì)方說服的禮儀延時(shí)符04商務(wù)談判后的禮儀在談判結(jié)束時(shí),對(duì)談判過程進(jìn)行簡明扼要的總結(jié),并對(duì)對(duì)方的參與和貢獻(xiàn)表示感謝??偨Y(jié)與感謝確保雙方對(duì)談判結(jié)果達(dá)成共識(shí),并明確協(xié)議的具體內(nèi)容。確認(rèn)協(xié)議用禮貌的語言向?qū)Ψ礁鎰e,表達(dá)期待未來的合作。禮貌告別結(jié)束談判的禮儀及時(shí)跟進(jìn)在談判結(jié)束后,盡快向?qū)Ψ桨l(fā)送一封感謝信或電子郵件,對(duì)談判結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。履行承諾確保按照談判達(dá)成的協(xié)議履行自己的承諾,并及時(shí)通知對(duì)方相關(guān)進(jìn)展情況。建立聯(lián)系主動(dòng)與對(duì)方保持聯(lián)系,以便及時(shí)解決后續(xù)問題或探討新的合作機(jī)會(huì)。后續(xù)跟進(jìn)的禮儀尊重對(duì)方尊重對(duì)方的意見和立場,尋求共同點(diǎn)或妥協(xié)方案,以解決問題。尋求共識(shí)通過積極的溝通和協(xié)商,努力達(dá)成共識(shí),以維護(hù)雙方的利益和合作關(guān)系。冷靜處理當(dāng)出現(xiàn)爭議時(shí),保持冷靜和理性,避免情緒化或沖動(dòng)行為。處理爭議的禮儀延時(shí)符05商務(wù)談判禮儀案例分析總結(jié)詞策略得當(dāng),雙贏互惠詳細(xì)描述成功的商務(wù)談判案例通常涉及雙方在平等、尊重和互利的基礎(chǔ)上,通過有效的溝通、合理的讓步和共同的利益達(dá)成一致。談判者需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、靈活的應(yīng)變能力和良好的溝通技巧,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。案例一:成功的商務(wù)談判總結(jié)詞缺乏溝通,利益沖突詳細(xì)描述失敗的商務(wù)談判案例通常是由于雙方缺乏有效溝通、利益沖突無法調(diào)和或?qū)φ勁薪Y(jié)果期望過高導(dǎo)致的。談判者需要避免立場過于強(qiáng)硬、缺乏耐心和忽視對(duì)方利益的行為,及時(shí)調(diào)整策略,尋求解決方案。案例二:失敗的商務(wù)談判文化差異,語言障礙總結(jié)詞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為5G內(nèi)部培訓(xùn)
- 2025至2030年中國經(jīng)編布運(yùn)動(dòng)衫褲行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國米酒曲行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告002
- 普通高中改造計(jì)劃績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表
- 管連接施工方案
- 教育機(jī)構(gòu)營養(yǎng)師
- 排水管道穿越鐵路施工方案
- 土方挖出施工方案
- 豐田質(zhì)量管理模式
- 2025舞蹈節(jié)目編排授權(quán)合同范本
- 中考化學(xué)備考復(fù)習(xí)策略【最新實(shí)用精品】課件
- 藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定(培訓(xùn))課件
- YYT 0681.18-2020 無菌醫(yī)療器械包裝試驗(yàn)方法 第18部分:用真空衰減法無損檢驗(yàn)包裝泄漏
- 三下健康成長教案
- 編外人員錄用審批表
- 倪海廈《天紀(jì)》講義
- 執(zhí)行款收款賬戶確認(rèn)書模版
- 機(jī)組DEH、ETS、FSSS、MEH、METS系統(tǒng)邏輯
- 教練技術(shù)一階段講義
- 好書推薦——《青銅葵花》PPT課件
- 乙烯裂解爐焊接施工工藝及驗(yàn)收規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論